关于刘永好的书籍精辟116条

刘永好名言

1、刘永好 素材

(1)、李嘉诚对自己的衣食住行并不讲究，一套西装可以穿十年八年；皮鞋坏了补一补接着穿；同员工一样吃公司的工作餐；身为地产大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前购置的老房子。

(2)、其实，金教授大抵明白一个道理，没有民族心理的转型，不论多么高亢和激昂，反抗性的民族主义情绪的虚骄，背后不过是一种弱者心态。

(3)、据了解，新希望的澳大利亚业务，澳洲籍员工有2000多名，几乎占到所有员工的90%。这种本土化的策略给新希望在国际市场的拓展提供了不少便利。

(4)、“刘畅就是干部年轻化的一个代表而已，像她这样的有一群，而不是一个。”刘永好对《英才》记者表示。

(5)、互联网精神的底层动力，是从内心对人才保持极度尊重。互联网行业首要的就是找到核心人才，拿出足够的激励、足够的股份，把所有人才当伙伴发展。    

(6)、比如曹德旺，从承包乡镇小厂生产水表玻璃干起，创出了全球第三大的玻璃王国。

(7)、倘若投资干了，砸进去的钱十有八九打水漂，弄得不好还可能身陷泥沼——因为这原本不是他这个层次、这个实力的人该玩的事儿。

(8)、敲钟也就几秒钟，刘永好为了把这个“孩子”带大，带上资本市场，他足足花了十八年。

(9)、集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

(10)、与许多房地产同业不同的是，新希望地产背后是带有明显标签和符号的新希望集团，二者如何深度结合，也是外界关注的焦点。

(11)、横向比较刘禅合适。刘备共有四子：封、禅、永、理。刘封原姓寇，为刘备养子。其在关羽丢荆州时选择袖手旁观，让刘备对其深恶痛绝。刘禅一方面可以保持蜀汉朝堂的平衡，另一方面刘禅生于公元207年，白帝城托孤发生在223年。当时的刘禅已经16岁，已经有了明辨是非的能力，具备一定的处政理事的能力。而剩下两子：刘永一方面系刘备与穆皇后(益州派)所出，刘备必然担心出现东汉王朝外戚专政的局面。另外刘备在公元214年夺得益州。哪怕当年迎娶穆皇后，等到白帝托孤之时刘永的年龄也不应该超过8岁。刘理就更不用说了，既为庶子，年龄更小，既不为长，也不为嫡。为了避免“主少国疑” 给人以篡逆的机会，刘禅都是佳的选择。

(12)、新希望集团，养殖业的龙头老大哥，也是饲料大王，因此刘永好说的话是很具有性的，比某些所谓的专家靠谱。以我这市场价为例，今年以来，从年初开始，瘦肉的价格未曾跌至每斤30元以下，一直稳居在30元大关。

(13)、他们在改革初期经济起步阶段暴富，靠的不是知识或者素质，而是胆量和勤劳。

(14)、 1982年初，在农村家庭联产承包责任制带动下，新津破天荒召开了万元户表彰大会，在大会上喊出了久违的“恭喜发财”的口号，并向表彰对象奖励300辆自行车。

(15)、但这几年，红星美羚也上了新三板，庄园牧场、天润乳业、西部牧业等西北乳企都已经上市了，立足陕西及西部市场的银桥乳业，就再也没有宣传“上市企业”的价值了。

(16)、倘若当年有人跟胡永合谈韬光养晦，大抵会遭不屑的——手里有钱了，想憋也憋不住了嘛，还韬个球的光，养个球的晦？没钱没实力的才稀罕韬光养晦呢。

(17)、造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮(摩托车)时，不是没人相信我们能做出来吗?事实怎么样呢?我们不仅做出来了，而且还做的很好。

(18)、离开董事会的刘永好不甘寂寞，2007年，新希望参与民生银行非公开发行的认购，持股比例进一步扩大。2009年3月，刘永好重返民生银行董事会，再度成为副董事长。但近些年时间里，之前承诺不减持的刘永好已经多次减持民生银行股份。截至2016年一季度，第二大股东新希望集团仅持有民生银行18%股份。

(19)、时至今日，张亮都认为他们当年赴美上市，在全行业都是很牛的一件事。但为何又退市了？业界有多重猜测。

(20)、像这个时期加盟希望集团的所有年轻人一样，我只想找一个能够体现自己人生价值的地方，吃苦的准备本来就是有的，当时并未因此而退缩，反倒多少有一点奋斗者的自豪。

2、关于刘永好的书籍

(1)、合资就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里，核心的技术掌握在谁的手里，主动权就掌握在谁的手里。

(2)、2019年，新津依托天府智能制造产业园、中国天府农博园、成都梨花溪文化旅游区，加快建设产业生态圈。

(3)、1992年3月22日，我到位于成都市青羊宫附近的成都希望有限公司驻蓉办事处(设在京川宾馆内)去面试，面试我的就是刘永好先生，也就是说，他是刘氏四兄弟中我认识早的一个。当时，经过填表等程序之后，我被办事处主任罗修竹介绍给刘永好先生。因为办事处总共只有三间办公室，因此，他与二哥刘永行先生共用一间。我进去时他背靠窗户坐在桌前，在示意我坐下后，他让我用十分钟时间介绍一下自己。当时不像现在的年轻人有自我推销意识，我大致讲了一下自己的简况，只用了五分钟就说完了。之后，我递上了自己发表的作品及获奖证书，还有200多页的小说《追日》手稿。他先翻了翻《追日》手稿，问是不是我写的，我说“是”。他又翻起《饲料研究》杂志，上面有我发表的一篇文章——《原料准用证制度》，他问我对原料是否熟悉，我老实说“不是太喜欢”。我看见他轻轻点了点头，知道平生第一次面试结束了。我起身时，他让我请隔壁的罗主任过来一下。不一会儿，罗主任就过来告诉我：“你已经被录取了，回去办完手续就来上班！”他还问我办手续一个月时间够不够，我没有多想就说“够了”。

(4)、吉利集团李书福身价数亿，经常出入国内外，但这个贫寒出身的富翁抠门的作风，与其身价一样出名。在李书福的穿戴上，为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时，李书福曾当场把鞋脱下，表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉，结实耐用。价格只有80元。就是这双鞋。李书福一边承认确有其事，一边把自己的鞋子在记者面前展示着，今天太忙没有擦亮，擦亮是漂亮的。这双鞋已经穿了两年了。同时，他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理，咱们的衬衣多少钱?30元。助理回答。这也是纯棉的，质量很不错。李书福说着拉着自己的印有吉利字样的衬衣让记者看。

(5)、根据食悟的深入了解，短时间内，圣元重启上市的可能性不大。

(6)、张兴民告诉主持人：我这是鳄鱼牌皮鞋，花8000多元钱买的。

(7)、2019年，中国人均GDP终于突破1万美元(约03万美元)，跻身中等偏上收入国家行列，确实可喜可贺。

(8)、甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

(9)、认知迭代。互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。　

(10)、参考国际经验，在下游养殖业高度集中化的市场中，产业链一体化程度较高的饲料企业更容易出现成长股，而专业化以及产业链一体化程度较低的商业饲料企业更容易成为周期股。这也诠释了为什么这几年，不管传统饲料大亨，还是养猪企业纷纷走向产业链一体化的发展模式。从股市的角度，这种模式更具有成长性。

(11)、疫情发生以来，待在家里的时间多了，就读些名著。

(12)、胡永合这类家庭当时的标配是二层小楼，地板铺花砖，或“绿白配”的马赛克瓷砖，19寸黑白电视机，手提大哥大，普遍有“干大事”的派头。

(13)、宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服惊讶那么普通的布衣，什么名牌也没有。后来，1984年10月他第一次回到阔别四十多载的老家宁波，一位村妇给他送来几只刚煮好鸡蛋，包玉刚接过家乡的鸡蛋，内心呼呼地热了起来。世界船王拥有世界，还有什么礼物能打动他?有，家乡人送的热鸡蛋。

(14)、而且《徐霞客游记》里面有很多名句，更值得我们后人学习：

(15)、当时我写过这样一首诗，也可以从一个侧面反映当时我们这群人的心理状态。诗的题目叫《拥抱希望 实现理想》，前面的题记是这样写的：近日，希望集团南方公司总部人才招聘处热闹非凡，来自省内外数千名英才汇集于此，期盼有机会在希望集团一展雄风，激动之余，走笔咏之。

(16)、第智能+电动+汽车也就是信息、能源跟工业的组合，又会推动未来出行、生活场景的巨大变革，这个变革会远远超过十年前苹果的applestore。

(17)、概而言之，那批人终干大事业、成大气候的几近于无，十之八九或沦为庸常者，或败家返贫，或身陷囹圄。

(18)、1996年，作为倡导者、发起人和主要的股东，新希望集团参与了民生银行的筹建，刘永好担任了民生银行的董事、副董事长等职务。

(19)、很多人已经证明写日记，也是成长的好方法。好的例子就是晚清重臣曾国藩，他一生著有很多书，《曾国藩家书》就是其中之一。这本书是以日记的形势展现出来的，是曾国藩一生的主要活动和其治政、治家、治学之道的生动反映。可以说，曾国藩一生的道德学问，以及为人处世之法，全在家书之中。且家书诚恳真挚，可读性强。

(20)、快乐，汉语词汇，读音为kuài lè。快乐是人类精神上的一种愉悦，是一种心灵上的满足，是由内而外感受到的一种舒服的感觉。比喻人的一种开心、高兴的状态。

3、刘永好为人

(1)、“经济全球化格局中，不能只盯着国内市场。”刘永好对《英才》记者表示。要迎合市场需求做供给侧转型，同时保持自身竞争力，在全球范围内实现有效配置资源必不可少。

(2)、台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来在医生建议下才换了新椅子有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

(3)、世界上很少有国家认为日本强大和危险，这可能正是日本所需要和希望的。事实上，二战之后日本一直保持低调，整个国家迅速悄然兴起。

(4)、对此，宗庆后说得多的一句话就是：“苦惯了。我小时候都是有一顿没一顿的。后来做生意也吃过不少苦，钱都是自己一点一滴辛苦挣出来的，但真的不太会享受。”

(5)、根据新希望乳业招股书，2015年-2017年，新希望乳业营收分别为15亿元、53亿元和22亿元，同期净利润分别为97亿元、46亿元和16亿元，综合毛利率分别为22%、48%和72%。

(6)、暴发户胡永合只是典型的艺术形象，他要投资拍电视剧《三国演义》，拍不拍得出来，说来无关紧要。

(7)、1982年，刘永好与三位兄长一道，辞去公职到四川农村创业。随后8年，创出了中国大的本土饲料企业集团——希望集团。

(8)、“这是金融业，银行业的方向，一定这样的。”刘永好对《英才》记者表示。不设柜台、没有现金，一切都在云端完成。新网银行初的招聘都是选用大数据、IT工程师和互联网精英、金融精英的结合，“科学型”人才占据了新网银行的一大半。

(9)、王永庆同时也是一个很低调的人，从来不接受个人采访。在他眼里，一个人只要努力工作就可以了，不需要把个人的经历告诉大家。

(10)、从项目类型上，我们看到了以下几类信号：一是数字化的社会基础(数字化、云原生等正在明显加速)；二是生命科学(这一届生命科学创业者的数量、质量都明显上涨)；三是可持续能源(这一届的创业者数量也在明显增加)；四是以中国为主要市场的海外团队越来越多。此外，移动互联网、人工智能早期技术(如前端语音、视觉、触觉交互；后端芯片、底层软件)、商业航天、材料科学等领域也都有着明显的创业信号。

(11)、他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球，每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。生活上，他极崇尚节俭：用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。

(12)、记得是1996年秋天，刘永好夫人李巍任董事长的西昌希望天然色素有限公司要在彝族同胞举办火把节时签约，我被派去打前站。应当说，做这些事情我并没有经验，等刘永好先生到达西昌时，西昌市委、市政府和西昌希望派去接机的车辆居然把与刘永好先生同行的四川省政府副秘书长给弄丢了。当晚刘永好先生大发雷霆，西昌希望的总经理、实习总经理、办公室主任，还有我，都被训斥了一顿，刘永好先生还连忙赶到那位副秘书长的住处当面道歉。此事确实没有弄好，尽管也有客观理由，但事情已经出了，我心里总是很别扭。谁知道别扭的事还在后面。

(13)、书籍是很多名人呕心沥血为后人留下的精髓，有的是记录了他们的经历，有的是记录了他们的感想。我们读到这些，就可以开阔眼界，增加阅历，让我们的心胸更加宽广豁达。

(14)、从「鹌鹑大王」到「饲料大王」，刘氏兄弟的创业路经历了种种艰辛。1992年春天，小平同志的南巡讲话对中国改革开放起到了决定性的推动作用。刘氏兄弟乘着春风出川，收购改造36家国有饲料企业，将希望的版图扩展到全中国。

(15)、比如一个叫金灿荣的教授，这一两年来，是韬光养晦的坚定反对者，嚷着“中国发展到今天瞒是瞒不住的，忽悠是无效的，继续忽悠只能忽悠自己”。

(16)、变化才是不变的真理。35年的时间，新希望所处的商业环境已经发生了质的改变：互联网对传统产业的冲击与日剧增，BAT牢牢占据着主要流量入口；华为、格力、海尔等传统制造企业已经开始用“中国标准”影响世界；诸如复星、联想等企业也正在重构自身的商业体系。对于新希望而言，这是商业大势的改变。

(17)、   陈春花：从一粒褚橙开始，与美好世界不期而遇

(18)、褚时健：以前我在玉溪烟厂当厂长的时候，每天都要干12个小时。我对我的员工说，你们干8个小时，我就给你们8个小时的工资，干12个小时，我就给你们14小时的工资。那时候我们的资金不如人，装备不如人，牌子不如人，只能没日没夜的干，工人的积极性就这样调动起来了。我说我闲不住这点是没有错的，也还有一个想法，就是希望我晚年有个保障。

(19)、刘永好在经营上有句名言：「领先半步」。意思是顺潮流而动，不能太快，也不能太迟。而他总是能领会时代的脉搏，走在时代的前沿，抓住未来发展的先机，快人半步，高人一筹。从1000元白手起家的赤脚创业者，到如今在全球30多个国家和地区拥有600家分公司，7万员工，超1000亿营收的商业航母，36年的时间，处在中国变革大时代中的刘永好，一步一个脚印，始终在希望的田野上耕耘，并不断创造着希望，经营着希望。

(20)、褚时健：社会都是以成败论英雄的，是不是果王，不是我说了算。我是做事的，评价是别人的，我给自己打个80分吧。我的果园还需要再努力，目前的产量在全国不是大的，但我应该做到好。农业上、土地上的东西我懂一些，刚刚做烟草的时候，是高一脚低一脚地下地，后来做果园，也差不多。那些朋友在我园子里很惊讶，我褚时健把果园弄这么大，我自己觉得，这只是时间的问题，目标迟早有一天会实现的。我的果园也把果皮色泽的问题解决了，我就敢和美国的新骑士比了，估计两三年的时间，这个问题就能解决。

4、刘永好经典语录

(1)、第软件和硬件要形成闭环，闭环的底层一定在于组织跟基因。在原来的高山上种一颗大树，它的基因就是山的基因，越成功的基因越难涅槃，所以新的基因重要。

(2)、1995年5月15日，刘氏四兄弟资产重组，各自发展，刘永好组建了新希望集团并任董事长。

(3)、他们赶上你一个大时代的变迁，也是中国建立市场经济以来，取得了巨大成功，建立了庞大的商业帝国！他们的成功是不可复制，他们的精神值得我们学习。

(4)、“新网银行来了。”去年12月27日，雷军在个人微博写道。随着银监会四川监管局一纸批复，由新希望集团、小米科技、红旗连锁等股东共同发起设立的新网银行正式获得了开业批准。

(5)、另一个即将上市的乳企是飞鹤。2003年飞鹤赴美上市，2013年私有化退市；又经过5年耕耘，飞鹤突破百亿，将以国粉冠军的身份赴港上市。接下来将于外资品牌争夺全行业冠军，这会给资本市场可观的发展预期。

(6)、中国要崛起，不能没有民族主义精神。而一种健全理性的民族主义，需要克服“耻辱”和“过分自信”的心态，自尊而不自卑，自信而不骄傲。

(7)、香港富豪李嘉诚人生颇具传奇，创造了一个又一个的财富奇迹。出身贫苦人家的他在生活方面却依旧节俭如初。

(8)、中国指数研究院发布的2016年中国房地产销售额百亿企业榜单显示，2016年新希望地产排第90名，销售金额为180亿元，进入年度百强榜单。

(9)、在“大变局”下谋划“新篇章”需要新逻辑，重新对企业文化进行复盘和修订，是企业在变局中寻求新篇为重要的事。过去我被称为“鹌鹑大王”“饲料大王”，但是大王只有一个，人们观念里做到就是大王，大王有时代局限，这个局限强调个人，而现在大多数企业的问题是如何激活组织、带动队伍的问题，要动员起更多管理者的积极性，创造人人争做创业家的组织。

(10)、如此，未来的新希望，依然很有希望。(本文完)

(11)、创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。

(12)、主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

(13)、“场景银行背后的场景无论多么大，其业务终究是有天花板的，只是在闭环的生态链中经营。”赵卫星表示，“无论是拥有怎样个性的人，无论是拥有怎样属性的公司，都需要一个的转换器来进行连接和适配。新网银行希望成为那个转换器。”

(14)、从他们身上，找不到一点韬光养晦的样子，不仅失去了关于历史的自省与谦卑，也失去了关于未来的担当与想象。

(15)、有人说越有钱的人越抠门，按这种逻辑，富豪岂不是世界上吝啬鬼？悉数抠门的富豪，他们不是不舍得花钱，而是有的人依然保持着创业前艰苦朴素的传统。小编认为，对于富豪们来说，奢华无罪，节俭生活更加光荣。

(16)、从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

(17)、公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

(18)、农村广大的市场空间与传统金融体系的缺失，为传统农企布局金融提供了可能。以往，新希望凭借对农业产业链的了解，深耕农牧供应链金融，发展了农村普惠担保体系、商业保理等业务，但银行业相较于新希望传统的金融业务，在风险控制等方面又有更高的要求。

(19)、他们后来配北京吉普2不是为了跑得快；要官窑斗彩大花瓶，不是为了欣赏；要纯血红毛藏獒，不是为了看家护院。

(20)、如果从1998年公司设立海外事业部算起，新希望的国际化进程也已经走过了近20年。从在越南、菲律宾等发展中国家建厂，到现今在澳大利亚、美国的投资并购，从动物饲料到高端蛋白，新希望农牧板块的国际化路径正悄然发生改变，这背后也是国内农牧领域风向标的变化。

5、刘永好的

(1)、确实像大家所说的，失败的多于成功的，那问题，zg企业走出去到此结束了还是要继续尝试?吉利并购沃尔沃项目，也是一种新的实践和探索，我现在不能向大家就能成功，但是我可以告诉大家，我们对此项目充满信心。

(2)、底层民众往往是民族主义为强烈的群体。他们中很多人说来不过是对自身的境遇不满，要从外部寻找些慰藉。一旦受到某种外部环境的触发，被掩盖在“正义”旗帜之下的民族主义诉求就要找到渲泄口。

(3)、生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

(4)、刘永好对《英才》记者直言：“重化工行业近几年都面临着重大挑战，经济增速下滑、产能过剩，投资规模大，工人数量多，所以很多企业都亏得一塌糊涂。”

(5)、再次一定要努力去提高去创新，树立自己的目标，不断去追求，可以先定一个小目标，完成了你会有成就感，一步步的走下去

(6)、他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园，母亲去世前，他吃的都是自己种的菜。用的肥皂剩下一小片，还要粘在整块上继续使用；每天做健身毛巾操，一条毛巾用了27年。

(7)、后来我就在公司找了一个做游戏的同事，请他不考虑任何成本等因素，尽可能用好的材料，做一款自己喜欢喝的饮料。正是基于这样的理念，元气森林是全行业第一个使用接近糖味的甜味剂的企业，这款甜味剂成本比传统的阿斯巴甜要贵50倍，果汁气泡的糖分99%来自果汁。我们公司所有的产品在上市之前，产品人员和销售人员都不知道产品成本是多少，直到上市之后的两三个月，才有财务人员告诉他们成本和毛利。

(8)、一个人，当钱已经能够满足他的生活需要的时候，钱就已经不是重要的了，重要的就是被人尊重，被社会认同了。拥有亿万财富的喜悦与红薯丰收的喜悦，在内心的感受上是一样的。

(9)、一位在包玉刚身边服务多年的职员回忆：他给我的办事指示都用手写的条子传达，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张指示。

(10)、据了解，新希望已经拥有“美好”“倍有滋”“千喜鹤”等品牌，去年又对“久久丫”进行战略投资。按照规划，新希望的目标是有十个这样的终端品牌，并将每个终端品牌做到十亿元的销售额，同时打造一个统一的制造品牌“新希望六和出品”。

(11)、刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天，说不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑，说他从来就没有去烫过头，5块钱1次的都剪。不过小编要站出来讲一句了，这年头5元钱剪发的理发店，哪里找？

(12)、深耕农牧业上游多年，新希望早已意识到“规模论英雄”的时代正渐行渐远。行业换档升级的窗口期，为提升企业的综合竞争力，获得更高的品牌溢价，新希望也开始主动求变，逐渐向下游延伸产业链。

(13)、当年的鹌鹑养殖场复原以及饲料厂老照片，再现了刘永好先生“卖了手表去创业，用1000元赚了1000万”的实干奋斗场景。如今，希望集团是新津民营经济发展的，也是中国民营经济中的巨轮。

(14)、第二是数据。在人工智能时代，数据成为很重要的核心产业，但数据对很多创业者来讲是很大的壁垒，包括收集数据、清洗数据、用数据去训练模型等。我们希望做到的是通过开放合作的形式，扶持更多的开源数据集，降低数据获取门槛，让更多人工智能创业团队更好地获得数据。

(15)、5年之前，新希望还是以饲料业务为主的传统农牧企业。2011年，国内饲料产量增长同比达到11%，整个行业还处于高增长的氛围之中。在这一年，新希望集团饲料销量达到1540万吨，同比增长9%；集团合并销售收入760亿元、汇总销售收入突破830亿元，达到了历史新高。同年，新希望也提出了“千亿营收”的目标。

(16)、每一个人，不管是在中国，还是在美国、欧洲，不管是黑皮肤、黄皮肤还是白皮肤，注定了你的生命也就是一百年以内。你既然知道生下来一百年以后，你就会走，你的生命价值在哪里?在于过程。

(17)、「94年的时候，我是全国工商联的副主席，大家反映大的一个问题是贷不了款，因为当时的所有银行、金融机构都不给民营企业。另外，由于当时中国的金融业特别还没有进入改革期，坏账率高，因此更加无法为企业提供。」在创业初期，刘永好想从银行1000元被拒绝，十余年后，身为工商联主席的他主动牵头，由工商联会员企业投资组建银行，为的就是让那些同自己一样渴望发展又需要帮一把的小微企业提供支持。

(18)、曹德旺办公室悬挂了近50年的对联，是曾国藩的12字箴言：敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌。上联告诫要勤勉做人、用正义战胜欲望；下联劝告要处事低调，懂得隐忍。

(19)、年青的创业帮们，永远记住，当你跑的很欢的时候，第一代互联网的老同志们那炯炯有神，永远不知疲惫的大眼睛，正在盯着你呢。知道这点，你们会跑的更快，是好事。

(20)、2013年5月22日，刘永好透漏将不再担任董事长。刘永好之女刘畅进入董事名单。

(1)、「民生银行不断地发展进步，在为民营企业为小微企业做服务，这是我们信仰的主要的宗旨，做出了积极的贡献，并且我们还走出一条金融变革创新的一条路。我们率先在国内资本市场上市，率先引进这个独立的董事制度和法人治理结构，又率先在海外上市，这样通过资本市场，应该说探索走出了一条民营企业参与金融的路子。」

(2)、走进这些中国的首富，的确看到了深度的真相，值得我们思考与学习。

(3)、李嘉诚的西铁城手表市价1000港元左右，已经佩戴超过了10年。眼镜也用了10年以上，曾因为度数增加换过镜片，却没有更换镜框。

(4)、不过，2006年7月16日，民生银行举行董事换届选举，第一大股东刘永好在董事选举中落选，卢志强则高票当选，更顶替刘永好副董事长的位置。

(5)、继投资银行、互联网金融等领域之后，新希望集团的金融投资版图再下一城：旗下宝硕股份(6001SH)以换股方式，收购华创证券。

(6)、主持人又转身问刘永好：请问刘永好先生，你买的皮鞋是什么牌子的?花了多少钱?

(7)、但行业产能过剩、猪肉价格走低等因素开始迅速拉低饲料行情，新希望六和的营收也出现了一定程度的放缓。死磕饲料业务显然并不现实，更需要找到新的路径。

(8)、作为一家知名企业老板，任正非的一举一动都备受瞩目，之前我们总以为这样著名的企业老板们会如谜一般，不食人间烟火，如今任正非排队打饭，无疑也满足了公众的好奇心和探知欲。作为知名企业老板，他并没有搞特权，也没有享受特殊待遇，高人一等，在生活中，他选择和普通人一样循规蹈矩，和职工一样排队打饭，这不仅体现出对秩序的遵守，对文明的维护，更是一个人素养的体现。

(9)、 “但是在牛羊肉、奶、鱼虾等高端蛋白领域还没有一个比较强势的领导者。”刘永好说。

(10)、王永庆，台塑集团创办人，个人资产多达430亿人民币，熟悉王永庆的人都知道，这位“世界塑胶大王”对个人生活已经节俭到“抠门”的程度。

(11)、 彼时，宝硕股份还是一块“烫手的山芋”：负债60多亿，已经资不抵债；一万多名员工；产品规模小且技术设备落后；城市周边的地理位置造成其环保压力大，且缺乏扩展余地。这些历史问题，刘永好“用了七八年时间，垫资二三十个亿”才终解决。

(12)、随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：

(13)、新希望乳业上市给行业的启发是：乳业格局越来越成型，门槛也越来越提高，只有资本雄厚、耐得住寂寞、坚持到底的人，才有资格创造乳业神话。

(14)、船大就难掉头？作为一家年营收超过700亿元、净利润超过80亿元、拥有7万多名员工的综合性企业，新希望正在改变这一传统认知。

(15)、公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

(16)、现今，有人愈来愈见不得“韬光养晦”了，急着要将之扔到历史的垃圾堆。

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