夏普电视遥控器配对精辟130条

夏普

1、夏普空调官方售后维修电话

(1)、除此之外，夏普的白电技术也从2011开始重焕生机。为了弥补彩电业务亏空，夏普的净离子群技术被应用在空气净化器、冰箱等产品中。在日本新干线中搭载了净离子群技术，而在中国市场，借“雾霾经济”夏普的空气净化器也一炮走红。

(2)、2007–2011以实现“环保先进企业”为目标，推行相关举措，向优势领域转型，开展事业结构改革

(3)、公司员工和业内专家都说，夏普是被自己早期在平板电视领域取得的成功蒙蔽了双眼。

(4)、缺点是软件方面，大部分机器都是封闭系统，无法像智能手机那样安装自己想要的软件，2008年6月夏普进入中国市场。

(5)、品牌：夏普型号：PC-GP1-C5U参考价位：3200元

(6)、夏普公司自创业以来，开展的业务从收音机、太阳能电池、再到液晶显示器，夏普相继推出了多个“日本”、“世界”的产品。目前，夏普现已在世界26个国家，64个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司。

(7)、“七号球员夏普分球给九号球员，九号球员也叫夏普，他们很有可能是一对兄弟，在足坛活跃着很多兄弟，比如荷兰的德波尔兄弟，爱尔兰的基恩兄弟。好球，这个球传给了十号，传得好，咦！十号怎么也叫夏普？可能是这样，外国球员印在球衣上的只是姓，这些球员都姓夏，就像韩国队员很多都姓朴，漂亮，十号连续过了两名球员破门得分，11号上前庆祝，11号也叫夏普…对不起观众朋友，夏普是印在球衣上的赞助商的名字…”

(8)、除了回答问题外，RoBoHon还能应你要求跳舞，它会说“看我跳得棒不棒”，然后开始施展它娴熟的机械舞步。在跳舞时，这台机器人的眼睛会根据音乐律动闪烁各种颜色。

(9)、夏普被业界称为“液晶鼻祖”。夏普的液晶生产线覆盖5代、6代、8代、和10代线。其中5代和6代主要为苹果供应小尺寸面板，8代面板生产线采用的是夏普独有的IGZO技术，是夏普引以为傲的专利技术。夏普一直以10代线为荣，在2015年之前，此条位于日本的10代线是全世界一条10代线。

(10)、实际上，日本媒体在关于“鸿夏恋”多报道而少评论。

(11)、上述事情的经过并非杜撰，后来韩乔生在电视节目中接受采访时明确表示是真的，他也就这件事向球迷们道歉过。生活中的韩乔生幽默而又真性情相比于人情干练的张斌、故作深沉的刘建宏、才华横溢的黄健翔，韩乔生无论是专业水准还是在个人职务的晋升上都无法相比，不过他并不回避自己在解说中出现的一系列失误，而且真诚的向球迷道歉。在看球之余听听韩大嘴天马行空的胡侃倒也不失为一种乐趣。

(12)、这也同时引发了业内外人士对夏普大打价格战走低端化路线的质疑。有媒体指出，夏普部分机型采用的并非夏普原装生产的屏幕，而是使用INX屏幕。

(13)、本文内容，不论全部或部分，均不得被复制或进一步分发予任何人士或实体作任何用途，也不得分发予任何其他分发本文件属非法行为的司法管辖区。

(14)、在这些段子中多数都是直播解说中的口误，不过“夏普”事件却真实地反映出了韩乔生的专业水平。此夏普非彼夏普日本的夏普公司自从1982年开始到2000年，曾经赞助曼联俱乐部长达18年。在这18年里曼联的胸前广告一直是“SHARP”。

(15)、据知情人士透露，由于此前3500亿日元“偶发性负债”清单事件的突然曝出，鸿海紧急叫停了原本拟定于2月29日宣布的收购案，以“慎重进行彻底调查”并评估财务风险。目前，调查结论基本已确认无碍既定的收购计划，但相关工作并未在3月7日完成，由此导致了今日的推迟。

(16)、2012年，公司迎来了值得纪念的100周年。随着数字化的进展，电子行业的竞争环境正在发生急剧的变化，夏普以新经营体制起程，加速推进事业结构的改革，开始面向下一个100年的发展制定战略，为努力实现有利于造福全人类的”创造价值”，迈出新的一步。

(17)、龟山工厂开始大批量生产电视机之后不久，夏普就开始在日本大阪总部附近工业化的郊区城市堺市动工兴建规模更大的工厂。这座工厂的规模是龟山工厂的四倍，建设造价超过40亿美元。

(18)、富士康的郭台铭曾经含糊其辞地承诺过，要保障夏普的工作岗位。夏普目前在日本聘用了两万名员工，全球还有几千人。富士康还称，没有拆分夏普的计划。

(19)、1970年，公司更名为夏普株式会社，接着早川会长和佐伯社长所领导的新经营体制开始启动。在这样的情况下，加速推进“电子”领域事业化，确立公司未来发展方向。建设“综合开发中心”，推进LSI生产以及技术研究、人才培养等，立足未来视角进行投资。LED的正式投产以及液晶的开发，也正是这一时期所取得的成果。

(20)、从液晶面板到电视机，进行一条龙生产的龟山工厂投产。实现了日本独有的世界生产制造，这里制造的液晶电视，被称为高品质的“龟山机”，深受消费者的欢迎。“没有环境技术，便无所谓企业发展”。在这一口号的号召下，不断扩大创能太阳能电池、液晶电视等节能商品的销路。推进“将地球变暖的负荷变为零的企业”举措，通过事业活动减少温室效应气体排放，均衡的排放量。

2、夏普电视遥控器配对

(1)、1992年，夏普幕张大厦在千叶县幕张新都心竣工落成。这可谓是夏普创业80周年的里程碑，21世纪备受瞩目的多媒体技术开发部门等入驻夏普幕张大厦。在泡沫经济崩溃、经济处于低迷状态的形势下，为了实现新发展，夏普与日本国内外著名企业开展合作，推进创造型企业构想“STAR21&#’。以互联网为代表的高度信息化社会已经到来，随着个人电脑等信息设备的发展，TFT液晶事业也真正实现了壮大。液晶应用商品不断扩大，其中“液晶ViewCam”成为全球热卖商品。

(2)、由于夏普比率没有基准点，所以它仅是一种用来做比较的指标，其数值大小并不具备具体含义。但我们也可以以市场基准组合(指通过风险资产的投资比例来模拟市场中所有风险资产的组合表现的投资组合)的夏普比率作为评价的基点。如果投资组合的夏普比率大于市场基准组合的夏普比率，则该投资组合表现好于市场；反之，若投资组合的夏普比率小于市场基准组合的夏普比率，则该投资组合表现也就劣于市场。这种比较方式也可以让我们在没有其他基金做比较的情况下用夏普比率来衡量一个基金及其基金经理的绩效。

(3)、公司员工和业内专家称，夏普公司的领导层在适应变化方面行动迟缓。商业环境变了，已经不利于公司，他们依然不愿意改变战略，反而还在加倍下注，投资于越来越不赚钱的业务，进一步加剧了公司的财务压力。

(4)、公司治理专家尼古拉斯•贝尼斯(NicholasBenes)认为，日本政府正在贻误战机。“如果创新网络公司的目标是帮助日本企业进行创新并成为全球化的排头兵，那么它就不应该阻止国外投资者对日企的收购。”

(5)、这款PC-GP1-C5U型号的笔记本电脑的内存容量是比较大的，可以达到256MB，大的内存容量是可以达到1GB的，其次，硬盘可以放置的容量更加大，可以达到40GB，完全可以满足一般的资源放置需求。这款笔记本电脑在设计上是定位为高端款式的，所以采用的CPU主频达到了1000，显卡芯片选择的是整合Savage4图形核心，这是属于共享8MB-32MBSDRAM类型的显存。

(6)、正所谓好事多磨(如果这一事件可以认为是好事的话)，鸿海与夏普之间的“鸿夏恋”甚至可以算得上是“虐恋”了：从2月5日到29日，再到如今的3月7日、9日，一再变更的收购日期一方面代表了商业并购上的复杂性，另一方面也透露出夏普、日本政府和日本社会对这一事件的纠结。

(7)、1970–1974向综合电子企业转型，在天理成立综合开发中心

(8)、不过创新网络公司手中却握有一张王牌，那就是其政府背景，而日本政府不想卖掉夏普，所以在这场谈判中该公司占尽了先机。

(9)、要做到防尘、防潮，灰尘进入电视内部，易导致元件老化。特别是如果环境潮湿的情况下，电子元件就很容易会生锈和腐蚀。所以，不看电视时，好用防尘布把它遮盖起来。此外应注意的是，看电视时应该把防尘布完全拿开。不要图省事只揭开屏幕前的防尘布，会大大影响电视散热。

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(11)、呈现出了经典的家居艺术范，能够搭配所有的家装风格。作为夏普86英寸电视，其全黑配色与超窄边框的设计，提供了远超86英寸的广阔视野。用户足不出户，便可享受到震撼的巨幕观影体验。延续夏普在画质方面的优势，这款电视采用了4K液晶面板。

(12)、实际上，和夏普签订城下之盟，郭台铭表现的一直很强势。早在2012年3月双方就签订了合作契约，不过随后进展缓慢。富士康的老板郭台铭曾经表示：“我被夏普骗了。”当时郭台铭前往日本与夏普高层协商，在短短一周的时间内迅速增持了约9%的夏普股份，成为其大的股东。不过随后风云突变，夏普的股价在短时间内下跌了一倍有余，而夏普方面仍然要求郭台铭按照原价收购夏普其余的股份。

(13)、网评普遍不太好。但是我用的就是夏普的，感觉还不错。用了4个月了，没有任何毛病。屏幕很大，很清楚。毕竟夏普还做电视，在这方面还是很有优势。夏普的机器很好看啊~~~是我喜欢的类型嗯嗯。不过夏普的机没有智能的哟。至少我买的时候是这样，如果对手机有太高要求的话，还是要注意。

(14)、举全公司之力开发自有技术，制造新产品，激发新需求。倡导“战略“，将经营资源集中投向液晶领域，推进“选择和集中。在“液晶电视宣言”的指导下，液晶电视技术取得重大突破，成功开拓出新市场。拍照手机、净离子群空气净化器等热卖商品不断涌现。以环境作为事业发展的核心，正式开展品牌战略，极大地提升了企业价值。 2004–2006大型液晶电视AQUOS“龟山机“的诞生

(15)、夏普的起源，可以追溯至创办人早川德次于1912年9月5日在东京本所创设的金属加工厂，初生产销售的是早川德次发明不须在皮带上打孔的男用皮带扣“德尾锭”，当时的创业资本为50日圆。

(16)、由于家电数字化和制造技术的进步，液晶面板的差别化竞争已经十分困难，日本失去了曾经的竞争力。日本家电业处在转折点上，索尼和松下将经营重点转向电子零部件和企业服务，陷入会计丑闻的东芝也正在缩减白色家电、电视和电脑业务。

(17)、另外，用户还可以让它给自己拍照——机器人的两只眼睛当中有一个摄像头。拍完照片后，RoBoHon会弯下腰来，用它额头上的投影元件(投影分辨率为1280x720)将照片投射在地板上，当然其它平面也行，白色平面效果佳。

(18)、当时曼联队中还有一名才华横溢的年轻球员李.夏普(Lee Stuart Sharpe)，他的名字和赞助商的名字英语只差一个字母，汉语发音完全相同。不过赞助商的名字是在胸前，而球员的名字是在背后，球衣前后两个几乎完全相同的英语单词成为韩乔生犯错的根源。事情的经过1996年的时候央视主要转播意甲和德甲的比赛，很少播出英超的比赛，不过有时候会放一些足总杯的比赛录像。

(19)、1月24日，据美国华尔街日报报道，在2014年的一部招商引资宣传片中，日本首相安倍用英语表达了对外国企业赴日投资的欢迎。不过在近日的夏普收购案中，富士康的境遇可让人看不出安倍这番话的诚意所在。

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3、夏普电视机24小时服务热线

(1)、时移世易，曾经起到挽留社员、减少人事流动的年终序列制已经暴露出局限性。法国18世纪伟大的思想启蒙家卢梭曾提到“奴隶在牢笼中失去了一切，连逃脱的欲望都没有了”这句话形象地描写了年功序列制对于日本制造业的伤害。类似铁饭碗的年功序列制抹杀了企业员工创新的积极性。和夏普一样坐拥技术专利的日本制造企业不在少数。然而在数次产业变革中均未抓住机会，人才的流动带来创新的红利更是无从谈起。恢复日本企业的创新活力，需从废除日式雇佣制度开始。

(2)、1915年早川德次接到自动铅笔金属零件的订单，经过改良后，早川德次发明“早川式自动铅笔”，1916年决定以“Ever-ReadySharpPencil”作为新款自动铅笔的品牌，取其“不用削，可永保笔芯尖锐”的意思。而后夏普公司使用的“SHARP”商标就是来自于此。

(3)、三星中小尺寸OLED面板市场占有率超过九成

(4)、威廉·夏普“夏普比率”,投资组合管理月刊，1994年

(5)、同时，夏普大尺寸LCD面板近也受市场影响，频频受挫。根据之前的调查报告，夏普在今年第三季度将会对大尺寸LCD面板减产20-30%。

(6)、应对广场协议后的日元急剧升值，在新经营体制下推进事业结构的革新。信息通信、元器件等的“扩大非家电事业”、大力发展需求创造型商品的“扩大日本国内销售比例”、以及“加强海外生产基地”的三大支柱。毅然采取这些举措，变困境为机遇，进入发展轨道。瞄准液晶事业的发展前景，积极创造液晶应用商品。电子系统记事本与文字处理机的好评如潮，引领信息化社会。 1992–1997丰富液晶等核心元器件，采取螺旋战略构筑“新夏普”

(7)、《玩过三星Note8的人说：不就是大号S8+嘛，但有两个地方更棒》

(8)、他的时机不走运。全球金融危机之后，全球大部分地区都处境艰难。LCD的价格迅速下跌，日元的汇率却像火箭一样蹿升，导致日本的出口昂贵到了碾压性的地步。夏普陷入了赤字状态。

(9)、不过和索尼相比，夏普却没有那么好的运气。2016年1月，有消息称，日本政府支持的基金产业革新机构(简称INCJ)向夏普提出建议，愿意注资2000亿日元(约8亿美元)。如果投资顺利完成，那么INCJ将控制夏普大部分股份，不过夏普却未获得此笔注资。复盘当时的收购情景，夏普方面认为：“接受鸿海的出资是佳的选择。”据日本企业(中国)研究院执行院长陈言介绍，实际上夏普当时已经数次接受日本主要银行的“接济”，但夏普的经营状况很难在规定期限还款，加之夏普的半导体显示产业需要源源不断的资金支持，有技术但不能投资，也不能再从银行借到更多的资金，夏普不接受鸿海的收购方案就只有破产一条路。

(10)、群创光电是鸿海集团旗下的面板工厂。据了解，夏普的电视约有20％的屏幕来自群创。而事实上，国人更愿意“迷信”夏普屏幕，但夏普屏幕并不一定意味着质量一定高于其他厂商的屏幕。

(11)、2015年，日本夏普公司经营困难，将以约100亿日元的价格出售位于大阪市的总部大楼。2015年5月制定了中期经营计划，出售位于大阪市阿倍野区的总部大楼被作为公司机构改革的一环纳入计划之内。夏普总部大楼将以约100亿日元的价格出售给NTT集团下的房地产公司，目前双方正就出售事宜进行后协商。

(12)、她说：“厂子当时看着很忙，但他们突然就通知我们要终止合同。”

(13)、日本企业品牌意识强，对代工一度嗤之以鼻，老一辈的日本民众都不太能接受这项收购案。不过一分钱压倒英雄汉，何况是已经资不抵债的夏普，退而求其次不能让老夏普人心服口服。日资希望台湾人只是投资人，不参与经营；但郭台铭的手臂长得惊人。

(14)、品牌：夏普型号：PC-UM10参考价位：3800元

(15)、曾经在夏普效力过33年的工程师中田敬彦(YukihikoNakata)说：“那个时候，我们是赢家。”

(16)、(4)信息机器部门:文字自动处理机，电子手册。

(17)、三十年前日本引以为傲的两大产业，汽车和电子，如今都失去了往日的光芒，特别是电子产品，中国已经追上并超过了日本，由于中国巨大的市场需求和经济的高速发展，三十年前中国的电子产品用市场换技术，开始打造自主品牌，当中国的电子产品的自主品牌成长起来后，先是在国内与日本的电子产品竞争，再到国际市场与日本的电子产品竞争，有了自主品牌的电子产品无论是在国内市场还是在国际市场，都在逐步战胜日本电子产品。

(18)、夏普比率的计算结果可能因为输入数据的时间跨度不同而不同

(19)、由于自2008年陷入长期亏损，因而寻求外部金援以摆脱经营困境。在2016年8月13日由鸿海科技集团以3,888亿日圆取得66%的股权，纳为鸿海旗下子公司，成为日本第一家被外资收购的大型电子制造商。

(20)、品牌：夏普型号：PC-AL70J参考价位：3400元

4、夏普电视售后上门维修电话

(1)、这款夏普的PC-AL70J是属于比较大屏的笔记本，屏幕大小保持在15英寸，分辨率保持在1024×7整个屏幕用的型号是TFTXGA。这款笔记本电脑采用的处理器型号是AMD闪龙，处理起来是比较流畅的。笔记本的内存容量是0.250DDR，系统的大内存容量是2GB，硬盘的容量是80GB，硬盘采用的是ATA-可以存放大量资源。笔记本的性能是不错的，就是重量有点稍微大，在9千克。

(2)、韩乔生靠着天马行空的想象力、口无遮拦的连珠妙语，开创了足球比赛解说的意识流派。

(3)、不过他认为政府不应过多干涉私营领域的事物。一名政府官员表示对夏普进行投资可以日本在下一代液晶面板技术上的领先地位。

(4)、这样的价格在销量上有了明显的增长体现。奥维云网数据显示，2017年一季度，夏普在国内销量1万台，同比增长6％。而在刚刚过去的“18”网络购物节上，夏普电视位列京东商城销量排名第销售额破十亿元。

(5)、1998–2003一跃成为世界第一的企业，发表液晶电视宣言

(6)、(2)音响、通讯机器部:激光卡啦OK唱机，多功能电话，家用传真机等。

(7)、四色技术(Quattron)是夏普独有的液晶技术，它采用四色滤光片，在红、蓝、绿三色的基础上加入黄色，实现更广阔的色域，可以更加生动地再现明亮鲜艳的影像。

(8)、查看电视机的保修卡，一般保修卡上都会登记电视机的型号，购买日期等信息；

(9)、夏普的困境是因为公司高管没能预见到全球电子产业的重大转型。长期以来一直是廉价制造业之乡的中国已经变得越来越精密复杂，生产的产品在质量上已经能够媲美日本产品。其他地方的竞争对手们则在创新领域挑战着日本公司。这个行业的权力中心已经远离日本，迁移到了中国、韩国以及美国的硅谷这样的地方。

(10)、1924–1949在大阪东山再起，引领日本收音机时代

(11)、封闭和一成不变的环境，同样增加了企业的保守意识。回望日本企业近十年，不管是松下将等离子技术扼杀在襁褓之中，还是夏普高世代龟兔赛跑，都说明极端封闭的环境无益于创新。

(12)、该公司成立于2009年，迄今已投资了许多创业公司和高科技企业，是日本经济产业省的御用马前卒。

(13)、而让夏普在之后百年的时间里贡献出第一台收音机，第一台黑白电视机，第一台彩色电视机等多项日本第一。

(14)、在富士康入主之后，夏普的业务板块的规划、产业投资方向的独立性有没有发生变化一直是外界关心的焦点。夏普方面称，目前夏普“在计划的制订和投资方向方面将保持独立性运营。夏普本社将从过去的电子元器件和商品单品的独立系统的商业模式向具备软件、服务、智能家居、智能办公等具有高附加值的商业模式转变”。

(15)、但这些银行似乎更青睐富士康。夏普这家电子公司大的债权人、东京日联三菱银行(BankofTokyo-MitsubishiUFJ)和瑞穗实业银行(MizuhoCorporateBank)在夏普董事会安插的两名董事都支持富士康的收购要约。经纪公司Jefferies分析师阿图尔·戈亚尔(AtulGoyal)说：“这些银行借出去的钱太多了，这样做可以免遭减记的尴尬。”

(16)、《谁说七夕都得出去撩妹？我一个单身狗过得也挺好的》

(17)、当然，富士康也不是没有胜算，毕竟它的出价相当有诱惑力。不过无论终结果如何，这次的夏普收购案都会再次成为反面教材：外国公司想收购日本大公司几乎是不可能完成的任务。

(18)、继早川德次之后的佐伯旭等人更是继承了夏普的“独创”基因，先后提出了“创造新的需求”。

(19)、然而这样的经营模式对于自主品牌的企业来说，却无法完全复制。对于尚未与前沿科技脱轨，在资金支持下仍然有创新可能的夏普而言不仅应只限于产业版块的暂时性盈利，更应放眼长远，进行未来技术的储备。新夏普需在雇用制和激励机制上进行创新，为创新提供积极的外部环境。

(20)、iPhone X OLED屏幕全部来自于Samsung Display

5、夏普客服电话24小时人工服务热线

(1)、除了富士康和创新网络公司，在这场旷日持久的收购案中，苹果也是一个至关重要的角色。

(2)、夏普放弃了日本政府支持的一个投资基金，选中了富士康。这个基金、也就是日本创新网络基金(InnovationNetworkCorp.ofJapan)之前已经掌握了东芝和其他一些公司经营、但已陷入困境的LCD资产，日本的政府官员们把它看成是日本平板显示器产业可能的救世主。尽管如此，这支基金或许还得好好检查一下夏普的账目，看看可能还藏着什么秘密。

(3)、和欧美企业高层相比，日本多数企业高管履历简单，跳槽的经历并不是很多。而对于基层员工，从一而终的更是屡见不鲜。日本的年终序列制源于二战时的战时经济，年功序列制在刀耕火种的年代尤为适用。当时劳动生产力低下，不论在企业还是商社，技术和能力需要时间的不断积累。不过随着生产力的提升，切换到机械时代、IT时代，技术水准的提升并不单单依靠时间。

(4)、1986–1991事业结构挑战三大革新，凭借加强商品竞争力创造新需求

(5)、夏普比率所使用的预期收益率比较依赖历史数据，而历史并不代表未来

(6)、AQUOS从电路设计到液晶屏进行本公司开发、生产，除了高画质化和高音质化，还综合地实现了低消费电力化、长寿命设计、省规格化等优异性能。

(7)、四色技术是夏普独有的液晶技术，它采用四色滤光片，在红、蓝、绿三色的基础上加入黄色，实现更广阔的色域，可以更加生动地再现明亮鲜艳的影像。新一代四色技术延续了四色技术的优势，并结合“次像素分割驱动引擎”进一步发展进化进

(8)、来自台湾《中时电子报》援引《朝日新闻》前台北特派员野嶋刚的观点：

(9)、夏普输了这场博弈。之后面板关税开始上调。面板关税上调后，进口面板的成本优势基本丧失，随着韩系合资面板项目的陆续投产，夏普的优势更是微弱。

(10)、不过富士康不扮演也并不是单单财务投资人的角色。夏普方面在给《中国经营报》记者的回复中称，“在鸿海集团出资前和出资后，在经营体制以及组织架构和人事方面有些变更。在战略架构和产品营销方面，两家公司开展了合作共同推进。”据了解，夏普高决策位(夏普株式会社代表取缔役社长)已于2016年8月由戴正吴担任。戴正吴是台湾鸿海精密工业公司副总裁。在鸿海是仅次于郭台铭董事长的二把手，是鸿海在收购夏普后可以指定后者三分之二的董事，预计将派出包括戴正吴在内的数人出任夏普董事。

(11)、对此，夏普方面表示不予回应。但据媒体报道，夏普称，INX所指的是群创屏，而上述提到的INX屏均依照夏普质量标准定制，同时在商品处做出清晰标识。

(12)、日本电子产品夏普等的沦落是中国经济的高成长的结果。日本经济这三十年来在原地踏步，日本国内市需求萎缩，国际市场也失去了竞争力，沦落是必然的。

(13)、从大化改新到明治维新，对于日本这个民族和国家来说，开放已然被无数次验证为一个现实的进步之道。对于日本企业来说，同样如此。

(14)、夏普比率越大，单位风险所获得的风险回报越高。这样我们就可以通过比较风险类基金的夏普比率来比较它们的绩效，从而帮助我们挑选优质的基金或理财产品。比如，若有基金A和基金B。基金A的夏普比率是基金B的夏普比率是基金B的夏普比率大于基金A的夏普比率，则假设夏普比率在此适用的情况下，基金B就比基金A在相同风险的条件下所获得的预期收益要更高。

(15)、目前虽然富士康收购夏普后，通过价格战想在国际市场上让夏普重新获得话语权，但是，此时，中国的自主品牌的电子产品已经成长起来了，夏普一个过时的日本品牌，此时再想与中国强大的电子产品品牌竞争已经占不了任何便宜，一个是日落西山的日本电子产品品牌夏普，一个朝气逢勃中国电子产品品牌海信，海信依托的是国内巨大市场带来的利润，可以说是财大气粗，根本不怕与夏普在国际市场上竞争。

(16)、通过特殊的离子群释放装置，空气净化器在工作前会首先释放出大量的H+正离子和O2-负离子，这些离子在浮游菌的周围凝聚后，产生化学反应，变成了OH氢氧根离子活性氧。这些OH氢氧根离子从浮游菌细胞膜的蛋白质中抽取出氢，从而使霉菌、病毒丧失生物机能，达到空气净化效果。

(17)、此君在解说足球比赛的过程中给球迷朋友们留下了无数的段子和笑料，至今在网上只要搜索“韩乔生语录”，让你笑喷。不要以为这些段子都是杜撰的，其实绝大多数都是从在韩乔生嘴里真实说出来的，后来在接受采访时也得到了韩乔生的证实。

(18)、到了2012年，也就是投产三年后，这座工厂已经严重开工不足。于是，夏普决定把它的一部分出售给亿万富豪、富士康的创始人兼董事长郭台铭。涉及这个工厂原始投资的销账是导致夏普过去五年亏损额超过100亿美元的一部分原因。

(19)、富士康科技集团副总裁陈振国也表示，夏普此前都是主打高端，但为了让夏普能够更好地面向普通消费人群，夏普会做到面面俱到，未来会推出更多极具市场竞争力的产品，并渐渐覆盖全产品线，做到“高贵不贵”。“50英寸，甚至未来58英寸、60英寸、65英寸都会有更亲民的机种出现。”

(20)、因财务丑闻深陷泥潭的东芝也是政府干预的“受害者”之一。该公司此前计划将自家医疗器械业务卖给美国的一家私募股权公司，但由于政府从中作梗，这笔交易终告吹。

(1)、日本企业员工收入极为稳定，对企业忠诚度极高。不过据夏普日本公关部方面向本报记者介绍，目前夏普“以奖罚分明为主要准则，推进各类制度的替换”。

(2)、而在知道鸿海要收购夏普时，日本人其实有些尴尬。“如果是美国企业买夏普可能还好，但(中国)台湾或是亚洲企业来买日本公司，落魄感较大，但又幸好鸿海是(中国)台湾背景的公司，近年日本社会对(中国)台湾观感好，也比较亲台，因为若是中国(大陆)、韩国公司收购夏普，反弹声浪恐怕会更大。”

(3)、此外，在半导体产业占优势的夏普，错失了为关键的中国市场。众所众知，中国是半导体显示产业重要的下游市场，然而早就在中国布局6代线的夏普却未能出线，反倒是两家韩国企业胜出。一位不愿具名的资深行业人士指出。当时情境之下，坐拥先进技术专利的夏普话语权十足。因此和中国政府不断博弈，夏普要求苛刻，要求中国政府须出资380亿元购买前者生产设备，夏普才愿意在中国建设面板生产线，中国政府终未能答应夏普这一要求。

(4)、若本文部分内容被视为具有前瞻性，提供目前对未来事件的预期或预测的，敬请知悉此等前瞻性言论并非未来表现或事件的担保，且涉及风险和不确定因素，不能本文描述的经济状况会在未来维持不变。实际结果可能因多种因素而与有关前瞻性言论所描述的情况有重大差异。本行不该等前瞻性言论内的期望将获证实或能够实现，谨此提示您不应依赖此等前瞻性言论。无论是基于新信息、未来事件或其他原因，本行均无义务更新本文所载前瞻性言论，亦无义务更新实际结果与前瞻性陈述预期不同的原因。

(5)、余润陈汉军等《技术经济与管理研究》2003第1期-维普资讯网

(6)、日本经济产业省大臣林干雄(MotooHayashi)本周表示：“日本在科技方面一直都是世界领跑者，政府将下大力气将这一领先优势扩大。”

(7)、1915年，创业者早川德次发明了早川式活芯铅笔(活芯自动铅笔：SharpPencil)。创业者早年当过金属加工学徒，1912年于东京沿海工商业地区自主创业，费尽心血才发明了活芯自动铅笔。现在的公司名称即来源于活芯自动铅笔(Sharp Pencil),产品凭借其功能性和美观性而大受欢迎。产品紧随当时的流行时尚，事业盛极一时。诚心诚意为用户着想，发挥创意才智，追求便利性与品质。这成为夏普一贯的基本理念

(8)、《新百伦打赢了侵权的官司，但你可能依然会买到莆田的假鞋》

(9)、你也可以问它问题。这台机器人会联网搜索维基百科等网站，找到答案后念给你听。

(10)、深喉爆料、投稿：guoren@zhidx.com

(11)、所以想评价一道菜式好不好吃，尽可能客观地去比较做哪道菜的厨师手艺更好，就需要在比较不同菜肴时考虑到每道菜所需要的工艺和口味上的限制。同样，为了更好更全面地评价各基金的绩效及其基金经理的投资能力，在评价基金收益的同时，需要将风险考虑进去；即对收益指标进行风险调整。夏普比率就兼顾到了收益与风险两方面。其中，相较于其他两大指标(特雷诺比率和詹森指数)，夏普比率同时考虑了基金的分散程度。

(12)、它还能行走、坐下、站起，这对许多机器人来说困难。

(13)、的这一生理特性，传统3原色面板，一个像素内可以感受到的亮度信息只有绿色，1个像素即1个清晰度。而四色技术是在传统三原色基础上追加黄色，实现1个像素中绿色和黄色2个亮度信息，水平方向上清晰度提高2倍。

(14)、日本企业内部奉行年功序列制，年功序列工资制是日本企业的传统工资制度，是一种简单而传统的工资制度，其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加，而且增加工资有一定的序列，按各企业自行规定的年功工资表次序增加，故称年功序列工资制。

(15)、按照郭台铭的计划，在入主夏普后，其将在两年内实现夏普的盈亏平衡，并在第三年开始盈利，“我们有把握。”

(16)、夏普公司自创业以来，相继推出了多个“日本”、“世界”的产品，是一家大型的综合性电子信息公司。目前夏普在中国拥有1地区总部、6家生产基地、2家销售公司、2家研发中心。

(17)、“他们在龟山已经有了足够的产能，但他们没有收手，又建了堺市工厂，”曾经在夏普任工程师的中田敬彦说，“这是一个根本性的错误。”

(18)、RoBoHon可以通过其前置摄像头识别人脸，并与名字相匹配。在给你拍照时，它会喊你名字，让你看镜头并倒数三二一。

(19)、在战后日本经济腾飞的过程中，官民合作扮演了相当重要的角色。西方人甚至发明了“日本有限公司”这个词来描述日本企业团结一心开疆拓土的竞争策略。

(20)、点击大图|只有锦上添花，没有雪中送炭！这部大热的主旋律电视剧为啥开拍前找不到投资人？

(1)、比赛中曼联球员李夏普拿球，然后传给队友，这时已经忙得晕头转向的韩乔生突然间脑子短路，说出了下面那段经典的夏普兄弟：

(2)、日本民众一开始以为鸿海董事长郭台铭是中国“土豪”，对这桩婚事感到很落寞。

(3)、曾经的液晶之父夏普在富士康的赋能后重新焕发了活力。富士康此前已经在美国威斯康星州建设液晶面板厂，本月在印度的面板厂也将举行动工仪式，在中国广州建立的5代线8K面板将在2019年量产。富士康在与夏普强强联合之后，已经在产业上游形成了足够强的竞争力与技术积累。

(4)、夏普是日系品牌，成立于自1912年，在世界25个国家，62个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司，1981年，夏普继在北京设立事务所后，率先在上海，常熟，无锡，南京等城市的经济开发区设立了7个生产基地，发展到现在，中国夏普已能为顾客提供包括AV产品、白色家电、信息化机器、以及电子零部件等品种丰富的产品。夏普商贸(中国)有限公司从2005年10月1日起正式在中国营业。

(5)、高度经济成长下掀起了家电热潮，夏普除电视机外，还增加了洗衣机、电冰箱等，正式扩大家电商品事业。另一方面，开始着手研究电子技术。微波炉与太阳能电池等的批量生产、世界首台全晶体管台式电子计算器的开发等，不断取得了承先启后的成果。提高彩色电视机等的商品竞争力与推进构建批量生产体制，在欧美建立销售公司的同时，不断强化贸易体制。

(6)、夏普液晶电视一改往日“高贵”形象，价格持续下降。奥维云网提供给数据显示，今年第一周至第十五周，夏普电视价格均价从6330元降至3564元，价格几乎“腰斩”。

(7)、此次富士康与夏普又发力OLED技术，据悉此次夏普小尺寸OLED面板已于6月份开始量产，月产能达到了2万片，会率先应用到自家手机新品之上，而新打开的印度市场或许也将成为夏普手机的另一战场。而夏普除了满足自家手机的OLED面板需求之外，其余产能或将为苹果的新iPhone机型供应，目前夏普方面也在积极推进此事。

(8)、面对外界质疑，该公司官员表示他们可不仅仅是为各家没落的老牌巨头输血，其目标是帮助这些企业重新找回逝去的创新力。而且日本政府对失业率和高精尖技术的干预也合情合理。

(9)、但日本创新网络基金却另有打算。2012年，它合并了从东芝、日立以及索尼手里收购过来的LCD业务，组建了一家新的公司——日本显示器公司(JapanDisplay)。这家公司处境艰难，公司的支持者们希望，加上夏普的产能之后能够提高它的竞争力。日本创新网络基金同时还在与东芝谈判，想让夏普把自己的家电部门卖给东芝。

(10)、郭台铭意识到出手的机会来了。当时郭台铭和夏普达成初步共识，鸿海以每股550日元的价格收购夏普已经发行股份的9%，不过之后夏普的业绩大跌，谈判陷入僵局。夏普似乎已经进入了恶性循环，业绩一降再降，夏普2014年度出现2223亿日元的巨额赤字，陷入经营困境。2015年度赤字规模进一步扩大至2559亿日元。截至2016年3月底，夏普已是资不抵债。东京证券交易所6月23日还宣布，从2016年8月1日起，夏普从主板降格至中小板。

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