优车汇余烨彬(漫谷余烨彬)

OVF创始人老郑，前SK2副总监。夏天用这个系列真的可以3天不洗头！头顶油发丝干选椰子，大油头选海盐。很多人觉得头皮油发尾干其实就是因为清洁失衡。澳丝这个洗发水有一个宝洁的专业技术，叫SCC蓬松水润技术，它能很好的调节头皮发丝的水油平衡。另外这洗发水里面加了高纯度的植物氨基酸酶，可以理解成氨基酸洗面奶，所以洗感是很温和的。而且它们都是无硅油的，海盐/控油能力强，因为这是真的加了天然的海盐粒子吸油王者。椰子除了去油之外添加了天然椰油，可以滋养受损分叉这发丝。关注娱乐圈的有人都知道，某冰冰姐都是很爱拿椰子油去保养头发的，所以大家用完最好就是直接用他们配套护发素，效果会更好的。

收到了@SCC超跑俱乐部 的超走心礼物?，大牛排气音浪声纹《声之浪》！开森～[呲牙][呲牙]

身家5000万都不一定能进？中国顶级超跑俱乐部的门槛有这么高？确实！“19号公路”不仅要求申请人至少有一辆价格200万+的世界一流超跑，还得有自己的公司、产业或股权。而“SCC”不仅要求申请人有保时捷Carrera 911以上级别的超跑，还得有个人资产5000万的证明，这还不算，还得有现任会员推荐……这入会难度真的是“难于上青天”。不过，入会门槛超高的“19号公路”和“SCC”最近却破格收录了一款售价仅128.6万的中国超跑Hyper SSR，19号公路超跑俱乐部副会长胡旅铭先生甚至表示：收录Hyper SSR的意义已经远远超过了之前签约的所有车型。这是因为Hyper SSR是由中国人自主设计、自主研发、自主智造的，是100%原汁原味的中国超跑，而且还是全球首款纯电量产超跑，更是地表最速量产车，百公里加速达到了惊人的1.9s。除此之外，Hyper SSR在外观造型上也很有新意，智能化配置上也力拔头筹，总体来说，Hyper SSR的实力绝对能达到两大顶级俱乐部的标准。

存算一体是exotic奇技淫巧难成形？2019年的ISSCC（国际固态电路会议）上，Facebook人工智能实验室负责人，图灵奖获得者LeCun还在Keynote上如此表述。但时隔两年不到，这位祖师爷就很快被打脸。阿里达摩院一篇关于存算一体芯片的论文被誉为集成电路设计领域的“世界奥林匹克大会”ISSCC（收录，将发表在2022年ISSCC的Session 29的第一篇。可以说，这堪称Session 29的扛鼎之作，也让中国在国际芯片领域扬眉吐气了一回。要知道，ISSCC被业界视为芯片设计界的奥林匹克运动会，是芯片设计圈的顶级盛会。当今社会处于一个信息爆炸的大数据时代，对超高速、高带宽、大容量、高密度、低功耗和低成本的超高性能计算呈爆发式增长。传统的计算机采用冯·诺依曼架构，架构中计算和存储功能是分离的，分别由中央处理器(CPU)和存储器完成，在频繁的数据传输中已经形成了信息处理的瓶颈，业界通常称之为存储墙。为了从根本上解决冯·诺依曼架构瓶颈，就必须使用将计算和存储合二为一的存算技术，其核心思想是将计算（处理）功能和存储功能集成在同一块芯片中，所有的计算全部在存储内部实现，无需数据的读出和写入。存算一体芯片技术，它类似于人脑，将数据存储单元和计算单元融合为一体，大幅减少数据搬运，从而极大提高计算并行度和能效。因其高算力、低功耗、低成本等优势，未来在AIoT领域具有非常大的应用前景。但是存算一体芯片大规模产业化的挑战主要来自两方面：（1）技术层面：存算一体芯片涉及器件-芯片-算法-应用等多层次的跨层协同来实现性能（精度、功耗、时延等）与成本的最优。（2）产业生态层面：作为一种新兴技术，想要得到大规模普及，离不开产业生态的建设，需要得到芯片厂商、软件工具厂商、应用集成厂商等的大力协同、研发、推广与应用，实现性能与场景结合与落地。一方面需要优化工具与服务，方便用户使用；另一方面需要尽量避免竞争，基于存算一体芯片的优势，开拓新应用、新场景、新市场，创造传统芯片无法覆盖的新型应用市场。值得一提的是，存算一体化芯片技术早在90年代就被提出，但受限于技术的复杂度、高昂的设计成本，以及缺少应用场景，过去几十年业界对存算一体芯片的研究几乎进入停滞。随着AI场景的爆发，业界迫切需要该技术来解决算力瓶颈，而阿里达摩院通过自研创新技术，实现了中国工业界在芯片领域的跨越。虽然业界对此褒贬不一，但是芯片研发是一个周期长、风险高、投入大，试错成本极高的项目，达摩院能够在短时间率先迈出中国芯片产业化的坚实一步，相信阿里在其中的投入和付出肯定超出我们的想象。据了解，存算一体化芯片的幕后是一支由IEEE、ACM Fellow以及拥有数十年芯片产业经验技术大牛组成的团队。我们有理由相信，在阿里达摩院的推动下，如今的存算一体早已不是那个学术界画地为牢的小圈圈，存算一体产品化指日可待。你要关心的是：它是出现你的耳机、手表还是手机里罢了？#余烨彬scc个人简介#

2023-145，#每日一悟每日进步##供应链##整合#1、供应链模型SCOR最初由管理咨询公司PRTM和AMR牵头成立供应链协会SCC，并在1996年底发布供应链运作参考模型SCOR，后美国生产与库存管理协会APICS在2014年收购SCC，2021年改名为ASCM，2022年发布最新版本的SCOR-DS（Digital Standard）。新老版本在框架上基本不变，核心的4个P（流程、绩效、实践、人员/技能）没有变化，但是在原有流程中核心的六个主要管理过程，即计划、采购、生产、配送、退货、使能进行了较大调整。老版本的六个主要管理过程如下：（1）计划：包括确定资源、需求和建立流程的沟通链，以确保与业务目标保持一致，其中包括开发供应链效率的最佳实践，并同时考虑合规性、运输、资产、库存和供应链管理的其他必要要素；（2）采购：包括获取必要的商品和服务以满足计划或实际的市场需求，包括采购、收货、化验以及原料供应和供应协议；（3）生产，包括生产成品的过程，并使其做好市场准备以满足计划或实际的需求；（4）配送，交付成品和服务以满足计划或实际需求的任何过程都属于本流程，包括订单、运输和配送管理；（5）退货：包括从客户或供应商处退货或接收退货产品。包括了交付后的客户支持流程；（6）使能：包括与供应链管理相关的过程，如业务规则、设施性能、数据资源、合同、合规和风险管理。在新版本中，增加了核心的编排环节（Orchestrate），即精心安排，将各个环节协调结合；将之前的Make（生产）改为了Transform（转化），即将商品概念延伸，包含了无形的商品如服务；将配送（Deliver）拆分为履约（Fullfil）和订单（Fullfil），来顺应电子商务和数字贸易；在需求和供应外又增加了协同（Synchronize）和再生（Regenerate）。并且在整体图示上可以看出是一个无限循环图，表明供应链是一系列活动，持续往复从未停歇。2、费雪模型也称供应链匹配矩阵，根据需求模式将产品分为功能性产品和创新性产品，将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。根据费雪模型，结合公司产品特性，对部分工艺成熟、质量稳定并且需求量大的半成品，以库存生产的方式运作，采用效率型供应链方式进行运作；而对创新性产品，可预测性较低，一般根据订单需求生产甚至定制类订单，采用响应型供应链方式运作，对产品研发设计部门在模块化设计、标准化加工方面提出了更高的要求。3、费恩模型在价值链的基础上，将企业供应链管理提高到企业竞争要素和资源配置的高度，分为能力供应链、交付供应链和产品研发供应链，企业本质上是这三种供应链的组合。费恩的思想是相关企业相互协同，发挥各自的价值，令“供应链”称为虚拟企业的具体定义。#余烨彬scc个人简介#

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