爱默生战术品牌怎么样精辟84条

爱默生军品算什么档次

1、爱默生军品算什么档次的产品

(1)、大家都知道我们华强北是接地气的地方，也就是说产品的转化率是高的，比什么中关村呀硅谷要牛好多倍，这是我们优势的地方。但是，我们没有中关村周围海淀区的大学资源，也没有美国硅谷的作大公司技术基础和商业氛围，所以我们在这一块应该补充点什么？我近和好多大学、科研机构勾兑的比较多，他们好多科学家手头的技术是“养在深闺人未识”，他们的主人有的是缺经费、有的是缺乏市场意识、有的是不知道如何转化。利用好技术和市场转化这一块，是我们以后发展的机会，做好分工和利益分配，钱不要想着一个人通吃，我看是没什么问题。

(2)、社会大环境对大学生理财观的晦气影响。这种晦气影响体现在两个方面：一方面是西方不良文化的传播和影响。当前，中国已经全面融入全球化的进程中，在打开国门引进西方现代科技和文明的同时，西方不良文化也通过大众传媒等多种方式伺机流入中国，日益成为中国社会青年群体亚文化的一部门，对在校大学生的理财观产生了极其负面的影响。如前所述，诱发美国次级房贷危机膨胀的消费主义文化，一些鼓吹自由，进犯传统社会公德，鼓动宣传非理性和价值相对主义的后现代文化、享乐主义、拜金主义等不良文化都使得中国在校大学生在理财目的上呈现出庸俗化和很强的功利性，对他们本身就不成熟的理财观造成了严重的扭曲和误导；另一方面，市场经济的大潮中，大学校园已经告别了“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的时代。社会上存在的各种摆阔气、讲排场、攀比奢华等不良风气，对年轻大学生追求高消费、高享受的理财目的的形成起到了推波助澜的作用，直接诱使部门大学生产生了超前消费、透支消费、铺张浪费等不健康的理财观念。另外，由于近几年中国的金融和房地产市场波动剧烈，投机风盛行，全民炒股，一夜暴富的神话流传于街头巷尾，使得年轻气盛、渴望成功的在校大学生怦然心动、跃跃欲试，造成许多大学生理财目的是为了投机。但是由于中国的金融市场风险防范机制不完善，对投资者的风险教育不足，投资者的理性决策能力和水平普遍不高，从众、跟风盛行，一旦经济危机爆发，对于理财观和理财方法本身就不成熟的在校大学生来说，盲目入市往往被深度套牢。

(3)、有了我前面讲的基础技术(或者共性技术)的积累和发展，新产品新装备就会源源不断的研发生产出来，再会衍生多的商业模式出来。大家也可以多留意。技术的累进和关键技术点的突破，是伴随机会出现的。比如解决了机器人的减速技术以后，机器人产业就应该会有一些进步吧。

(4)、2)先进防空系统：经过近十几年的快速发展，我国在高端防空系统方面取得了重大进展，包括反隐身雷达、红旗-9远程防空导弹、红旗-19反导/反卫星导弹等，整体技术水面处于世界先进行列，其中红旗-9导弹系统还曾参与土耳其军方的招标，并一度签订协议，但由于政治原因等并未成交，但经过与美、俄、欧等对手同场PK仍然胜出的结果看，我们的红旗-9防空系统性能已经相当突出！更高端的红旗-19就更不用说了。红旗-9B远程防空导弹系统红旗-19反导导弹

(5)、这就说明，下方的客户以及火箭应用产业已经是一个逐渐成型的市场，让火箭公司能够不断的发展起来。

(6)、我们的ERP软件好多都好流畅了，是众多公司结合实际应用千锤百炼出来的，内部管理的ISO9000，用于车规的TS169都是帮我们搞好流程化的好帮手。有条件的公司应该上。我们也是计划下半年开始干了。

(7)、民营企业，一切的活动都是商业行为，商业讲究的是投资收益——有人为需要民用火箭

(8)、从一个制造业产品角度来说：有一个想法——找到会研发设计的人才——找到可以加工零部件的企业——找到后的买家。这缺一不可。

(9)、有人告诉我华为在开发新产品进入新行业的时候，一般的要求和公司现有产品、渠道和技术有百分之70的契合度才可以做，应该也是有道理的，太多的冗余的东西，不好消化和吸收和转化，风险也不可控，会比较麻烦。

(10)、我刚才说了，在社会发展和新技术的累进到了一定的程度，会出现新的商业模式，新的商业模式会带来机会并且随便把旧的产业给收拾了，就好像有了汽车以后就没有马车夫这个专业是一样一样的。我们电子行业有没有什么新的模式出现呢？我想会出现的，大家可以拭目以待呀。

(11)、 闲话不说了，当然还有一部分是专业知识了，我们的HR、我们的财务、我们的股权融资、我们的品牌营运、怎么和政府对接等也是要学的。公司的发展，是离开了哪一块都不行呀。大家学习提高了，我们公司的软实力就提高了，竞争力就加强了了，对员工，也是好的福利。

(12)、室内机务必配置电脑板、控制器12v控制

(13)、大学生理财从细节出发制订详细的理财方案

(14)、火箭领域比拼的科技，人才，还有产业链。SpaceX在2017年2月6日发射了“世界强大现役运载火箭”，猎鹰重载火箭，可以一次性将14吨货物送到太空。

(15)、大学生应该设立建设健康的消费心理和生活方式，把更多的精力放到学习上。不要一味地追求档次讲究攀比，更多地应当考虑所购物品的性价比和自己的承受能力。

(16)、前几天的一个行业新闻，就是安华高收购了博通，把他们下游的代理商世强电讯的代理权给取消掉了，世强在我们行业赫赫有名，听说他们的出货量占了安华高的接近四成。这个案例就说明了我们在这个产业链上的地位是多么的卑微。还有大联大，也在大规模的裁人，他们也是这个行业的霸主，但是原厂在源头的大规模的合纵连横，就会殃及池鱼。他们可能会由此倒下去，可能身体还是温热的呀。这种归零的商业模式，就是戴在我头上的紧箍咒，怎么办呀？

(17)、团队化。我前面讲了有团队才是企业的核心竞争力，这里就简单说一下系统化和人员依赖。团队要根据工作的流畅和职责建立系统化，可以增加工作效率，另外培养培训新来的员工也会效率效果好，在有员工离职和岗位有变动的情况下，把对组织的效率和产品品质的影响降到低，有效的降低了人员的依赖性。我们以前在大公司出差半个月回来，看到同事换了好多，但是公司运作还是顺畅，就是这个道理。

(18)、我对标准化还是有点体会的。前几天我老家有朋友过来，我为了冒充有钱人装个B，就请他们去了五星级的酒店，还带了几瓶五粮液，再点了鲍鱼给他们吃，后来他们回去说我混的还可以，以后要多巴结我。比我几个土豪同学请他们去会所吃什么野味花的钱还少效果还好。我就有效的利用了标准化，因为五星级，五粮液、鲍鱼，就从侧面给我请吃的档次背书了，他们是属于五星级，随便就把我人搞成五星级的了。有了知识，装B也达到五星级了。

(19)、好的效果是和供应商、下游的代理商有良好和默契的合作，形成战略方向和市场动作的协同，在长远目标方面协同发展、信息资源才好对接，生态链打造也利于布局，才会有相得益彰共生共荣的效果。

(20)、这个情况，类似于中国90年代后，不断培养起来了一批工程师，各行各业的能工巧匠，他们在外企三星，大众，爱普生等等都工作过，多少还是了解一些技术。

2、爱默生战术品牌怎么样

(1)、你不可低估的美国民用制造业科技，以及美国制造业产业链的强悍程度这不是一个吹美的文章，也请不要乱喷。(尽管美国在2020年疫情的爆发中，受到的惨烈的暴击，但是客观地分析他不是想象的那么脆弱)

(2)、三菱电机作为一家跨国企业，在90多年的历史中，始终致力于技术及专业领域的研究、开发与制造。

(3)、接下来说的学习就是横向学习，就是向外向同行业学习了。一个就是向发展好的企业学习模式、管理，了解好的市场和技术动态，发现把握新的商机。我刚进来这个行业就虚心向安达的Jason fan、波哥，深美的常总、致尚微电子的胡总、世联芯的黄如森等学习，他们也是对我知无不言言无不尽，我才有机会来这里和大家交流，要不早就被淘汰了。我称这叫行业知识。

(4)、当然还有好多公司收购是为了财务合并，在账面上做好看来了来忽悠股民的就更加多了。

(5)、民用火箭领域的发展，反映出了什么内容？火箭技术不是一个国家垄断的技术。已经属于一个成熟的技术了。火箭领域不同于一般工业领域，火箭领域的发展起步阶段都是别的竞赛。这不是某一个企业，或者某一个有钱的大佬可以玩的领域。不因为别的，就因为没有权限。

(6)、而苏军的主攻方向在西面，苏军从蒙古进入，苏军经过大兴安岭，那些人迹罕见的地方，翻过大兴安岭直接收复沈阳。

(7)、这就是苏军战争艺术，在日军还没有做好完全的战争架势的时候就拆散了日军的战争结构，抽空他的战争资源，使日军散架，成为战场上的滞呆者，而无法组织大规模的战争力量。

(8)、2018年美国经济总量为20万亿美元，占全世界的24%，将近1/而与之对应的是美国仅有3亿人口，占全世界的1/美国人均GDP高达6万美元，美国因此成为世界上大的、消费能力强的市场。

(9)、学生也可以开一个个人储蓄账户，采用跟银行约定的零存整取的方式，每月定期从生活费中拿出几十元存入银行，或者将每个月用剩的钱全部存入银行，这样一学期下来也有百来元的结余。这种零存整取的方式对学生存钱有一定约束力，也有利于养成节俭的好习惯。

(10)、所以这次空袭效果是空前成功，219架B-29轰炸机总共投下了1510吨燃烧弹，造成了约10万人死亡，超过5万人受伤，7万幢建筑物被焚毁，超过100万人无家可归。空袭过程中产生几乎横扫一切的火龙卷，甚至参与空袭的轰炸机返回后大部分机身都沾满灰烬。很多居民试图跳入河流和水池求生，结果被高温煮沸河水湖水烫死。

(11)、企业发展是有规律和周期的，不可能一蹴而就。我们这几年看了有的公司看上去跑的快，但是都扯着了蛋蛋，后痛苦倒地了。有的老板跑路，有的团队解散。还有人好高骛远，做一些理论上完全正确但是完全不可能完成的事情。

(12)、大量的人没有接触过工业软件。首先可以肯定的说，现在的火箭图纸，不是在纸上画的。全球的达索科技，提供的工业软件，都是可以仿真航空发动机流体变化情况的。

(13)、说了这么多，那我们华强北的企业怎么办怎么办怎么办？关乎生死的问题我们应该问上自己30遍。下面是我的一点思考，我来和大家分享一下吧。

(14)、差。没品牌，没团队，没有核心竞争力。在华强北做电子的有几万家的企业吧，但是没有什么像样的有名的企业，就英特翎、爱默生、美隆、中意法、金航标等，也就也没什么有名的产品和品类的品牌，大家知道的就是华芯邦，萨科微Slkor、福斯特、致尚微、华冠、快芯微、科信等、做电商的有安芯商城、猎芯网等。也没有好的企业文化和团队，像美隆电子、新加坡安达、宏芯微等企业文化做的好的企业，有战斗力的团队是少之又少。没有好的团队，在发展和竞争当中是不可能有大的发展的。当然我金航标也是干的不错的。相较而言，差的企业太多了。

(15)、可喜的是，我们看到有好多企业在赚到第一桶金以后，在转型了，往价值链的中心去切。华冠半导体是往上游半导体封测进军，致尚微在搞移动电源的一系列解决方案，科信在向产品的研发生产进军，美隆打造品牌和团队化，都取得有目共睹的成绩。我们金航标公司在北斗行业把握住关键节点以后，就在新材料碳化硅方面布局，和韩国萨科微公司合作，从核心的材料和加工技术、SLKOR的品牌建设、发展下游的代理商和渠道、系列解决方案、生态链打造等方面开始发力了。尽管前路漫漫，但是我们还是要研究透了这个行业的发展规律后理性冒险，勇往直前。

(16)、我经常学习佛教经典，有一部佛经叫《百喻经》，里面有一个盲人摸象的故事就可以说明这个道理。说是有六个瞎子，不知道大象长什么样，就有人牵了头大象让他们摸，再让他们说感受，他们摸到肚子的说是墙，摸到腿的说是柱子，摸到耳朵的说是簸箕。这个其实是没有对大象有完整的认识才有的误区。假如我们以前见过活生生的大象，摸到像墙一样的肚子就可以通过演绎知道这是大象呀，再熟悉点，摸到大象毛就知道是大象了。这就是知识的系统性和完整性的优势嘛，不被表现和局部迷惑，达到本质的找到规律，我们学习的目的也在于此。

(17)、其实这也是马斯克在2002年看到的机会点，当然他还看到太空探索，以及通讯行业的发展机遇。(这是后话了)

(18)、你想呀，原本民用市场压根就没有人造过火箭，你第一个制造，你不什么都要从零开始吗？

(19)、你觉得，一个SpaceX有多大的能量，可以让其他的企业，就为了给他制造一个零部件，专门花费大代价研发一个装备？然后再去给他生产火箭零部件，而且还不知道这个公司爱吹牛的老板，是否能够真的做成这个公司。(后来证明，这个吹牛的人，基本都实现了自己吹的牛)

(20)、从发展模式来讲，叫“1-N”的模式，就是在行业内水平式发展的套路，一家照抄另外的一家的模式和套路，穿自己的鞋，走老东家的路，让老东家无路可走，还可以直接抄了老东家的近道，有增长没有成长。我们经常说的是“在华强北混么，第一要坚持，第二要不要脸，第三要坚持不要脸，我们的事情就妥了”

3、爱默生战术品牌爱默生战术什么档次

(1)、在工业自动化控制(工控)行业，西门子工控占据主要地位。同时西门子是世界上大的工业自动化以及楼宇科技领域的产品、系统、解决方案和服务的供应商，为中国工业的各个领域服务

(2)、连溥仪皇帝都不知道苏军来的这么快，而被苏军俘获。

(3)、所以并不是我们真的崇洋媚外，而是对方既然已经走到前面了，你再不去分析人家为啥子先进，为什么牛逼，你再不去跟进，你要不是笨，就一定是蠢。

(4)、举个杠杆的例子。我们一个家庭去买房子，如果只要2成就可以买下房子百分之百的产权，这个的杠杆就是如果房价涨了，我们的收益就是百分之百。对炒房的人来说，还是比较爽的事情吧！好多人为了这个假离婚，就是从两口子变成两个人都可以利用杠杆，降低的成本增加赚钱的机会。

(5)、而苏军在北面，东面祥攻，把日军吸引在这里，吸引了日军大部分兵力。

(6)、假设中国立刻全面停止与美国的贸易，每年就会少赚3753亿美元，折合成人民币约为63万亿，美国和中国都会产生大量失业，但是中国的失业人数远超美国，加拿大、墨西哥和日本等国也将面临同样的处境。

(7)、我们做企业就是做买卖。我们一般就是买产品，赚的是价格差。但是我们现在要学会买卖股权，这也是一门好生意。我们企业除了利润以外，我们品牌形象、团队、所处的行业前景、专利技术、是不是行业的独角兽，企业牛的等，都可以折合成为公司价值用股权的形式来买卖。我们卖出去股份，还回来现金，我们收到的现金就可以促进公司发展，我们做大了再卖点股份，一来二去我们就是大公司了。我们的创始人在这个过程中间注意自己在公司的控制权和价值的值就可以了。当然这中间有好多的小道道，大家自己去学习钻研。

(8)、大家看到KFC和麦当劳的汽水和食物的味道在哪里都是一样的，价格也是一样的。可以说味道、分量代表品质的标准化，价格代表了财务数据标准化，有了这些标准化的数据对市场分析、原材料配送、员工操作、成本核算等等等等的好处我就不多说了。华冠半导体的明哥在下面频频点头，明哥对这个有体会在运用了，做国产品牌不容易呀，加油明哥！

(9)、大家好，牛B的人生，从能够不断吹牛B开始，下面我们来开始吹下半场了。我是金航标电子的宋仕强，近老是有人叫我金总，我再声明一下，我姓宋，名仕强，我公司才姓金，航字辈的，名标，叫金航标。我们还是按照我今天讲的PPT的顺序来展开，我们来讲企业发展之路的外功。

(10)、再说资产证券化，就是发行股票之类的，有利于企业的融资和资产的交易。当然前期是要做好标准化(资产价值和股票价格的对接)，流通化(一是股权通过股票的方式快速交易换成为现金，二是可以把现在和可以预期的利润转化到现在变成现金)，透明化(信息披露，有利股民监督政府监管)，上市公司就是基本干的这个活，他们经常一下子把以后好多年的钱赚了。

(11)、另外，美国掌握了大量的高科技，垄断技术的存在让美国面对其他国家时拥有居高临下的优势。

(12)、整个东北战场，有东，北，西，三面，东面是朝鲜与苏联领土，北面是苏联领土，西面是蒙古领土。

(13)、自己的武器装备重要的任务是保护自己的国家和人民，在满足这一需求的前提下适当的拿出去挣些外汇也不错，但肯定不会把好的东西拿给别人用。金钱并不能买到核心技术，同样金钱也买不走我们自己的先进核心技术，无论多么“抢手”，真正的好东西还是要留着自己用的！“杀手锏”武器肯定还是自己留着用踏实！

(14)、针对大学生个人，首先应该有自己的“账簿”，养成记账的习惯，按月份和类别，简单记录天天的开支情况，合理分配生活费用；将生活费用按所需分成若干部门，留一部门作课外学习辅导，留一局部作后备资金。

(15)、当然还有做太阳能光伏，环保等，大家都可以往这一块多留意，机会在等着大家呢。

(16)、当然，能不能够成功的嫁接，考量的还有的秉性格局、产品线、品牌，渠道，团队等方面是不是有一定的契合度。不不契合的比较多就不太靠谱，就好像马和毛驴可以交配生下来骡子，但是马和猴子就不可能有后代了是不？所以DNA的考量要注意。当然上市公司的收购又不一样了，他们层面会高一些，他们的整合水平又不一样了，我们下来的产融结合的内容会讲到这个点。

(17)、乱。一个是公司管理乱，好多连简单的ERP软件都没有，公司做的行业也乱，没有踏踏实实在哪一行深挖。我前几天在我们楼下大堂看到一个熟人同行，手头拿了一个VR的眼镜，我问他要干什么，他说：“大哥，生意不好做，我把这个拆开看看，里面有什么料我们搞搞”，但是我前几天还看到他在搞移动电源的板子，跟风呀。就像这段时间和万科闹得沸沸扬扬的宝能的姚员外，传说就是把秘书当老婆，当然前期有一个提拔和过渡的过程，就是白天是老婆助理，晚上当助理老婆，再到老婆的确权的过程，不过他们的生意大了。王石呢，是把老婆当秘书，以前他登山划船的时候，好多事情都是大老婆王江惠像秘书一样帮他打理的，不过现在人家老王开始提高到找闺蜜这个程度了。姚员外在旁边说：“王笨笨，你忙你的红烧肉和闺蜜，你的万科就归Me吧”。这够乱了吧？

(18)、如果全部停止与美国的贸易，将会失去美国的GPS导航、手机电脑芯片、操作系统等，中国有“北斗”，欧洲有“伽利略”，可以替代GPS，但是芯片和发动机等方面还有所不足。

(19)、年夜学时代应该是理财的起步阶段，也是学习理财的黄金时期。对于没有收入来源(大多半依靠父母提供)的大学生来说，大学阶段的财商培育只是训练和演练，在日常的生活中养成一种理财的习惯，而不是看重输赢成效的比赛。美国的爱默生在其《处世之道》中说到“财富就是将智慧运用于自然；致富的艺术不是勤奋，而是选择合适的方法、合适的时机和合适的地点”。因此，在大学阶段的理财训练包括养成良好的心态、成熟的心智；培育全面的专业素质；获得人生和工作的经验、职业技能的学习；制定明确的目标、生涯的规划。系统的进行理财训练，将接济大学生无论今后处置什么职业都邑受用终生。在大学时代，应培养主动理财的意识，形成一个良好的理财习惯，掌握一些必需的理财常识。

(20)、在民用火箭之前，核电站技术也是这样。只是我们老百姓接触核电站比较少，也没人宣传过。所以大家不知道，西门子，通用电气都是核电领域的玩家。这可都是跨国企业，并且产品出口一点也不避讳。这就是因为核电在全球不是什么垄断的技术了。法国，日本，美国，俄罗斯，中国等等多部分的发达国家都有这个技术。(当然现在还是对中东国家封锁，看清楚是核电，不是核武器)

4、爱默生是什么品牌

(1)、当年东莞的服务为什么那么火，就是有标准化和流程化，虽然不该讲，但是道理是这样的，这个大家当我没有说呀。

(2)、这也就是从侧面的说，如果你没有这个装备，你就没办法制造大型商用飞机，这玩意在C919的建造中必不可少(至少目前是)。

(3)、我们都知道火箭是一个复杂，而且高精确产品。这个产品有上万个电子，机械零部件都是需要非标定制的(也即是定制化生产)。

(4)、裤子，以前有一条品牌户外裤子在山上被树枝刮烂了，我现在就是军品的工装裤，微弹，侧面有兜兜，穿了快3年了，属于耐操抗磨型，到山上往岩石上一坐一躺，下山时，擦着地滑下来都没问题，洗了之后就更朴素了，卡其色的，178元，以前那条品牌的还是夏季的800多元；户外军迷裤

(5)、当然，正儿八经的说，有高度一点说，产业生态链是包括但是不仅限于这八点：政(政府)、产(行业)、学(高校)、研(科研院所)、金(金融单位)、介(中介和交易平台)、贸(销售和转化渠道)、媒(宣传推广和媒体)的高度融合，才是高大上的产业生态支撑系统呀。如果那个公司在这方面做好了功夫，就有机会做大这个行业的龙头老大，少也不会差到哪里去。

(6)、苏军能够很顺利的俘获战场上的日军滞呆者，不用很大的消耗，而达到战争的目的。

(7)、3)歼-20战斗机/055驱逐舰等装备：对于歼-055驱逐舰这样的昂贵装备，一般国家即使想买也未必能用得起，但是类似美、俄等军事强国、大国肯定下想买上两三个回去研究研究，如果拿上国际军火市场，肯定会被这些国家抢购，但是在目前自用都不够的情况下我们是万万不会拿出去出售的！再过个五十年、达到使用寿命后再拿出去换钱也不迟！要是拿歼-20战斗机、055出去卖钱，估计会马上被美，俄抢购！

(8)、比如我国现在是全世界新能源汽车的重要市场，我们利用我们金航标公司这几年沉淀的资源，嫁接韩国萨科微SLKOR的碳化硅技术。我们有团队优势，地缘优势，渠道优势，再利用萨科微领先的技术和优势产品，争取在新能源汽车和充电桩、光伏行业做大做强，我们的目标是利用好中国的而大市场做到行业的世界第一名，这就是有效的嫁接。还有我们金航标代理销售的航天华迅的北斗模块，就是航天科工集团收购了研发北斗芯片的西安华迅的结果。华迅有好产品，航天科工有渠道和资源，一拍即合，给双方都带来了好的效益，也是有效的嫁接。这是我们可以看到的发生在身边的例子。

(9)、还有我们去有的银行去做现金或者不动产的抵押，我们可以开出2至3倍的承兑汇票，也是这个道理。但是这些都是需要抵押和担保的，比如房价跌了，下跌的价格也是会有杠杆的，风险和损失也是倍数。

(10)、当前在校大学生理财观存在问题的原因阐明

(11)、可以看见这六十万日军的大规模俘获，战争的对抗性不强，不像硫磺岛，和冲绳岛战役，美军与日军的战争。

(12)、2018年，蓝箭空间，“朱雀一号”获得了国内第一张民营运载火箭发射许可证。并进行卫星发射，尽管终未完成将卫星送入预定轨道。

(13)、金航标公司入股的韩国萨科微公司，他们的碳化硅SiC团队研发出一系列主导市场发展的碳化硅肖特基二极管和碳化硅高压mos管，以及在此基础上研发的各类功率模块，技术在全球范围领先。萨科微SLKOR的碳化硅SiC产品应用的行业有太阳能发电设备、充电桩、新能源汽车、UPS电源、PFC电路等领域,有广阔的市场前景。

(14)、大量的日本军队放下武器，被苏军俘虏，被带到苏联战俘营，进行着伐木，农业，工业的生产。后被苏联释放回到日本。

(15)、我们做好了这些事情，就要发达了。那么我们还要注意哪些方面才可以让我们发展得更加快更加健康呢？我认为是做好以下这四方面的工作：

(16)、还是那句话，如果制造火箭的装备之前是专门为NASA定制开发制造的，那么NASA在一开始肯定是不答应SpaceX直接使用的，也就是说开始的时候，火箭的制造业产业链一些特有的东西，肯定是被特权性使用的。

(17)、日本横河电机株式会社(YOKOGAWA)作为一个全球著名的测量、工业自动化控制、和信息系统的领导者，1915年创建以来，一直致力于为用户提供的专业技术，支援顾客进行提高经营效率的改革，为产业的发展作出了贡献。

(18)、无核心竞争力、低附价值。产品、商业模式没有创新和核心竞争力，因为是在价值链的低端，没有产品定价权，没有话语权，就是原厂的搬运工，还是临时工，要不还要帮原厂囤货和放账，我们经常开玩笑说，我们不但干了苦活，累活，还干了脏活。在原厂和客户之间是两头受气，没有任何的技术量，没有任何的信息的不对称和屏蔽的保护，也不具备有应用开发方案配套等增值服务，和客户的粘性也低，容易就被替换了。天天担惊受怕过日子，苦B。

(19)、当然，练好内功也不仅仅是这么简单的，还有公司的经营理念呀、团队协作呀，我是抛砖引玉，大家只要加强学习，就一定可以提高。

(20)、造火箭就要有人接触过火箭，尤其是民用级的市场，这种市场，并不是一个真正的从零开始的市场。SpaceX也一样，他主要借助的是从NASA退下来的人，还有在美国各大研究所和高校的火箭研发人才来完成了。也就是说，这帮人以前都在NASA做过，或者说在相关领域都是实操过火箭的人。这就说明，人才储备的极其充分，并且这帮人已经进入民间市场，可以不需要受到国家的管控。

5、爱默生军品蓝标

(1)、余钱存银行，闲钱尽量少装口袋，平时够零用就行了。而学会记账和编制预算是控制消费有效的方法之一。其实记账并不难，只要你保留所有的收支单据，抽空整理一下，晴天天及时记录，这样就可以掌握自己的收支情况，可以从账面看到哪些是该花的，哪些是可以节约的，从而对症下药，也有利于整体的规划。

(2)、我们看到一开始SpaceX的订单，主要都来自于西欧国家，以及美国的卫星订单，慢慢的这种情况开始变化，大量互联网公司，包括谷歌，微软，facebook都开始需要通讯卫星。甚至SpaceX还承载了马斯克的星链计划。

(3)、我认为，干哪个行业应该摸到这个行业的规律和掌握窍门，在行业生态链打造、品牌建设、团队打造、产品打磨、市场培育等方面都是应该下功夫的。我们金航标公司这几年埋头苦干，一方面就是我们先在理论上面论证了我们的商业模式的可行性，有没有结构性的缺陷，和我们的团队、市场发展潜力、整个生态链布局可不可以支撑我们的梦想，另一方面我们在小心翼翼的在不足的地方补强，逢山开路遇水架桥，依靠我们团队智慧和力量，靠我们诚实和有智慧的劳动来一步步先我们的目标迈进。

(4)、多元化。公司要加快发展还是离不开多样化，无关多元化不好对接，风险转化比较大。我们要搞相关的多元化，比如我们以前卖盘子的，现在就去卖碗或者筷子，对产品的原材料、货源渠道、相关知识的沉淀积累，还有行业人脉的利用，都可以成本低，风险可控，效率高。要做大生意，一方面是增加客户的基数，另外是增加客单率，如果两样都增加，那就好了，在以前的生意的基础上相关多元化，是比较靠谱的。

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