牛根生有德有才破格重用精辟150条

牛根生名言有德有才

1、牛根生有德有才者破格

(1)、你看现在的互联网等新兴企业，会比传统企业更悠闲吗？为什么你打两份工，却还是穷？结合以上两点的原因是：你没有选择正确的机会；你不够努力。

(2)、为什么古代有些皇帝放着层层选拔的人才不信任，非要用身边的太监？

(3)、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

(4)、不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。

(5)、关于成长，分享点吧，此刻想到的是刘邦和朱元璋。这俩是历史上少有的白手起家而一路登天的人。但你知道刘邦与萧何、周勃、曹参、夏侯婴等是同乡，朱元璋与徐达、汤和、李善长也是同乡，现实里还有阿里巴巴的十八罗汉。私企里的三亲六戚，这时候你会羡慕这些牛人为什么会早早的就打了堆。我的理解是他们里的所有人都应互称为同学，他们的团队就是一所大学，这所大学一直在教育培训着这帮人。牛人并不一开始就是牛人，只是社会和经历在教育着一部分人。

(6)、对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。

(7)、在产品上，蒙牛可以说对中国乳业贡献巨大，它早开创了中国乳业的产品细分时代。

(8)、小胜凭智，大胜靠德。有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。城市多喝一杯奶，农村致富一家人。财散人聚，财聚人散。一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。好心态才有好状态。帮助别人，但不伤害别人。要想知道，打个颠倒。从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商不行。学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。产品等于人品，质量就是生命。看别人不顺眼，首先是自己修养不够。从不满意的客户身上学得多。管理是严肃的爱。经营企业就是经营人心。人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。一个事业能不能成功，关键靠制度设计。别人从零起步，而我从负数起步。听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。善待每一头牛，因为他们都是母亲。布局决定结局。世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。误解与被误解的频率标志着一个人的素质。专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！大的培养在实践。使用就是大的培养。世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的，为自己负责就能做好。只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。对别人有利的，才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。老老实实做事，本本分分做人。直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人，聪明。好人可以用，坏人也可以用。三人一条心，黄土变成金。这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。人人都是人才，就看放的是不是地方。同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。世界上的思想比星星多，观点比人口密，一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。思路决定出路。发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚；不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。不能预见明天，但可以把握今天。不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。宁可为真话负罪，决不为假话开脱。有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。空隙在哪里，机会在哪里。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异，输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。不修改目标，只修改手段。优点突出的人，往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。没有质量，一切都是负数。股东一分钱，掰成两半花。如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。磨练越大，福气越大。如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。走一百里路的人，把走了九十里当作一半。领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。自己不会练兵，永远别想打仗。能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。可以越级关怀，但不可以越级管理。在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。房子上面漏雨，只有下面的人才知道。这里是精英的天地，但不是精英的保险柜。只要思想不滑坡，办法总比问题多。销售终端是离消费者心理近的地方，售后服务是离消费者身体近的地方。吨位决定座位。用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。做正确的事，再把事情做正确。朴素的传播自己。以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。牛先生一人之言，或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧，不过以其发展历程来佐证，应该都是真知灼见。凡事说来易，万事做起难，贵在坚持，企业之道，人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。

(9)、在2016中国青岩古镇峰会上，故宫博物院单霁翔院长主题为“传承与守望——浅析工匠精神的当代实践”的演讲诠释了故宫人在故宫建筑文物修缮、文化传承及创新发展方面的努力，这种以的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更的精神理念就是工匠精神。

(10)、CCTV2003“中国经济年度人物”对一位传奇的企业家的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”

(11)、后想顺带一句：有的人会继承父母的财富，而有的人终会继承人类的财富，祝福他们！

(12)、管理的本质目的是提升运营效率，与岗位匹配的能力是管理有效的基础。这个叫“人品”东西是难以考量的，而打着“人品”的幌子和站在“道德”的高点，从事作恶的却不在少数。

(13)、在2015年，伊利在《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》《强大脑》《我是歌手4》等热门节目都做了赞助，QQ星对《爸爸去哪儿》的赞助，安慕希对《奔跑吧兄弟》的赞助，伊利金典对《强大脑》《我是歌手4》的赞助。

(14)、直接去举一千斤的人，笨蛋;四两拨千斤的人，聪明。

(15)、商场如战场，企业要在战争中取胜，就在于能否凝聚人心。

(16)、虽然在牛根生核心团队从蒙牛撤出后，蒙牛似乎失去了过去的霸气，中国乳业的双龙会不再，之前双方团队曾不断上演精彩博弈，但是牛根生团队撤出后，伊利却依旧保持着过去的凌厉风格，保持着昔日的蒙派风格，攻势凌厉。

(17)、因为VUCA时代的机会更多，垄断资本只手遮天的情况在缩减，草根成功的概率更多，以前作为有资本靠山者随随便便便能成功，但是现在却会涌现很多出其不意的对手，所以竞争也更大。

(18)、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。

(19)、2005年1月12日，牛根生董事长与家人捐出全部股份，创立了“老牛专项基金”，被誉为“全球捐股第一人”。“老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业，构建和谐社会”，公益对象为“三个面向”：面向“三农”事业，面向教育事业，面向医疗事业。截至2007年6月，牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元，其红利逐年纳入“老牛专项基金”。2003年至2005年所产生的红利，已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生，帮扶五保户与周边农民，慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。2007年4月26日，享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。

(20)、刚好，在这个计划员自主离职的时间前半年，有一个人事专员离职，大家都十分想这个人事文员再回公司做事，因为她的到来，会令到大家的工作更松松的。

2、牛根生有德有才破格重用

(1)、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

(2)、如果你打的两份工作都是很有成长性的，那你足够努力了吗？还是对待每一份工作都只能应付了事？

(3)、1999年，牛根生创立蒙牛，在2006年，蒙牛和伊利的业绩到了极小的差距时刻，7年时间实现了与伊利并肩赛跑。智哥列出了蒙牛和伊利2006年以来的营收对比。

(4)、一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

(5)、他曾拿着公司给他买桑塔纳的18万元，给员工买了一辆东风大客车，一辆华西中客车，一辆天津面包和一辆大发小货车，因为他想到的是公司离市区较远，员工上下班交通太困难了。

(6)、工匠精神是旅游企业更应该传承、实践和创新的精神

(7)、这五项都直接或间接与才能有关，跟现在鸡汤提倡的“人品”却没毛关系。

(8)、俗话说，穷人的孩子早当家，牛根生也不例外，他的童年经历可比同龄人灰暗许多！

(9)、在上级面前，可以为你副手的过失承担责任，但关起门来一定让他知道你的厉害。

(10)、13)创业者要懂得左手温暖右手，要懂得把痛苦当做快乐，去欣赏、去体味，你才会有成功，赚钱是一种结果，他永远不会成为我们的目的。我们希望创造一个真正的，由中国人创造的让全世界感到骄傲的伟大公司，那是我的梦想和我们这一代人的梦想。——马云

(11)、古人有句名言“不谋万世者，不足谋一时”，这句话对于企业领导者很有警示意义。数字化时代，商业瞬息万变，面对各种变化，企业领导者必须要有超前思维，能够根据未来的市场趋势提前布局，这样才能不被时代淘汰。超前思维不是主观臆断，要求企业家具备足够的知识、经验、信息和思维，立足过去和现在，对于企业、行业和社会现在与未来进行市场分析，在清醒认识、分析判断未来趋势的基础上，思考采用何种策略进行企业战略布局。

(12)、12)精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。——李嘉诚

(13)、只是这一点，说起来可能很容易，但90%的企业都做不到。因而只有蒙牛出了牛根生，大多企业都是只有数不清的流水的员工。

(14)、凡巨大需求的创造，来自1%的天才加99%的汗水这1%就是选局，那99%就是做局。

(15)、世界观：告诉我们世界的本质到底是什么样的。

(16)、“有才无德，限制录用”。这里用了一个词“录用”，就是说在经过试用后就要慎重再慎重考虑这种人在公司的位置，是公司在某个特定的时期需要的某类人，他们在个人能力上可能具有较强的一面，但是在职业道德上他们可能会因为自己的个人利益而出卖公司、出卖同事、欺上瞒下、拉帮结派、蓄意延迟他人产出，“不听我者亡”等等，这种人一旦发现就必须限制使用，控制在一定的比例里，逐渐淘汰。

(17)、营销的98％是在家里完成的。(geyan123)

(18)、而且此次活动中，蒙牛的超强执行力也得到体现，“神舟5号”早上7点刚一成功落地，蒙牛的广告9点就发布了，从媒体，到公交站台广告，再到渠道终端已经全部布满“航天专用奶”的形象，迅速实现效益的大化。

(19)、是不是每一条都特别有道理？牛根生的管理，就如同他的名言警句一样，充满哲学启示。

(20)、我们透过现象看本质，在“对赌”中实际上外资是不希望赢的，如果它赢了以后，它是大输，如果我们赢了，它才赢了。

3、牛根生用人名言:有德有才

(1)、本标志是企业名称“蒙牛”的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。

(2)、2)你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才重要。——李嘉诚

(3)、只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制新的产品新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。——黄汉清

(4)、首要的问题是，该鸡汤把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在大的相关性。

(5)、总是相信社会是向前发展的，没有想到在这个年代，还有那么不负责的人，其实，这样做事方式，也是会影响到你的生活方式的。因为，你这样很随意做出这样决定，你就会在生活也会暴露出这样的做事方式，这样会有什么好的生活呢？因为，你的决定是这样随意，不怕伤害到别人，其实，伤害到别人就是伤害到自己的。

(6)、然并卵，这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。

(7)、所以，她的离职，公司感到很可惜，痛失人才。相信，如果，是她下一家公司有回访的话，相信公司职员接到询问，都会说这个员工表现很好的，因为，她是好聚好散的，没有给公司造成什么样的麻烦的，

(8)、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，他的代价高，而才能低的人风险则小的多。

(9)、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲

(10)、他曾拿着公司给他买桑塔纳的18万元，给员工买了一辆东风大客车，一辆华西中客车，一辆天津面包和一辆大发小货车，因为他想到的是公司离市区较远，员工上下班交通太困难了。

(11)、为何推广全新的文化？而在此之前，牛根生带领的蒙牛又是怎样的文化呢？

(12)、自离，对大家都不好，一是自己丢失了工资，第二是将自己名声搞臭了，如果，不给其他同事知道在那一间公司，如果知道了，随便去说一声，相信在别的公司也是很难得重用的。第三是对离职公司也是不好的，；因为你的离职，公司是一下子很难招到合适的人员，那么你的工作就要分给相关同事去做，给相同事带来麻烦，大家也是对你没有什么好印象。何苦搞到一败三伤呢？第四个，如果是下一家去查询你在上一间公司做事表现，你想一下，你自离，给大家带来麻烦，同事会将好的信息反馈给你的下一间公司吗？

(13)、8)做战略忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。——马云

(14)、为什么老祖宗认为“勤劳致富”？这要从时代背景讲起：

(15)、12)世界上并非每一件事情，都是金钱可以解决的，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。——李嘉诚

(16)、为何推广全新的文化？而在此之前，牛根生带领的蒙牛又是怎样的文化呢？

(17)、精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。

(18)、进入一间公司，一直都是强调，好来好去，好聚好散的。因为，我是从中得到很多好处的。我是在工厂担当管理负责人的，就是在两家公司离职之后，公司又是再次请我回来做事的，如果，我的离职是和公司搞到两败俱伤，相信公司是没有再给机会我回到公司做事的。

(19)、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。

(20)、就算贡献我一辈子的收入都买蒙牛，也填不平这中间的差距。

4、牛根生说的有德有才

(1)、生活中的三观：是指的是人生观、价值观和世界观。

(2)、26)注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业有帮助。——马云

(3)、6)如果所有的人都站在一边，那一定不是好事。——牛根生

(4)、在1999年至2005年担任蒙牛总裁期间，他把自己80%的年薪散给了员工、产业链上的伙伴以及困难人群。

(5)、“创新是永远的话题，挑战是我们永远的话题”，格力董事长董明珠曾在一场两万人的晚会上，喊出格力对于创新的执着追求。近年来，“让世界爱上中国造”的格力，也一直在坚持做“全球”的技术研发，努力增强全球技术话语权，让自主创新成为了格力走向世界的“通行证”。

(6)、而接手的中粮集团领导下，虽然也付出了很多努力，建制度也好，搞文化也罢，都难以收回员工这颗心。蒙牛虽然也取得不错成绩，实现了销量的平稳增长，但与伊利的差距，短短5年间，从领先地位变为落后了百亿左右。

(7)、品牌如果想有好的知名度，就要有创意，懂得宣传。1999年，当蒙牛初创的时候，实力不济，势单力薄，要创名牌谈何容易?但事情总有两面性，伊利既是强大的对手，又是蒙牛学习的榜样。好，那就占到巨人的肩膀上吧。于是“创内蒙古乳业第二品牌”的创意诞生了。世人皆知内蒙古乳业是伊利，可内蒙古乳业的第二品牌是谁?没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有的竞争对手都甩在了脑后，为自己占领了一个一人之下、万人之上的制高点。好的创意出来了，如何有效地把它传播出去，牛根生的想法是：“既要轰动，又不能多花钱。”当时呼和浩特的路牌广告刚刚萌芽，没什么人做，牛根生意识到这是一个机会，于是便找到了路牌广告的负责人，他说：“你的牌子长时间没人上广告，那就会无限期的荒下去，小荒会引起大荒;如果蒙牛铺天盖地的做上3个月，就会有人认识到它的价值，一人购引起百人购。

(8)、14)市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。——张瑞敏

(9)、蝜蝂是一种喜爱背东西的小虫。爬行时遇到东西，总是抓取过来，抬起头背着这些东西。东西越背越重，即使劳累也不停止。它的背很不光滑，因而东西堆上去不会散落，终于被压倒爬不起来。有的人可怜它，替它去掉背上的东西。可是蝜蝂如果能爬行，又把东西象原先一样抓取过来背上。这种小虫又喜欢往高处爬，用尽了它的力气也不肯停下来，以致跌倒摔死在地上。

(10)、他们通常的选择是，通过下属(民意)绑架领导，利用领导对下狐假虎威，利用供应商要挟公司，利用公司政策贿赂供应商......类似的故事HR肯定没少听说。

(11)、让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。

(12)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

(13)、蝜蝂者，善负小虫也。行遇物，辄持取，印其首负之。背愈重，虽困剧不止也。其背甚涩，物积因不散，卒踬仆不能起。人或怜之，为去其负，苟能行，又持取如故。又好上高，极其力不已，至坠地死。

(14)、蝜蝂者，善负小虫也。行遇物，辄持取，印其首负之。背愈重，虽困剧不止也。其背甚涩，物积因不散，卒踬仆不能起。人或怜之，为去其负，苟能行，又持取如故。又好上高，极其力不已，至坠地死。

(15)、我们提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。

(16)、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，其才能的价值兑现将大打折扣，而才能低的人风险则小的多。

(17)、现在很多企业讲究即时利益，希望用小的成本短的时间创造大的效益，反而忽略了产品和服务这两个核心因素！工匠精神对于旅游企业更为重要，特别是对于以游客体验和感受为主的旅行社，具备追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，耐心专注地研发产品、提升服务，才能在发展迅速且竞争激烈的市场环境里立足。

(18)、8)有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——牛根生

(19)、甭管到哪，蒙牛的牛根生都戴一条18元钱的领带，不以为耻反以为荣，因此便以“抠”自居，并扬言此乃“抠门富豪”牛根生也。但对员工却是出了名的大方。

(20)、8)记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。——马云

5、牛根生金句

(1)、工作圈子有时真的很细，善始善终。有时一个冲动决定，会给职业带来不好影响。会影响到你就业方向。

(2)、伴随这些节目热播，伊利产品也取得了不俗成绩，特别是其中的QQ星和安慕希业绩提升大。

(3)、这两年电视媒体受互联网冲击，有一定影响，但是电视综艺节目却成绩不俗，有很高的收视率，冠名的营销效果依然不俗。

(4)、我曾见过某企业的副总经理，恶狠狠的对下属说，“我就是X总的一条狗，让我咬谁我就咬谁。别看我有些事做的过分，其实都是X总的意思。”言外之意就是要站队，站在自己这儿就是跟老板站到了一起。下属听了无不噤若寒蝉，纷纷表示X总万寿无疆，X副总身体健康。团队“执(xu)行(jia)能(ji)力(qing)”获得了大大“提升”。

(5)、社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;

(6)、经营事业的牛根生一直用“散财”的方式经营这蒙牛的人心。当牛根生离开蒙牛，大部分员工的心也就不在公司了。

(7)、而没有才能的人要追求更多价值，“表忠心、欺上瞒下、谄媚”等手段，要比努力提高业务技能容易的多，这是一种“人格交换”。

(8)、22)一个创业者重要的，也是你大的财富，就是你的诚信。——马云

(9)、在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的大竞争对手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无话可说。洼，然后积;屈，然后弹;蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。“小胜靠智，大胜靠德”。蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛人炼就了今天驰名天下的品牌——蒙牛乳业。

(10)、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

(11)、财富有两种财富，一种是精神财富，一个种是物质财富。

(12)、“喜听好话”、“喜欢别人服从”，此乃人之本性。如果老板没有特别注意到这一点，而且企业缺乏科学的管理激励体系，势必会造成“人格交换”压过“价值交换”，没才能的人淘汰有才能的人。对于奉行“价值交换”的有才能者而言，可选择的退路多，通常会回避在不科学的体系中与奉行“人格交换”的无能者竞争。

(13)、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商不行。

(14)、监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

(15)、听上去好正确，排比句用的好有气势。此鸡汤被大量的企业内训和以陈安之为代表的培训机构推而广之，总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第有的把汤熬的更浓一点叫“人品第一态度第二能力第三”。很多老板和领导者听起来很受用。

(16)、做产品，需要讲究的就是“优生优育”。生下羊，哪怕一窝也不值钱；生下虎，哪怕一只也大有本事！滥生滥育，生得越多浪费越大！

(17)、企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美的一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。

(18)、蒙牛集团成立于1999年初的内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(简称蒙牛乳业集团)，总部设在中国乳都核心区――呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。

(19)、物质文化是旅行社外在形象的具体体现，创造好的企业环境能赋予员工自豪感和荣誉感。

(20)、对于成功的坚信不疑时常会导致真正的成功。——弗洛伊德

(1)、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

(2)、我总是能从任何情况中找到出路，解决办法总是能够找到的。——普京〖29字〗

(3)、没有才能的人一旦在某个组织站稳脚跟，是要千方百计保住和巩固自己地位的，因为他们用“人格交换”换来的地位，可复制性低，退路差，所以一定会苦心经营的。你以为他们会提高业务能力来使自己变得有价值，那就大错特错了。他们通常的选择是，通过下属(民意)绑架领导，利用领导对下狐假虎威，利用经销商(供应商)要挟公司，利用公司政策贿赂经销商(供应商)。其危害往往是十分巨大的。

(4)、2)认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。——马云

(5)、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

(6)、9)当你放下面子赚钱的时候，说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候，说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛，啥也不懂还装懂，只爱所谓的面子的时候，说明你这辈子也就这样了。——李嘉诚

(7)、百年蒙牛强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。

(8)、协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。

(9)、08年三聚氰胺事件后对国产牛奶一直都有点不太放心，但苦于那么点薪水，只好一边喝国产的，一边安慰自己要死早死了。

(10)、6)现金流、公司负债的百分比是我一贯注意的环节，是任何公司的重要健康指标。任何发展公司中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。——李嘉诚

(11)、假如你有两个选择，一是马云亲手给你煮一碗小面，二是他给你一百万。你是会选择这碗面还是会选那笔钱？也许我们所有人都会选择那笔钱，而不选择这碗面。因为这碗面对我们来说太过寻常了，可一个真正爱马云的人却会选择要那碗面，同时这个人对于马云来说也远不止这笔钱。所以爱有价值也没价值，有时它抵不过一碗面，有时候它却抵上了一个人的所有，包含生命。

(12)、(2)与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。

(13)、我的上一任厂长是从汕头那里离职，就应聘到广州一家文具厂做厂长，他不知道汕头那一家文具厂老板和我之前那一家文具厂老板是朋友，所以，他在广州那间做了一个多月之后，汕头那一间文具厂老板上去广州看我之前老板，看到他在公司做事，就说这个人人品不行，我之前老板第二天就叫那个厂长离职。后来公司就招到我入职了。

(14)、我们活着也许只是相互温暖，想尽一切办法只为逃避孤独。——董晓磊〖29字〗

(15)、而在中国的快消行业，凌厉的狼性实战风格极为重要，娃哈哈、农夫山泉、达利集团等都有这种特质，他们的掌门人紧贴一线，市场敏锐感极强，无论是产品、还是策划推广上，乃至于市场的扩张的上，都很凌厉，例如娃哈哈的宗庆后一年中200多天在市场一线奔波，紧贴市场，都保有快速冲击，凶猛的风格。

(16)、制度文化能完善旅行社管理，有魅力的领导文化和以人为本的制度体系能提高员工自律性，创造和谐竞争的人际关系，加强员工的责任感和归属感。

(17)、十几年前蒙牛一飞冲天的时候，跟现在的马云一样，以牛根生为名的鸡汤也很多。其中浓的当属这一碗。

(18)、关注细节、知行合工匠精神应该是旅行社基于服务为本用户至上而要倡导的管理理念和行为方式，这些理念和方式应该遵循“从易到难、由内而外、循序渐进”的原则持续引导和要求员工达成价值共识并成为企业文化。

(19)、今年3月30日，伊利发布了2016年年报，实现营业总收入6009亿元，实现净利润69亿元。而在29日蒙牛发布的消息显示，蒙牛2016年全年实现销售收入58亿元，低于伊利68亿元左右。

(20)、所以，离职就要好聚好散，低头不见，抬头见的。

(1)、所以说，能力与人品并非相互独立，两者往往相辅相成。

(2)、动摇就是大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。

(3)、公司二年前是从广州搬到肇庆的，这个人事专员家里人员都是在广州的，所以，不愿意过来肇庆，但是，公司说需要她的帮忙处理，她二话没有说，就跟公司过来，每次公司放假要回广州，她也是没有怨言的。

(4)、充分发挥调度自动化系统的科技作用，保障莲花电网安全、稳定、优质运行；

(5)、在工业时代，社会里的工人开始迅速增加，而他们大部分人的工作内容基本都是流水线上的一个环节。在这个时代里，“输入A就会得到B”，只要不断优化流程，提高效率就会提高产能的还原论是运作法则。这时候的工人，和我们现在的计件薪酬基本一个套路，多劳多得；

(6)、这几天，工作都是很忙的，没有其他，就是一位生产计划员自己离职了，没有什么征兆的。因为所在公司是民营企业，一个人可能做二三个人工作，当然没有正规公司那样做得那么细致的。但是，也是能将基本工作做好的。

(7)、蒙牛1999年创业第一年营收只有4365万，而到了2007年，9年时间销售额增长了480多倍，到2010年，增长了690多倍。没有全体员工拧成一股绳的冲劲，怎么可能业绩如此暴涨！各种借助航天事业、娱乐视频的广告铺天盖地，一时间让人感觉仿佛喝奶只有蒙牛靠谱。早餐奶、真果粒、特仑苏等细分的奶品层出不穷。

(8)、从时间的角度看，无外乎就是过往、今天和未来。而我认为这三种形态可以转化成哲学上的经典三问，我是谁？从哪里来？要到哪里去？接下来我就用我浅薄的经验来试着看看这个世界，go。

(9)、所以，现在工作都是熟人介绍比较多，工作范围圈子又是比较窄的，大家都是容易知道的。比如我是做文具厂的。我在上一间公司就碰到这样情况。

(10)、高中时曾写过一篇随笔，主要写在恐龙时代，有一群恐龙到寻处找金色的石子儿然后把它储存到山洞里，千万年后人们找到了这个山洞又把它做成金条放到了金库里。所以我一直认为我们每个人都是大自然自己的搬运工，所有的财富都是对物质的搬运，铁打的财富，流水的假主人。

(11)、而一个受过高等教育，或者在社会上摸爬滚打N多年，却在针对自己岗位的能力上一无所长，其人品本身就是值得怀疑的，懒惰、混事、放纵等负面品质的相关性是极大的。

(12)、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。

(13)、牛根生这个人，想必各位并不陌生，他有很多我们每每读起都感觉受益匪浅的名言，比如——

(14)、策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”策划的高境界是诚信！诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会大的学问，就是按客观规律办事；而按客观规律办企业的大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。

(15)、所以，就是说，得罪了公司，得罪同事，就是等于断自己“米路”。

(16)、明代著名思想家和文学家王阳明提倡“知行合一”，在意识转化成行为、理论转化为实践的过程中，员工“好习惯”的培养将对企业产生深远的影响。

(17)、创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。

(18)、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

(19)、牛根生，男，1958年出生，内蒙古人。企业家、慈善家，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。

(20)、而缺乏才能的人价值不足，往往会选择“人格交换”，用俯首帖耳、鞍前马后来换取信任，自己放弃思考，不管领导指示对与错，反正无条件去干，因此显得“忠诚无比”、“执行力强”、“有狼性”(呵呵呵呵呵)

(1)、1)抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。——张瑞敏

(2)、早在2006年期间，马云的阿里巴巴刚刚兴起，他定下的目标是让中小企业解决卖难问题，他做到了，让很多企业在网上开启了销售渠道。紧接着他又开始了做淘宝，让很多下岗职工、刚毕业大学生解决了就业问题。再后来他的支付宝又让全国人民解决了卖东西怕收不到钱和惩戒了无信商家。经历过2006到2008年的朋友都还应该记得中央电视台主办的《赢在中国》栏目吧。那个时候这个栏目已经在中国红到了很多栏目无法比拟的地步。为什么会有那么大的热度？因为它是一个正能量的栏目，是一个激励全国人民创业奋斗的栏目。“赢在中国”只要你敢闯敢干，只要你是正义的，你就能赢。多少有志人士为了看这档节目彻夜难眠？当马云，牛根生等大佬用亲情唱响《在路上》时，多少人热血沸腾，泪流满面？如今这样的节目还能看到吗？没有了。这档节目能火马云功不可没，是他在全力推动，当然还有其他大佬们。

(3)、为了一个月薪四五十元应届毕业生结婚，他自掏腰包凑了2000元，让该员工只管做好工作。这名应届生叫杨文俊，后来跟随牛根生做了蒙牛集团的总裁。

(4)、1)任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。——李嘉诚

(5)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。

(6)、你打两份工，但是却不知道是不是适合你发展的工作，还是只是没有发展前景，没有成长性的重复性劳动？你有认真对待过自己的职业选择和职业规划吗？

(7)、后来，公司找到相关人员，她就将自己的工作职责，用文字写得十分清楚的。就是一个外行的人，看到这份岗位“说明书”，也会将工作做好的。

(8)、本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。

(9)、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀;员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

(10)、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。

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