严介和精彩演讲的区别精辟100条

严介和精彩演讲

1、严介和演讲视频2019

(1)、但是，供应商给的账期往往就没有那么长，且很多供应商是不愿意和施工方签背靠背条款(背靠背条款：施工方和供应商的付款方式，完全参照甲方和施工方的付款方式)的，因为供应商的利润往往会远低于施工方。

(2)、概念技能是管理者对复杂情况进行分析、诊断，进行抽象和概念化的技能。

(3)、要精心设计自己的名字，用各种办法让别人记住你的名字。如企业家严介和的自我介绍：“君子待人和，待己严，大事和，小事严。君子和而不同，小人同而不和。父母希望我介于严和之间，取名为严介和。”严老师将自己做人的准则跟自己的名字联系在一起给人印象深刻。

(4)、就这么地，耗了有一年吧，甲方也给了些钱，可还差得远。我哥们一看这也不是个事，就和分包商商量，愿意把他的利润分给各分包商，甲方只要来一笔钱，就给他们一次。但不能再跟着他了，他要回去干自己的本行，赚了钱也可以还债。就这样，他又重操旧业，做起了水电安装。

(5)、如果你四五十岁，那银行大堂经理可能是比较好的安慰退休选择，工资虽少，但是退休后还能有养老金。

(6)、就我目前了解到的、我所在的城市工程人员薪资标准，建筑工普遍200元/天，特殊车(挖掘机、钻地机等)机手7500-8500元/月。

(7)、那么大概就讲这么多吧，还有其他的问题欢迎随时提问，之后我也可能会做适当的补充的。

(8)、立志成才，我们无所畏惧，向未来的彼岸勇往航行。

(9)、星期我在家读书，被《始终眷恋着祖国》这篇文章深深吸引，于是我有滋有味地起来。

(10)、2016年4月11日任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)。

(11)、在一线城市里面大概是连房租都交不起，一线城市光每月房租都要五六千了。不知道开始题主是为什么去！银行上班说出去有面子，又不需要学历的条件确实很诱人。

(12)、● 职务晋升对个人来说是一个点而已，但对企业来说，则应成为一个动态的持续的过程。

(13)、耶鲁的第一天，始于与时差作战，你永远不知道你会在哪里睡着……时差击败你是很正常的事情，但是你有没有付出努力只有你自己知道。你能不能熬住一整天知道晚上再睡觉，而到晚上该睡觉的时候你能不能舍弃手机乖乖钻进被窝，这一切也许没人能监控，但第二天的课堂表现会说明一切。同样的，没人打分，没人会因为这段旅行中你的表现而改变你的录取情况，但是你在其中的表现是你自己人生的缩影，慎独二字请谨记心中。充足的休息了一切，当然也会有时差反复的情况。我基本调整好了作息时间，可到后来hackathon的时候三点睡了一次第二天就八点睡着了……哦还有一点就是尽量别和国内的小伙伴聊天→_→我等回复等了一整个白天……

(14)、2012年，第三届中外政商领袖华佗论箭在上海举行。严介和同德国前总理施罗德、法国前总统萨科齐、英国前首相布朗、欧元之父诺奖得主蒙代尔、欧洲银行年度行长希尔德布兰德等，论箭中欧经济复苏。

(15)、银行的同事都是一些年纪比较大，想安安稳稳做到退休的。大公司的同事都是三十岁，比较有共同语言，而且大公司看业绩来说话的，底薪四五千加上业绩提成，一个月就快抵你半年工资了。

(16)、都说“腹有诗书气自华”书籍为严介和开阔了眼界，也为他的知识打下了良好的基础，奠定了浓厚的文化底蕴。

(17)、我是第一批XWeeker，17年毕业于杭州学军中学，高考d，被北京外国语大学阿拉伯语系录取。

(18)、所以，在个人生活都成问题的时候，这个工作没有任何意义。不仅会过得很老火，大城市生活起会很累，心里落差会很大，严重影响个人的情绪，一天比一天消极。换工作的前提，你需要先找到一份工作我们不断的在提醒各位想要换工作的小伙伴，一定要先找到工作后再辞职，千万不能裸辞，裸辞的成本太高。

(19)、若是没文凭，能找到银行大厅经理的工作，可能会觉得很好、觉得很有面子。但我认识做银行大厅经理，都是需要文凭。即使不要求重本毕业，也都要求有本科学历。她们的想法是刚工作不久，未找到合适的工作先做一段时间，骑牛找马还可以。她们都在看有没有机会转岗位？或是能否在其他单位找更好的工作。

(20)、是男人站着一座山，倒下一做碑。另外我也崇尚，树大不要紧，关键根要深。

2、严介和精彩演讲的区别

(1)、值得一提的是这个双元制很像德国教育制度，不知道严介和是否和德国企业家有渊源。

(2)、1月14日中午，太平洋建设创始人、庄严智库理事长严介和、港珠澳建设董事局主席严云飞应邀与西湖大学校长施一公、日本前首相鸠山由纪夫、招商银行原行长马蔚华等25位嘉宾、深商优秀企业家，共同参加以“一公对话”为主题的午宴，在宴会上进行深度交流，并在下午的“中国金融机遇与共融论坛”上发表主旨演讲。

(3)、凭着他的人脉关系，他很快接了两个大活，都是地产公司的项目。从接上活开始，他的麻烦事就来了。一是项目管理人员的问题。工程总包不同于分包，是要对项目全过程、全方位、全周期进行管理。平时在企业感觉好多不那么显眼的岗位，可真到自己干了，发现缺一不可。项目经理、技术负责人、现场施工员这些都不用说，是必须要有的，他也事先有准备，有些是一直跟他干水电安装的，有些是从原单位挖的。

(4)、“肯定回去，我还想回去看看家人呢！”他很肯定地说。

(5)、我们第一批出发的时候是冬天，因为教室内一般会开空调，所以建议搭配是夏季或者秋季的衣服外面裹上几层容易穿脱的冬衣。会有一些情况需要bussinesscasual，所以就里面穿好到时候脱外套就行了。也不用准备太多，毕竟也可以到coop买一些纪念衫。

(6)、现在严介和已经退休了，退休之后，他将重心又重新放回教育，而对于媒体称他为“全球华人第一狂人”他表示：“过去都说我狂，现在不狂了，因为稻子熟了就低头了，也不需要狂了。”

(7)、而这些，也不止一次地让这位江苏前首富，摇摇欲坠。

(8)、张琦在会谈中表示，像太平洋建设这样的世界五百强一直是海南发展需要引进的重点企业，海南自贸区的未来发展主要集中在旅游业、现代服务业和高新科技产业三大板块，希望太平洋建设能积极参与到海口实体经济建设中来，期待双方保持密切的沟通与交流，进一步深化合作。

(9)、从社会经济到企业管理，从处事风格到人生境界，从社会责任到国际视野，严介和理事长结合太平洋建设波澜壮阔的发展历程，饱含心雨、心血、心路的企业管理创新之道流于席间、开人眼界。他指出，企业创新需要走出异常，超越超常，回归正常。企业发展免不了风风雨雨，树大不要紧，关键根要深，要始终做到旁观者迷，当局者清，更要想壮志凌云，做脚踏实地，方能成就站着一座山，倒下一座碑的不朽。小河无水大河干，私到深处方为公，先有物质文明再有精神文明。人生需要能吃苦，也要会吃苦，更要受得屈。吃得苦中苦，仅为人中人；受得屈中屈，方为人上人。优秀的都是简单的，伟大都是熬出来的。对生我们的人和我们生的人负责任，是一个人履行社会责任的开端。

(10)、具体内容是：在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位，员工经常“被提升”到不能胜任的岗位。

(11)、曾记否，“全球狂华人”严介和，已年至花甲？

(12)、刘翔，是为大家所熟悉的运动健儿，他身着鲜红的中国运动服率先冲过终点的矫健身影，成了我们国人心中永恒的光荣。还有那些在各行各业叱诧风云的精英模范，他们为我国所创的优秀业绩也不是一种精忠报国的体现?

(13)、他曾在一年间，身家从15亿飙升至125亿成为江苏首富，而又财富迅速缩水，被9家银行联合追债。

(14)、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。下面是我为大家整理收集的关于严介和的经典情感语录，欢迎大家的阅读。

(15)、“管理这个鬼东西，越学越难，当然，也越学越有意思。”

(16)、其提高文明素养。我们的祖国是一个有着五千年历史的文明古国，被称为“礼仪之邦”，曾经享誉世界，风靡全球!唐朝时，日本就派遣使者来中国学习文化，日文中至今还使用部分汉字呢!明朝时，韩国也派人来学中国文化，韩剧大家都并不陌生吧!《大长今》中主人公的一言一行，甚至一个眼神都是那么的有修养，他们的文明来自我们祖国的文化呀!而我们中国人呢?据有关媒体报道，部分国民不懂礼让、不讲秩序，利欲熏心，干些害人害己的勾当，这些人应为自己的行为而脸红，而惭愧。中国正在走向世界，国人的文明素质影响到祖国形象!由此可见，提高文明素养是多么的重要。试问：一个文明素养不高的人，又怎能谈得上爱国呢?

(17)、3万亿元相当于什么概念呢？腾讯股价近日大涨，作为亚洲高市值的公司，其市值58万亿元。

(18)、在13年前的胡润中国富豪排行榜上排名第二的位置，如今已经成为隐形富豪，虽然身价千亿，但是名字并没有在榜单上，不过他的儿子严昊却以1150亿元，在中国富豪排行榜上名列第八。

(19)、你要是做盖楼这样做，亏8万，下一个楼还是要亏8万。

(20)、他曾在一年间，身家从15亿飙升至125亿成为江苏首富，而又财富迅速缩水，被9家银行联合追债。

3、严介和演讲视频2018年演讲视频

(1)、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。

(2)、接着严介和理事长分享了新感悟——《未来已来》。他指出，天地未变，世道已变；背会过往，体会未来。随后他分别从“人品”、“价值”、“利益”、“靠谱”、“投机”、“忽悠”、“愚蠢”、“淘汰”、“规律”、“奋斗”等十个方面作出详细阐述，妙语连珠，精彩纷呈，不时赢得现场观众阵阵掌声。

(3)、此外，严介和还有口号响亮，但深陷泥潭的项目——比如，“500亿”的辽宁营口项目，“300亿”的葫芦岛项目，“117亿”的内蒙古包头项目以及“100亿”的云南昆明市五华区项目。

(4)、如一个员工进厂以后工作比较好，但他是从班组长到分厂厂长干起来的，主要是生产系统。

(5)、在Yale我们当时住的是motel。和电视里看到的还是区别挺大的，条件还是不错，两人一间两张床。到Boston之后情况变得有些微妙，4人住在套房里，仍然两张床。环境其实，设备齐全，冰箱、咖啡机、微波炉、酒杯……应该是那种一家子来住还可以烧饭做菜的设计。但是四个大老爷们挤两张床总有些尴尬hhh后经过探索我们用沙发叠了张床，垫子做了张床，大家倒还睡得蛮开心的。住的地方还有一些其他设施例如健身房，旁边也有个Target，很方便，后一天还进行了大采购hhh买了些专辑什么的。

(6)、可见，如果想出来自己做老板，就要衡量客户资源到底是不是自己的，即客户是认你还是认公司。好的合作伙伴做老板和做项目经理还有一个大的区别是项目经理只需要跟好项目就可以，而老板不仅要考虑项目，还需要整合各种资源。

(7)、人际技能是与人共事、理解别人、激励别人的能力。

(8)、那么我们应该怎么做呢？有换工作的念头时，首先自己意志要坚定，选定目标了，那就默默地为之去努力。这时你需要开始准备自己的简历，优化优化再优化，然后找很多家心仪的公司进行投递。

(9)、什么时间重要？现在！无容置疑，每个人关心的话题是你现在在做什么？这部分要给大家着重描述一件你正在从事的有意义的事情，并且告诉大家，你的身后有多少人在支持你。数字是个好东西，我们不妨也玩玩数字游戏，将我们表达的内容用数字串联起来以便大家记忆。著名环保演说家叶榄曾这样对媒体描述自己正在做的事情：“一个人，花费十年时间，行走一百个国家，宣讲一千所学校，征集一万个祈福绿色与和平的题词留言签名，争取一亿人次的关注，概括为‘个十百千万亿工程’。”

(10)、简单来说，就是学挖掘机的人很有限，但在建项目有很多。有时候根本招不到相关人员。

(11)、有人，胆大心狂，白手起家，却抵不住英雄末路危机频现……

(12)、是否能找到一份比现在更好的工作，如果有，那就马上辞职吧！

(13)、成功人士的三个阶段：先做事后做人;先做人后做事;只做人不做事;成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。

(14)、浪就要浪一辈子，不做昙花一现，这就是老板。

(15)、如果现在让他去做一个事业部的部长，那么他对市场系统的经验可能就缺乏，就需要到市场上去，市场一线的锻炼才是好的地方。”

(16)、而银行经理这个职位居然不看学历？不需要文凭，就说明这个职位谁都能干，不需要任何技术含量。

(17)、用师妹的话来说，这个岗位确实学不到什么东西，只能用来作过渡性。做了半年不到，师妹就干脆辞职了。

(18)、月薪2500元在广州真算低，做餐厅服务员都有3000元以上。上面说到的女孩，重新找到的工作能学到更多东西。做5休2的，工资翻倍。若是X二代，找份工作来消磨时间，挣到的工资只是用来买花戴，她们就不会计较工资多少，月薪2500也不是问题。若是为了自己的成长和长远发展，若能找到其他工作，真是应该去尝试不同的工作。

(19)、那么问题来了，在原来岗位表现出色的人，就一定适合管理岗位吗？

(20)、我也以此文给正在摩拳擦掌准备大干一场的朋友们提个醒，我们是否真的做好了准备？

4、严介和精彩演讲 度

(1)、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是是苦命的;为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

(2)、严介和说了一句话，得瑟但是有资格：什么叫大智若愚？什么叫今天的诚信，明天的市场，后天的利润，想做老板是不能急功近利的。赚800万，我一点都不惊讶，尽在我的掌控当中。

(3)、我是严谨的张扬。这么多年了，在所有的公众、媒体面前，我一直在寻找狼狈与尴尬，始终得不到这种享受。

(4)、技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。

(5)、先问个问题，如何把一匹骆驼穿过绣花针的针眼呢？这是个创业者都会碰到的实际问题。说的就是当一个专家容易，只需要做事。但是一旦专家想变成企业家，就要会管人。从做事到管人的难度，就好比把骆驼穿过了针眼一样。项目经理和老板干的事不同，赚的钱也不同。

(6)、工作的价值是为了生存外，更重要的是要实现自己的人生价值。银行大厅经理，是否能实现你的人生价值呢？而薪水是衡量价值的重要因素，2500的月薪显然是不够体现个人价值的。工作的目的是为了生活，面子不能代替实在的生活工作的终目的是为了让生活更美好，如果因为工作，只看到外表的面子，而降低了生活质量的话，这样的面子究竟有什么意义呢？

(7)、脚不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

(8)、把课堂放到后讲吧。在每个学校我们都会拿到可以参加的一些课程的时间表，大多是初级课程，建议多选一些进行参加，有lecture也有seminar，如果是前几天的话还有时差在影响，不建议参加seminar(除非你能挺得住)，因为在seminar上睡实在是太不尊重了……当然seminar的互动能让你清醒也是可以的。选的课程尽量不要专业性太强了，要不然你会魂飞魄散……举个例子，我在哈佛听了一堂统计学的课，有关不确定性，老师又有口音，听得我神魂颠倒……同一天，我没吸取教训，迈入了2015诺贝尔物理学奖获得者的发言现场……一天内第二次魂飞魄散……当然，物理学的那场讲座听的人本来就少，也有不少人中途离席，我想表明的观点就是，你来XWeek是寻求体验的，不是寻求知识的。听不懂课是不要紧的，重要的是你要尝试着去听懂，不要听不懂就抓紧这一点墙外时间刷刷ins和facebook……另外的话，要给予教授和他们学生足够的尊重。再举个例子，我们当时在Yale的后一天是大选过后……大家都知道这个故事……Hilary输给了Trump之后整个Yale一片寂静(Hilary是Yale毕业的)，当时美国很多大学的很多教授也停课了，我们好不容易找到一个seminar没停课，结果连我有6个prospectivestudents坐在seminarroom，1个很老(听介绍很著名)的教授在讲课，旁边三个教授旁听(同系资历稍浅)，三个学生(没错，只有三个！)。你可以想象得到他们7个人看到6个中国学生时候的惊讶！这时候就要主动解释啊交涉啊，他们是不一定知道有XWeekers的存在的，但是只要友好交涉的话一般来说总是没什么问题的，但人家要你离开你也得离开，别死皮赖脸……他们是有权利请你离开的。当然啦，即使不是大选也会碰上停课的事件的，那就换个教室好啦，总之，在校园的行为你要表现的得当，要自信不是自负，要自在而不是随意。

(9)、谁曾想，借“改名”以转运的祝义财，终换来了牢狱之灾？

(10)、2014年，“苏太华系”入选世界500强企业第166位，太平洋集团的营收甚至超过了康菲石油公司和巴克莱银行；

(11)、更可以推平700座山，妄图去建造中国的“拉斯维加斯”，写《新论语》追逐诺贝尔文学奖......

(12)、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

(13)、作为太平洋建设集团创始人，号称“全球狂华人”的严介和一生足够精彩，足够跌宕，更足够狂妄，也足够发人深思：

(14)、记得在我毕业的时候，看到有一些招聘，是关于招聘银行大堂经理的，他的工作范围很广泛，包括销售保险，推荐理财基金等，还有指引用户填表之类的。

(15)、人真的要量力而行，有时候看着各种条件具备，真到了实际做的时候，才知道其中的难处。

(16)、既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。

(17)、后来我长大成人了，我也用父母的方法，教育我的俩个孩子，我应该说大家都知道，我的俩个孩子也是优秀的，就是这种赏识教育。鼓励骄傲，不要谦虚，啥骄傲，牛呗，有骄傲的底气；啥谦虚，装呗，小孩子小时候就培养他谦虚，就让他装，这孩子能有出息吗？就没出息了，就是源于这种家庭教育。后来我当老师也是赏识教育，我当家长对孩子也是赏识教育，我当老板对我的员工都是赏识教育。

(18)、⑦财经国家周刊，《严介和骗局：万亿项目或仅10%真实》，2012年6月07日

(19)、他一直关心国家大事，十八大以来，响应总书记“一带一路”倡议，积极投身“一带一路”建设，太平洋建设迁址新疆、布局广西、发力陕西。目前，已经在以东南亚为代表的一带一路沿线国家投资建设几十个项目。致力于从太平洋建设到建设太平洋，为构建人类命运共同体出力。

(20)、银行大厅经理，并不是想像中那么好的工作，不值得为了面子继续干。

5、严介和演讲产业决定未来视频

(1)、⑥联合早报，《严介和恩施演讲与地方官王海涛抨击中央言论“斗争不力”被贬》，2017年1月7日

(2)、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

(3)、纵观现代企业中，凡是优秀的企业，往往都是注重人才尤其管理者的培训培养的。

(4)、他犹豫了一下，“有点担心，但是男人晚点结婚没关系，只要有事业。”

(5)、项目经理在做项目的过程中，由于手中有审批权，供应商和员工可谓对其是众星捧月。如果项目标的较大，且利润可观，有的项目经理可以做到呼风唤雨。特别是名气和实力雄厚的公司，巴结项目经理者更是多如牛毛。

(6)、为了使HSYLC能够成为一次真正富有意义的经历，主办方还邀请了哈佛的教授、导师和学生以及国内知名大学的教授和学生，请他们在会议期间，为参加会议的中国高中生举办讲座、进行课题教学指导、辅导英语学习并提供其他方面的指导。在哈佛专项写作课程中，经由授课人的监督与哈佛学生的指导，HSYLC的成员还将参与充满挑战的写作训练，举行写作讨论会以提高英语语言技巧。也邀请著名的政治家、商人和其他学者来为成员们作每日嘉宾讲座。他们在各自领域所拥有的渊博知识和丰富经历一定会带给HSYLC的成员不少收获。此外，峰会组织者们还不遗余力，将为HSYLC成员们安排精彩的社交活动来平衡紧张的学术课程安排，锻炼社交技能，塑造全面人才。

(7)、曾有人问，“为什么很多优秀的领导者并不是学管理的，但却能把一个公司管理的很好？” 想必很多人都有此疑惑。

(8)、而管理科学性的一面，说明管理技能是可以经过后天学习而掌握的，也需要后天学习。

(9)、第现在要做点事没点人脉关系寸步难行！何况是接几个亿甚至几十个亿的工程项目！靠项目经理的人脉、关系、经济实力、个人能力想接到估计很难很难，可能要挑一的才行。

(10)、而作为管理者，ta的技术技能虽不可或缺，却并不需要特别精尖。

(11)、三十多年来，严介和勇立潮头、创立天下、诚立人生、智立未来，在不断的自我否定中自我超越，在不断的善败中从优秀走向卓越。

(12)、一个老板的职责是为客户创造价值，帮助员工实现富裕，通过公益事业回馈社会，不局限只依赖本企业资源回报社会，关键是总体上要不断实现整体增长，

(13)、在这场高端论坛的“政商学界对话”中，严介和先生以12个关键词闪亮回应了新时代的儒商精神——智慧、良心；吃苦、吃亏；阳光、简单；创新、创造；盔甲、牙齿；柔韧、圆通。他诠释道，成长阶段的运动员文化，必须要经过成熟阶段的教练员文化，后成为人物了，成功了，才谈得上去学儒家的裁判员文化。他还从诚信文化谈起，提出“东西差异在经济，南北差异在文化”的全新命题。

(14)、去XWeek之前自己心中也有很多疑惑，外界也有很多不解：为什么一个高考d要去参加出国的活动？且那年我是高是浙江省新高考改革第一届，11月的行程开始前我的选考刚出分。选考的时候我感冒，成绩不理想，带着已经定了的极差的物理(且是擅长科目)分数，我飞向了美国，去探索与我鲜有交集的三所全球知名学府。

(15)、如果说你所处的地方在广大的中小城市及乡镇地区，2500元差不多是当地的平均收入水平，在没有其他更好的选择之前，那么可以考虑继续做下去，毕竟银行的保障措施(五险一金)比较完善，且工作强度并不算大。

(16)、别只光看见项目经理混得风生水起，其实，起作用的是背后的平台和老板。

(17)、其实，决定成为一名优秀的领导者的因素一直有两个不同观点，一是先天素质论，一是后天学习论。

(18)、他就到处挖人，找我给介绍，算是把班底基本凑齐。可我一看他给的工资标准，项目的管理费总额都快赶上国企了。二是分包队伍的问题分包队伍倒是比较好找。因为项目管理力量不足，他就搞劳务扩大分包。除了钢筋、砼以外，所有的材料、机械包括塔机全部打包给劳务队，这样管理是轻松了，可付出的代价是让出一部分利润。三就是资金问题工程前期还好，他也有些积蓄，劳务队也要垫一些，甲方过程的进度款也还正常。到了第二年突然国家实施收缩营根的经济政策，对房地产企业的进行限制，房价也开始回落。这一下甲方的资金就开始紧张了。

(19)、有一句话很好的契合了我当时的想法：Weshouldembracethechallenge,notthesuccess.

(20)、太平洋建设集团严介和也说，“高端要胸怀，中层看德行，基层凭才能。”

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