老罗语录 户籍制度精辟82条

老罗语录户口制度

1、户口制度与新警察老罗语录

(1)、作为一个大约8年前听老罗语录开始喜欢这个胖子的胖子，看着老罗一步一步走到现在，心里很是感动，他带给我的，不仅是那些比相声还可乐的演讲，更是慢慢改变了我的思维模式，甚至世界观，真的，毫不夸张。

(2)、我觉得我终相信了科学，是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是，我是一个比较没有耐心的人，我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵，我生气了。

(3)、在人格力量方面加分向来是我为数不多的恶趣味之一。 ----《生命不息，折腾不止》

(4)、2008年，36岁，创办老罗英语培训学校。

(5)、所以这类没钱有情怀又看不起有钱的人，总觉得自己有能力只是没机会，社会处处不公，老罗自己也觉得，我牛逼，你们都是垃圾，可为啥我就造不出个好手机？土鳖雷军耍猴都能成功，华为模仿都能第苹果那么高价系统那么不人性都有大把人买！这不科学啊！日久自然戾气横生。

(6)、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。

(7)、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。

(8)、当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

(9)、吹牛的前提是，你必须有能力把事情做到九成，剩下一成可以吹牛，但吹完也一定要做到。

(10)、我觉得我终相信了科学，是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是，我是一个比较没有耐心的人，我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵，我生气了。

(11)、纵观老罗多次的职业和创业历程，虽然多以失败收尾，但其对行业选择的眼光，还是独到的。这次宣布进入直播行业，也已被证明是处于风口上的行业。

(12)、货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等，这些费用终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商)，性价比更高。

(13)、人：网红带货主要通过给粉丝进行种草来实现流量的沉淀和积累，盟主直播是通过创客系统来实现精准流量的引入，实现全域裂变，解决企业引流难题，培养品牌自有获客能力，从网络的公域流量中汲取意向粉丝，进而形成品牌“私域流量池”。

(14)、“彪悍的人生不需要解释”犹言在耳，已近天命之年的老罗转头就不顾漫天蜚语当起了卖货主播。

(15)、“罗永浩还是学校的校长，但他不教书了。其他同事负责日常管理。”调查中，老罗的英语老师是这么说的。据了解，现在负责管理这个培训班的是一位名叫韩旭的老师。老罗和朋友创办教育科技有限公司时，韩旭以董事的身份出现。不过，据消息人士透露，虽然韩旭已经牵头负责老罗英语，但我实际上已经担任了锤子手机的职务，协助罗永浩锤子科技有限公司的发展，因此老罗英语的管理实际上形同虚设，主要负责人都投身于新业务，培训班处于无人打理的窘境。由于缺少灵魂人物，老罗英语的发展逐渐陷入停滞。

(16)、简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

(17)、反观罗永浩，我不认为他在讲单口相声，而是在做个人脱口秀，而且不是靠讲段子逗观众笑。据我观察，罗永浩是用一种与众不同的方式讲述自己身上发生的一些事，以及与自己有关的事。所谓与众不同的方式，我认为主要是调侃、自嘲甚至自黑，观众在大笑的同时，可能会想：这种事也就只能发生在罗永浩身上，一般人基本遇不上。

(18)、每一个生命来到这世界，都注定要改变这个世界，你别无选择，如果你做一个好人，这个世界就因为你变得美好了一点点，如果你是个恶心的人，这个世界就因为你而变得恶心了一点点。

(19)、外向的人也许会左右这个世界，但是内向的人才会创造世界。

(20)、2011年，国产手机跨进智能时代， 翌年罗永浩宣布进入智能手机行业，创立锤子科技，其估值一度超过10亿元。

2、老罗语录 户籍制度

(1)、虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

(2)、面对挫折、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗。我们是做事的，不是要给人家看某种表情的。

(3)、直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

(4)、当然，事实也打了很多人的脸——在抖音和多位科技大佬的疯狂加持之下，老罗的直播首秀迎来了开门红——其带货的23款产品销量近8亿，前后有4800多万人进入直播间围观，被打脸的这些人包括认为老罗会说相声的。

(5)、外向的人也许会左右这个世界，但是内向的人才会创造世界。

(6)、微信生态中的私域流量池，仍然是含金量高的流量池。

(7)、两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

(8)、对于老罗直播带货，不同的人有不同的看法，有的人认为老罗不过是换了个场地继续说相声，更多的人觉得他在抖音卖货，不过只是“肉身偿债”——锤子科技欠银行、合作伙伴和供应商约6个亿，其中罗永浩个人担保的债务达1个多亿。

(9)、同样在2017年，老罗在得到APP开了专栏，卖创业课程，那时候也刚好是知识付费的风口吹起来之际

(10)、做你想做的，做你该做的，不要为了怕被利用而选择不作为。

(11)、虽然在直播过程中，也出现了种种瑕疵——不熟悉流程、念错厂商名字、搞错商品退改政策等状况，让这场首秀显得不那么顺利。

(12)、我觉得我终相信了科学，是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是，我是一个比较没有耐心的人，我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵，我生气了。

(13)、2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

(14)、两场直播，我们从中看到了不同的解读。如果说老罗当网红证实了直播带货成为当下的风口的话，那裴勇的直播则向我们展示了直播的一种“进化”形态。

(15)、成王败寇，历史是由胜利者书写的，几十年，几百年，几千年后，后人歌颂的是他们的丰功伟绩，而不是他们的缺点。

(16)、通过干干净净地赚钱让人相信干干净净地赚钱是可能的。通过实现理想让人相信实现理想是可能的。通过改变世界让人相信改变世界是可能的。

(17)、通往牛逼的路上，风景差得让人只想说脏话，但创业者在意的是远方。

(18)、“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

(19)、那么，老罗一头扎入的网红直播会是直播电商的形态么？

(20)、粉丝的价值，特别是私域流量池的价值，人们已经有了比较清醒的认知。

3、老罗语录 户口制度

(1)、用了前后三代苹果手机转用锤子已经也两款了，我必须得说，网上说的那些类似相机不好的毛病存在，可，对比苹果的毫无人性化的大缺点，锤子那些细致到皮肤褶皱里的人性化还是温馨的，就像寒冷夜里的一杯热柠檬水，味道淡淡的，但足够暖心。苹果，是个好手机；锤子，是个好朋友。

(2)、整个社会与他为敌，但他还是谈笑自若，装起别人泼过来的凉水，转身烧成开水泼回去！

(3)、裴勇还提到很重要的一条，一般的网红直播带货，直播结束就意味着整个销售环节的终结，而对于盟主直播而言，这仅是整个销售生态的一个上半场。作为主打直播营销平台的盟主直播推出了“3O”(Offline-Online-Offline)新零售解决方案，通过精准线下导流、线上引爆和线下二次营销的手段，以直播为纽带，为企业打造了完整的营销闭环。

(4)、随着微信的普及，每个人都有了或多或少的微信好友。每个人都有了一定的粉丝基础，150人的粉丝的占多数，1000人的粉丝占了多数。有3000-3万私人粉丝的人虽然比例不会太大，但是数量仍然庞大，预估有8000万人左右。

(5)、老罗、罗老师、罗胖子、罗骗子、罗老赖……多种不同的称谓，都指向同一个人：罗永浩。

(6)、3月31日，盟主直播CEO裴勇做客中国网++创新中国直播，对于疫情期间传统企业如何走出困局，盟主直播如何赋能进行现场讲解，给出了不一样的“人、货、场”关系定义。

(7)、简单理解就是：网红带货是通过内容及人设吸引用户，这些用户是他自身的，和“金主爸爸”——品牌主没啥关系。而盟主直播有一套创客系统，这个系统是通过招募KOC和导购人员，他们通过完成系统颁发的不同任务为品牌方吸引人气，这个流量会成为品牌方的自有流量。

(8)、当然锤粉里好多年薪百万的(都是锤粉自述，我也不知道为啥喜欢自报家产，用个手机而已，真有钱人家里会只有一辆宝马？想买就买，想换就换呗)，那就是情怀了，那用哪个手机群体里没年薪百万的呢？

(9)、老罗的调研报告中有一句话十分精辟：“内容化的直播电商是零售界‘人货场’的一次蒸汽革命。”说白了，电商直播就是对人、货、场三者之间的关系进行了优化和重构，提升商业效率。

(10)、做你想做的，做你该做的，不要为了怕被利用而选择不作为。

(11)、我出身不好，教养也差，但一直努力尝试做一个体面的人。

(12)、未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

(13)、“货”是直播电商商业模式的核心命题，关键词是“性价比”，其实就是便宜。无论是头部红人通过自身流量优势和供应链拿到商品资源，还是通过直播去中间商从而得到的性价比，都是降低了货的成本，同时用户选择效率上的成本也会下降，的性价比达到转化用户的效果。“全网低价”象征着江湖地位，网红直播带货，表面上拼的是颜值，实际上拼的是供应链。

(14)、韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

(15)、如何挖掘1000粉丝的价值，并没有多少人能做到。因为对粉丝的认知，还有极大的局限。

(16)、抛开这些悲观论不谈，换个角度来说，老罗虽然创业过程中屡战屡败，但其选择风口的眼光还是不错的。

(17)、面对挫折、不要愤怒、不要抗议，只管埋头默默擦亮你的武器，准备下一次的战斗。我们是做事的，不是要给人家看某种表情的。

(18)、直播已经成为了一种新的带货方式，渗透消费者的日常生活。艾媒咨询报告显示，约有25%的直播电商用户每天会观看直播带货，约46%的用户则每周都会观看电商直播，超过60%的用户表示直播带货能够大或者比较大地引起消费欲望。而中国电商直播行业的总规模，在2019年达到4338亿元，预计2020年市场规模将突破9000亿元。

(19)、货：网红通过自身流量及供应链实现产品的低成本，但网红本身就有坑位费(头部主播约为60万左右)+产品抽成(一般为10%-20%)等，这些费用终会转嫁到用户身上。而盟主直播则是厂家直播带货营销，省去了中间商(网红本身其实就是另一种意义上的中间商)，性价比更高。

(20)、“场”其实说白了就是消费场景。在物联化的今天，门店、电商、移动、电视等等，渠道更加多元化，消费者基本实现了随时随地购物的便利性，可以说，只要有屏幕和网络的地方，都可以达成商品的交易。对于网红而言，场对他们而言就是直播间。

4、老罗 户口制度 语音

(1)、背后的因素可能很多，但根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。

(2)、背后的因素可能很多，但根本的就是这个行业很赚钱——据传，老罗第一场直播收入已过千万(产品坑位费+产品返点+主播打赏)。

(3)、吹牛的前提是，你必须有能力把事情做到九成，剩下一成可以吹牛，但吹完也一定要做到。

(4)、如果前面的人比你差，其他人就会对后来的你无限放低要求。

(5)、韩寒、柴静等都曾是里面的常客，那时候正是博客盛行的时代。

(6)、其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

(7)、2017年，入驻陌陌的时候，正是直播如日中天之时。

(8)、据介绍，淘宝直播一姐薇娅，公司有3000人，其中300人负责她一个人的供应链；另外一个做网红直播的辛巴，公司有3000人，负责供应链的达1000人之多。

(9)、凯文凯利说，每个人深度服务1000位铁杆粉丝，一生足以衣食无忧。

(10)、直播电商重构了电商消费的业态，提升了效率，实际上是重构和优化了人货场三者之间的关系。

(11)、希望那些喜欢用"枪打出头鸟"这样的道理教训年轻人，并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实，那就是：有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。

(12)、老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

(13)、未来高速成长之下，直播带货会成为一种占比大的网购形式，这可能会超出从没有看直播买东西的人的认知。

(14)、2008年，罗永浩创办了老罗和他的朋友教育科技有限公司，以北京海淀区到盛嘉德培训学校的名义开展英语培训。沐浴在罗永浩名人光环下的老罗英语，一度吸引了不少慕名而来的学生。然而好景不长。随着罗永浩转型手机市场，英语教育不再是其关注的重点，老罗的英语开始一步步走下坡路。

(15)、以傲慢与偏执回敬傲慢与偏见。 ----《锤子Smartisan T2发布会》

(16)、但老罗和他的直播带货真的那么容易打入电商直播卖货的市场吗？或者换个话题，电商直播等同于目前红的发紫的网红直播带货模式么？

(17)、“人”即电商直播的受众，任何购买过程实际上就是一个被说服的过程，传统电商的图文，是用户的被动消费，用户购买的效率较低，过程较长。直播和短视频则超越图文种草，以增加想象力的方式快速传播，在主播人格化和形象化的能力中快速被种草。这块的关键就是“内容能力”，用户看似在为商品买单，实际上也是在为有趣的内容买单。无论是李佳琦、薇娅还是辛有志、大衣哥，在直播卖货时足够有趣，内容质量过关。

(18)、其实对比之下更明显，拼多多 2019 年全年 GMV 达 10066 亿元，京东 2019 年 GMV 是 20854 亿元，2019 年直播带货带来的成交额已经是三分之一个拼多多，六分之一的京东。

(19)、做手机的前几年效果并不好，在今年出的坚果Pro系列算是拯救了锤子科技。

(20)、老罗在直播前提到的调研报告中有一组数据：“2019 年直播电商总 GMV 约超 3000 亿元，未来有望冲击万亿体量，同时 MCN 机构快速发展，目前市场规模超 100 亿元，未来有望加速放量成长。”

5、

(1)、怒砸西门子，质疑方舟子，炮轰链家，手撕王自如。

(2)、场：从某种意义来说，直播间的“尺寸”决定了网红所售卖的产品品类，基本局限于美妆、零食、服装、生活用品等快消品(薇娅卖火箭的不算)，大宗产品如厨卫、电器、大家电、家具等产品因为没有现实场景很难售卖。

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