看过很多银行高管层的简历(不是百度百科),总结一下,普通背景想要实现银行职场的跨越式发展,除了跳槽,没有什么更好的途径。但是除一线城市和区域中心,大部分城市的银行业机构无非三四十家,加之很多机构很少进行社会人才交流,不可能像超级马里奥一样,天天蹦来蹦去,所以说银行里面的好大哥好大姐,基本很少有人跳槽超过三次。1.大部分银行内部,自下而上的职务晋升通道狭窄,特别是基层网点,一入柜台深似海,一入零售比海深,这种直面零售客户的工作岗位,成绩越突出,越需要你扎根于此,所以这两个岗位出高管的真不多,同业跳槽,工作时间较短的话,很少有什么职务提升一说,无非是换个装修环境,换个产品,银行基层晋升最让人郁闷的是没有量化标准,即使有量化标准,也更多的是掺杂人为的主观因素,曾经见过最夸张的,俩人路怒打架,打到了银行里面,有个差错率巨高,次次长短款终极嫌疑人的柜员吃饭路过,报警了,事后都被描绘成几度风雨几度春秋,危难之处显身手,没办法,领导侄子,调到对公以后,该网点差错率直接降到了各网点第一,所以说这种量化指标有用吗?2.对公可以说是基层的登天梯,很多分行级别领导都有对公从业经历,而且有一定客户资源和工作经验丰富的老对公,从大行到小行,跳槽是可以要的上职务的,本行以内,支行行长助理是一个天花板,很多人止步于此,支行行长助理也不需要什么任职资格核准,内部人事走流程就行了,主要是业务对接名片好看,很多人混不到支行行长,因为这个岗位在分行高管层视角里,对他的综合能力要求就要高很多了,这就不仅仅是业务能力突出的问题了,还有很多方面,比如忠诚度、八字、社会价值等等。对公跳槽,要么异地跳,这是带技术跳,凭本事吃饭,本地跳,大多数是奔新机构去,确保户能开到你名下。3.跟大哥整建制跳槽,这种情况早些年特别多,一个分行副行长的跳槽,必然会带走一批员工和客户,但是一般也要看大哥去的这家行是什么位置,如果还是副行长,大概率会有一场激烈的内耗,因为各家银行里关系本身就异常复杂,按同业一个哥们说法,他们行五个人都能整出十一个帮派,你突然来了一波新势力,必然会有争斗,高层在会议室因为屁大点事,各说各的,都说以前他们行怎么着,底下人也都根据意识形态,互相不甩。后期全看,大哥在总行的地位,大项目能不能落地,有没有得到更高层信任背书,这种情况下跳槽,都会有职务上的提升,以前的小客户经理,最起码也是公司业务五十八部总经理,当然风险和机遇并存,大哥一旦失势,你就是落水狗,大哥一旦稳了,你最起码也是个狗中贵宾。4.没啥可靠根基别想着去总行,大行经常有总行临时项目从分支机构抽调人一说,这种别有啥美好幻想,基本上短期项目,招人不划算,找几个底下的便宜人临时用一下,人品好的给你安排食宿,人品一般的给你补助让你自己找,项目收尾前,你就可以回了,漂亮事都是项目组那几个的功,你回去原来的屁股还在不在都是个问题,除了简历可以写一行,基本没有啥用处。如果得到了某位恩人赏识,对你给予厚望,工作关系调动去总行,而且是有一定职务,谨记我的话,一开始一定低调和气,多听多看少说,你看不惯的往往是人家的日常,想改变人家日常必然会有很大的惯性,惯性来了,人家有安全带,就你飞出去了,也别想改变什么,顶上那几位都没有改变的事,你算干嘛的,见过很多牛逼闪闪人物,意气风发,然后在总行沉沙折戟。
2、高管层包括哪些这个是高管层薪资总额,各行高管层人数有差别,不如用高管层人均收入更直观、更客观、更便于比较!!#高管层简介#
3、高管与管理层司马南质疑的是联想的高管层,不是和联想有仇,他一样用的是联想电脑。不要在说什么联想电脑泄密这样的话了,司马南这样的国家级新闻人物都不怕泄密,你们怕什么。
4、高管层与经营层强烈要求国家严查,特别是高管层,上梁不正下梁歪,一旦发现有腐败行为,包养小三的,一律判刑10年以上,冻结个人全部财产,抓他几个试试,社会不良风气绝对有所改善,俗话说:好事不出门坏事传千里,一旦传出去,那些高管层就不敢了,如果不来点实战,他们只会得寸进尺女士们先生们,你们赞同吗?
5、公司高管简介联想高管层没有公开回应整个事情,就会认为联想不会有危机处理。正面不公开回应,但一样可以暗里后面操作,引导舆论有利自己方,以最小代价平息整个事态。干嘛明里正面有让公众都知道,很多事情不能摆在台面来,直到达到自己想要的目的。 后面内容的可能更劲爆,有没有给我们商业大战电影场面情节。
6、高管信息杜兰特再次受伤,高管层对此非常愤怒,紧急召开会议:对其受伤原因要彻查。最终“元凶”被找了出来,是清洁工!她未将地板拖干净……高层对其非常生气,怒将其炒了鱿鱼……为杜兰特出了口恶气网友们,你们怎么看
7、高管层经营方案公司董事会,高管层内部制衡体系一览图!#高管层简介#
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