黄正聪有钱吗(黄正聪图片)

1、黄正聪图片

【在中国,拥有¥50亿元是什么概念?】这个数字,你在全国绝对可以排名500名以内(2021新财富500富人榜第500名是黄正聪资产89.3亿)。你将浑身上下充满令很多人艳羡的“铜臭”的味道,豪华别墅,游艇,私人飞机随你选,世界小姐争相与你合影。你可能会经常占据世界各大媒体的版面。你的生活或许会纸醉金秘,醉生梦死,毕竟,大多数人都无非承受这天降鸿福。不过,不要说50亿¥现金,拥有五十亿¥资产,这也是我们大多数不敢梦想的梦想!

2、黄正聪有钱吗

轮岗制管理体制 创始人不当企业高管视源的公司治理机制与其它企业有很大的区别。“我们都说好了,六个实际控制人,谁都不当总经理也不当董事长。”视源六大实际控制人之一的黄正聪接受长江商学院采访时表示。为了保证企业的正常运转,避免在大多数企业常见的创始人一言堂现象,视源采取高管轮岗制。包括董事长和总经理在内的高管都是内部培养或外部引进的职业经理人,六个实际控制人并不会干预企业日常经营。“视源股份的董事长、CEO都是有任期的,一般是3-5年一个任期”。黄正聪表示,别的公司是做得好继续留任,而视源股份的做法是:如果做得好可以提前从岗位退下来,如果做得不好才需要做满5年。换句话来说,总经理和董事长是来解决问题而不是享受待遇的,董事长没有特权只有责任。视源独特的治理机制主要表现在以下几点:一是员工参与共治的管理机制。这种机制源于视源推崇自由、平等、包容、分享的管理理念。视源内部推行扁平式的组织架构,各层级之间强调业务责权划分、而没有上下级领导之别。在公司内部进行业务研讨时,“汇报”、“领导”等词汇是不允许出现的。员工有任何创新思路及意见时,不用层层上报,可以直接和公司任何一个高层管理人员进行讨论。“在新员工入职的会议上我们一般会直接把手机号码公布给大家,如果大家有任何新的想法可以直接联系到我”,黄正聪说。快速直接的反馈机制大大降低了传播阻力,保证了内部信息的高速传递,提升了员工的工作积极性与创造性的发挥。二是在公司的重大事项上基本是集体决策。公司的重大决策不会过度倾向于董事长、CEO或者某个人的意见。尤其是在对外投资等重大事情的决策上,财务总监、董秘、首席风控官、法务总监4人有一票否决权。因为他们才是对应领域的专家,而董事长、CEO反而没有这项权利。此外,前六大自然人股东也签定了一致行动人协议,确保了企业重大事项决策机制的正常运转。在每次企业要做重大决策之前,六大自然人股东通常的行为方式是首先进行充分的沟通和协商,达成一致意见,然后再进行投票表决作出最终决策。三是利益共享的股权激励机制。视源公司的股权结构比较分散,没有一股独大的大股东。前三大股东持股很接近,都是11%-12%左右。“天下总有能力比自己强的人,让能力和贡献超越自己的人在股份比例上超越自己,为公司创造更大价值。只有把股权真正让给创始团队,这才会让他们感觉到是自己的事业,不要做反人性的事情,要切实为大家考虑。”正是这样的理念之下,视源才能不断吸引有能力的优秀人才加入。以黄正聪先生本人而言,他也并不是视源最早的创始人,而是视源股份外部的合作伙伴。因为认同视源的发展理念和公司前景加入团队,最终由于对公司的突出贡献成为公司的实际控制人之一。能力和贡献是报酬及股权分配的依据,视源的招股书中明确表明,人才是公司发展的核心因素,公司非常注重员工收益与贡献的匹配,公司股东根据员工的贡献内部协商是否引入新股东或现有股东对所持股权比例进行调整。直到今天,视源仍然不断以股权激励的方式对表现突出的员工进行奖励。图1:视源股份六大实际控制人持股情况资料来源:视源股份2021年中报以上内容来源于长江商学院案例中心 ,作者刘文文作者:刘文文编辑:祝运海来源:长江商学院案例中心详情请见《内部创业:一家“隐形冠军”的成长密码》

3、黄正聪

【台胞想打大陆打疫苗N个理由:第1逃命,第2安全,第3出境,第4便宜】“我在台湾,我想去大陆打疫苗。”这是岛内很多台胞的心声。为何选择来大陆?背后有N个理由!大致排序如下——第一,毫无疑问是逃命。台湾疫情肆虐,保命要紧,而当下保命最重要措施就是施打疫苗。台湾疫苗极为短缺,现在连抗疫一线的医护人员都还有很多人无疫苗可打,遑论普通民众。台媒报道岛内出现“逃命潮”,桃园机场每天都有人排队搭机离开台湾,最重要两个目的地,是中国大陆和美国。对此,民进d资深d员、美丽岛电子报董事长吴子嘉引用19世纪末台湾总督府民政长官后藤新平的话说,台湾人“怕死、爱钱、好面子”。此话过于刻薄!生命至上,疫情当下,逃命是自然反应,无可厚非。第二,大陆疫苗安全有效。虽然民进d和绿营人士出于“反中”“台独”目的,不断抹黑大陆疫苗,但群众的眼睛雪亮,谁都不傻。大陆科兴和国药疫苗获世卫组织“紧急使用”认证,这种“国际认证”的含金量说明一切。而且,从施打量来说,美国疫苗自2020年12月15日开打至今,总共施打了3亿剂,这个量当然很大;可中国大陆疫苗到现在已施打了8亿多剂,是美国的近3倍。看在台胞眼里,这当然证明大陆疫苗安全可靠。相比之下,岛内本土研发进度最快的“高端疫苗”,昨天(6月10日)才二期试验解盲,蔡当局准备不做三期试验就允许其7月份上市施打。这款不做三期试验的“高端”疫苗,其安全性在哪?谁会相信它比大陆疫苗还“高端”呢?第三,为了出境方便。大陆疫苗是获得世卫组织和很多国家“国际认证”,这意味着中国大陆在新冠疫苗上的研发能力得到高度认可,也意味着中国大陆将为全球早日战胜疫情贡献更大力量。中国大陆的疫苗,不只是在第三世界国家受欢迎,带着“有色眼镜”的欧盟与美国迟早也会“低头”承认中国大陆疫苗的安全性和可靠性。施打大陆疫苗后,台胞今后可以“畅行”全球,无论是出境拼商务还是旅游,都非常方便。而台湾自制疫苗,连岛内疫情指挥官都承认,极可能不会获得世卫组织“国际认证”,老百姓即便施打,要出境并不容易。第四,施打大陆疫苗便宜。这不只是说疫苗可供免费施打,而且相比台胞去美国施打,成本低得多。以长荣航空从台北飞洛杉矶的来回机票为例,现在经济舱7万元至8万元新台币(约1.6万元人民币至1.8万元新台币之间);商务舱甚至要价超过20万元新台币(约4.5万元人民币)。而台北来回厦门,机票总共只要3500元人民币左右。台媒7日报道,今年2至4月赴美人数约1万5千多人,但是去大陆的则是4万8千多人,足足多了三倍。对此,香港静宜大学观光系副教授黄正聪分析,这些旅客年龄分布约40至60岁,研判去大陆打疫苗的可能性相当高。(作者:吴生林)#台胞想赴大陆接种疫苗 国台办回应##台湾疫情引发机场“逃亡潮”##台湾疫情升温 岛内疫苗数量不充足#

4、楚商大会黄正聪

38位黄氏宗亲及家族荣登2021全球富豪榜2021年4月6日,《福布斯》正式公布第35期全球亿万富豪榜。黄峥、黄惠忠、黄惠祥、黄世霖、黄仁勋,五位黄氏宗亲财富高达百万亿美元;黄峥、黄惠忠、黄惠祥、黄世霖、黄仁勋、黄祖耀、黄楚龙、黄立、黄嘉儿及家族、黄敏利、黄毅、黄联禧、黄如论及家族、黄锦峰、黄巧灵、黄振达及家族、黄光裕及家族、黄关林、黄伟、黄世再、黄创山、黄鸿年、黄正聪、黄文仔、黄文彪、黄红云及家族、黄健、黄卫斌、黄小芬及家族、黄民奇、黄达文、黄山、黄子欣、黄善兵及家族、黄一孟、黄晞、黄康境、黄巧龙及家族。#黄正聪简介#

5、黄正聪胡润排名

想要留住人 最重要的是留住人心视源股份为了让员工免去医院体检排队难的问题,投资7千万人民币设立了一个高档的体检中心。视源为体检中心引入了高级专业人才和管理团队、配置国际主流品牌的医疗设备、构建医疗绿色通道,打造一站式健康管理。目的就是为集团员工、家属以及视源的合作伙伴提供方便快捷的高端医疗体检和全方位健康管理。体检中心免费为员工(每年两次)和父母(每年一次)进行体检,如果查出患病还会进一步提供很多其它支持。“当时的想法是体检项目无论公司赚不赚钱都要干。”到如今体检项目不仅成为一个优质创业项目,更是联络公司与员工感情的重要平台。视源健康内部环境在疫情持续的当下,黄正聪坦言视源股份也面临着许多内外部压力。例如重要原材料价格上涨且不能及时交货、海外疫情严重导致复工复产缓慢、行业整体需求下滑、物流压力等等。为了应对不确定的未来环境,视源的策略是继续加大研发投入、大力鼓励内部创业创新,全面提升技术创新能力和产品开发能力。在战略性创业项目的支持下,视源将致力于现有产品核心技术及未来新方向的深入研究,维持企业的良性可持续发展。以上内容来源于长江商学院案例中心 ,作者刘文文作者:刘文文编辑:祝运海来源:长江商学院案例中心详情请见《内部创业:一家“隐形冠军”的成长密码》

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