企业理念和企业文化的作用精辟85条

企业理念和企业文化

1、企业理念和企业文化的关系

(1)、传递价值导向，交流管理心得。本期与大家分享的言论是《让竞优文化成为公司新时期企业文化和价值观的核心理念》。

(2)、观念和共同行为准则，如企业使命、共同愿景、价值观念、企业精神、文化氛围、职业道德等。

(3)、竞优文化要首先在思想观念上延伸，成为观念上的“头脑风暴”，思想上的“突出重围”。在每个发展阶段，竞优基因都深刻在一航人的血液里。纵观一航局76年的发展历程，从“四海为家、流动为荣”的奉献精神、“宁让汗水漂起船，不让工期拖一天”的拼搏精神、“风沙洗日月、烈火镀金身”的坚守精神”到“同台竞技争第一”的竞优精神以及“干的、做好的”的企业信仰，一航局的竞优文化从未缺失。

(4)、五得利面粉集团荣获河北省第七届消费者信得过单位荣誉称号

(5)、集团公司“十大企业文化理念”立足集团公司发展实际，符合企业发展要求，在当前和今后一段时间将在企业发展过程中发挥文化引领和促进作用。广大干部职工要认真学习并牢记文化理念内容，深刻理解领会文化理念丰富内涵，切实将文化理念融入企业生产发展实践，转化为推动公司高质量发展的生产力。

(6)、而今，接过历史的“接力棒”，走进时代的“大考场”，在“上陆”“入湾”“进城”的转型征程中，公司不断挺进新领域、新业务，客观上要求竞优文化在新的环境下因势而变，突破重围。我们要转变传统向进度要效益的粗犷经营惯性，由履约导向转变为效益导向，进一步向“以现金流为核心，以成本管理为主线”的理念转变，才能为企业的高质量发展继续起到引领作用。

(7)、企业理念的个性化特征的形成也是一个历史的渐进的过程，其个性的形成必须是建立在对共性深刻认识的基础上的，并在共性的基础上逐步发展形成的。

(8)、(释义)坚持依法治理、依法经营、依法管理，强化员工法律意识、法治思维、合规理念，构建企业法治化管理体系。

(9)、企业需要有执行力，执行力就是竞争力，因为如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。他体现的是一种的执行能力，一种服从诚实的态度，一种负责敬业的精神。

(10)、发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。

(11)、(释义)践行绿水青山就是金山银山的发展理念，注重环境保护与生态治理。善用有限资源，推进绿色发展，谋求企业与环境、人与自然的和谐共生。

(12)、农户得利：较高的价格、准确的斤两，随到随收、立付现款。

(13)、“资源报国”是追求之根。坚持“资源报国”，就是要以国家需要为己任，切实履行中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，既开发矿产资源，更要将人才、客户等资源转化为推动社会发展的经济资源和促进社会和谐的人文资源，报效祖国、回报所在国。

(14)、英文全称：ChinaUnitedNorthwestInstituteforEngineeringDesing&ResearchCo.,Ltd

(15)、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。

(16)、二是重视员工培训。 为提高员工的综合素质，我们加大了员工培训力度，建立了以新员工岗前培训、岗中培训、晨会、员工自学为主的学习体系。学习内容涵盖了企业信念、核心理念、规章制度、商品知识、消防常识、防损防盗、服务礼仪等。以提高业务技能，服务技能为重点，着重帮助员工解决“怎么做”、“如何做得更好”的问题。

(17)、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

(18)、现代企业的竞争,归根到底还是人才的竞争;企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，稳操胜券，就必须形成一支高素质的队伍.高素质的队伍，不仅要严把“进入”关口，更需要靠企业的培训。如今的时代是知识经济和信息化时代，知识更新速度大大加快，这就需要企业加大培训力度，根据企业自身发展要求，有的放矢，适应企业发展的要求。这是一举双得的明智之举，也是实现员工和企业共同发展的双赢之策。

(19)、但是，这种稳定并不意味着它就是一成不变的，不断变化着的形势又不可能允许一个企业以一个固定的标准为目标。

(20)、可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

2、企业理念和企业文化的作用

(1)、三是树立人本理念。 企业管理分刚柔两个方面。“刚”的、有形的方面体现在公司信念、核心理念、规章制度等;而“柔”的、无形的方面就体现在人性化管理上。在管理过程中，我们注重和员工进行良性互动，换位思考、反向思维，了解他们的心声，及时为其排忧解难。比如为活跃员工的文化生活，组织一些集体活动，寓教育于娱乐之中。每月举行员工庆生会，进一步增强员工的归属感以及公司的凝聚力和向心力。

(2)、人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化。

(3)、构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益大化目标。

(4)、①严格落实中央八项规定精神，打好作风建设持久战

(5)、精神文化型的企业理念表现为群体的理想、信念、价值观、道德标准、心理等方面，它一旦形成，则不易发生变化，具有相当长的延续性和结构稳定性。精神文化型的企业理念代表了企业理念的深层结构，它是企业理念的真正核心，代表企业理念的基本的精神含义。

(6)、ISO9001:2000标准质量管理体系认证证书

(7)、国际银行业发展的经验证明，真正的国际化不仅是经营、机构和市场的国际化，员工和企业文化的国际化是其中更为核心的领域。为此，工商银行在国际化人才队伍建设上坚持“走出去”和“引进来”相结合，充分开发利用好境内境外两种人才资源。一方面，积极让境内人才“走出去”，通过有计划地选派国内优秀员工到境外分支机构工作，广泛开展各种有针对性的培训、交流项目，建立外派人才后备库等，为境外业务的发展提供强有力的人才保障。另一方面，加大了优秀人才的引进力度，在境外机构加快实施了人才的本地化，招聘当地合适的外籍员工进入境外机构的管理队伍，聘请熟悉当地客户的专业人员进行产品研发和市场拓展。

(8)、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。

(9)、“凡事预则立，不预则废”。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动。

(10)、忠诚:尽职尽责，以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道，诚信是做人之基。“忠诚”就是对企业不存私心，同心同德，一心一意，知恩图报，建功立业。忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个企业里，我们需要的是一批忠诚于企业的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责;因为忠诚，他们才能急企业所急，忧企业所忧;因为忠诚，他们才敢于承担一切责任。

(11)、③加强科技投入，注重科技激励，促进成果转化，推动产业发展

(12)、管理模式标准化，建立董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，采用集团化紧密型管理模式进行统一管理。

(13)、①遵守法律法规、行业准则、企业制度及国际规则

(14)、感谢社会和顾客，迅速解决顾客的问题，与顾客一道实现梦想。

(15)、“务实创新”是成长之魂。坚持“务实创新”，就是要谋观念之新、机制之新、管理之新、技术之新，求思想之实、措施之实、作风之实、业绩之实，要解放思想、与时俱进，要脚踏实地、严谨细致，摸实情、说实话、出实招、办实事、重实效。

(16)、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

(17)、这便是它的动态性。因此，它的稳定是有条件的、相对的、暂时的;它的变化是的、永恒的，是稳定性和动态性的统是相对性和性的统一。从根本上说这种发展和变化主要表现在个性化特征的变化方面。

(18)、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

(19)、企业经营理念是在企业文化的基调上，根据企业战略发展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观、市场价值观的集中表现形式，带有一定的经营目的性。他是根据行业、社会、国度所随时变化，企业会不断地调整优化经营理念，为的是能够更好的提供服务和创造价值，更好的赢得发展。

(20)、企业是社会的重要一员，企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。企业理念也要有企业的个性化特征。但是，我们所讲的个性化特征是有条件的，必须体现个性和共性的统一。

3、企业理念和企业文化口号

(1)、企业精神:真心对待顾客，诚心对员工;爱心献社会，信心求发展

(2)、(内涵释义)成为世界的金属矿产企业集团，是中国五矿贯彻落实d中央对国有企业提出的“培育具有全球竞争力的世界企业”战略要求的重要体现。要着力打造的高质量发展能力、的管理协调能力、的科研创新能力、的国际竞争能力、的文化塑造能力，推动中国五矿向世界金属矿产企业集团目标加快迈进。

(3)、“诚信为本”是立足之基。坚持“诚信为本”，就是要诚恳做人、诚实做事、诚信经营，要遵纪守法、重视操守、以诚相待、重诺守信，要对伙伴真诚，对工作敬业，对企业忠诚，对合作方守信，对社会、对国家负责。

(4)、顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标。

(5)、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

(6)、中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。

(7)、热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。

(8)、资源优化配置，发展规模经济，创建学习型组织，提高企业应变能力，与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场。

(9)、发展装配式建筑是建筑业转型升级的主攻方向，公司把责任视作军令，把困难视为挑战，以装配公司的精气神，奋发图强、励精图治，实现绿色发展。

(10)、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。

(11)、①坚持d管干部、d管人才，五湖四海、任人唯贤

(12)、不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展;

(13)、协作:善于沟通、互相合作，以提升团队效率为目标。现在我们已经进入了团队时代，个人英雄和单打独斗的时代已经结束!我们需要把自己融入团队，建立自己事业的佳团队，靠团队的运作打出一片自己的商业王国和天地!

(14)、制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。

(15)、产品(服务)是企业的生命,其品质决定企业的兴衰。而产品(服务)品质的优劣,则取决于广大员工的工作责任心。真诚面对企业的每一位客户,不断完善和提高自我,用优质的产品(服务)去赢得客户。

(16)、打造具有国际竞争力的“中色”品牌、成为具有国际竞争力和影响力的世界矿业集团是中国有色集团的奋斗目标，也是企业使命的客观要求。其中：

(17)、核心系统：是培养和树立工商银行企业精神的深层文化，是银行的价值

(18)、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

(19)、将参与经营的五方组成一个利益共同体，客户愿买、农户愿卖、员工愿干、国家鼓励，使经营进入 一种良性循环。公司越办越好，各方得利越来越多，则是我们的愿望和奋斗目标。 中国名牌产品

(20)、优秀的企业文化，是企业过往发展经验和优秀成功基因的萃取、凝练和升华，并通过文字的诠释、外在表现系统的丰富化，如：公司文化核心理念的表述、文化手册的呈现、公司VI的设计、工作环境的优化、员工行为的规范等，都会对企业和员工自身产生美化的作用，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足。

4、企业理念和企业文化展板

(1)、早就说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。

(2)、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。

(3)、质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。

(4)、专业:高标准、严要求，不断完善职业技能。专业精神意味着：对自己所从事的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究;在原有知识基础上不断地学习与创新，充满创造力;具备极高的职业道德、职业操守和奉献精神。企业需要有专业精神的员工，员工需要在工作中有专业精神!

(5)、企业精神是对员工中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想面貌的提炼和概括，这种个性化特征一经确立，无论从其反映的内容和表达的形式看，都具有一定的稳定性;

(6)、企业文化发展根本的问题是企业文化的个性化，企业之间存在着诸多差别，管理手段和经营思想也不可能是统一的模式，道德价值观的水准和程度也不尽相同，员工素质也有高有低，每个阶段的经营目标也不一样，这些都是企业自身客观存在的差异。

(7)、管理要做到制度化、规范化，关键是企业管理体系健全，责权利明确、到位，注重过程控制，执行力；要从整体角度出发，全盘考虑，统筹规划。其中：

(8)、遵守国家法律法规和社会道德规范，为股东、员工、顾客和社会创造效益。

(9)、“合作共赢”是发展之果。坚持“合作共赢”，就是要坚持同心合胆、合而不同、合力同行，努力达成组织的强组合、资源的优配置、人才的佳使用，使员工、企业、相关利益各方和社会共同赢得发展、赢得和谐、赢得成长。

(10)、“主业突出”是原则。必须坚持以有色金属矿产资源开发、建筑工程和相关贸易及服务三大主业为龙头，积极向上下游拓展并完善产业链；

(11)、企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志；

(12)、②开诚布公、诚信经营，携手利益相关方实现价值共创

(13)、企业理念是在企业文化的基调上，根据企业战略发展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观的集中趋向，带有一定的目的性。

(14)、企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。

(15)、中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。

(16)、节约不仅是一种行为方式，更是一种素质、一种责任、一种公德。节约强调的是按照物品的特点进行适时、适量、适度、适物的使用和消费，用更少的资源获得更大的经济效益和社会效益。因此，节约是降低成本、增加社会财富的重要途径。人类工业文明的迅猛发展,伴随着生态资源的无休止破坏与浪费,自然资源正日益枯竭。我们每个人都应该树立善待地球、保护生态资源的理念。保护生态资源，保护地球,是全人类的共同责任。

(17)、(释义)以产品赢得信誉，以服务获得认可，注重契约精神，坚持合作共赢，持续提高客户满意度和忠诚度，为企业创造效益、为行业创造价值。

(18)、要有实干担当的精神，切实发挥自身价值，坚持追求高业绩，持续改进，持续提高，不干则已，干则必成，自信并勇于超越自我，突破“不可能”的思维瓶颈，不断寻求发展，具有敢争第争做强者的气魄。

(19)、企业愿景：主业突出、管理先进、自主创新、和谐奋进，建设具有国际竞争力和影响力的世界矿业集团

(20)、工商银行在成功完成股改上市后，站在了全新的发展起点上，同时也面临着前所未有的竞争格局和发展前景。深化金融体制改革迫切需要金融业加快探索和建立更为有效的公司治理结构，积极创造条件建立现代金融企业制度，也迫切需要先进的管理理念和企业文化。下面对工行的企业文化做以研究：

5、企业理念和企业文化的区别

(1)、工行“工于至诚，行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向，是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。“诚”就是“忠诚、真挚、守信”，表明了对员工品行修养的标准，体现出社会对服务的要求，传达了对社会公众的庄严承诺；“远”就是“长久、高远、远大”，彰显出永不停息、创新超越的精神，昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的基础上，工行还提炼形成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。

(2)、制度行为系统：是指通过制度和行为形态表现出来的制度行为文化，如行为规范、服务规范、法律形态、组织形态、管理形态、规章制度等。

(3)、公司立足柳州，服务广西，争做西南地区装配式建筑行业领军企业。

(4)、企业文化理念发布后，一公司各单位迅速行动，多措并举，在全公司掀起学习宣贯热潮，激励广大干部职工向上向善、争先争胜，使之成为引领企业良性健康发展的导航明灯。

(5)、企业理念是在企业文化的基调上，根据企业战略发展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观的集中趋向，带有一定的目的性。

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