学校教育采购项目简介(采购简单介绍)

无锡城管局采购制服。大家好，我是短视频创作者。今天给大家介绍一则新闻：无锡城管局采购制服每套4591元，引起了网友的热议。无锡城管局官方回应表示，这是一次合法合规的采购标准参照国家财政部的规定，包含了四季所有的制服，这个价格还是有点令人咋舌的。我们知道，制服是公务员日常工作必备的装备，它必须符合职业形象，专业要求和适应各种工作环境。因此，无锡城管局采购没有问题，单价也应该在一定的范围内。4591元一套的价格，显然超过了大多数人的想象力。我们不禁要问，这些制服是不是真的有必要这么贵？官方的回应是否能够令人信服？我们期待相关部门能够进一步解释这个问题，让大家能够放心地信任这次采购。千万不要让这些制服成为用钱堆积的"奢侈品"。好了，以上就是今天的热点新闻，感谢大家收看。

招标公告：【山西】山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目抗震支架工程谈判采购公告山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目抗震支架工程采购项目已具备釆购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。1 采购项目简介1.1 采购项目名称：山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目抗震支架工程采购项目1.2 采购人：山西路桥建设集团有限公司1.3 采购项目资金落实情况： 已落实2 采购范围及相关要求2.1 采购范围：山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目抗震支架工程，包括DN65以上管道、电缆桥架、通风管道、防排烟管道增设抗震支架制作安装工程。工程内容山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目抗震支架工程，工程内容包含不限于图纸范围内给排水工程、地下采暖水工程、地下防排烟工程、地上防排烟工程、采暖水工程、制冷机房工程、电气工程等设置抗震支架，包括成套抗震支架工程施工设备材料采购、安装、验收、工程保修及售后服务等全部内容最高限价1308067.14元2.2 工期：15天。2.3 工程地点：山西省太原市小店区龙城大街坞城南路口。2.4 质量要求：符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的合格要求。3 供应商资格要求3.1供应商应依法设立且满足如下要求：（1）资质要求：具有独立的法人资格和一般纳税人资格，且持有有效的营业执照；具备建设行政主管部门颁发的建筑机电安装工程专业承包叁级及以上或机电工程施工总承包叁级及以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备等方面具有相应的施工能力。（2）财务要求： 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，上一年度（2020或2021年）财务审计报告流动资产与流动负债不小于1。（3）业绩要求： 近3年（2019年1月1日至响应文件递交截止之日）独立完成过1项同类项目业绩（证明材料以合同协议书及竣工验收报告为准）。（4）信誉要求：供应商在“中国执行信息公开.网”中未被列入“失信被执行人”；在国家企业信用信息公示系统中未被列入“严重违法失信企业名单”；供应商、法定代表人近三年内（2019年1月1日至今）在中国裁判文书.网查询无行贿犯罪记录等（5）承担本项目的主要人员要求： 项目经理1名，具备机电工程专业二级以及上注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书（B类），且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。（6）其他要求： 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位、具有投资参股关系的关联企业，不得同时参与本项目。3.2 供应商不得存在下列情形之一：（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（3）   /   。3.3 本次采购    不接受     联合体。若为联合体，需满足以下要求：4 采购文件的获取4.1 凡有意参加供应商，请于2022年2月22日15时至2022年2月25日15时(北京时间，下同)，登录《山西路桥集团电子商务平台》在线申请下载采购文件。（1）法定代表人授权委托书或法定代表人身份证明；（2）营业执照副本；（3）开户许可证或银行出具的基本账户信息；（4）财务审计报告或银行资信证明；（5）业绩证明文件；（6）中国裁判文书.网查询截图；（7）一般纳税人证明；以上全部证件须提供加盖单位公章的扫描件。4.3 采购文件每套售价  0  元，售后不退。5 响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间为2022年2月25日15时00分，地点为 山西路桥集团电子商务平台，纸质文件递交地点：山西路桥建设集团有限公司路桥科技中心建设项目部。5.2 响应文件递交方式：通过电子商务平台递交电子文件，同时线下递交纸质文件（如需）。5.3 未按时上传的响应文件，采购人将拒绝接收。6 谈判时间和地点6.1 递交响应文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动，谈判开始时间同响应文件递交截止时间，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。6.2 谈判地点同响应文件递交地点。7 其他7.1 本谈判釆购公告同时在《山西交通控股集团有限公司电子招投标采购交易平台》、《山西路桥集团电子商务平台》上发布。7.2 本次谈判采用最低价法。8 监督部门上级监督部门：山西交通控股集团有限公司招投标采购中心联系方式：0351-7876392本级监督部门：山西路桥建设集团有限公司招标采购中心联系方式：0351-56060269 联系方式釆 购 人：山西路桥建设集团有限公司地    址：山西示范区创业街19号4幢联 系 人：郝先生tell：0351—56005612022年2月22日

采购业务是指企业向供应商采购所需的物资、设备或服务的一系列活动。其流程通常包括以下几个步骤：需求分析：根据企业的需求，确定需要采购的物资、设备或服务种类、数量、质量、价格等要求，并制定采购计划。供应商筛选：通过招标、询价、竞争性谈判等方式，筛选符合要求的供应商。评审与选择：对供应商提交的报价、方案、样品等进行评审，选定最终的供应商。合同签订：与供应商签订采购合同，明确交付时间、价格、质量、售后服务等合同条款。供应商管理：跟踪供应商的交货进度、质量情况，并对供应商进行评价，以保证采购的品质和效率。订单执行：根据合同要求，及时下达采购订单，监督供应商的生产制造、运输等活动，并及时处理订单变更、延期等异常情况。支付结算：在供应商交货后，进行相应的付款结算，包括发票核对、审批、付款等环节。成本分析：采购完成后，对总采购成本进行分析和比较，发现成本差距，协助公司管理层制定更好的采购策略。以上步骤可能会根据不同的采购对象和采购规模进行调整或合并。同时，采购流程还要注意合法合规，确保各项环节的符合政策法规和公司规章制度。

40元／公斤，南方杨梅大量上市。广西博白县又是杨梅丰收时节，漫山杨梅树上长满果实，一个个紫红色、水灵灵的杨梅如珍珠般镶嵌在枝叶上，一派丰收景象。据杨梅采购商介绍，今年早熟的杨梅品质较好，价格较高，2月下旬就开始陆续采摘上市销售了。目前，零售价在每公斤40元左右。现在主要通过电商销往全国各地，早熟2-3个月，且口感好，七分甜三分酸，很受市场欢迎。据了解，黄凌镇不少种植户，年产值超千万元，走出了一条推进乡村振兴的好路子。杨梅品种按时节有早梅、中梅、迟梅，按色泽有黑梅、白梅、红梅等，不同的品种成熟期也不同，现在成熟上市的是早梅。据了解，是江南一带著名水果。果实色泽鲜艳，汁液多，甜酸适口，营养价值高。具美容养颜、收敛止泻、消食排毒等功效。#头条创作挑战赛##采购简介#

中国农业银行吕梁分行律师事务所入围采购项目招标公告项目简介：1、采购内容：吕梁分行本部及辖内分支机构法律服务。2、服务期限：入围期限五年，首次合同签订有效期限为三年，三年期满后，根据后评价情况决定是否签订下一期采购合同。3、中标人数量：本项目按照实际参与本项目投标的供应商数量与拟中标供应商数量原则上不低于2:1的比例确定成交供应商数量，入围数量5家。4、资金来源：企业自筹。招标文件的获取时间：2023年3月 2日至2023年3月9日 (双休日，节假日休息)。报名方式：微信公众号搜索“律采标讯”关注订阅后查看。开标及投标截止时间：2023年3月23日14:30。逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。

政府采购货物招标中，质保期的相关规定。本期我们来聊一聊，质保期的规定。在政府采购中，质保期是非常重要的一个环节。因此我们需要了解，政府采购中，质保期的具体规定。首先我们需要知道，不同的标的物，质保期规范或标准规定也不一样。在采购文件设定之前，我们需要先查一下，采购的标的物相关质保期规范或标准。如果采购文件规定的质保期，长于执行标准，就需要另外花费一定费用，相当于购买服务了。因此，设定质保期应当合理，不宜设定明显高出采购需求的质保期。因涉及到报价，质保期应在采购文件中明确规定，方便供应商衡量商业风险，从而更好的确定自己的报价。这也是为什么政府采购中，质保期是一个非常重要的环节，是我们对政府采购中质保期的规定，进行的一些简单介绍。政府采购货物和服务，招标投标管理办法。第十一条规定：采购需求应当完整明确，采购标的需执行的国家相关标准，行业标准、地方标准，或者其他标准、规范等内容。因此，在政府采购中，我们需要根据相关法律法规和政策规定来设定质保期。质保期不仅仅只是一个数字问题，更是一个商业信誉的问题。供应商如果想要在政府采购中，获得更多的项目，就需要在质保期方面做好服务，赢得政府和客户的信任。政府采购中质保期的设定，不仅仅是政策法规的规定，更是供应商商业信誉的体现。希望大家能够在政府采购中，遵守相关规定，做好质保服务，从而为政府和客户提供更好的服务。电子投摇暴平台，电子招投标交易平台，就选惠招标。

今天小编给大家分享一下采购部门各个岗位的职责，希望可以帮助到想要做采购或者了解采购知识的小伙伴们。1、采购主管的职责◎ 负责本部门的日常管理运作。◎ 负责本部门的采购任务的达成、库存周转预算。◎ 指导采购员开展工作，并完成每年的采购任务和库存控制指标。◎ 发展与供应商的业务关系。◎ 督促落实每期采购计划，审核采购品项和价格。◎ 制定新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实。◎ 负责采购合同的签署。◎ 负责采购成本的控制。2、采购工程师的职责◎ 主要原材料的估价。◎ 供应商材料样板的品质初步确认。◎ 供应商的评审。◎ 材料样板的初期制作与更改。◎ 替代材料的搜寻。◎ 采购部门有关技术、品质文件的拟制。◎ 与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。◎ 与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。◎ 采购成本的评估。3、采购员的职责◎ 贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度。◎ 负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，并建立合格的供方档案。◎ 执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。◎ 对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责；按时完成采购任务，保证生产的正常进行。 ◎ 办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算手续。◎ 负责不合格品的处理。◎ 对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层提供采购报告。◎ 负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系；协助公司法律顾问，处理与供应商的各种纠纷。◎ 参与合同评审，配合有关部门做好报价、采购成本、交货期方面的方案。◎ 参与设计评审，配合研发部门开发新产品供应商。◎ 协助采购主管做好采购成本控制。4、采购文员的职责◎ 负责收发各种文件、信件、公文、请购单、采购单，并及时交给经理审阅批示，做到不积压、不拖延各类文件。◎ 做好各类文件的登记与存档，做好往来业务单据的登记，并协助领导检查采购过程。◎ 接听电话，并认真细致做好记录；接待来访客人，文明待客；做好会议记录及存档。◎ 协调采购主管与采购仁程师，并做好采购成本核算。◎ 做好合格供应商的档案管理。◎ 做好采购合同的管理。以上就是采购部所有岗位的职责介绍，希望可以帮助到大家来自微信公众号【采购干货分享】

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