松下幸之助自传读后感200字【140句文案】

一、松下幸之助自传

1、全员读书计划|《富甲美国》

2、松下幸之助的自传《自来水的哲学》

3、再顺带说一下，三洋电机是由松下的内弟创办的(就是松下创业时找的3个人，也是留下的一个)

4、以大家族主义开展经营。

5、松下幸之助很喜欢脚踏车的工作

6、1951年9月，民营电台扩播开始，收音机需要量大增，为了产品更加普及，松下决定建立新的付款销售网。这一年10月，松下就与全国各地代理店共同出资，设立“国际牌收音机付款销售公司”，从这里可以看出松下具有高效执行的优秀素质，在一个月内就完成了付款公司的设立。

7、子弟不必完全继承父母的路径，傅雷说：小朋友们自己的聪明和感受也大有关系，否则，为什么许多保守顽固的家庭照样会有精神蓬勃的子弟呢？

8、这是职业生涯规划必须破的大的难题：“激活人的野心”

9、《自来水哲学》是日本经营之神松下幸之助的自传，他说：“经营的终目的不是利益，而是将寄托在我们肩上的大众的希望通过数字表达出来，完成我们对社会的义务。而企业的责任是，把大众需要的东西，变得像自来水一样便宜。”

10、23岁的松下决定创业，可以说是头脑发热毫无准备，没钱没人没厂房，而且没想过配件怎么来，也没想过东西怎么销。正所谓“开局一张图”，仅凭一张设计稿就开始了。东拼西凑100日元，只够买点物料，拉上妻子、小舅子，找了两位同事，在出租房开干。

11、阶层则是让他“无法满足于小富则安的普通人生活”

12、松下幸之助在电灯公司这个平台(相当于你今日在腾讯、阿里工作)工作异常顺利，他在脚踏车店获得的技能：“维修、接人待物、储蓄的习惯”等等，让他迅速获得升职

13、海伦凯勒自传读后感

14、乃哲学的圆融，言语间无不透出睿智与情趣。

15、松下之所以将主厨找来，是因为他懂得反馈效应，他知道如果让助理传达自己的意思，就可能打击主厨的信心，造成很大的误会和影响。反馈效应指的是学习者对自己学习结果的了解，而这对结果的了解又起到了强化作用，促进了学习者更加努力学习，从而提高学习效率。

16、对卖不出去插座不悲观，仍然苦心继续努力，引来了底盘的订单。做事一定要有强烈的“执着”，不可轻言放弃，但也不可“执迷”，要有临机应变的灵活头脑。

17、盛田昭夫：索尼公司创办人之名誉董事长，日本著名企业家。从拓展美国市场、创造极为成功的Walkman"随身听"品牌、收购哥伦比亚电影公司，一路将SONY品牌行销推广至全世界。

18、审阅：TracyYu、WILL

19、这里需要关注的只有一点，发展过程中“先有爆品，后有品牌”

20、立德，指人向内求发展，即自我的提升，包括道德的提升、理解力的提升、知识的提升等；立功，在商界亦可以看作立业，实际上中国人讲“建功立业”，入士想着建功，从商只能立业，但其实用现代人的观点来看，都是在事业上有所追求和有所成就，因而内涵是一致的；立言，指在修身、立业等生命实践过程中形成并记录流传下来的思想、经验等，如著书立说。

二、松下幸之助自传读后感200字

1、松下幸之助研究了很久的电灯炮插座，结果真正让他活下来的，却是一笔给电风扇做底盘的活让他活了下来。

2、投递内容：诗歌/诗评/诗诵

3、因为是创新设计，其胶木外壳配件是买不到的，必须自己生产，几个人实验好久都没弄成，所幸又一位老同事正好懂，毫无保留告诉了配方。插座总算是搞出来了，同事去电器店推销却不受欢迎，就卖了百来个出去。创业四个月后，两同事请辞。这期间，松下妻子典当了很多物品出去来维持生活。

4、松下幸之助(日语：まつしたこうのすけ；英文名：KonosukeMatsushita；1894年11月27日—1989年4月27日)，是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”。松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，还创作了松下的歌曲，使团队凝聚力大大提升，每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。所以在松下的公司很少出现劳资纠纷。“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他。

5、死亡解决的是“我为什么要努力”的问题，并且形成“人生苦短”的紧迫感

6、回想书中的用人智慧，脑子里首先显现他的一句话，“松下电器公司是培育人才的，兼产电器，公司重要的资源是人才”。可以看出松下幸之助对员工教育的重视。他每周都会在员工大会上作演讲，并制订了松下员工守则，用玻璃式经营和“精神灯塔”来指引员工的方向，使团队凝聚力大大提升，增强员工对公司企业文化的认同感，所以每个松下员工都以自己是松下的一员而自豪。这些其实和博智林对员工的培养方式略有不谋而合之处。

7、松下这次能活下来，有运气成分，但也多亏了他的坚持。这段经历也给了他一个启示，必须生产给顾客带来价值的产品，好产品自带销售力。他后续推出的双头灯座、自行车灯都是针对终用户的痛点做了改良，从而获得了市场青睐。

8、名人自传都有点正能量和鸡汤属性，我以前总是不自觉的敬而远之。但往往有些时候被动的安排恰好就是机缘的巧合。一口气读完，脑子里突然冒出导师之前用来劝诫我的三个词，立德、立功、立言。《左传》中讲，“太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓不朽”，古往今来能做到三不朽的屈指可数。

9、《活法》：正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态，作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。

10、这段经历让他明白了和平和繁荣相辅相成，有了更崇高的使命感和家国情怀，走上了传道授业解惑的路线，四处演讲传播和平和繁荣的规律，创办政经塾，并发表了不少著述传达自己的理念。

11、职业生涯的起步期，一个没学历、没体力、没能力的人，想找份好工作的办法就是让老爸或者老爸的朋友帮忙找工作。

12、有关松下幸之助名人名言

13、任正非说：内心修养得再好别人也看不见。

14、如果在我忙得团团转，穷的要命的时期，一个又一个地生孩子，会怎么样呢？也许为了照顾孩子而不能专心做生意，在发展上便会有不同的结果吧。

15、本期我们共读的是杨主席推荐书籍《松下幸之助自传》，这是一部“松下电器”创始人松下幸之助传奇人生的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。接下来的10天我们将一起学习“经营之神”松下幸之助的传奇人生。

16、“优秀人才的标准就是把事做成。”我觉得这句话是对CEO型人才的本质特征的精准概括。抱着一定要把事做成的初衷，其他优秀的素质也就是相通的。松下幸之助坚持企业要“先制造人，再制造产品。”如果我可以一直按照CEO型人才的标准来要求自己，不断努力进步。有朝一日，也可以像武侠小说里锲而不舍终而打通任督二脉的武林高手一样，成为好的自己，更为自己人生的CEO。如果每一个员工都成为自己人生的CEO，那么我们的企业一定会从成功走向更大的成功！

17、那么问题来了，松下的故事发生在近100年前，和我们有点远，有没有近一点的好模仿着复制呢，下一本书看一个近一点的：刘强东和京东的故事

18、松下幸之助八岁到大阪打工，大概是因为无依无靠吧，工作极为用心、卖力，好胜心强、善于钻研，这样一路干下去，竟然越来越顺，小小年纪就能担当重任。

19、而他起步的时候，基本上就是个身无分文的穷光蛋，本钱只有2个月工资，其中7成还是辞职时的安慰金。

20、你的成就越高，个人努力因素越小

三、松下幸之助自传读后感

1、《自来水哲学——松下幸之助自传》：一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书，松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷，松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。

2、松下电器厂设备简陋，却苦中作乐，该处体现了松下的不畏艰难，不抱怨简陋的环境，反而通过改装设备提高工作效率，令人敬佩

3、松下幸之助亲笔记录点滴心得，从具体的经商活动、管理方法，一直谈到用人之法乃至人生之道，文字浅白流畅，处处闪现真知灼见，全面展示出成功经营的内在力量，是值得每一位经营者细细品读的沉思录！

4、如果10年前，你也像松下一样是个穷光蛋，读大学的时候如果你选了软件开发，哪怕是个3流大学，只要你认真学，再自己做几个项目，现在年入50万就算混的惨的了。

5、但我自己会在这条路上一路走到黑

6、富兰克林自传读后感(通用11篇)

7、我们人类的创造力是无限的，任何先进的工具都是人类发明创造的。松下先生能够发明和改良那么多的器件，我们也有这个潜力，只是我们没有沉下心来好好挖掘。作为一个科技公司，我们不能被固定思维限制住，应从多角度，多方位进行发现、发明以及创造！

8、KonosukeMatsushita

9、编辑：xixi同学、C.C.

10、一瓢凉水浇到了满腔热情的松下头上，他一下子惊呆了，心里充满了委屈。他想，以前店里不止一次以九折出售自行车，为什么他不能用这个价格推销自行车呢?但是，学徒是没有资格与老板论理的。

11、——我可以教“如何搞定一件事”

12、这个车头灯是松下幸之助设计的，后来松下公司收购了帮他们家做干电池的公司，再到2008年收购了三洋电机(他们家电池也很厉害)，结果到2011年松下公司大亏损后，迅速扭亏的重要动力，就是签下了特斯拉高达70亿美金的电池供应合同。

13、这句话对我们这个主导售后维修的部门来说，真的很贴切。业主在销售阶段就像刚谈了恋爱的情侣，对碧桂园的感受全是欢喜和期待。经历过漫长的等待直到交付，发现了我们的种种不足，期望值过高而实际交付落差较大导致业主投诉。如果我们售后服务能够做好，把房屋交付后的维修服务做好，想尽办法来提高维修服务满意度，在质保期内维修阶段打个漂亮的翻身仗，会逐步建立业主对我们的信任和口碑。

14、看到松下幸之助年轻时，便如此有规划意识，那么对于250年发展规划也不觉得意外了。这也鼓励着我们这批科研人员：在进行产品研发时，不应只着眼于眼前，应多文献，多看竞品，科研之余不忘关注实时动态，将博智林机器人的产业着眼于未来。

15、我喜欢的是也许是你无法接受的卢梭的《忏悔录》

16、我只会说：“麻烦你滚开，我们不是一条道的人。”

17、要求企业对内对外都要增强透明度，也就是坚持开放式经营、公开化的经营原则。所谓“玻璃式”，也就是要像玻璃那样透明。对此，松下幸之助曾解释：在工厂还只有五六个人的时候，他每月都和公司的会计作公开的结算，把结算的结果向大家公布。这种方法激发了员工的进取热情。

18、必须面对的首要问题。企业的经营，有成有败；人生的经营，有行有失。正

19、松下幸之助自传读后感(通用6篇)

20、松下幸之助工作早，9岁就被老爸送去烧火盆店当学徒，3个月后店倒闭了，店主把他介绍给了自己的朋友，松下进入了脚踏车店。

四、松下幸之助自传读后感300字

1、然而，少年松下渴望推销。每当老板或大师傅们向顾客推销自行车的时候，他总是羡慕地站在一旁，认真地看着，听着。他梦想自己有一天也能推销自行车。机会终于来了。一天，一位富商派人到店里来，打算买一辆自行车。富商急于想看货，大师傅们都不在，老板只好对15岁的松下说：“你去试试吧。”

2、松下先生认为：不要着急做事，不可为了面子好看而冒险，一定要安全合法，谋定而后动才行。从松下先生创业生产：附属插头、电风扇底盘、国际灯、电熨头等等的过程可以看出，他每一次做出的改变，都源于自己科学的谋划及敏锐的市场嗅觉；同时松下先生借助自己的品牌，巧妙地利用经销商的定金去扩大生产，体现了他的谋划意识。其实，这点跟我们公司杨主席所提的：在守法的前提下，力求效益大化，科学谋划每一天是一致的。

3、又要事业发达，又要钱，又爱名誉，又想服务社会，又希望员工高兴，又想游山玩水，又想身体健康……这样继续下去，失眠是不会好的。就是不全部丢掉，也该有所节制才好啊！”所谓“鱼和熊掌不可兼得”，当我们太累了就要学会取舍，有欲望固然是好的，但是欲望过多，身体也是吃不消的。松下先生的为人处世也是令人惊叹的，真诚对待别人，别人才会真诚的对待你。

4、别忘记了，创业就是从一个失败走向另一个失败

5、第要有良好的职业操守及社会责任感。

6、其次就是松下幸之助其人

7、这样的战斗团队，怎么可能输给那些幻想着坐在办公室里发号施令的家伙们。

8、地址：812948454@qq.com

9、在一般人眼里，100日元是微不足道的，也就是现在的人民币5元，但是有一个人却用那100日元的资金，创造了电器界的奇迹，他就是松下幸之助。

10、经过坚持，松下5个月后被解除了强制离职，公司的库存也逐渐清完，整体效益慢慢企稳。后来美国发动朝鲜zz，松下判断日本作为邻近国，必然成为美jun的后勤供给方，果不其然，松下电器趁机又壮大起来。

11、松下从小日子就过得十分艰辛，少年时代的他只受过4年小学教育，尽管环境一直都艰苦，但是松下从来没有懈怠过，艰苦的生活才得以让他锐意改变自己的生活状况。1918年，23岁的松下在大阪建立了“松下电气器具制作所”，当时环境很艰苦，但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新，连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子和真空管等一个又一个成功的产品。7年之后，松下幸之助成了日本收入高的人。

12、这些话对我的思考不异于雷击，我为什么要呆在现在的工作上，坚持做满八年十年再考虑其它？就是被高中后辍学、打工、流浪的经历伤到了。

13、创业打基础的阶段关键就3个字：“性价比”

14、全员读书计划|《稻盛和夫自传》

15、所以，我是不会再鼓励任何人创业

16、松下幸之助无论是在早年的工作中，还是在经营自己的公司时候，从未眼高手低，都是从小事做起，每个不起眼的细节都能够严肃认真对待，这就是工匠精神，值得我们每个博智林人学习。

17、如果你真的有野心，建立团队是第1步

18、对于想通过身心灵让自己不用面对现实，纯粹靠精神获得幸福感的人。

19、自由职业者表面的自由，是建立在只能浮在时代潮流表面，随波逐流的结果

20、细腻、掌大局、吃苦耐劳。了“终身雇佣制”，“年功序列制”等日本企业的管理制度。他创造了世界商业神话，他是日本近代伟大的企业家之一。

五、松下幸之助自传读后感1000字

1、松下在社会上打拼，靠的不是背景和雄厚的资金，靠的是拼命工作和服务。他的敬业精神，深深地感动着社会，使客户感受到他确实为了社会，这就为自己赢得了信誉。他的广告就是用户的口碑，流传到社会，就成了好的吸引效应。

2、是焦头烂额的局面，他再一次挺了下来。一方面据理力争说自己白手起家，无论从实力还是家族历史都无法算财阀；一方面他鼓舞士气，不裁员不降薪，开启半天生产制，剩余半天全员出去推销产品。

3、当我细细回想时，竟然冒了一个声音：这些伟大的老先生们的想法都怎么那么的相同：苦难磨炼意志、勇于承担责任、长远的眼光、果敢的行动、每一分钱用到该用的地方。进而我又想到了年前会议中曾学习到的成本意识、改良意识。这些品质与我们集团的要求深深契合。松下的经商战略30条，拿到我们现在依然适用，尤其对我们这些年轻人来说，文章中丰富的经历、做事做人的方式及理念。这些都是我们为公司奉献力量所需要的。

4、这之间的差异，与你在技术上的努力并没有什么关系，更多的是你的努力是否符合社会的需要。

5、通过他的朗读也感受出火箭军铿锵的力量，这新鲜的血液无尽流淌，不畏艰难，积极向上！

6、发展的过程中不能急于求成，要稳中求胜，要看准时机再出手，要随时就位蓄势待发。机会都是留给有准备的人，台上一分钟，台下十年功。接受别人建议也是必不可少的，一个人做决定难免考虑不周，多人的话即使不是头脑大爆发也可以考虑相对成熟。松下先生看人很准，用人不疑，疑人不用，没有人是不需要认同感的，只要你给到足够的信任，那么这个人才会有更加强烈的责任感，一心一意为其办事。经济不景气的时候不是想着裁员，而是想着鼓舞员工的志气一起度过难关，从开始自我发展考虑到国家的发展，这种大无畏的精神，从私心转到大公无私，不仅发展了自己公司的业务，也为国家做出了贡献。

7、这是职业生涯初的恐惧体验：“接受冒险的召唤”

8、这真是天赐良机，少年松下兴奋极了。他振奋精神，吃力地背起一辆自行车(那时自行车交货前不准骑行)，信心十足地送到富商家。见到买主后，少年松下立即尽一切所知，不厌莫烦地介绍自行车的性能和优点。

9、人生的观察，对自然弄的风花雪月、山川河流四季之变化的感悟，渗透着乐

10、2018年12月18日，党中央、国务院授予国际知名企业参与中国改革开放的先行者松下幸之助中国改革友谊奖章，并获评国际知名企业参与我国改革开放的先行者

11、概括性总结下好公司的特点：致力于让用户获得更便宜的优质产品；尊重并关爱员工，具体措施表现为：让员工获得高收入，收入和企业经营挂钩，数据公开透明；创始人具有达则兼济天下的境界，并且将其精神传达于企业全员形成传承文化。

12、松下说：“没有一个人生来就，也没有一个人天生就比别人差。”松下的例子说明，家庭、学历这些并不是决定成功的关键，成功除了极少数外在因素，大多都来源于自己的拼搏！

13、《日本制造》：该书是一部由索尼创始者之一盛田昭夫先生一部自传体商业战略书籍。

14、松下一边打杂，一边留心学手艺。师傅们干技术活时，他看在眼里，记在心上，进步很快。就这样干了好几年。店里重要的事情是推销自行车。那时，一部自行车的价格，按个人收入比例折算，比现在一部小轿车的价格还贵。

15、堤坝的作用是防止雨季洪水泛滥旱季缺水。堤坝经营，从一开始就应该具有后备设备，有多少是多少。这样的话，即使经济发生一些变化或者需求有变化，还能商品供应，不会导致涨价，因为这时只要运转后备设备即可。相反，如果商品过多，就可以让设备暂停运转。这个道理就和根据需要来调整堤坝里的蓄水量一样。资金、库存和人才也同样需要‘堤坝’。正确认识堤坝经营的意义，就能使经营变得更加稳健，获得高额利润。堤坝经营能够为社会带来真正的安定和繁荣。堤坝式经营的实质，是避免经营过程中的周期性震荡，减少不确定性对企业的冲击。

16、这后面的阶段就和我没什么关系了。

17、这6字真言是他老爸每天在他耳边念叨的，也是松下干了一辈子的事。

18、松下先生的成功，管理、经营之道是有很大帮助的，一个人的能力是有限的，但如果集中全员的智慧那将是不可思议的。松下先生在培养人才方面也是下了功夫的，根据长期人才培养计划开设了各种综合性的系统研修、教育讲座等。松下先生认为，人才是可遇不可求的，人才的鉴别不能只看外表，人才效应不能急功近利，领导者不能操之过急，要脚踏实地。后一点就是做任何事情一定要沉着冷静，不能急躁，要考虑后果，不能妄下定论，后很油可能因为自己的一个错误决定而导致一系列不必要的麻烦。

19、首先是对松下幸之助及松下电器的简单的一个简介

20、松下幸之助在创业初期，把生产成本、管理成本压缩到低

六、松下幸之助自传

1、开封片区|(凤翔)读书会

2、与你分享生活、工作、学习

3、欢迎扫码添加主编，加入社群

4、想一想，自己辞职的时候真是但没有这种是做不了创业者的。

5、反而是那些在车库、厨房里，用几台破电脑人挤人干活的小团队，往往能活下来

6、松下幸之助名人名言

7、松下幸之助，一般人大多会感到陌生，但要说起松下电器，那可以说尽人皆知了。它和东芝、三洋、日立、索尼等在中国家喻户晓。本人也是松下电器的受益者之一。结婚的时候，买了一台录像机就是松下的，给新婚的生活平添了许多快乐。

8、另一方面当时有很多脚踏车比赛，他也经常参加，还拿过第直到一次比赛摔断了骨头才放弃。

9、才做出第一款得到市场认可的爆品

10、松下幸之助的三条著名经营理念

11、松下幸之助是一个能吃苦耐劳，意志坚强，动手能力强，偏工科，有创新精神，思考总结能力强，仁爱厚道，有家国情怀的人。

12、总代理毁约，另辟销售渠道

13、实际上我自己也是在记者这个平台上，经历了“死亡、营销、项目、阶层”4种体验，才会对人生有如此多的不满和愤怒，身上有伤口的人才会特别敏感，对生活不满的人才会努力，对自己无能为力的愤怒是上进的动力。

14、并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。

15、在尝试了一年的1人团队以后，我必须承认，那只是一种虚妄的幻像

16、由于电灯公司平台的帮助，他得以收获了4种重大体验，可能是开拓他视野和格局的重要时期：

17、尤其感谢《松下幸之助》这本书，其描写了松下君创业的艰辛历程。看到他那种坚忍不拔，不屈不挠的精神，也让我为之振奋。我也从这本书中感觉到了那种回报社会，造福人类的信心和决心。

18、这是创业期的心态转换：“从我很厉害，转变为我们团队很厉害。”

19、半年后，销售开始稳步回升。

20、顾客付款给经销商，经销商付款给松下电器。顾客还不上钱，经销商也没钱付给松下。

1、从决心自立到的到第一份订单，这是一个只有切身经历过才能体味个中滋味的过程，用凤凰涅槃形容我想一点也不为过，他写到：“我无论如何不愿意放弃这个工作，也没有任何打开困境的妙方，可是，说也奇怪，我并不打算去做别的工作。我的内心深处，对这个工作的前途好像很有信心的样子。虽然站在非担忧不可的立场，心里却热衷于改良与制作。这是无法用常识判断的心态。”这种坚持是鲜有人为之的，看到这里，除了感觉到震撼，你还能做什么呢，平时生活工作中的那些困难跟他比起来，还能算什么呢?

2、后是对于松下幸之助的感悟，也结合自己做培训工作的经历，我职业生涯的周老师经常讲的，要多读书，也告诫大学多读书，让读书成为一种习惯，把自己的碎片化时间利用起来，多读书，读好书，行路，读万卷书的人生哲理，不要偷懒去走捷径，去踏踏实实的走好人生的每一步，该放弃的一定要放弃，该争取的一定要努力争取。

3、《稻盛和夫的哲学：人为什么活着》：京瓷集团创始人稻盛和夫先生思想的总结与精华。作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题。

4、这条理念和上一篇文章《沃尔玛的商业启示》中的“致力于让用户获得更便宜的优质商品”几乎一样。

5、每个创业者都会经历重重困难，松下幸之助能够从小作坊做到国际品牌，其中难关肯定数不胜数，笔者拣四个重要节点讲述，以供学习。

6、共情能力源于仁爱之心，对伴侣有爱就会相敬如宾，对顾客有爱就会视同衣食父母，对员工有爱才能高薪高效，对合作伙伴有爱才能双赢。纵观松下的一生，面对所有人几乎都是这样的心态，无论是创业早期的代理商毁约还是晚年时期的经销商发难，他首先都是反省自己，从怎样帮助对方去思考。

7、松下幸之助被称为日本的经营之神，本文通过其传记整理了他的人生四次重大难关和三条重要的经营理念。

8、这是职业生涯不会教你的突破点：观察社会、科技的趋势

9、松下幸之助的前半生职业生涯规划只有6个字：

10、这里又展现了松下幸之助的两个优异品质，一个是现在所谓的共情能力(即时刻站在对方的立场思考问题)，一个是善于抓主要矛盾的能力。

11、——要不要做，是你自己的事，我帮不了你，世界上也没有任何人帮的了你。

12、井植薰(1911年一)，三洋之魂。他曾在姐夫松下幸之助的松下电器制作所做过学徒。在积累了一定的经验后，井植薰离开松下，1950年，他和大哥用积蓄的两千万日元开创起三洋机电公司。在兄弟二人的同心协力下，现在的三洋已是闻名天下的知名企业。近些年，三洋的年销售总额皆超过一万五千亿日元，在1999年《财富》杂志所选出的全球五百强中，三洋名列第二百七十七位，井植薰也因此被视为商界奇才。

13、做任何事情都一样，很难按照预定的计划获得成功。如果一个人做事能忍耐到底，即使原来的计划不成，周围情势的改变，也许会出现另外一条活路，也许和初的计划相差很多，让然可以达到成功的目的。

14、审核：人力培发ThreeS7one

15、在创业早期拿了太多钱，往往是毒药，一个团队，内部工作效率低下，产品不符合客户需要，单纯靠钱砸出来的市场，一旦钱烧完了，市场就会立刻消失。

16、《经营沉思录》：本书是松下幸之助重要的4部作品《商业心得帖》《经营心得帖》《员工心得帖》《人生心得帖》的合辑。

17、自在诗社与春风读书季联袂打造

18、但是看了松下幸之助的传记，我知道了认知升级还必须与实干的精神、实干的态度、实干的经验相结合，才能做成一些事情。

19、松下的推销梦想实现了。当他欣喜若狂，飞也似地跑回店里向老板报告这一“好消息”时，谁知老板立即变了面孔，扳着脸说：“谁叫你以九折出售的?你再去买主家，告诉他，只能减价5％。”

20、因为有成败行失，人生才会充满了五彩缤纷。

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