雀巢咖啡详情图(雀巢咖啡测评)

雀巢专业餐饮饮品咖啡解决方案

雀巢将在中国和墨西哥推出一款冷速溶咖啡产品 Nescafé Ice Roast。这款饮品将是雀巢咖啡首款冷饮速溶咖啡。它可以与水或牛奶一起饮用。这家瑞士巨头表示，全球有 15% 的咖啡现在是冷饮，“对能够让人们在家中重现咖啡馆式冷咖啡体验的产品的需求不断增长”。它希望通过推出吸引年轻的饮酒者进入这一类别。

必须承认，雀巢是老牌的咖啡生产商，调校出来的咖啡，口感是不错的！

太多东西容易上瘾，不只是雀巢咖啡。#雀巢咖啡简介#

“远交近攻”之计-雀巢远交近攻渡危机-雀巢公司是全球规模最大的跨国食品公司，至今已兴盛发展了100多年。它所生产的食品尤其是速溶咖啡,人见人爱,风靡全球,是其拳头产品之一。然而,就是这样一个饮誉世界的雀巢帝国,在20纪70年代却险些信誉扫地，“一命呜呼”。当时,世界上出现了一种舆论，说雀巢食品的竞销,导致了发展中国家母乳哺育率下降,从而导致了婴儿死亡率的上升。由于当时雀巢的决策者拒绝考虑舆论,继续我行我素,加上竞争对手的煽风点火,到了20世纪80年代，竟形成了一场世界性的抵制雀巢奶粉、巧克力及其他食品的运动。雀巢产品几乎在欧美市场上无立足之地,给雀巢公司带来了严重的危机。在残酷的事实面前，雀巢公司不得不重金礼聘著名的公共关系专家帕根来商量对策，帮助雀巢公司渡过这一难关。帕根受此重托后，立即着手调查分析。结果，他发现，造成这场抵制巢食品运动的根源，就是在于雀巢公司以大企业、老品牌自居,拒绝接受公众的意见。另外，由于雀巢公司的推销活动，对公众是保密的。这使得雀巢公司与公众之间的信息交流不通。所有这一切，都犯了公共关系的大忌，也就难怪误解、谣传遍起。帕根根据调查分析的结果,制定出了一个详细周密的公共关系计划，呈报给雀巢公司。帕根的这一计划，把行动的重点放在了抵制最强烈的美国，虚心听取社会各界对雀巢公司的批评意见，开展大规模的游说活动，组织有权威的听证委员会,审查雀巢公司的销售行为等，使舆论逐渐改变了态度。在“近攻”取得初步胜利的基础上，帕根建议雀巢公司总经理开辟发展中国家的市场,把它作为雀巢产品的最佳市场。在开拓市场过程中,雀巢公司吸取了以往的教训，不是把第三世界的发展中国家单纯看作雀巢产品的市场，而是从建立互利的伙伴关系着手。雀巢公司每年用60亿瑞士法郎，从发展中国家购买原料，每年拨出八万瑞士法郎,来帮助这些国家提高农产品的质量。同时,还聘请100多名专家,在第三世界国家举办各种职业培训班。这一系列的活动,使雀巢公司在发展中国家里树立起了良好的形象,因而销路大增,又取得了“远交”的胜利。很快,雀巢公司的年营业额雄居世界食品工业之首。

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