为什么救牛根生不了孩子精辟147条

为什么救牛根生

1、牛根生为什么不自己养牛

(1)、1958年，呼和浩特一户以养牛为生的牛姓人家，花50块钱买了个孩子。

(2)、这是蒙牛集团发布的官方公告，因为牛根生已经到了退休的年纪，所以牛根生辞去了蒙牛公司的非执行董事和战略发展委员会的成员职务。在此之后，牛根生已经彻底退出蒙牛，和蒙牛没有了任何关系。这个新闻引起了很多人的热议，因为大家普遍觉得牛根生的行为洒脱，同时也不理解为什么牛根生会彻底放手离开。

(3)、这样看似离经叛道的经营模式却在短短两三年间获得巨大收获，牛根生盘活了8亿资产，做到了其他企业需要五六年甚至更久才可以完成的扩张。

(4)、此时的郑俊怀虽然仍是伊利的掌舵人，但是媒体的聚光灯和百姓的称赞，大多数都投向了牛根生。在此期间还发生了两件小事，一是牛根生拿公司给他配桑塔纳的钱买了几辆小客车接送员工，二是工友患癌，牛根生直接捐了一万。大家对牛根生的夸赞越来越多，郑俊怀的心里就越难受。

(5)、在全球瞩目的进口博览会，你还可以看见蒙牛；

(6)、“在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。现在，我却欠着200多万元外债。至于我拥有的股份，完全是一个数字，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，变现对企业股价有不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子？”牛根生在一次采访中这样说到。

(7)、“如果没有几千万人的五万零八百，就没有现在的北部湾，你在网上搜索一下，十八年前后的南宁防城港，是有说服力的！我们这些投资者也不是你想象的不劳而获，我们需要沉淀，在约人，带人上我们要有智慧和耐心，带团队时我们更要有宽广的胸怀和博大付出的精神！坐享其成能两三年把我们打造成为商业的精英吗？这一整套的方案都是国家为这个行业的开拓者制定的！”(本文转自防骗大数据：FPData)

(8)、2004年，蒙牛登陆香港股市，后来居上，变身投资机构青睐的资本宠儿。

(9)、对于乳企来说，端给消费者的一杯奶，实际上涉及到产业链的方方面面，品质取决于产业链上下游的各个环节。

(10)、中秋节刚过，大家还沉浸在过节的气氛当中，那么中秋节告诉我们什么呢？是我今天要讲的内容：

(11)、在中国载人飞船升空的自豪时刻，蒙牛的身影依旧；

(12)、但多少令人惊诧的是，牛根生却去卖水了，担任西藏水资源首席战略顾问，与牛奶可谓是“风牛马不相及”。

(13)、有的同学说，我的成绩不好，反正就剩后这一年了，也不会有多大的起色，因此也就失去了奋斗的动力。用形象一点儿话来说就是，在这些同学眼中手扶拖拉机永远追不上宝马。但是还是那句话，方法总比困难多，如果你是一辆手扶拖拉机，你想跟上去，你该怎么办?简单的办法就是??找一辆奔驰车拉你一下!孤军奋战总是势单力薄，融入到团体中才能让你跑得更快。话说有位老板事业很成功，赚了很多钱，但总感觉不快乐，于是就去问一位禅师，禅师说因为你还没有学会付出和奉献，如果你每天想办法做一件好事，就会体验到快乐。有一天他开着奔驰车在马路上跑，突然发现前面有一辆手扶拖拉机停在路边发出求救信号，原来是这辆拖拉机抛锚坏掉了，于是他很好心的停下车，问是否需要帮忙，手扶拖拉机请他帮忙拉到修理部修理一下，这位老板拿出绳子，把拖拉机的头跟奔驰车的尾连在一起，手扶拖拉机还谦虚的说：我性能不好，你要慢慢的拖哦。刚开始，他慢慢的拖着拖拉机前进。突然之间，前面飞过一辆宝马，里面坐着红衣少女飚过去了，奔驰车生气了：小样儿，你敢跟我飚车!于是油门一下子就踩下去了，这下警察可吓坏了，一看马路上有三辆车在飚车，一辆是宝马车，一辆是奔驰车，还有一辆是??手扶拖拉机!那么请问，谁是你们的奔驰车?那就是你们的老师!有的同学说，我们老师那辆奔驰车不愿意拉我这辆破车怎么办?同学们，请别忘了，奔驰车和拖拉机之间有一根绳，你一定要找到这根绳子，那么怎样才能找到这根绳子?两个字??主动。你一定要主动去找你的老师，而不要等你的老师去找你。曾经有一个同学去找他的老师，结果老师的第一句话居然是：我等你等了三年了，你终于来了!

(14)、看完牛根生的履历，也应该知道这又是传销组织开的一个荒唐的玩笑。

(15)、对于53岁的牛根生退位，蒙牛昨日不愿多加评论。一位联系人告诉本报记者，对所有媒体的提问集团已经统一了口径，即不会说超出公告范围的内容。

(16)、在业界流传着这么一句对牛根生的评价，小胜靠别人弱智，大胜靠自己缺德，为什么说牛根生缺德，一切要追溯到蒙牛在奶源监管上的放任自流以及三聚氰胺事件，尽管牛根生是三聚氰胺事件的始作俑者这句话是不客观的，但是搞坏中国乳制品行业这件事上，蒙牛和牛根生至少得背一半的锅。

(17)、1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

(18)、1998年底，牛根生从工作了十五年的伊利离职，牛根生决定在自己熟悉的乳制品行业“再就业”。

(19)、每一位光鲜亮丽的创始人身后，都有一个或者几个强势的资本在发挥力量。很多时候，创始人就是一个被资本控制的木偶、傀儡。

(20)、当时，伊利国内乳制品行业第一的位置已经不可撼动，初出茅庐的蒙牛如何分一块蛋糕呢，牛根生想出了一个绝妙的口号：蒙牛，向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！

2、为什么救牛根生不了孩子

(1)、俞敏洪回答：“老牛你不用跃龙门，我亲自提着篮子把你带过去就行了。”

(2)、恰如人生，月盈则将亏，水满则近溢出，成与败，恰如硬币双面，哪个都不会一直缺席。

(3)、柳传志与倪光南之争也被外界成为企业家与科学家之争，当然我们倡导不以成败论英雄。不过倪光南被柳传志赶出联想，并发誓永不相见的结果还是不禁让人唏嘘不已。

(4)、我们孩子的爸爸妈妈很少来，我们面对面交流的时间也不多，但我感到我们仿佛离得很近，是文字，这种温和平易又有点高雅的交流，为我们搭起了一座连心桥。所以，当我们用文字与家长静静的交谈，美丽与和谐便洒满字里行间。

(5)、传销非法出版物《马云学做商会商务》，打着马云的旗号来忽悠人，难道马云也做过传销？马云的履历大家都很清楚，他创立阿里巴巴根本就无暇他顾，这本书明显就是假冒他的名义。(本文转自防骗大数据：FPData)

(6)、后，别人帮你是情分，不帮你是本分，这真没什么好说的。凡事多想想凭什么，少惦记着为什么。”

(7)、有人猜测这可能跟蒙牛集团的内部运营有关系。

(8)、面对高考有这样两种极端的人：一种人总是说，唉，中国什么时候能打仗。我问他说为什么希望中国打仗，他说一打仗就不用再高考了;另一种人总是在说，唉，为什么明天不高考?虽然大多数人面对高考时不至于这样极端，但是我们不可否认的是，我们对待高考的态度已经进入一种误区。

(9)、战略定下来之后，牛根生四面出击，蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年，蒙牛成功在港交所上市。2007年，蒙牛的销售额达到218亿，超过了牛根生的老东家伊利。此后三年，蒙牛连续蝉联中国乳业冠军，创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。

(10)、2002年06月，摩根士丹利等机构投资者在开曼群岛注册了开曼公司。

(11)、有人就此点评“牛根生重新出山”，然而，格外低调的牛根生从未公开露面，坊间也流传着各种小道消息，比如牛根生为何不回内地，但都不值一哂。

(12)、质量安全事件，让国内的乳企大洗牌。蒙牛也意识到，要想建立百年基业，必须“死磕”品质。

(13)、做好了上面两点，第三点应该就不存在了，相信他已经对你佩服得五体投地了，他不会再顶撞你的。

(14)、除了引入互联网基因进行产品升级，新时代，蒙牛更在勇敢的走出国门，通过国际化的战略，提升蒙牛的影响力和扩张力。

(15)、其中幕后功臣是是蒙牛联合创始人，也是助理总裁，孙先红，他是一位将广告、公关与活动运用得炉火纯青的传播管理者。

(16)、对于蒙牛这样的乳企来说，当成长到头部企业之后，其进一步进化的方向何在？

(17)、前段时间着手做了一堂关于新媒体写作的课程，本以为发发海报就能像其他大咖一样顺利卖课，结果是我想多了。

(18)、1999年，从伊利离开的牛根生正式注册成立蒙牛乳业，注册资本金100万元。资金的来源，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。

(19)、今年，蒙牛成立20年。从牛根生初创，到登顶中国乳企赴港上市，再到如今大步迭代变革，植入互联网、国际化基因的蒙牛，已经成为中国乳业发展的缩影，背后更是民众对“一杯好奶”的旺盛需求，是中国民众消费水平的提升。

(20)、为了尽快打开市场，蒙牛早期浓墨重彩打造了民族乳业、人文企业、热心公益等正面形象，这些形象越是深入人心，三聚氰胺事件对民众的冲击力就越大，其效果，不亚于如今明星“塌房”。

3、牛根生 去哪了

(1)、1983年进入内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)

(2)、很多人认为，有能力的人往往脾气大，不好管，这是事实。难道这些人天生就脾气大，不好管吗？

(3)、匀加速易物超市被邯郸警方查处，涉嫌非法集资

(4)、那就事实为证吧！我上了老总再联系你！两三年后我出局了，你要不相信我做的是国家的项目，你也知道我住哪，你报警现在来逮我多好啊！你应该大义灭亲，当时我第一次来这的时候我就想这样做的，我绝不允许我的哥哥害人害己的！

(5)、对企业家来说，圈子就是生产力。圈子成员间寻找商业机会与合作，是圈子经济的重要的目的之一。因为在圈子构建的平台上，信息、资金和项目能快速地“匹配”起来，共同来创造效益。行业圈子更能帮助企业抱团，共度时艰。

(6)、他说，当时新浪的改造难度很大，离开本来也是他预想的选择之一。"要相信机会总是会有的，不要和自己较劲，要顺势当时。"

(7)、媒体宣传都是真实的吗？我只相信我自己的眼睛看到的，自从我上这来，我看到的是南宁一片欣欣向荣的景象，不是我在家里听说的穷，治安混乱，老百姓的素质低下等。我看到我们团队里的人素质在不断的提高，互帮互助，亲如一家人，他们凡是来了一年左右的人都在这购置了车房，每个人的素质能力也都在提高～我只相信我的眼睛。

(8)、清华大学社会网络研究中心主任、社会学教授罗家德对企业家圈子有多年研究，他认为，具有工具性目的的圈子通常分为以下几类：

(9)、2008年，三聚氰胺事件爆发，蒙牛奶粉也被查出含有三聚氰胺。三鹿集团一夜之间应声倒闭，牛根生苦心经营9年的蒙牛声誉毁于一旦，一天赔掉2000万，直接损失20亿。

(10)、总而言之，想让别人帮助你的前提，要么是你曾经帮助过对方，要么是他可以在对你的帮助里获益。

(11)、春华秋实：春因繁花而美丽，秋因收获而充实，花好月圆：则映射出人们对人和事吉祥的美好祈盼。

(12)、虽然初只能从基层的洗瓶工做起，但牛根生勤敏好学踏实肯干，一步步从车间主任、分厂厂长、总厂副厂长升任至集团生产经营副总裁。

(13)、牛根生的事业上有诸多深交，许多成功的企业家是他的患难之交。

(14)、传销骗局匀加速无法无天，吹嘘明星加入恬不知耻！

(15)、一切都是个零，这个行业初衷是真善美，加入是热血澎湃，深入是直冒冷汗；全国大部分地区泛滥成灾，邀约如履薄冰，成为难民的比比皆是！

(16)、中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日。根据史籍记载，"中秋"一词早出现在《周礼》一书中。周代已有"中秋夜迎寒"、"秋分夕月(拜月)"等活动。直到唐朝初年，中秋节才成为固定的节日。中秋节盛行始于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为我国的主要节日之一。中秋节有许多别称：因节期在八月所以称"八月节"、"八月半";因中秋节的主要活动都是围绕"月"进行的，所以又俗称"月节"、"月夕";中秋节月亮圆满，象征团圆，因而又叫"团圆节"。在唐朝，中秋节还被称为"端正月"。关于"团圆节"的记载早见于明代。

(17)、2008年，牛根生刚好50岁，但突如其来的“三聚氰胺事件”,打乱了牛根生的退休计划。当时蒙牛方面还曾为此公开表示，不希望牛根生在公司困难的时刻退休，其本人也表示当时不是退的好时机。

(18)、王志东的出局，对外的说法是董事会不认同他给新浪网设计的发展模式，实际上是王志东在与资本的博弈中失败。而如今回忆起这场冲突，王志东很淡然。

(19)、11月，蒙牛旗下的冠益乳成为国家游泳队的赞助商，然而宁泽涛却在此后以个人的名义与伊利展开了合作，对此，蒙牛要求后者立即停止为伊利代言的商业行为并公开道歉，宁泽涛的态度也很强硬，甚至交上了退役报告，要退出国家队。2大厂商的竞争直接导致中国游泳队的希望之星成为牺牲品，这在任何一个国家，也是罕有发生的事儿。

(20)、据称，蒙牛的广告牌曾一夜间被砸得稀烂，有人猜测这个举动是伊利方恼怒被蹭热度所为，也有人说破坏者另有其人。

4、牛根生为什么捐股

(1)、这位大佬既没有在背后攻击其他竞标企业，也没有故意放低姿态摇尾乞怜，虽然他的出价不是低的，但后主办方还是一致决定和他合作。

(2)、《华尔街见闻》： 41岁被踢出董事会，8年后却携200亿卷土重来

(3)、今天给大家讲过了水的精神和蜗牛精神，在后我想告诉大家是：人的生活方式有两种，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在生长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦，而让他产生痛苦;人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，因为人们本身就没有看到你。所以我们每一个人都应该像树一样成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来。当你长成参天大树的时候，遥远的地方，人们就能看到你;走进你，你能给人一片绿色。活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之材，活着死了都有用，我希望这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准!

(4)、所有的有效社交，都是建立在互助互利的原则之上。

(5)、牛根生受访时坦承：“如果说什么地方竞争对手学不来，首先是我们团队，别人是无法拥有的；其次，我们的企业文化以及独特的分配制度别人也是学不来的。创立蒙牛以来，我每年80%以上的年薪给大家分了，我手下的高管人员和部门负责人也大多养成了散财习惯，这是“知易行难”的”。

(6)、普通人都知道，办乳企，重要的就是奶源，“得奶源者得天下”。这也是蒙牛创立之初大的短板。

(7)、就像海明威说的那样：谁都不是一座岛屿，自成一体；每个人都是那广袤大陆的一部分。

(8)、牛根生擅长的营销自然也不会缺席，他的营销天赋，也在品牌发展阶段起到了至关重要的作用。

(9)、自2008年爆出“三聚氰胺事件”这一中国乳业特大食品安全事故，及蒙牛之后爆出大小的其它食品问题，对蒙牛和牛根生个人均造成了巨大、持续的负方影响。自辞去职务后，牛根生一改昔日风光、激进而变得谨慎、低调。平日深居简出，意欲以此淡出公众视野。

(10)、牛根生离开伊利，可以用“急流勇退”四字概括，人生中很多事情其实就是如此，在高峰体面离开，比之苦苦坚持，或许会是更好的结局。

(11)、2001年，起步仅2年的蒙牛，借助“申奥“打响在全国市场的第一炮。2002年，牛根生获“中国十大创业风云人物”、“中国经济具价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由1116位升至第4位。

(12)、经过他的妙手推动，伊利雪糕年销售额额飙升至7亿元，而雪糕这个产品品类，在10年前的销售额仅为15万元，销售额实现了质的飞跃。

(13)、5年时间，牛根生做公益累计花掉9个亿，2016年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐计划。”

(14)、其实这本《牛根生内部讲话》一看就是非法出版物，我们来看看该书CIP数据核字(2009)243787号。

(15)、当时，事件直接导致蒙牛产品销量暴跌，股价暴跌。更深的危机是，因为蒙牛抵押给摩根士丹利的股份在价值上大为缩水，这意味着其面临着被外资并购的局面。

(16)、可能很多人会说这是句无用的鸡汤，那么我们究竟该如何带着价值和别人进行社交和合作，甚至是协同合作走向成功？

(17)、在《蒙牛内幕》一书里，孙先红介绍了一些蒙牛进行整合传播的生动事例。

(18)、伊利认为，蒙牛是一家乳制品企业，旗下虽然有饮料业务，但占比很小，海外营收只有百分之零点几，却要在6月23日向全球宣布，蒙牛被国际奥委会授予「饮料」类别全球合作伙伴，这一行为的真实目的是误导中国消费者，让中国消费者误认为其是奥运乳制品合作伙伴。

(19)、传销骗局匀加速被政府定性为不法分子，证据确凿

(20)、1993年，过去几年里一直在加班加点偿还此前的牛奶厂迎来了股份制改革，至此，伊利正式诞生，郑俊怀被称为乳业教父，牛根生成为他的得力助手。

5、牛根生为什么会成功

(1)、蒙牛乳业(集团)股份有限公司，成立于1999年8月，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区，是国家农业产业化重点企业、乳制品行业龙头企业。蒙牛是中国领先的乳制品供应商，专注于研发生产适合国人健康的乳制品，全球乳业8强。

(2)、到了2000年，日收奶量突破100吨，一年后突破200吨。而到了2006年，5万养殖户已经养牛100多万头，蒙牛成了中国收奶量龙头企业。

(3)、业内人士评价说，蒙牛的品质之所以做得出色，在于其把握了奶源、质量体系和供应链三个关键环节。也正是因为蒙牛出色的品质，使得蒙牛能够签约进博会和成为世界杯赞助商。

(4)、以此为戒，牛根生的大局观和眼光越来越非同一般，蒙牛的发展规划也越来宏观。

(5)、当然，卖水对于牛根生来说，是一个全新的挑战，也是一个好的机遇，同时，牛根生高调入局，也让其他水企面临强劲儿对手。

(6)、什么都不属于你，除了你头脑中的智慧和创造的技能。俞敏洪两次高考失败，第三次高考，他走进了北京大学;出国三次失败，他创办了新东方，帮助别人实现出国的梦想。俞敏洪的生活经历并不复杂，农村18年艰苦的生活，磨练了吃苦耐劳的精神;北京大学11年学习、教书的历程，是一个从极度自卑中寻找自尊的过程;创办新东方的12年，是一个艰苦奋斗的立业过程。因此说不要害怕失败，即使是被踩到泥土中，我们也不能甘心变成泥土，而要成为破土而出的鲜花。世界上少有天才，如果你能做一个“地才”，你就已经成功了，所谓“地才”，就是脚踏实地，把一件事做到的人。当你脚踏实地，把学习这件事做到的时候，高考在你眼中就不那么重要了。

(7)、2021年11月30日，蒙牛乳业发布公告称“创始人牛根生先生因退休，辞任公司非执行董事和战略及发展委员会委员职务，在日后会将更多精力投入到慈善事业当中。”

(8)、原因是两家公司采取了完全不同的应对措施。蒙牛提出，供销商要一起承担责任，而伊利则选择全额承担损失，所以在日后中国乳制品行业慢慢复苏的时候，大部分供销商选择了与伊利合作，后者开始再次拉开与蒙牛间的差距，夺回中国乳制品行业老大的地位，并一直将其保持至今。

(9)、西藏水资源旗下5100冰川水，曾是高铁上的指定用水，但随着合同解除，5100冰川水一度遭遇波折。

(10)、关键时刻，牛根生的人脉拯救了他，也拯救了蒙牛。

(11)、中秋节源初是古代劳动人民感谢大自然赐予的节日，其时既是赏月的佳季节，也是庆祝丰收的时节，其蕴含的文化意义是人们对团圆、和谐的情感诉求以及人类对自然的尊重，这种情怀是跨越国界的，身处世界各地的华人都会认同，所以它既是沟通心灵的纽带，又是文化的桥梁，正所谓“海上升明月，天涯共此时”。

(12)、数据显示，2016年，西藏水资源来自于零售渠道的水产品销售收入已经占据全部水产品销售收入的60%以上。

(13)、且成功，是在失败的基础上，而不是在失败的累积上，不是只要“从头再来”就会成功，没有对失败的重视，我们只能是“从头再来”，重复错误，再次失败。

(14)、牛根生此次亮相就评价道：“5100这水从一出生就是中国水的冠军！”这是对该瓶装水极大的评价。据了解，西藏5100水源来自西藏念青唐古拉山脉海拔5100米的原始冰川水源地，含有锂、锶、偏硅酸等丰富的矿物质和微量元素，是优质复合型矿泉水。产品三个规格为：330ml/9元、500ml/9元、5L/9元。从价格及水源来看可以说是瓶装水中的高端品牌。

(15)、对于很多长期关注蒙牛发展的人士来说，牛根生辞去董事会主席一职并不意外。早在2005年，蒙牛乳业面向全球招聘CEO时，牛根生就曾公开表示，希望自己在50岁的时候退休。同时，牛根生也陆续交出蒙牛总裁等职位权杖。

(16)、1999年1月，在呼和浩特一间53平方米楼房内，牛根生开始了他的商业传奇。

(17)、今年是蒙牛成立第20周年。20年时间里，蒙牛从大草原走向了全世界，成功跻身全球乳业十强，真正做到了《人民日报》所说——“世界看得见”。

(18)、但如此出色的成绩，却没为他带来更多的重用和机会。

(19)、在这次创业大会中，牛根生比喻性地询问马云，西游记中谁可以成为创业伙伴，马云半真半假地说是八戒，因为他有强烈的幽默感。

(20)、其有能力的人专业能力比一般人强，他的观点，他的方案跟一般人会有不同。很多时候，他很难说服领导采纳他的方案。因此有种“怀才不遇”的憋屈，心情自然不会好。

(1)、41岁才开始创业，9年时间超越老东家打造第一乳业品牌，发展好时遭遇特大打击口碑几近全毁……

(2)、2017年5月，牛根生带着儿子牛奔拜访比尔·盖茨，进一步投身慈善事业。牛根生曾表示，“我曾取笑过这种说法，‘富不过三代，第一代创业，第二代守业，第三代败家’，我把这三代人做的事全做了。50岁后，到了我做贡献的时候。”二十年后，牛根生希望大家认得他是一个慈善家而不是商人。

(3)、蒙牛王国的传奇将由动荡渐渐地沉稳，扩张帝国的同时，不忘初衷。

(4)、当然，不管牛根生能否在水行业闯出一片天地，并创造当年在乳业的辉煌，他对中国乳业的贡献都是有目共睹的，也必将在中国民营企业创业史上留下浓墨重彩的一笔。

(5)、“不要问别人能为我做什么，要先问自己能为别人做什么。”

(6)、事后，蒙牛将老外们吃冰淇淋的镜头剪辑成15秒电视广告予以播放，称“向澳大利亚学习，蒙牛走向国际化”，以此传播企业品牌。

(7)、为镀金传销骗局匀加速竟使用非法出版物混淆视听

(8)、与此同时，被称为蒙牛增长新引擎的鲜奶、奶酪、植物基、海外四个新业务单元，均表现出良好的成长态势，为集团未来业绩提供了可持续的发展空间。

(9)、21世纪初，蒙牛销售额疯涨200倍的背后，除了广告上的巨额投入，大量的原生牛奶从哪里来呢？疯狂的时候，蒙牛的收购员就拿着钱站在光明牛奶的工厂门口，直接拦下对方的运奶车。这样都无法解决奶源问题后，蒙牛开始大量的从散户手里收牛奶，制造出一个是奶就收，奶源质量参差不齐的市场风气。在此之前，很少会有企业从散户手里收牛奶，因为奶农自己送奶到奶站，而奶站碍于检测成本只能直接测氮含量，奶农就偷偷稀释牛奶，再添加三聚氰胺增加氮含量，其它企业竞争不过，只能学牛根生建立奶站收散户的奶，这就让少数的无良奶农有机可乘。

(10)、“传媒里说有些作者被抓，更是无稽之谈，昨天下午我和儿子去买关于马云在这做资本运作的书籍，上新华书店卖完了，到东盟买到的，还看到《新城游记》的作者呢！”

(11)、“每天一斤奶，强壮中国人”，这个口号提的响亮，蒙牛广告定位清晰了。

(12)、没人能料到，这个因家境贫寒被亲生父母放弃的苦孩子，日后会改变中国乳业整体的命运。

(13)、就同行业来说，这份成绩单可谓相当亮眼，蒙牛市值也已长期稳居千亿港元之上。

(14)、这一点，恰巧在牛根生身上也可以看到，他自己自嘲为“甲鱼”无法跃龙门。

(15)、想必生活中很多人都喜欢看一个平凡人成功逆袭的故事，然而可惜的是能逆袭成功往往是少数人。

(16)、图片来源：图片社丨無水印頭像女iPhone壁紙

(17)、每当我们提到蒙牛这个品牌的时候，几乎所有人都会想到牛根生。从某种程度上来说，正是因为牛根生的存在，蒙牛这样的企业才能成为国内乳制品的知名品牌。当牛根生辞去蒙牛的所有职务之后，即便牛根生和蒙牛已经没有了任何关系，但大家依然会把牛根生当成蒙牛的符号。

(18)、竹竿慢慢地往上抬高，运动员一次又一次地越过了。竹竿每抬高一次，运动员付出的汗水就要多一分，是的，人生路上，哪有平坦的道路，你想多一分成功，你就得多复出一份汗水。

(19)、揭秘黑茶传销：一个坑得千万人倾家荡产的可怕骗局

(20)、其有能力的人认为我靠自己的能力吃饭，因此不愿意委屈求全。碰到上司发脾气时，一般人会选择忍气吞声，而他可能会据理力争。这些都会被贴上“不忠”的标签。

(1)、满腔热血的牛根生于1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军，并被评为2002年中国十大创业风云人物之一。

(2)、次年初，牛根生召集了几个老部下，在这次志同道合的聚会上，“蒙牛”诞生了。

(3)、我永远都成不了头，我们的支持者是共产d！”

(4)、你也看到，南宁没有工厂没有企业，你也知道十八年前的南宁是什么样的。是消费投资改变了南宁”

(5)、这两天，西藏水资源(011HK)与和合之佳战略合作正式启动！内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司(下称“蒙牛”)创始人，老牛基金会创始人、名誉会长牛根生荣任西藏水资源首席战略顾问。

(6)、讲真的，你我都是成年人，有空的时候多想想自己能帮别人做什么，而不是只盯着自己的蝇头小利，这世界真正的社交真相就在于：

(7)、蒙牛在2011年5月公告中表示，创始人牛根生打算“将大部分时间投入慈善工作，实现数年来之夙愿”，因此已辞任董事会主席，自2011年6月10日起生效。

(8)、正所谓“成也萧何，败也萧何”，人生中许多事，如果把握不好度，让你成功的原因都将成为终将你击溃的重要因素。

(9)、用文字交流，已经成为我们求实的作风和工作习惯。也成为我们班主任工作的优良传统，在一代代求实人身上传承。

(10)、“如果说什么地方竞争对手学不来，首先是我们团队，别人是无法拥有的；其次，我们的企业文化以及独特的分配制度别人也是学不来的。创立蒙牛以来，我每年80%以上的年薪给大家分了，我手下的高管人员和部门负责人也大多养成了散财习惯”。

(11)、2008年，三聚氰胺毒奶粉事件爆发，中国乳制品企业的口碑下降到历史低点。与三鹿和三元的倒闭、被收购相比，蒙牛选择了投靠中粮集团，2009年7月7日，中粮与厚朴投资出资61亿港元，收购了蒙牛乳业03%的股权，而在搭上国企这艘大船的同时，承诺不减持的牛根生，还通过老牛基金会套现了55亿港元，拉出嫡系成立了现代牧业，专门在各地收购和建立牧场。也就是从这个时候开始，蒙牛拥有了国资背景。这里值得一提的是，蒙牛因为三聚氰胺事件快要死掉的时候，牛根生让他的商学院同学出钱支持，还说不支持蒙牛就会让民族企业落入外国人之手，而带头捐钱的，是柳传志。

(12)、如今，新消费时代迅速崛起，与之前不同的是，中国乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”，现在更强调“精耕细作”；企业产品和服务的强与好，比大更重要。

(13)、作为一个新兴公司，当时的蒙牛离行业伊利，或者是行业第都还有很远的距离。

(14)、整个乳品行业遭遇大的信任危机，蒙牛更是直接被钉死在“坏公司”的耻辱柱上。

(15)、值得一提的是，蒙牛的“双海外中心”布局正在加速落地。加速发展东南亚及其他海外业务的同时，蒙牛也在建设大洋洲中心。这意味着，蒙牛的国际化进程将进入另一新阶段。

(16)、终于，探险队员们一步步挣脱了死亡线，顽强地穿越了茫茫沙漠。他们相拥着为成功喜极而泣的时候，突然想起了那壶给了他们精神和信念以支撑的水。

(17)、不过也有人告诉《财经啸侃》特约、撰稿人五谷君，当年蒙牛以液奶为主，走的就是大快消经营思路，现在西藏水资源的产品也属于大快消，经营思路有着“异曲同工之妙”，这应该是牛根生担任西藏水资源首席战略顾问的一个重要原因。

(18)、报道说，居住在中国的蒙牛创始人牛根生，以及温哥华居民、蒙牛联合创始人孙先红在5月11日成立了一家名为“NewOccidentalEducation&TechnologyLtd”的公司。

(19)、第二点，他不是办事效率高吗？那就多给点事给他做，然后做绩效考核，有能力的人就应该有更好的待遇。

(20)、1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职

(1)、全球大的商界人脉组织BNI的指导原则是 “付出者收获”，不同的社交专家给出的指导很类似：

(2)、在2016年，通过战略合作伙伴，以及包括超市、便利店、酒店、电影院线、机场、电商平台、餐饮和健康娱乐店点在内的零售渠道，水产品已经在中国大陆和香港销售。目前，水产品的地域范围已经覆盖了108个城市，经销商和零售销售网点的数目已经分别达到249个和9776家。

(3)、这是我们学校的美女老师xx，她是今年才毕业的大学生，教一年级八班的数学课，由于八班班主任有病，她临危受命，一个还没有经验的大学生，一个文气柔弱的小女子，毫不迟疑的接任了新班，今天2号，才是她接-班的第6天，6天来，她没有新官上任的三把火，没有动不动的“河东狮吼”，而是把每天的感受和对孩子的期待写下来，这是她的一篇日记“今天是我接-班的第五天，这几天对我们班来说经历了太多的事情，你们时刻都在老师的心中，担心和喜悦成了我这几天多的心理变化。。。。。。”6天过去了，八班走的很平稳，李琛的工作很顺利，她说，听你们都说柔能克刚，我用这种温柔的方式，把我的鼓励，批评和真实的工作感受都写给孩子们，他们会从中了解我对他们的要求的等待的。

(4)、看到老牛这么惨，同读一个班的大佬们二话不说就开始掏钱了！

(5)、我希望你们能够记住：我们的奋斗决不仅仅是为了高考，高考只不过是一种手段，我们可以借助高考这个跳板来实现我们的理想。也许有人会问，不重视高考又怎么能在高考中取得好成绩?我没有不让你重视高考，我只是想让你们知道：固然高考很重要，但是你们应该学会享受这个过程，而不应该将其视为洪水猛兽。我现在来问大家，如果去布达拉宫，你是选择步行还是坐飞机?或许你们觉得这个问题太好笑，那么我来讲一个鹰和蜗牛的故事：鹰和蜗牛站在金字塔顶，他们达到了同样的高度，但鹰是一下子飞上去的，很快很容易，它觉得平常。而蜗牛是一步步爬上去的，很艰难，但它很快乐，很珍惜顶部的风景和感觉。学会享受高考这个过程，会给你的高三生活增添很多乐趣;学会享受人生这个过程，你会找到生命的广度和深度。

(6)、非法传销匀加速，其庞氏骗局本质已被节目披露！

(7)、牛根生曾是郑俊怀的部下，在伊利任职，当时郑俊怀则是伊利董事长，然而，后来两人因为各种原因“分道扬镳”。

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