严介和新论语百度网盘精辟125条

严介和的新论语

1、严介和的新论语商店有卖的吗书店

(1)、选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。

(2)、父在，观其志。父没，观其行。三年无改于父之道，可谓孝矣。

(3)、严介和16年前就关注城镇化，后来又赶上了国企改制大潮，如今谋划教育产业，他说，我们进入教育产业就如同当年收购国企、参与城镇化一样，赶潮嘛。中国教育市场多大啊!中国经济增长潜力很大，未来中国大的产业不是房地产，也不是基础设施，应该是教育。英国现在大的产业就是教育，中国人花大把钞票到英国去读书，为什么我们不能把教育尽大可能产业化、多元化呢?不能产业化的就事业化、一元化，由政府包干，保留九年制、十二年制义务教育嘛。你看发达国家二流的学校是私人的多，三流四流的学校是政府的多。教育不产业化、多元化，只能是死路一条。政府包干，教育永远搞不好。中国经济世界老清华北大排老二了吗?所以一定要让我们这些人做教育，做世界的教育，让我们投资，我做好了向国家交税，倒闭了我吃不了兜着走，哪怕牢狱之灾我也认了，不用国家买单。

(4)、有人说我们是山间的竹笋，嘴尖皮厚。我说中华大地养育了我们，我们应该从枝繁叶茂的有形生长，上升到甘为人后的人性成长与成熟。2006年那场暴风骤雨的洗礼，让我们成长，也让我们逐渐成熟。

(5)、过去，老严说“企业不上市”，可如今为何自打嘴巴，食言了？我认为，这是他对二代接班人的一份爱。

(6)、但是严介和的眼光早已走得很远很远。终于，在几番苦思冥想之后，严介和开启了一条长路漫漫的事业，他带着几十个工人和自己省吃俭用攒下的12万元，踏上新的征程，开办了淮安引江建筑工程有限公司。

(7)、在严介和APEC达沃斯、博鳌、亚布力等国内外论坛，在沃顿、哈佛、剑桥、牛津、中央d校、清华、北大等名校，在国内各大城市，为d政、企事业单位、各行各业做了千余场高端宣讲。

(8)、温故而知新，可以为师矣。——《论语·为政》(温故知新)

(9)、后生可畏，焉知来者不之不如今也？五十而无闻焉，斯亦不足畏也已。

(10)、40年，我国GDP从1976年的3600亿元，到2018年的90万亿元，增长了249倍，从1971年占世界总量的0.2-0.6％，到2018年的16%，国际经济地位提升了4000%。

(11)、君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。

(12)、吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习胡？

(13)、小时候背《唐诗三百首》，李世民的诗对我一生的影响很大。《赠萧瑀》——“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安知义，智者必怀仁”。

(14)、仅大张云芹三岁的严介和不禁对自己这位优秀活泼的学生心生爱慕，可是当时的张云芹还在上高中，严介和依旧坚守教师的底线，未越雷池半步，将这份情愫埋在了心底。

(15)、由于两人感情美满，婚后不久便添丁进口，生下了女儿。但是在严介和的心中还是希望自己儿女双全，感受女儿的贴心和儿子的孝顺，于是偷偷的又生下了儿子。

(16)、危邦不入，乱邦不居，天下有道则见，无道则隐。邦有道，贫且贱焉，耻也。富且贵焉，耻也。

(17)、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

(18)、知之为知之，不知为不知，是知也。——《论语·为政》

(19)、君子不以言举人，不以人废言。——《论语·卫灵公》

(20)、知者乐水，仁者乐山。知者动，仁者静。知者乐，仁者寿。

2、严介和新论语百度网盘

(1)、不过他充分享受着外界对他的评价，不管好的还是坏的。他喜欢说：“我们可以一丝不挂地谈，在阳光下谈，什么问题都可以谈，不管你喜不喜欢我。”

(2)、人生就像跳高一样，往往都是越高、越高、越想高，但我们又知道总有跳不过去的时候，何不从被动的跳不过去，变成主动的就不跳了呢？这就叫审时度势见好就收吧。稻子熟了也就低头了。

(3)、不过严介和十分向往儿女双全的生活，后来因为超生，失去了教师这个身份，教书育人的事业也成为历史。左右为难的严介和，下定决心，决定带着家当下海经商。

(4)、此外，严介和对状告客户。也很展现出自己的不可一世。

(5)、③广西电视台，《经济新观察》栏目，2018年7月30日

(6)、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

(7)、正因如此，他不止一次被人质疑是，注水的大富翁——查阅近年胡润百富榜与福布斯内地富豪榜，严介和的排名相差甚远，反差巨大。

(8)、“其实我的文章写得很好，但是莫言竟然比我先拿了诺贝尔文学奖，我知道这个消息以后心里有些难过，那只是个小学没有毕业的人，所以我会向经济学奖冲刺。”在历时两个多小时的发言里，严介和尽管口无遮拦，但他对于数据似乎有着惊人的记忆力。

(9)、2016年4月11日任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)。

(10)、吾日三省吾身：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习胡？

(11)、温故而知新，可以为师矣。——《论语·为政》(温故知新)

(12)、心甘评语：此段中的短缺经济和过剩经济，概念化明显，严介和先生将其打了个“”号，我认为这里不仅是为了强调，也是为了表明这里是大意指向，意思是“差不多这个样子”。后段的“三分传统国学”，数字精准，但作为文化因素如此划分，或可商榷。现在国家提倡多元文化交融形成一体，文化元素的“正”与“负”的判定标准，是因时因人而异的。不同文化需要兼收并蓄。就如过去不少被批判的话语，现在已成为引领时代发展的热词了。

(13)、虽然被媒体冠以“黑马富豪”的称号，但严介和始终是一个胜而不骄的人，他始终认为真正的成熟是内心的平静和淡定，熟透的稻子永远会低下头，这才是大智慧。

(14)、优秀的都是简单的。“起”，自己的“己”加走路的“走”，自己走出来的道路才是真正的起。“舒”，舍得的“舍”，加给予的“予”，舍得给予才是真正的舒。从“起”的知识到“舒”的智慧，从“起”的爱拼到“舒”的会拼，从“起”的三行而后思到“舒”的三思而后行，从“起”的骄傲成长到“舒”的谦虚成熟，从“起”的有名有利到“舒”的淡泊名利，从“起”的应有尽有到“舒”的应无尽无。这就是背会-体会。

(15)、这一下，就让严介和亏了8万——当时，这笔钱能在南京买一套房。可正是通过这个亏本项目，严介和赚到了名声，为后来拿下了1000万立方的南京绕城公路建设项目打下了铺垫。③

(16)、2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。2003年11月，严介和收购了“ST纵横”18%的股份。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。

(17)、这一切，让一个充满的对立与冲突的人跃然纸上：

(18)、三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。

(19)、己欲立而立人，己欲达而达人。——《论语·雍也》

(20)、不患寡而患不均，不患贫而患不安。——《论语·季氏》

3、严介和新论语演讲

(1)、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过肮脏的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。

(2)、当天晚上，宴会厅里一共摆了超过40桌的酒席。在活动简介的后一页，严昊被冠以“总指挥”的头衔。严介和认为这样能让他更快地成长起来。从太平洋“退位”的严介和，仍然在太平洋智囊团“挂职”。

(3)、到了2011年，严介和在参与投资兰州新区项目时，也碰了一鼻子灰。当时，严介和号称要推平700座山头，投资220亿建设新城，并称新城将成为中国的“拉斯维加斯”。但该项目在一期完工之后，就因为环评久未通过等问题而停工。

(4)、1月7日下午，在淮安举行的感恩论坛媒体见面会上，西装笔挺的严介和仍然语速很快，但他用了27分钟介绍自己和自己的理念，他对自己的坦诚表现出极大的自信，在近半个小时的讲话里，呼吁大家“百分之百阳光，一丝不挂地坦诚交流。”其中，“一丝不挂”他说了五次。

(5)、无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。——《论语·子路》

(6)、⑤新浪财经，《严介和起诉兰州政府拖欠工程款涉案金额为同类大，》2018年2月06日

(7)、而在严版《新论语》中，通篇全是大道理，近乎废话，甚至有读者在称该书“烂透了！”。比如：

(8)、严介和曾这样解释他的名字：大事要严，小事要和；对己要严，对人要和；严是做人的脊梁，和是做事的锦囊；严是以不变应万变，和是以万变应不变；严的时候要有包容心，要容得下和；和的时候不要得意忘形，要不失言。

(9)、彼时，团队预计会亏5万，但严介和依旧要干：“如果不亏，我这个苏北人能拿到订单吗？两眼一抹黑，什么人也不认识。”③

(10)、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

(11)、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤诽谤，甚至打击报复；何为赏识，就是认知认同，相亲相爱。赏识给我们阳光雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。

(12)、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

(13)、出生于饥饿年代、成长于动乱年代、成熟于开放年代的我，86年做厂长，88年做经理，90年做总经理，92年做董事长，95年做总裁，98年做董事局主席，成就了今天的世界500强的前100强苏太华系。

(14)、第二方面，产业决定未来。苏太华系是严氏家族企业，但却非单纯的公司集团，而是一个民营企业财团，它是作为一个完整的体系在运行，背后隐藏着巨大财力。

(15)、他说起话来滔滔不绝，你无法证明他的观点是否正确，但他的激情会让人觉得无法辩驳。他在北京的分公司叫“华佗论箭”;他公司的年会叫“感恩论坛”。你可以叫他“中国包工头皇帝”，他也乐于被称为“华夏第一狂人”。他说“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。”

(16)、严介和1960年出生在江苏淮安，家中可以说得上是书香门第，严介和的父亲是受到众人尊崇的私塾先生，因为父亲的影响，严介和从小就规划了自己的一生，就是终生与笔为友，把书香文化传递下去。

(17)、20年前，严介和只是一家没有资质的建筑企业的老板。在当年获得的涵洞工程中，他是第五层的分包商。那个工程他亏了8万，但质量上乘，他赢得了口碑，并借此打开了江苏省的市场。很快，他赚到了800万。没有人可以证实严介和所描述的这个开始，但在他每次谈及往事时，他总是用“赔五万不如赔八万”来形容他当时的理念。

(18)、为此，商业大咖社开辟《寻找失意的江苏前首富》系列观察，为大家盘一盘这些年跌落神坛的“前首富”。

(19)、③广西电视台，《经济新观察》栏目，2018年7月30日

(20)、2014年，“苏太华系”入选世界500强企业第166位，太平洋集团的营收甚至超过了康菲石油公司和巴克莱银行；

4、严介和新论语第一部 百度网盘

(1)、孝弟(tì悌)也者，其为仁之本与。——《论语·学而》

(2)、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天

(3)、另外，还有两“经”，目前主要是老掌舵严介和自己操刀。第四“经”—— “文经”(蓝黄红文化、华佗智慧)；第五“经”—— “子经”(雅仁和教育、华佗论箭)，这些是“苏太华系” 融资源、智慧、资本于一体的两大经济体系。

(4)、有人，顺势而飞，却过早飘飘然，后落了片白茫茫大地真干净；

(5)、谁曾想，借“改名”以转运的祝义财，终换来了牢狱之灾？

(6)、严介和先是在小企业中工作，接触市场行情，在瞄准时机后，带着全部身家和东拼西凑的12万本钱在淮安注册了一家建筑公司。当时的中国处于高速发展时期，建筑行业红火，高楼大厦等建筑拔地而起。

(7)、曾记否，“全球狂华人”严介和，已年至花甲？

(8)、严介和身上的标签太多了，外界给予他创业时期的称号，有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”等等。现在，令他在意的称号，不是那个身价暴涨的苏太华系创始人身份，而是他的冠名：华佗论箭组委会名誉主席、《新论语》总撰稿人太平洋商学院院长。

(9)、心甘评语：对传统做法的反思是应当的，也是需要特别的勇气。严介和先生对教育、文化、领导词语进行拆分，肯定一面，否定另一面。让读者领会任何事物都需要用一分为二的辨证方法来看待的现实必要性。

(10)、正因如此，他不止一次被人质疑是，注水的大富翁——查阅近年胡润百富榜与福布斯内地富豪榜，严介和的排名相差甚远，反差巨大。

(11)、君子不以言举人，不以人废言。——《论语·卫灵公》

(12)、可以说，严介和的一生起伏波动，着实夸张。更夸张的是，他的财富增值与贬值的速度，更像是一场闹剧，比如：

(13)、这样固有的印象，实际有迹可循。司马迁就曾谈到：“江淮以南，无冻饿之人，亦无千金之家。”

(14)、物质文明是精神文明的初级阶段，精神文明是物质文明的高级阶段，没有物质文明的精神文明都是精神病。

(15)、78年改革开放的元年，经92年市场经济的元年，到08年商业文明的元年，30年的“一块石头，两只猫，三条鱼(三个有利于)”，让古老而贫穷的中国开始了一生二生三生万物。“谁来养活中国人”的担忧烟消云散。

(16)、如果不是胡润百富榜效应发酵，严介和之子严昊，这位刚满30岁就坐拥1000亿资产的二代富豪掌门人，可能还不引人注目。“牛富二代！30岁千亿身家!连王思聪都比不上他”，众多媒体把这显眼的标题端出来，严昊就不由自主地被推到强光灯下，成为公众的焦点人物。

(17)、彼时，团队预计会亏5万，但严介和依旧要干：“如果不亏，我这个苏北人能拿到订单吗？两眼一抹黑，什么人也不认识。”③

(18)、不愤不启，不悱不发，举一隅，不以三隅反，则不复也。

(19)、可以说，在这一场江苏经济腾飞的奇迹里，不断涌现出的苏商故事——其创业的波折、发展的迅速、斗争的激烈，足令人回味，发人深思：

(20)、在国内BT(BT—BTO—PPP)模式，创建了中国打包重组模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、大企业家。

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(1)、不患人之不己知，患不知人也。——《论语·学而》

(2)、更可以推平700座山，妄图去建造中国的“拉斯维加斯”，写《新论语》追逐诺贝尔文学奖......

(3)、教育、文化、领导都得反思：教育的失败源于教得太多、育得太少；文化的苍白源于文得太多、化得太少；领导的不尽人意源于领得太多、导得太少。

(4)、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的作法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。

(5)、益者三乐，损者三乐。乐节礼乐，乐道人之善，乐多贤友，益矣；乐骄乐，乐佚游，乐宴乐，损矣。

(6)、随着十八大、十九大的召开，新时代到来，从帝王将相千岁万岁罪终万万岁的人治，走向了依法治国的法治。

(7)、作为太平洋建设集团创始人，号称“全球狂华人”的严介和一生足够精彩，足够跌宕，更足够狂妄，也足够发人深思：

(8)、不义而富且贵，于我如浮云。——《论语·述而》

(9)、尽管用了不到一年时间，严介和走出了那场危机，但在2011年，他还是将太平洋的实际控制权交给了他27岁的儿子严昊。上世纪80年代初离开教师行业后，严介和选择了下海，从此在基础建设领域越走越远。

(10)、人生因进取与舍得而精彩。严介和在做生意方面魄力惊人，常常会作出让人意想不到的决定，即使是亏本买卖，他也会为了赚取名声，混个脸熟而做，吃亏也会得到意外的收获。

(11)、士不可以不弘毅，任重道远。仁以为已任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？

(12)、1992年，严介和带着借来的10万元钱，在江苏淮安注册了一家建筑公司，开始了创业之路。当时，南京市正在建设环城公路，得知这个消息后，严介和努力争取到了3个小涵洞的项目。但是，由于项目是被层层转包之后才到严介和手上的，经过核算，整个项目做下来，老严的公司要净亏损5万元。

(13)、中国已从大国走向强国。36年的高增长的加法，必须要经历5-10年的低增长的减法。让我们的脚步等等我们的心灵，让我们的心灵跟上时代的脚步。2020-2022年，中国经济将真正步入新常态，2035年，中国GDP将稳占世界总量的25％，再现“中央帝国”的辉煌。

(14)、2011年，在上海举行的“中外政商领袖华佗论箭”活动上，严介和宣布由其1986年出生的儿子严昊，担任太平洋建设董事局主席一职，全面接管太平洋建设。至此，太平洋建设的经营模式由原来的BT模式经BTO、BOOT创新，走向了今天国家大力推行的PPP模式。

(15)、这似乎预示着中国历史的接力棒必将交给一位政和治都能掌握好的老人。这就是。

(16)、不愤不启，不悱不发，举一隅，不以三隅反，则不复也。

(17)、“在这种诉讼中，地方政府可以赔钱，但他们不能忍受丢脸。”严介和抓住这种心态，赌地方政府不会与太平洋建设集团对簿公堂，在走到审判程序前他就能拿到钱。

(18)、君子不可小知而可大受也，小人不可大受而可小知也。——《论语·卫灵公》

(19)、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。

(20)、可以说，在这一场江苏经济腾飞的奇迹里，不断涌现出的苏商故事——其创业的波折、发展的迅速、斗争的激烈，足令人回味，发人深思：

(1)、传统国学乃几千年来“短缺经济”时代成功人士的作品。改革开放以来，“过剩经济”来临，传统的国学1/3有用，1/3没用，1/3负作用。教育、文化、领导都得反思：教育的失败源于教得太多、育得太少；文化的苍白源于文得太多、化得太少；领导的无力源于领得太多、导得太少。教是填压的传承，育是自发的创新；文是背会的知识，化是体会的智慧；领是被动的跟随，导是主动的向往。

(2)、更可以推平700座山，妄图去建造中国的“拉斯维加斯”，写《新论语》追逐诺贝尔文学奖......

(3)、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

(4)、君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已。——《论语·学而》

(5)、代表作品《新论语》是由严介和先生及其团队撰稿，新华出版社出版。深邃的思想、新睿的理念，用精粹的语言，清浅地表述，这是他们多年来心血自然流淌的“酒后箴言”。内涵的深度、高度、宽广度与厚重度，让人们从背会走向体会，从知识走向智慧，从爱拼走向会拼。

(6)、2015年4月，严介和回老家淮安，开了一个“华佗论箭组委会五经系统股权转让大会”，外人称股改会。

(7)、严介和，1960年生于江苏淮安。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。太平洋建设集团创始人，华佗论箭组委会首席专家，苏商集团董事局主席，太平洋商学院院长。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。

(8)、谁曾想，借“改名”以转运的祝义财，终换来了牢狱之灾？

(9)、士不可以不弘毅，任重而道远。——《论语·泰伯》

(10)、见贤思齐焉，见不贤而内自省也。——《论语·里仁》

(11)、更狂妄的是，当莫言获得诺贝尔文学奖时，严介和则称莫言“那只是个小学没有毕业的人”。④

(12)、严介和带领着工人们加班加点工作，终提前期限完成任务。就是这股拼搏的精神，首个工程圆满完成，受到了当地政府的夸奖，留下了好印象，之后的项目政府都会优先考虑严介和。

(13)、自古皆有死，民无信不立。——《论语·颜渊》

(14)、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

(15)、我认为，严介和先生曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司主要负责人，经历阅历极为丰富，使之能够从多角度感受、多维度思考、多层次领悟、多方位总结、多场合宣讲、多领域影响。是一个不可多得、十分罕见的思想先行者。

(16)、甚至在今年5月，猫扑APP上还有人发长文控诉云南五湖建设(隶属于中国太平洋建设集团第五集团)赖账百万。

(17)、1)靠着这种不通过政府公开招标，直接合作的BT模式，严介和挣得钵满盆满。严介和的太平洋集团在全国多个省市参与BT项目建设，从投资额度来看，是国内大的民营企业。集团利润主要来自BT，其中四分之三是中国式BT项目。业界盛传当年胡润要定严介和为首富，严介和没否认，“确实有这回事，但感到很可怕。第一次和胡润沟通时，表示想放到五名以下。”

(18)、名不正，则言不顺；言不顺，则事不成。——《论语·子路》

(19)、疾风知劲草，是不是一个智者？如果你是一个智者，那肯定会心灵柔软，心地善良。你铁面柔心，冷脸热心，这就是智者必怀仁。用来检验是不是一个绝顶聪明的人，就看心态阳不阳光，心灵柔不柔软，心地善不善良。有了“疾风知劲草，智者必怀仁”，才有了今天的“树大不要紧，关键根要深”，这就是传承与创新。

(20)、“木秀于林，风必摧之”、树大招风的时代一去不复返。我们要崇尚“树大不要紧，关键根要深”。如果一个国家、一个民族都恪守“树大招风”、“枪打出头鸟”的观念，这个国家和民族是没有希望的。长不出参天大树，何谈栋梁之材？唯有根深而枝繁叶茂，长出参天大树，由参天大树为这个民族提供栋梁之材，方能成就祖国与民族的未来。

(1)、谁曾想，借“改名”以转运的祝义财，终换来了牢狱之灾？

(2)、在豆瓣读书上，严介和的《新论语》无法查到评分，理由是“评价人数不足”。而在京东、淘宝、当当网等平台上，这本书的销量少得可怜。

(3)、过也，人皆见之；更也，人皆仰之。——《论语·子张》

(4)、随后，兰州新区更是饱受生态环境质疑、空置房屋、企业能否持续发展的种种质疑，一直持续至今——而新区的建设，却杳无声息。

(5)、己欲立而立人，己欲达而达人。——《论语·雍也》

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