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专家点评俄乌冲突：“一个时代的终结”：宜家出走、俄罗斯的中产阶级忧虑和新冷战时代的开启斯维特拉娜·沙波瓦利安茨(Svetlana Shapovaliants)清楚地记得，2000年宜家(Ikea)在俄罗斯的第一家商店开业后不久，她就去逛了。当时，她和丈夫正值二十多岁，住在莫斯科梁赞斯基(Ryazanskiy Prospekt)的一个“破烂”的公寓。她花了4000卢比--“大约是我工资的三分之一”--买了一堆东西，包括她现在还保留着的“一些难看的蓝色盘子”。如今这些耳熟能详的西方品牌，包括苹果，谷歌，麦当劳等正在纷纷撤离俄罗斯；俄罗斯人的感受也许是苦涩的。虽然西方品牌的出走可能会助长俄罗斯人对普京的反对，但是也有可能只是加深俄罗斯民族主义者对西方的愤怒。#宜家英文简介#

下雨天的溜娃好去处，吃喝玩一应俱全

宜家2021～2023

从1978年起，宜家进入新加坡45周年

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IKEA要涨价了！获利大减 成本将转嫁给消费者…宜家家居（IKEA）的母公司Inter IKEA集团昨（3）日表示，受到供应链持续壅塞的影响，运输和原料成本上涨，今年以来的获利已大减16%，且供应链问题将持续到2022年，获利也可能连两年下滑，因此他们不得不考虑调涨价格。未来IKEA可能会将成本反映给加盟主，加盟主可再决定要调涨多少幅度给消费者。综合外媒报导，新冠疫情封锁期间，民众有更多时间在家，因而推升了家具需求，使集团在截至8月底的财年，整个加盟体系的线上和实体商店销售额成长6%，达到创纪录的419亿欧元，但供应炼的压力和运输成本暴增，却让税前利润下降16%到17.1亿欧元，与2019年疫情爆发前相比，下滑了4%。造成获利下降的主因是财年的下半年，运输和原料价格急剧上涨，集团表示，要保持IKEA商店和仓库的库存一直是个挑战，供应链中断导致供货量大幅下降，且这个状况预计将会持续到明年。Inter IKEA集团毛利率在最近一个财年从15.8%下降到13%，而集团也已花费2.5亿欧元试图缓解供应链中断的问题，包括购置自己的货柜，及从用船只改为用火车运货，但不见成效。Inter IKEA集团表示，会将部分原物料和运输等较高的成本转嫁给加盟主。集团财务长马丁（Martin van Dam）表示，「原物料缺少加上运输成本上升，2022财年不会将面临更多挑战，与供应相关的成本将进一步上升，涨价无可避免。」马丁也表示，全球供应链危机和能源价格飙涨的连锁反应还会持续一段时间，而加盟主可自行决定，涨价幅度是否要转嫁、要转嫁多少给消费者。为了避免让消费者失望，IKEA目前已经将缺货商品从网站和实体店下架，并建议消费者可以选择其他商品，集团也透露，此次受到最大影响的是北美地区商店，其次是欧洲地区。

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