逆境出人才的事例50字作文精辟119条

逆境出人才的事例50字

1、逆境出人才的事例50字左右2017年到2020年

(1)、(选人用人重民意)“万事不如公论久，诸贤莫与众心违。”翻阅史书，咨于民、询于众的选才观点比比皆是。亚圣孟子认为，考察官员只凭君主身边的人和朝廷官员是靠不住的，“左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之”；汉代政论家贾谊更是提出了察吏于民的观点：“故士民誉之，则明上察之，见归而举之；故士民苦之，则明上察之，见非而去之。”唐代曾任朝廷左拾遗的白居易，在他的政论文《选将帅之方》里提出：“明王选将帅也，访于众，询于人。若十人爱之，必十人之将也；百人悦之，必百人之将也；万人伏之，必万人之将也。”这些圣贤开出选官择将的药方，就是要多听听百姓的意见。

(2)、(孟尝君爱才)战国时期，齐人冯煖投奔孟尝君门下后，孟尝君很快为其解决了“食有鱼”“出有车”以及为其父母养老等后顾之忧。正是由于孟尝君平时的关心，使冯煖忠诚地留在他身边，并奔走策划，经营“三窟”，为其争得民心，使之“为相数十年，无纤介之祸”。

(3)、现在他全身瘫痪，要靠电动轮椅代替双脚，不但说话和写字要靠电脑和语言合成器帮忙，连阅读也要别人替他把每页纸摊平在桌上，让他驱动著轮椅逐页去看。虽然大家都觉得他不幸，但他凭著坚毅不屈的意志，战胜了疾病，创造了一个奇迹，也证明了残疾并非成功的障碍。

(4)、(组织的力量)80多年前，一个寒冷的夜晚，茫茫草原深处燃起了一堆篝火。29名负伤掉队的红军战士围坐在一起，某部三连副连长李玉胜建议：大家虽然不是一个连队的，但为了一个共同的革命目标走到一起。我们组建一个临时d支部，带领大家走出草地。他的建议得到全体同志的一致响应，并推举李玉胜为临时d支部书记。有了d组织，29名伤员就有了“主心骨”，大家相互鼓励相互帮助，历经千辛万苦，终于走出了草地，回到了d中央、毛主席身边。

(5)、10(胜人者力，自胜者强)能否管住自己、克制欲望是成就事业的一个基本前提；相反，管不住自己，克制不住欲望，终会成为欲望的俘虏。《醒世恒言》载：薛录事在高烧昏迷中梦见自己化成鲤鱼，恰遇渔夫垂钓，明知饵上有钩，但他还是耐不住饵香扑鼻，张口咬钩。作者冯梦龙点评：“眼里识得破，肚里忍不过。”

(6)、材料——事例典型，叙述简洁(用公众认可的例子，某人之类少用为妙)

(7)、(课课练)部编版语文七——九年级上下册汇总

(8)、落红不是无情物，化作春泥更护花。这是花儿的感恩。乌鸟私情，愿乞终养。这是鸟儿的感恩。士为知己者死，女为悦己者容。这是人类的感恩。因为懂得感恩，他们拥有了一颗金子般的心，因为懂得感恩，他们创下了人世间温馨的传奇。

(9)、为了对社会作出更大的贡献，她先后自学了十几种医学专著，同时向有经验的医生请教，学会了针灸等医术，为群众无偿调节达1万多人次。

(10)、越王勾践元年(前496年)，吴王阖闾得知允常去世的消息，于是出兵攻打越国。在檇李(今浙江嘉兴南)，勾践派敢死队向吴军挑战，排成三行，步至吴军阵前，齐声呐喊着自刎身亡。

(11)、精确匹配：思凯·创业大师为每一家企业准备的人才都是经过精心挑选，不仅符合企业对于人才的技能需求，更重要的是会帮企业筛选到高度符合企业气质和认同企业核心价值观的优秀人才。

(12)、人的一生不可能都是一帆风顺的,必定会有各种挫折和困苦.菜青虫要在痛苦的蜕变之后才能成为美丽的蝴蝶;木头要在熊熊烈火中成为火炭;而人要成功,必须先经历一番痛苦的磨练.韩庚是著名人气偶像组合sjm中人气高的,也是的中国人.背井离乡的他面临着巨大的挑战,不仅因为语言的不通造成了很多人的误会之外,艰苦的训练也常常使他全身伤痕累累,但他并没有因此而放弃、退缩.他成功的实例说明:渴慕成功,就不要吝啬汗水,成功的鲜花是用汗水浇灌的.“不经一番彻骨寒,怎得梅花扑鼻香.”生命的成功与否在于挑战和放弃的选择.面对任何不幸,都不要轻易放弃,要迎难而上,相信风雨之后又是迷人的彩虹,生命因挑战而精彩,而更有意.

(13)、拥有近10年学习人才发展工作经验，在人才发展与培养、学习项目设计和业务绩效顾问等方面实战经历丰富，具备业务思维和人力资源管理视角，擅长领导力体系搭建、销售团队人才培养、校招生人才发展和培养，并曾为多家企业搭建培训体系，为企业发展和竞争力提升做出贡献。

(14)、现任中欧商业在线高级解决方案专家。发展与教育心理学硕士，高级人力资源管理师，心理咨询师(二级)，曾任中智人力资源管理咨询有限公司高级咨询顾问。

(15)、妈妈的话让他幡然醒悟，尽管他看不见任何东西，但他的触觉和听觉好，记忆力也相当不错，完全可以利用自己的长处，过跟正常人一样的生活。于是，他开始主动配合妈妈，跟着她学穿衣服，学走路，学煮饭，学做家务，学读书，学写字等。虽然他付出了常人数倍的努力，承受了常人不能承受的痛苦，但他终学会了行走和照顾自己，他开心，也渐渐找到了生活的信心和勇气。

(16)、写好初一语文作文5个步骤详解，附全书(1~6单元)范文，作文不愁了！

(17)、曾国藩：成大器者必六戒！四条家训，让后代没出过败家子！后为何含恨而终死不瞑目？

(18)、到底是谁杀害了三国小霸王孙策，孙策为什么要把江东集团事业权力交给弟弟孙权？(企业家老板必看)

(19)、三国时代的曹操、刘备、孙权谁更合适当董事长CEO呢，你愿意跟那个？

(20)、尽管三国演义中罗贯中有贬曹操心胸狭窄之意，但曹操去掉这位怪才的策略也的确是高，今天的怪才、狂才也不少，我们的企业老板是如何去才的呢?想必佳雇主的名声还是要顾及的吧!

2、逆境出人才的事例50字作文

(1)、企业大学强调系统规划培养路径，紧紧围绕员工职业发展与能力要求绘制针对性“学习地图”。GE公司以培养500强企业CE0摇篮著称，其著名的克劳顿企业大学围绕GE的发展管道，构建出全面覆盖职业生涯的领导力学习地图。

(2)、从那以后，他学会了控制自己的情绪，始终如一地做一件事情。十几年后，他终于闯出了一片属于自己的天地，成了一个举世瞩目的明星。

(3)、★奇葩一：立足白云，不轻易出广州，但绝不出珠三角。

(4)、基层历练阶段，基层员工以技术技能开发为主。   华为强调基层员工在本职岗位上“埋头苦干”，干一行爱一行，不提倡基层员工换岗。正如新员工培训班“领导座谈”课程环节中某位高级干部在对刚入职的员工的寄语中提到：   “希望大家走上工作岗位之后，要踏踏实实地把业务基础打好。本职岗位前几年在扎根，一旦扎下之后，你会成长得很快。”

(5)、原因：咨询项目失败有四个要素，如果一个企业有两个要素符合失败的特点，该项目必定失败。

(6)、中国著名古代作家蒲松龄四次落榜,却写出著作《聊斋志异》(蒲松龄著文言短篇小说集《聊斋志异》)

(7)、作为贴近用户的末端开放平台，目前丰巢已经开放合作伙伴包括快递物流、电商企业、急救公益组织、共享资源平台、社区/媒体发布渠道、社群电商等，坚持以用户体验为核心努力打造辐射后一公里的城市生活圈。

(8)、(改革才有进步)第二次世界大战，日本偷袭珍珠港后，海军实力与美军差距一度缩小。然而，不到3年时间，日本海军就在莱特湾海战中几乎全军覆没。究其原因，主要是美军成功“蜕壳”，很快从初期的战败中学会了现代海战思维，大力发展新型舰载机、潜艇等新质作战力量，具备了强大的空中、海上、水下三位一体作战能力。而日军却固守“巨舰巨炮”打天下的传统思维，致使海军块头大、立体攻击力不足。

(9)、生命的原点在于个性的张扬，在于情感的表露，在于性格的突围。回到原点不是褪下成熟的外衣，而是撕掉不必要的包装；回到原点不是原地踏步，更不是退回起点，二是以淡定而真实的姿态上路，轻轻抬头，已屈指行程二万，翻越无数的高山……(道理论证)

(10)、20多年后，一篇轰动全中国的报告文学《哥德巴赫猜想》，使得陈景润一夜之间街知巷闻、家喻户晓。

(11)、原因：做好一个客户平均吸引2-4个客户，如果一个咨询机构有了业务员，说明该咨询机构项目失败的比例超过40%。

(12)、10(“戒烟”)抗日战争胜利后，迫于国际舆论压力和国内民众希望和平的意愿，蒋介石不得不作出姿态，电邀到重庆举行会谈。蒋介石开始不把共产d和放在眼里，但一经与见面，就改变了看法。蒋介石对其秘书陈布雷说：“嗜烟如命，但他知道我不吸烟后，在同我谈话期间，竟能做到数小时不抽一支烟。他所表现出的决心和精神，说明此人不可轻视！”历史已经证明，蒋介石在这一点上是看得很准的。

(13)、开除比招聘更重要，这7种员工一定要开除(老板必看)

(14)、围观的人群中有双眼睛一直默默关注着青年男子，就是刚才的那位主考官。他将青年男子带回学院，终录取了他。

(15)、(经典商人智慧)古代富人如何发家：中国五千年历代首富沉浮录!

(16)、(“拽着马尾”走长征)1934年10月，57岁的徐特立踏上了红军战略大转移征程，成为了长征中年龄大的老兵。这位后来被尊为“延安五老”之一的教育家之所以能“拽着马尾”走完长征，是因为他羸弱的身躯内有着为民族谋解放的崇高理想。当时很多人说，不管什么时候，只要和徐老在一起，就感到对未来充满信心。

(17)、从本质上讲，异质性组织间的科教融合模式是一种深度的组织合作，分析其动力机制，有助于理解合作的契合点，采取相应措施推进合作。

(18)、于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且态度上更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪?”这第三跪打动了范睢，道出自己不愿进言的重重顾虑。

(19)、后来的长征也是在国民d的围剿下被迫走了这条路，而且还是很艰难的成功了。

(20)、科教融合通常是指科研活动与教育教学活动紧密结合，在科研实践当中培养学生。科教融合始于十九世纪初的德国柏林大学，把科研引入大学，是古典大学蜕变成为现代大学的创新之举，之后美国大学借鉴德国大学的科教融合模式，约翰斯·霍普金斯大学将科教融合进一步制度化，成立世界首个研究生院，成为研究型大学的发端。因此，科教融合是研究型大学的本质特征。

3、逆境出人才的事例50字左右

(1)、此外，蒲松龄从小就喜爱民间文学，喜好搜集民间奇闻异事。

(2)、(蹲苗为壮苗)北方种植小麦时，会在寒冬来临之前“蹲苗”。蹲苗的目的在于抑制幼苗茎叶增长、促进根系发育，提高小麦后期抗逆、抗倒伏的能力。幼苗只有熬过蹲苗这一关，植株生长才能更加健壮，才能耐得住旱涝、扛得住风雨，后才会有好收成。

(3)、一个低调的集团董事长告诉你：职场上六个可以出人头地的诀窍。

(4)、邮递员把一包鼓囊囊的邮件递到了凡尔纳的手里。一看到这样的邮件，凡尔纳就预感到不妙，自从他几个月前把他的第一部科幻小说《乘气球五周记》寄到各出版社后，收到这样的邮件已经是第十四次了。

(5)、(“逆境出人才”)“盖文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》《孤愤》；《诗》三百篇，大抵圣贤发愤之所为作也。”司马迁所列举的这些人杰伟业，无一不是逆境逼迫的结果。成功往往与磨难相伴，来自于磨难的砥砺。

(6)、(叶挺“煮鸡蛋”)叶挺将军带兵严格，爱兵情深，曾要求每个战士吃一个煮鸡蛋，而不是炒鸡蛋。有人不解：煮鸡蛋和炒鸡蛋有什么区别吗？叶挺回答：区别大呢，煮鸡蛋可以让每个战士吃到一个，炒鸡蛋就完全不一样了。叶挺的“铁军”能征善战、所向披靡，谁能说与这一个“煮鸡蛋”没有关系！

(7)、史蒂芬.霍金当代著名的物理学家。我找了很长时间，只能找到繁体字的，不过基本上也看得懂的。

(8)、正能量的人必定是一个有福气的人！跟负能量的人久了，自己也容易变得负能量。

(9)、MDC课程则面向各业务板块的CEO或后备CEO，实现管理能力的跨越。BMC则针对某项业务某一大洲的CEO级别经理人，从全世界范围里面挑选高管参加培训。系统化的针对性课程设置帮助GE公司构建了完整的领导力发展管道，保障管理层培养的针对性与延续性，并管理语言的统一性。

(10)、张海迪怀着“活着就要做个对社会有益的人”的信念，以保尔为榜样，勇于把自己的光和热献给人民。她以自己的言行，回答了亿万青年关心的人生观、价值观问题。亲笔题词：“学习张海迪，做有理想、有道德、有文化、守纪律的共产主义新人!”

(11)、广东华夏精益企业管理研究所●工匠学院|简介

(12)、霍金一生贡献於理论物理学的研究，被誉为当今杰出的科学家之他的著作包括《时间简史》及《黑洞与婴儿宇宙以及相关文章》。

(13)、起心动念：时间就是财富。面对多品类、少批量的主流订单模式，工厂的交期越短(LEADTIME)、反应市场的速度越快，客户越亲睐，日本丰田的TPM就是为了应对这一全球生产趋势而研发出来的，这种生产思维模式在未来将在中国占主导地位。这种以订单交期管控为链条的系统，越简单、越精确、越高效。

(14)、汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。

(15)、对照“提出问题，分析问题，解决问题”的思路安排论证结构，即围绕中心心论点回答三个问题：是什么，为什么，怎么办。

(16)、围观的人群中有双眼睛一直默默关注着青年男子，就是刚才的那位主考官。他将青年男子带回学院，终录取了他。

(17)、(井冈山困境之中忠于d)井冈山斗争时期，红军生活异常艰苦，吃的是红米饭，喝的是南瓜汤，穿的是破衣裳，住的是茅草房，缺医少药，缺枪少弹，作战频繁。但红军将士没有被困难吓倒，始终保持着高昂士气，以顽强的意志坚持斗争。没有食盐就用墙土熬硝盐，没有军服就自己纺线做衣服，没有药品就自己采药办医院，没有工厂就用土法修枪械。当时，战士们创作了这样一首歌谣：“深山岩洞是我房，青枝绿叶是我床，红薯葛根是我粮，一心跟着共产d，哪怕敌人再围剿，头断血流不投降，只要坚持干到底，总有一天见太阳”。

(18)、美国银行新任高管的转型则由一系列的学习活动构成。每年被提升到250名核心高管队伍之一的新任管理者都会在履新时收到一份上任计划。其中会详细列出如何成功地完成第一年工作的路线图，包括哪些是要重点发展的关系，哪些信息需要快速掌握，工作的主要目标是什么，如何发展自我，以及在不同阶段其他利益相关者对他的期望等。这些学习资源和工具已经被证明有价值。

(19)、咨询热线：138-0924-6859(唐老师)

(20)、原因：因为华夏精益成立之初的愿景，就是“做中国本土中小企业具价值和受尊敬的咨询机构”，我们坚持“一生只做一件事”的信念，所以华夏精益未来咨询师控制在50人内，因为大了，口碑就开始砸了！

4、逆境出人才的事例50字霍金

(1)、一个无赖鄙夷地将钱扔在青年男子的脚下，青年男子看了看无赖，终弯腰拾起地上的钱递给无赖说：“先生，您的钱丢在了地上。”

(2)、(原创)经典国学智慧——品三国、学管理！(转发学习)

(3)、2017年格局商学人才学院启动，它是格局商学旗下推动中国企业可持续发展、帮助企业建设全体员工成长的管理教育和管理培训平台，通过互联网专网传输和同步直播的全景沉浸式直播互动教学，使学习不受空间和人数的限制，多企业可同时异地学习，与国内外专家实时交流，帮助企业以更低的成本实现全员的共同成长。

(4)、真没想到世界上精明犹太人尽然说出：薄利多销是愚蠢的做法!

(5)、我想，再动人的脸容也经不起随意的解读和虚伪的摆弄。回到原点，虽不亦叫人亲切；远离原点，尽管精致但让人生厌。回到生命的原点，是展现自己自然而感性的一面，是在生命的轨迹上搏动着和谐的节奏，是在自己和他人的心中演绎着真善。(分析)

(6)、难道订单交期的缩短、品质的稳定提升、生产效率的倍增、成本的降低、团队执行力的增强、员工凝聚力的提高，是一道中小工厂老板跨越不过的“鸿沟”，是一场多年的“噩梦”？！

(7)、(专注的力量)《困学纪闻》一书记载，北宋时期政治家、史学家司马光“以圆木为警枕，少睡则枕转而觉，乃起读书”。正是凭借这种精神，他花了19年时间，主持写出巨著《资治通鉴》。著名红学家周汝昌一生沉醉于研究《红楼梦》，被誉为新中国研究红学第一人。晚年的周汝昌双目几近失明，在右眼仅有0.01视力的情况下，他每天趴在一张旧的简易方桌上，把自己的思考写在纸上。就在95岁临终前，他口述的《红楼新境》《寿芹新稿》相继出版。

(8)、这个家族，富贵12代，兴盛400年，庄园有33院落，1300多房间，家训只有20字——解密康百万庄园？

(9)、(忠贞不渝江善忠)1934年，江西省苏维埃政府干部江善忠，在一次战斗中打完后一粒子弹之后，用鲜血在衬衫上写下“死到阴间不反水，保护共产d万万年”，而后笑着纵身跳崖，壮烈牺牲。

(10)、原定不是起点，坚守原点者业已登上一个道德的高台，原点又是起点，坚守原点，回到原点者从这里再出发，再扬帆启航，淋漓也真实，平平淡淡也是轰轰烈烈。

(11)、第四届cctv电视舞蹈大赛上摘得银奖的《牵手》,见证了舞蹈者马丽的辛劳付出,也向世人传达了坚强不屈的精神本身就是一种感人的艺术.一场可怕的车祸夺走了马丽的右臂,也夺走了她的舞蹈梦.她曾自卑过,绝望过,可后,坚持下来的信念终于战胜了放弃的念头,她的汗水并没有白流,付出让她收获了荣誉.而生活中的一些人,因为各种不顺心的事,而自暴自弃,甚至自残自杀,相比之下,他们是多么的可悲,一点都不懂得珍惜生命,尊重生命.

(12)、10(韦应物愧民)韦应物任苏州刺史时，碰到大旱饥荒，百姓纷纷往外乡逃亡，尽管官府设法抚恤灾民，但流亡者仍不绝于途。他在一首诗里抒发了沉重与愧疚的心情：“去年花里逢君别，今日花开又一年。世事茫茫难自料，春愁黯黯独成眠。身多疾病思田里，邑有流亡愧俸钱……”

(13)、不要老想工资多少，想想自己价值多少？(深度好文)

(14)、这位青年男子叫比尔·撒丁，后来成为挪威小有名气的音乐家，他的代表作是《挺起你的胸膛》。

(15)、在中科院d组大力支持下，国科大及各研究所以立德树人这一根本任务为“经”，以学校院系部门和研究所教育管理部门、教研室、校所学生组织、研究生导师和授课教师、辅导员和教育管理干部等十个责任主体为“纬”，逐渐建立了“经纬交织，全面育人”的校所联动的大思政体系，实现了d、政、工、团齐抓共管，“文件贯通、制度联通、信息互通、工作融通”的育人工作机制。

(16)、三国刘备曾错过的四大猛将，郭嘉若不死诸葛孔明卧龙不出典故何来?(深度智慧)

(17)、难忘毕淑敏的一句话：“额头上没有一丝皱纹的美人，怕血管里流动的都是水。”的确，生活在现代世界里的人们是不是已经忘记自己不饰粉黛的素颜，是不是已经遗漏了真性的原点？我们习惯于挤出不由衷的笑容，习惯于对化妆品和面具的依赖。殊不知我们暗自高兴以为岁月的痕迹和世故的表情统统遮去，却令自己珍贵的一面，生命澎湃的热度一同抹去。(道理论证)

(18)、腾讯微博：http://t.qq.com/huayizixun

(19)、三国诸葛亮如此神通广大，为何出师未捷身先死，蜀国集团却先灭亡?

(20)、从关注个体到团队学习，企业大学的培养理念发生重大转变，直面培训涉及面广、培训效果难以衡量的症结。通过团队学习，邀请所有成员共同参与并给出承诺，独立培养的个体在工作后不被“打回原形”。

5、逆境出人才的事例50字简短

(1)、从中国科学院大学科教融合办学的案例分析来看，组织改造是突破异质性组织科教融合治理困境的有效路径。通过建立科教融合学院，搭建起了适应科教融合的组织结构和治理框架；通过推进学科建设，在组织目标层面上明确了两类办学主体的共同发展愿景；通过建立“岗位教师”和“双聘”制度，从组织运行机制上打通了科研人员与大学教师双向流动平台，吸引了一大批优秀科学家进入专任师资队伍，使人成为科教融合实在的连接纽带；通过制度激励，激发了各方的主动性、创造性和活力，强化了“共建、共享、共赢”的科教融合制度安排；通过“大思政”体系和校园文化建设，将立德树人植入组织价值观。这些举措都为科教融合培养创新人才奠定了坚实基础。国科大的改革探索，不仅为组织间科教融合提供借鉴，对大学内部科教融合治理也具有一定的启示意义。　　

(2)、八十年代，他开始研究量子宇宙论。这时他的行动已经出现问题，后来由於得了肺炎而接受穿气管手术，使他从此再不能说话。现在他全身瘫痪，要靠电动轮椅代替双脚，不但说话和写字要靠电脑和语言合成器帮忙，连阅读也要别人替他把每页纸摊平在桌上，让他驱动著轮椅逐页去看。

(3)、“比如搞概算、合同场景，只需要少部分人跨全球使用，但要求多数人能跨区域使用。为了培养一支有实践能力的队伍，我们才流动。我们只会给可能上航母当舰长的人进行循环流动；其他职员不需要海外经验，也不需要流动。职员族固定下来，干一行、爱一行、专一行。所以不是为了干部成长去流动，而是你成长了，就给你流动机会。”

(4)、随之而来的问题是，培训没有针对性更无延续性，培训部门甚至常常因此苦恼：“市场上‘好’的课程都已上完，明年又该如何变出新花样呢？”

(5)、但是，逆境能够出人才，绝不意味着逆境一定出人才。一个人能够成才，关键在于自身主观上是否努力。巴尔扎克说得好，苦难对于天才是一块垫脚石，对能干的人是一笔财富，对弱者是一个万丈深渊。同样是贫寒的生活环境，贝利经受困难的磨练，成为一代球王，而有些人却堕落为小偷；同样是身有残疾，张海迪成了中国当代青年学习的楷模，而有些人却沦落为乞丐；同样是国民d反动派的镣铐和铁窗，江姐成了坚贞不屈的烈士，甫志高却成为可耻的叛徒……可见，面对逆境，丧失奋斗勇气和决心的人只能是苦苦呻吟、怨天尤人，甚至自甘堕落；只有“扼住命运咽喉”的人，才能“贫贱不能移，威武不能屈”，超越任何障碍，战胜任何困难，成为堪担大任的“大丈夫”。(矛盾另一方)

(6)、无赖接过钱，重新扔在青年男子的脚下，傲慢地说：“这钱已经是你的了，你必须收下!”

(7)、为了对社会作出更大的贡献，她先后自学了十几种医学专著，同时向有经验的医生请教，学会了针灸等医术，为群众无偿调节达1万多人次。

(8)、●为什么企业生存越来越困难，员工甚至高层管理者每天喊加工资？！

(9)、霍金四岁时已下定决心要从事物理学和天文学的研究。十七岁那年，他考到了自然科学的奖学金，顺利入读牛津大学。学士毕业后他转到剑桥大学攻读博士，研究宇宙学。不久他发现自己患上了会导致肌肉萎缩的卢伽雷病。由於医生对此病束手无策，起初他打算放弃从事研究的理想，但后来病情恶化的速度减慢了，他便重拾心情，排除万难，从挫折中站起来，勇敢地面对这次的不幸，继续醉心研究。

(10)、起心动念：组织的执行力来源于组织的控制力，控制力的基础是控制系统。咨询发现：大多数工厂只有领导系统，没有训练系统和控制系统。靠人管人的传统领导式管理，事事靠领导，老板充当工厂的总管、救火队长，下属不担责习以为常，稽核模式的导入将会彻底改变工厂这一劣根性的病症，一个人养成一个好习惯至少需要21天，通过对事的反复稽核和训练改掉人的坏习性，从老板到一线员工，养成按规定办事的好习性，工厂的管理模式才真正建立起来，发挥出难以想象的效果，业绩数据的变化是水到渠成的结果。

(11)、你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。 —— 歌德

(12)、企业倒闭前的5个征兆，80%的老板避不过！(老板必看)

(13)、(金一南的成长)许多人熟知的国防大学金一南教授，从地方一名烧制阿司匹林药片瓶子的“好学徒”，到当兵入伍成为通信团的“好技师”，再从国防大学图书馆的“好馆员”，到走上国防大学讲台，成为广受官兵欢迎的“好教员”，可以说，在每一个岗位上他都干得很出色，取得了成绩。但据他后来讲，在每一个岗位工作之初，他都经历了许多考验与磨难，回想起来，正是经历过的挫折才造就了他日后的成就。

(14)、品牌官网：www.china-jingyi.com

(15)、有管理潜力的人才通过基层实践选拔出来后，将进入培训与实战相结合的阶段，此时公司会提供跨部门跨区域的岗位轮换和相应的赋能培训。   “自古以来，英雄都是班长以下的战士。那么英雄将来的出路是什么呢？要善于学习，扩大视野，提升自己的能力”。   人力资源部和片联负责选拔优秀的管理型人才进行循环轮换。此阶段也加入组织层面的赋能培训任务，由华为大学承担。

(16)、★奇葩二：不求做大。因为中国汉字里面只有“强大”，没有“大强”的说法。

(17)、快乐语文天地2020年中考名著阅读知识汇总

(18)、如果一个工厂把这五个模式打造好了，在同行业中竞争力排名至少提前40-70%，现实就是这样。五大模式的核心目标是：打造企业标准化、流程化、数据化管理模式，提升订单交期、改良品质、提高生产效率、训练习性、提高团队执行力。多年咨询实践，这是一个制造企业的命根，这些做到位了，订单自然就来了，中国有句俗话：好酒不怕巷子深。就是这个道理！不要整天愁没有订单做，要反问有订单的时候我们做到了没有！？

(19)、懂得感恩，这世界才会如此美丽。“忠则《出师表》孝则《陈情表》”，这两表道尽了人间感恩的真谛，演绎了人世间感恩的传奇。为报刘备三顾茅庐之恩，诸葛亮七出祁山，巧计破敌军，为刘备打天下立下了汗马功劳。为报当年的知遇之恩，他用毕身的精力向后人诠释了感恩的真谛。自幼失去父母是李密的不幸，但祖母却用自己的温暖让这个可怜的孩子长大成人，且名扬四方，为官作宰是多少读市人毕生的梦想，十年寒窗不正为一朝为官？然而当这个机会真正来临，李密却不曾忘记自己的祖母。他放弃了这个机会。因为他知道“祖母无臣无以终余年”。在为官和报恩之间他选择了后者，向世人彰显了一首伟大的诗篇——感恩。

(20)、八十年代，他开始研究量子宇宙论。这时他的行动已经出现问题，后来由於得了肺炎而接受穿气管手术，使他从此再不能说话。现在他全身瘫痪，要靠电动轮椅代替双脚，不但说话和写字要靠电脑和语言合成器帮忙，连阅读也要别人替他把每页纸摊平在桌上，让他驱动著轮椅逐页去看。

(1)、良禽择木而栖：三国谋士庞统一生唯错在选错了主子。刘备只信任诸葛亮，而不信任庞统，这是何道理呢？

(2)、七十年代，他和彭罗斯证明了著名的奇性定理，并在1988年共同获得沃尔夫物理奖。他还证明了黑洞的面积不会随时间减少。1973年，他发现黑洞辐射的温度和其质量成反比，即黑洞会因为辐射而变小，但温度却会升高，终会发生爆炸而消失。

(3)、(忠心耿耿)1923年，在吴玉章、杨闇公等同志的影响下，的思想开始转向马克思主义，他说：“当今中国向何处去？哪一种主义合乎中国国情？还应该深思熟虑才稳妥；如果一见旗帜就拜倒，我觉得太不对了。”经过对马克思主义的深入研究和对革命形势的认真思考，他于1926年5月加入中国共产d，毅然投身中国革命的历史洪流，而后一生对d忠心耿耿，真正做到了思想先入d，始终跟随d。

(4)、(服从命令听指挥)1935年7月，红五军团某部官兵历经艰险翻越高寒缺氧、气候无常的夹金山后，正准备与兄弟部队会合，突然接到军委命令：迅速重返夹金山南麓，阻击尾随之敌。该部官兵毫不迟疑地掉过头，忍着饥饿、寒冷和极度疲劳，重新翻越雪山，胜利完成了阻击任务，使d中央和红军主力摆脱了敌军的追截。

(5)、纪浪子说：现在差不多了，骄气没有了，心神也安定了，虽然别的鸡叫，它也好名象没有听到似的，毫无所应，不论遇见什么突然的情况它都不动、不惊，看起来真象木鸡一样。这样的斗鸡，才算训练到家了，别的斗鸡一看见它，准会转身就逃，斗也不敢斗。

(6)、(一生牢记信仰的典范)开国上将李聚奎临终前把儿女们叫到床前，颤颤巍巍交给5个孩子的遗产清单，竟然是“三大纪律八项注意”，老将军用行动表明了什么是纯粹的信仰。

(7)、●为什么企业越做越大，赚的钱却越来越少了？！

(8)、(外行未必不如内行)“外行”搞出重大发明的奇事，在科学界还真不少。比如，发明彩色胶卷的乔治·伊斯曼是银行记账员，发明安全剃刀的金·坎普·吉列是酒厂的推销员，发明充气轮胎的布埃德·邓洛普是兽医。不光是这些“小打小闹”，一些重大科学发明，也有“外行”的身影。比如，发现核苷酸生物遗传密码的人，是“整天看星星”的天文学家盖莫夫，而在能量守恒和转化定律的发现者中，除了人们熟知的物理学家，还有酿酒师、医生、生理学教授和律师。

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(10)、企业管理员工到底是更需要管理，还是激励？企业家老板必看！

(11)、扎拉·菲利普斯是英国伊丽莎白女王的外孙女，曾被《人物》杂志评为“全球美丽的50个人”之她高雅的举止让英王室为之自豪。然而，当扎拉公主毅然决定成为一个马术骑手时，她生命的光芒改变了颜色。脱去冠冕，褪去礼服，她和普通骑手一样艰苦地训练，挤在地摊上挑选别人用过的马鞍。2006年9月，她成功地赢得了“欧洲全能骑术锦标赛”冠军，整个英伦为之振奋。(事例)

(12)、部编初中语文七至九年级单元写作指导与优秀习作汇总

(13)、理念、文化与哲学的“发酵”   在华为，从基层到高层培养是不断收敛的，会逐步挑选出越来越优秀的人员。   “在金子塔尖这层人，主要是抓住方向。”走过训战阶段进入高阶后，干部若想成长为真正的将军，进一步成为战略领袖和思想领袖，就要使“自己的视野宽广一些、思想活跃一些，要从‘术’上的先进，跨越到‘道’上的领路，进而在商业、技术模式上进行创造”。为此，华为要求高层干部要学习公司文件，领会高层智慧精华。“我们公司很多高级干部根本不学习公司文件，他们是凭着自己的经验在干活，这样的干部是一定会被淘汰掉的。”

(14)、华润集团自2003年导入行动学习方式，通过团队研讨与反思的方式，解决了很多棘手的实际业务问题。从试点到全面推广以来，集团旗下的各大业务板块包括地产、燃气、电力、零售、水泥和医药等各级利润中心与分子公司纷纷启动行动学习活动。

(15)、2015年，格局商学应运而生，基于对“教育+互联网”的深刻认识，运用互联网新技术手段垫付传统管理教育模式，搭建了“全景沉浸式直播互动教学系统”，打造企业家身边的商学院，重构管理教育生态圈。

(16)、10(曾国藩日记改过)曾国藩天性乐于交往、喜欢热闹，到京城的头两年，他每天都“四出征逐”，走东家串西家，酒食宴饮，穷侃雄谈，下棋听戏。后来他在日记中对此作了反省，责备自己“宴起”“无恒”“太爱出门”。此外，对自己听不进不同意见、修养不佳、自矜自夸等缺点，他也一一作了反省。通过加强自省，曾国藩清醒地认识到自己的缺点并努力克服，通过记日记的方式对过失和错误进行反思，对自己的不端行为进行自我批判和校正，终成为晚清的中兴名臣。

(17)、部编版语文七至九年级下册教学视频+图文讲解+知识点汇总2020央视开学第一课视频高清回看

(18)、对于企业来说，寻找到高匹配度的关键人才就是当务之急，现今的市场竞争如此激烈，企业一旦步入发展的瓶颈期，很有可能就会被竞争对手超越。

(19)、科学家霍金小时候的学习能力似乎并不强，他很晚才学会阅读，上学后在班级里的成绩从来没有进过前10名，而且因为作业总是“很不整洁”，老师们觉得他已经“无可救药”了，同学们也把他当成了嘲弄的对象。在霍金12岁时，他班上有两个男孩子用一袋糖果打赌，说他永远不能成材，同学们还带有讽刺意味地给他起了个外号叫“爱因斯坦”。谁知，20多年后，当年毫不出众的小男孩真的成了物理界一位大师级人物。这究竟是什么原因呢？

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