采购方式简介(采购公司简介)

俄罗斯国防部称俄罗斯已经召见日本驻俄大使，警告日本向乌克兰提供军事装备的决定会带来严重后果。因为日本一直跃跃欲试，美国计划从日本采购炸药，生产155毫米榴弹炮，这也算间接援助乌克兰了。有这个苗头，日本的脚步只会越来越快，更何况，俄日还有北方四岛之争，不排除日本会趁人之危，下手夺取北方四岛，更何况，俄罗斯只有核武器可以来威慑，如果这个都失效的话。远东俄军军力对日军基本上没有胜算。

大量采购时如何拿到最底价？举个例子比如你要大量购买某产品，就要在卖家中询问数家，得到一个低的价格。但是想要底价，就要与卖家深入地谈，表现出从他那里购买的欲望。但是问题是，只与一家深入地谈也是拿不到最底价的。这样就产生了一个问题：如何在得到最低价后无耻地脱身然后去另外一家。一、若是仅此一次，一锤子买卖。建议采用@磨鉄的“倒推成本法”加”三家比价采购”。1、了解你需要采购的产品，分析产品的生产成本构成，分析行业合理的平均产品利润。生产成本+合理利润即供应商低价。2、合理评估本公司对产品质量的要求，防止出现质量过剩或者一味追求低价出现不合格情况出现。3、划定你心中的采购成本线及明晰采购产品质量标准后，向多家供应商询价。但不是直接选取最低报价的供应商直接签合同。而是选取满足质量，交期，运输等满足综合要求的三家供应商分别谈判，谈判时甚至可策略性透露其竞争对手的报价。4、谈判时不仅仅只在价格上直接压价，也可通过付款方式（账期时间长短/是否接收票据等）、或者物流运输方式（包到还是自提/一票制还是两票制）间接降低实际采购价格。二、若是经常性采购，有固定采购频率的，建议在充分了解供应商生产成本及市场行情的情况下，选择AB两家供应商建立长久合作关系比较靠谱。1、你永远不要想着你永远能买到市场最低价，这是幻想。2、大宗物资采购，建立长久合作关系对双方而言是共赢的事情。3、建立长久合作关系不一定每次采购价格都是最低的，但肯定是平均采购成本相对市场采购成本最低的。三”、如何在得到最低价后无耻地脱身然后去另外一家？”1、business is business，这一点都不无耻。2、合同签订单价只是表面的，综合到厂价格才是真正的采购成本，特别是大宗物资采购的时候。来自微信公众号【采购干货分享】

在商业模式和人工智能的双重影响下，80%间接材料的采购职位将会消失，将影响30%的直接材料战略采购和项目采购职位。但采购部门在公司价值链上将由支持职能转变为直接为客户创造价值的核心职能。采购人员现在不是，将来也不会是公司“没用的闲人”。

问：开标结束后，采购人或采购代理机构有权翻阅投标文件吗？答：采购人或采购代理机构可以依法查询供应商的投标文件及评审资料，但必须要遵守政府采购相关保密规定。法律依据为《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）第四十五条 采购人或者采购代理机构负责组织评标工作，并履行下列职责：（八）核对评标结果，有本办法第六十四条规定情形的，要求评标委员会复核或者书面说明理由，评标委员会拒绝的，应予记录并向本级财政部门报告；...问：开标前，代理机构可以联系供应商吗？答：可以。法律对此并未禁止。但要注意，联系过程中不得泄露或间接泄露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者其他可能影响公平竞争的有关招标投标情况。法律依据为《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）第七十八条 采购人、采购代理机构有下列情形之一的，由财政部门责令限期改正，情节严重的，给予警告，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关给予处分，并予通报；采购代理机构有违法所得的，没收违法所得，并可以处以不超过违法所得3倍、最高不超过3万元的罚款，没有违法所得的，可以处以1万元以下的罚款：（十）开标前泄露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者其他可能影响公平竞争的有关招标投标情况的；

采购人员在做成本分析时，一般要考虑到直接与间接的人口成本、原料成本，制造费用或外包费用，管理、营销费用以及税金、利润等因素。——《一本书读懂采购》#简介采购#

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