大北农新闻(大北农股票)

不同企业减少的结构不同。比如天康，2023年减少的主要是收购兼并的计划。大北农、天邦则减少了部分外购仔猪的计划。也就是说，大部分企业的出栏目标中只是调整了出栏增量，其中主要以外购为主。

该项目定位为大北农全球总部、我国农业科技创新“硅谷”、全球农业科技创新高地。项目位于北京市海淀区，总建筑面积为2.1万平方米，建成后将围绕生物育种、生物饲料、农业生物制剂、农业大数据、农业人工智能等现代农业共性关键核心技术，致力于打造大型开放创新创业生态系统，成为具有全球影响力的现代农业技术创新策源地，进一步构建大型开放创新创业生态系统，助力中国现代化农业事业的高科技发展。#头条创作挑战赛#

新年第一天，邵根伙博士：我们应好好向海大学习前段时间，媒体有关于新阶段饲料行业发展的六点判断，前五点很在理，第六点说什么会形成南“海大”北“大北农”新双巨头格局，我觉有些牵强，可能是为找个北方代表可对应。海大创业比我们晚，创始人薛华董事长比我年少五岁，我还是所谓的博士，上市比我们稍早，三年前，我们的市值还高些。几年下来，海大突飞猛进，如日冲天，市值更是大北农的近三倍，值得我们在座各位老师深思，反省，检讨！十一月一日，永远自信的易博士陪我去海大总部学习，向薛华董事长讨教，寻找外大变局内大危局下的出路。近日学了几份分析师分析报告，也请教了行业数位高人，总结起来，觉得有这么六点大差距。一、宏大的奋斗数字目标。海大每一阶段都有具体的数字目标，如最近提出2025年奋斗4000万吨。每次目标外界看似过高，但事后都基本实现了！也就是海大人能把“科技兴农，改变农村现状”的使命数字化到每个阶段。我们报国兴农喊得震天响，目标/方法是否不够具体！二、团队培养更系统。海大有完整的培训、晋升体系，建有卓越人才池。薛华董事长前二年告诉我，为培养年轻总经理，会带上6、8人同吃同住同学同打球，可见之用心！反观我们是否不够系统，不够用心！三、极度重视采购。采购体系人才素质极高，都要求985高校毕业，现有三百多人，薛董事长告诉我们未来会达二千人！我们呢，人数少，素质偏低，还有是司机、助理提拔的，差距可不是一星半点！四、绩效论英雄。薛董事长说十一月最忙，因要做为期一个月的来年各单位绩效规划，每个单位他会参与，要几个来回，并绩效与收入挂钩！听完，我都怀疑大北农这些年做的是什么企业，创业28年我这CEO没与你们一个总经理做过认真的绩效规划，也没签过一个绩效任务书。大家也习惯了年底放假前一天才知道的拍脑袋奖金，绩效规划的潜力太大了！五、重视科技。博士队伍强，博硕二千多人，研发条件好，投入也舍得。种苗持续十年投入，终成正果，超越了国外。我们年额度可能还大些，但更多的投向作物种业，疫苗，针对性、有效性欠缺！六、胸大抱负。薛华董事长统帅的团队雄大抱负，合乎逻辑又超前的商业模式，每个产业进则剑指第一的战略定位，战则完胜的强势作风！无不彰显西北的大唐风范，西北人的雄才大略！相比之下，大家说我这浙江书生是否过于迂腐，不够大气！我们延用至今的方法是否还适应当前的形势与发展阶段？今天我就分享这些，供大家制定明年规划时参考！好在我们知道了差距，饲料行业也还会有两年窗口期，过了两年，谈这些也就没意义了！好像2016年大北农市值近600亿，当时引领农牧业。接下来，让我们虎年一同狂奔800天，2023年12月28日，大北农事业将迎来创业三十周年，重回辉煌，公司千亿市值定可期！#大北农简介#

大北农国际集团全球总部落户哈尔滨市！世界农业中心揭牌成立！8 月 29 日，世界农业中心在哈尔滨市揭牌成立。据了解，世界农业中心坐落于哈尔滨市松北区，建筑高 216.8 米，是全球农业领域第一高楼。大北农国际集团全球总部同日正式落户世界农业中心。

在头条上看到了大北农有很多从美国孟山都、杜邦公司等回国担任要职人员。都是研究转基因种子的。做为普通公民，真是很担心我们的种业，所以建议查查他们都是哪国国籍？中国共产d领导的中国人民政府对每一位留学归国人员，或有外国工作经历的人员，包括科学家都要认真审核，确保回国人员的纯洁性。因为美帝国主义无孔不入，我们要防患于未然。中国曾经盛产奸谍、汉奸卖国贼。一但美国控制了中国种业，中国人民就要重新当牛做马，做奴隶。粮食种业，远远超过细菌战和化武战。我们不能掉以轻心，宁可信其有，不可信其无。这是对中华民族的负责，既是回国人员都是优秀的好人，也都可以理解我们这样做都是为了祖国和人民，和先烈用生命和鲜血捍卫祖国比，这又算得了什么。我相信堂堂正正的中国人，一定有一颗爱国爱民之心。

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