柳传志名言名句经典语录精辟136条

柳传志名人名言

1、柳传志的诗句

(1)、不同估算人或同一估算人在不同时间对相同条件下的相同工作的估算是不同的。

(2)、想不付出任何代价而得到幸福、那是神话。——中国革命家和教育家徐特立

(3)、《荀子·劝学》中也讲：君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘。

(4)、创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。——柳传志

(5)、领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春

(6)、遵守纪律的风气的培养，只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效。——马卡连柯

(7)、一个有决心的人、将会找到他的道路。——佚名

(8)、    文教進體制！推進高校、中學文教課程建設！

(9)、南怀瑾说：“心中不应该被蓬茅堵住，而应海阔天空，空旷得纤尘不染。道家讲‘清虚’，佛家讲空，空到极点，清虚到极点，这时候的智慧自然高远，反应也就灵敏。”

(10)、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。——李嘉诚

(11)、一个人的死，拯救了他人的生命，一个人的死有益于社会，一个人的死完成他自己的义务。这些死比生命更有意义。----《日本》武者小路实笃

(12)、任何时候为爱情付出的一切都不会白白浪费。——意大利诗人塔索

(13)、要获得理智，须付出昂贵的代价，它必须以青春为代价。——法国女作家拉法耶特夫人

(14)、从不为艰难岁月哀叹、从不为自己命运悲伤的人、的确是伟人。——塞内加

(15)、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改良编制，好景是维持不了多久的。

(16)、此交易核心是：联想控股以合适的价格，买到一个稳定且有相当体量的资产支柱，不仅自身的资产负债结构、收入和利润获得进一步优化，对整体业绩带来更加积极的影响，而且通过资源与优势的长期支持，将使得卢森堡国际银行的核心竞争力得以不断提升。

(17)、谁都想得到知识，但谁都不愿付出代价。——古罗马诗人玉外纳

(18)、进入《财富》500大是几代中国企业家的梦想。在2019年《财富》500大榜单上，中国上榜企业129家(含港台)，超过美国(121家)。

(19)、从大局入手，也恰是柳的特点。具体到企业经营的实操层面，他也更喜欢稳扎稳打、不疾而速。他用经典的比喻式问句来问我：你会为十个瓶子留几个盖？

(20)、心坚石也穿、好记性不如烂笔头勤勉是成功之母。

2、柳传志名言名句经典语录

(1)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

(2)、实际上，柳传志喜欢这种有人挑战自己的感觉。他特别喜欢跟人辩论，也特别善于从别人的争论中抓取正确的东西，他会把这些东西很自然地引用到他的讲演中和施政纲领中。

(3)、其实，早到1999年，互联网大潮在美国和中国兴起时，柳传志和联想就曾经号称投资一亿元，打造了一个名为“FM365”的门户网站，一度请来谢霆锋、周迅做广告，但联想在PC互联网时代的这场探索却止步于2003年10月。

(4)、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯

(5)、(重磅)时代呼声：五十名学者共同倡议文言文教复兴

(6)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

(7)、来源：市值观察(ID：shizhiguancha)

(8)、——蒙森 一个只顾自己的人不足以成大器。——罗斯金 死者的光荣不在于受世人之赞美，而在于为后人所效法。

(9)、当时，这事引起了柳传志的深刻自省：老员工说的对，联想没有尽到责任。

(10)、人之受騙也，非人之狡也，不過心之貪耳。不欲無求，無求則不害。

(11)、因为这个缺点带来的“卷款事件”，孙被柳送进监狱，刑期5年。但孙出狱后，柳又借给他50万元作为安家费，并出资500万元支持他创业，占其注册资本的1/顺驰上市时，又支持他向法院申请撤销原判。至今，孙柳两家人仍不时聚会。

(12)、只有天生的艺术家才能忍受成为一位艺术家所必需付出的艰苦劳动。——迪亚娜夫人

(13)、个人的力量是渺小的，即使是小小的光亮，也该用来为促进人类的进步尽一点力。为此，我们要脚踏实地地工作、学习，把昨天的自己变成今天的自己，再把今天的自己变成明天的自己，不断地进步。-----《日本》武者小路实笃为什么母亲的温暖会感人泪下呢？那是因为母亲对儿女的操劳是无代价的。-----《日本》铃木健二

(14)、有时候一个人为不花钱得到的东西付出的代价高。——美籍德国犹太裔，物理学家爱因斯坦

(15)、一个人的价值应当看他贡献了什么，而不应当看他取得了什么。(爱因斯坦)

(16)、柳传志的管理哲学，也一度被后续的中国企业家奉为至理名言。柳传志当年在联想提出的“管理三要素”——搭班子、定战略、带队伍，受推崇程度丝毫不亚于今天人们对华为、阿里管理理念的推崇。联想的“入模子”，也是帮助新员工融入的独特培训。

(17)、细思后明朗：因为创业是团队项目，路线是由班子定的，也是由班子执行的。有人和，没有天时地利，也有可能成事儿；没人和，有天时地利也成不了事。

(18)、这九个字，以及这九个字的次序，反映了柳传志对人性的深刻洞察，而管理的高境界，就是洞察人性。

(19)、没有伟大的意志力、就不可能有雄才大略。——巴尔扎克

(20)、仁人之所以为事者，必兴天下之利，除天下之害。

3、柳传志说过的话

(1)、为寻求真理的努力所付出的代价，总是比不担风险地占有它要高昂得多。——德国戏剧家莱辛

(2)、所有管理措施，无一不与安人密切相关。——曾仕强

(3)、对于每一个企业来讲，都要求员工要“忠于职守”，这也是我们每个人基本的职业道德。我们在这里做事就要忠于公司，对你的工作负责，对你的岗位负责，不管在什么位置上都要如此。我们恒大人忠于职守敬业向上的精神是值得发扬光大的，这是我们的优良传统，时时刻刻都不能丢。

(4)、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

(5)、这一制度设计让老同志们的利益有了保障，其中很多人乐于为年轻人腾出发展空间。

(6)、锄禾日当午、汗滴禾下土。谁知盘中餐、粒粒皆辛苦!——李绅

(7)、世界上伟大的美德是爱祖国。(赫，鲍特夫)

(8)、联想公司从诞生到如今也不过几十年的时间，从初计算机所出来的十几个人，20万元的起动资金，到如今已经成为国内外至名企业和至名品牌，这个过程中的苦辣酸甜只有柳传志清楚。

(9)、有时候一个人为不花钱得到的东西付出的代价高。——美籍德国犹太裔、物理学家爱因斯坦

(10)、第当时IT业务已经相对成熟，柳希望把现有的舞台让给年轻人。

(11)、项立刚先生是死心踏地的为联想洗白。比如，联想是柳传志自己出资打造的吗？老项同志是不敢直面的。司马打柳核心问题是o9年联想再股份制中的国有资产流失问题，项某之字不敢提。使劲鼓吹联想的社会贡献，这已十分明显的是在站位联想资本集团了。

(12)、付出金钱、买来的东西不会等值。付出精神、赚来的金钱也不等值。——台湾女作家三毛

(13)、如果你想得到艺术的享受，那你就必须是个有艺术修养的人。(马克思)

(14)、12月15日，中央广播电视总台首届“2019中国品牌强国盛典”在京隆重举办。在重磅榜单发布中，新松荣耀获得“十大年度新锐品牌”，并荣列“中国品牌榜样100”，成为国家形象名片。

(15)、“人生就是持续的斗争，如果我们偶尔享受到宁静，那是我们先辈顽强地进行了斗争。假使我们的精神，我们的警惕松懈片刻，我们将失去先辈为我们赢得的成果。”——庞加莱

(16)、近日，人民日报发表评论《视频网站套路层出不穷，吃相太难看》，点名批评视频网站针对热剧《庆余年》开启的收费50元超前点播服务。评论称：在VIP抢先看6集的基础上，会员再交50元可在更新时多看6集。这番操作顿时惹恼了不少用户。VIP之外设置VVIP，额外掏钱才能享受超前点播，视频网站是在制造焦虑诱发用户消费……这种额外收费的行为，实际是对消费者权益的侵犯。

(17)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

(18)、关于曾国藩的识人用人之道，有学者从其所著《家书》和《冰鉴》中，将其概括为八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。广收，就是广泛招揽人才；慎用，就是视情委任，用其所长，务求慎重；勤教，就是经常进行督导和教诲；严绳，就是立法度，定规矩，加以管束。人才经“广收”而济济，又因“慎用”而得所，辅以“勤教”和“严绳”，自然得以善用，此为“开疆拓土”加足了马力。

(19)、管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。蒙泰格尼

(20)、此后的联想集团，规模做大，一度成为了全球PC行业的“老大”。在PC还被认为是高科技产品的年代，在美国PC企业戴尔、惠普还被中国人认为是“神一样的存在”的年代，联想集团的成就令人瞩目。

4、柳传志名人名言大全

(1)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

(2)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

(3)、管理不是独裁，一个家公司的高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

(4)、办成改革的产物，而不是改革的对象。——陈慕华

(5)、那时你就会感到所有的人都需要你，这种感觉使你成为一个心灵丰富的人。你要知道，给永远比拿愉快。

(6)、第一个步骤：回顾目标——当初的目的或期望是什么；

(7)、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

(8)、依孤剑，千峰寄一家。刘长卿《赠元容州》

(9)、大的荣誉是保卫祖国的荣誉。——亚里士多德

(10)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到后一点。——王永庆

(11)、今天，当我们用“联想”二字来指代一家公司时，很容易发生混淆。例如当BIL交易公布后，很多评论认为：搞IT的联想买了欧洲的一家银行。

(12)、今天的君联资本和弘毅投资，已在各自领域位居国内本土投资机构的头排，两家所掌管的基金规模合计超千亿。2008年，联想控股成立“联想之星”，进而布局天使投资。

(13)、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

(14)、子貢能言，是能使於四方，吾之能言，亦稍可動眾。若員工若我，則不可。言而不行，於職事何有？吾不擅具事，俾擅之者職者，吾之能也。

(15)、——焦裕禄 即使自己变成了一撮泥土，只要它是铺在通往真理的大道上，让自己的伙伴们大踏步地冲过去，也是大的幸福。——吴运铎 没有奉献精神，创业很难实现。

(16)、当时，柳传志很忙，很少有时间与员工和基层干部交流。其实也不是他不想接触，实际上他关心的问题和普通员工关心的不一样，如何把这种落差衔接起来，需要花些心思。

(17)、付出才会杰出;为别人创造价值、别人才愿意和你交往。——作家,演说家,企业家陈安之

(18)、如果一个人获得了幸福、健康、才能、财富、快乐、权势等一切，但放弃了对真、善、美的追求，那么他就会堕落成为动物。----《日本》今道友信

(19)、这一年的4月，尽管在当时的中国PC界正如日中天，但柳传志还是对联想做出了一个极为重要，也让很多局外人瞠目结舌的抉择——分拆，37岁的杨元庆领军联想集团、38岁的郭为执掌神州数码。而他本人，则转而坐阵成立了联想控股，当年，由朱立南率队进军风险投资(VC)行业。

(20)、钱塘江畔是谁家，江上女儿全胜花。王昌龄《浣纱女》

5、柳传志名句

(1)、基石，心甘情愿，默默无闻，永远承受着重量，烘托着雄伟和高贵。

(2)、但联想集团在完成对IBMPC业务的收购后，也面临极大的整合挑战，公司甚至出现亏损。到2009年柳传志不得不再度出山，力挽狂澜。在稳住了联想这艘大船后，到2011年11月2日，柳传志再次卸任联想集团董事会主席一职。

(3)、柳传志把这一漫长改制称为“拐大弯”。他说，目标越关键，越要拐大弯，着急上火拐急弯，就容易熄火翻车。

(4)、人在意志力和斗争性方面的长处或短处、往往是导致他们成功或失败的重要原因之一。——哈代

(5)、一个人如果再也无法光荣地活下去，就该光荣地死去。(尼采)

(6)、生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。(裴多菲)

(7)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通

(8)、霅溪湾里钓渔翁，舴艋为家西复东。张志和《杂歌谣辞渔父歌》

(9)、如果非要做阶段性总结，那么比较柳传志和任正非的管理精髓或许能够有所发现。在对人性的把握上，柳任都洞若观火，柳的箴言是：小公司办事、大公司办人；任的箴言是：灰度、妥协、存天理、顺人欲。在公司高纲领的表述上，柳是：产业报国、搭班子、定战略、带队伍；任是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗；在战术目标上，柳强调：永远只做力所能及又有利可图的事情、斗智不斗勇、守正出奇、自己活也要让别人活、绝不轻言放弃；任强调：狼性、秩序、纪律、饱和攻击、永不服输、集中优势突破局部。

(10)、1994年之后，联想接班人的竞争者是杨元庆、郭为、朱立南。经过五六年赛马中相马，柳做了一个各得其所的决定：把核心业务PC交给杨元庆，把第二大业务IT分销交给郭为，带朱立南二次创业联想控股。

(11)、对于企业高层管理人员来讲，首先要有心胸、抱负和境界，如果没有心胸、抱负、境界，他不可能容纳更多的人才。

(12)、复盘追求的第二层次的目标，在于了解团队中的每个人，实现合理分工，终的目标，不是彼此牵制，而是彼此融合和互促。

(13)、2000年，56岁的柳传志把联想一分为PC业务交给时年36岁的杨元庆，IT分销业务交给时年37岁的郭为，自己和另一位少帅、时年38岁的朱立南创立主营投资业务的联想控股。第二年，IT分销业务在香港上市，名为神州数码(08HK，后更名为神州控股)。

(14)、2015年以来，随着联想华为此消彼长，比较二者得失的文章不计其数，其中绝大多数都是关公战秦琼式的无稽之谈。联想华为都有望成为中国企业中真正的百年老店，如今他们分别只有35岁和32岁，还远远不到盖棺论定的时候。

(15)、发现并培养人们的长处，要求他们在所擅长的各自岗位上创造出百分之一百二十的工作效率，这就是培养得力合作者的秘诀。----《日本》德田虎雄

(16)、管理是让事情与自己预期的一样完成!——余世维

(17)、——萧伯纳 我是炎黄子孙，理所当然地要把学到的知识全部奉献给我亲爱的祖国。——李四光 人生价值的大小是按人们对社会贡献的大小来衡量的。

(18)、杨元庆领导的联想，继续长时间在全球PC行业霸主的位置上盘踞，但从2004年至今，15年间，从PC硬件到智能设备、从PC互联网到移动互联网，全球科技和产业革命已经发生了天翻地覆的变化，而很不幸的是，联想几乎成为了那个被时代抛弃的“人”。

(19)、“一个人如果做了出色的数学工作，并想引起数学界的注意，这实在是容易不过的事情，不论这个人是如何位卑而且默默无闻，他只需做一件事：把他对结果的论述寄给处于领导地位的就行了。”——莫德尔

(20)、这一年之于联想，是如日中天的好光景。但57岁的柳传志用分拆的方式，毫不恋战的把好光景交付给年轻领军人，自己从熟稔的IT战场转身，开始了二次创业。

(1)、对于中基层管理人员来说，光有业绩不行，要有管人的能力，能带队伍，能做事，能解决业务问题。中层干部仅有责任心是不够的，还要求具有上进心，要不满足于现状，不断进取。

(2)、你将拥有的家庭比你出身的那个家庭重要。劳伦斯

(3)、现代管理主要的任务是应付变化。——卡斯特

(4)、2003年，联想控股又派出一支部队进军PE行业，领军的是今天联想控股常务副总裁赵令欢。同样，当时真正懂PE这个词的中国人也不多。随着2010年前后创业板的财富效应，它终于热起来了，因为当时的风潮是“全民PE”。

(5)、日前，由中国自动化学会、河北省科学技术协会及衡水市人民政府联合主办的“2019中国自动化学会自动化及人工智能颁奖盛典暨钱学森奖启动仪式”在河北省衡水市隆重举办。ABB凭借诸多创新方案和杰出人才，一举摘得“中国自动化学会企业创新奖”、“智慧系统创新解决方案奖”和“杰出工程师奖”三项大奖。

(6)、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难.

(7)、要是公司裏的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司裏有人懂就行了。

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(9)、我们不应该忘记任何经验，即使是痛苦的经历。——DagHmmersdjold，联合国秘书长

(10)、凡事欲其成功，必须付出代价——奋斗。——美国作家爱默生《散文集》

(11)、20年前，联想也曾经是“民族骄傲”。特别是2004年，联想集团收购了IBMPC业务，这在当时引发了极大的轰动效应。也是在2004年，柳传志卸任联想集团董事长职务，正式交棒给杨元庆。

(12)、联想创办之初，是中科院出资的全资国企，1994年，中科院将联想35%的利润支配权(分红权)授予创业团队；2001年，中科院和财政部同意将这35%变更为符合公司法定义的、可自由流通的股权；2009年，联想引入战略投资者，中科院股权降为29%，联想完成民营化改造，成为中国大陆首家混合所有制的超大型企业。

(13)、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。——塞涅卡

(14)、不要吐槽领导，不要抱怨，不要当怨妇，一句话可能会抹去你所有的功劳

(15)、夫薪俸之加也，下者少而效，上者多而怨。下者易足，尊之則易為力，上者無厭，啟之則難為功。

(16)、失败就是迈向成功应付出的代价。——台湾长鸿益集团厂训

(17)、14) 缺乏信心并不是因为出现了困难，而出现困难倒是因为缺乏信心。——塞内加

(18)、“从金融角度上讲，你不能认为金融就叫做虚，金融空转才是虚，金融如果能够直接支持到实体上，那它就是主要的生产力发展基础”。柳传志说，“没有眼光和能力的话，很有可能会把资金配置到可能是落后生产力的实体经济中来，但我们发生这种情况的概率很低。”

(19)、尽管有九个孩子，她对待我们每个人都像对待独生子女一样。我们中谁都没有忘记她是怎样的一个辛勤的操持者和出色的奉献者。

(20)、庸常貴能，賢聖貴義。能而不義，則奸，義而持之，則能。人之從事也，明其道矣，知其宜矣。

(1)、我家柱石衰，忧来学丘祷。李昂《题程修己竹障》

(2)、人民不能没有面包而生活，人民也不能没有祖国而生活。——雨果

(3)、对此，柳传志说过一句脍炙人口的名言：办公司就是办人。还说过，选拔年轻人是“公司艰难的工程”。

(4)、——鲁迅 在政治中我们需要能有所奉献的人，而不是想有所收获的人。——(美国)巴鲁克 在人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，去饲别人。

(5)、爱祖国，首先要了解祖国；不了解，就说不上爱。——任继愈

(6)、家有万贯，不如出个硬汉。(清)钱大昕《恒言录》

(7)、脚跟立定以后，你必须拿你的力量和技能，自己奋斗。——萧伯纳

(8)、联想集团是家、可能也是迄今一家真正意义上的全球化公司

(9)、从1944年到2019年，柳传志的人生答卷足够精彩，他注定是那种会超越绝大多数人，处在金字塔塔尖又塔尖之上的那群人。

(10)、家庭是政治社会的原始模型：首领是父亲的影子，人民就是孩子的影子。〔法〕卢梭

(11)、为了全人类的和平与进步，中国人来到了太空。——杨利伟

(12)、好事尽从难处得，少年无向易中轻。——李咸用

(13)、产融结合是很多大公司都在尝试的方向。除了联想控股，还有复星、海尔等公司，每家路径各不相同，也有人为此付出了惨痛代价，比如德隆。

(14)、鹏程电动与AutoX将在深圳推行无人驾驶出租车

(15)、按照商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐教授的定义，真正意义上的跨国公司必须做到四个全球化——营收全球化、资产全球化、员工全球化、管理全球化。

(16)、只是随着原始资本积累的初步成功，联想集团并没有将关注焦点转移到先进技术的自主创新和开发方面，成为目前人们所诟病的主要原因。尤其是人们用华为与联想相比较，人们所得出的看法或结论，联想稍逊一畴，并没有华为那么风光无限。

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