农民返乡创业(农民创业发展历程)

应该与时俱进！有的民工打拼创业成了老板，难道还是农民工吗？为啥称民营企业的创始人或老总！英雄不问出身！明朝开国皇帝朱元璋还是农民乞丐出身呢！

在国内有钱或者正在创业挣钱的，都会有人掂记着，看看福建那农民养200头猪创业的遭遇就知道了。

农民创业助力农村经济腾飞。近年来随着农村经济的不断发展，越来越多的农民开始尝试创业以促进农村经济的繁荣。那么农民如何通过创业来实现农村经济的发展？·首先，现代农业技术和方法对农民的发展起着至关重要的作用，例如精准农业、有机农业和农业机械化等。这些技术不仅能提高农业生产效率，还能保障农产品的质量和安全，实现农业的可持续发展。·其次，农民合作组织的发展和作用也不容忽视，农民专业合作社、农民合作社等，组织能够促进农民的集体经济增加农民的收入，同时也能够维护农民的权益，稳定社会。·除此之外，提升农民的技能和知识水平也是农村经济发展的重要环节，例如职业培训、农民大学等。同时建立和发展农村金融体系，解决农民融资问题也是至关重要的。·最后，保障农民权益和改善。农民工待遇也是我们需要关注的问题，土地权益、劳动权益等都是农民应该享有的基本权益。以上是我们对农民创业和农村经济发展的探讨。你认为农村经济的发展应该采取哪些措施？留言让我们一起讨论吧。

柳青《创业史》《创业史》是小说家柳青的代表作品，讲述了以梁生宝为代表的新一代农民，告别老一辈单打独斗、创业家业的狭隘思维，坚持互助互帮，为建设农村合作事业设事业而奋斗的故事。小说展示的1950年代新中国建立初期农村合作化运动的历史风貌和农民思想情感的转变，今日读来仍令人感动。其思想主题——如何将分散的、孤立的个人组织为集体，在共同的劳动生活中获得作为生活主人的尊严——至今仍具有深刻的现实意义。作者原计划创四部，最终写至第二部下卷第四章，这里推荐阅读第一部。#农民创业简介#

陈永贵确实是优秀的农民代表。陈永貴自力更生带领大家战天斗地的精神可嘉！他的精神正鼓舞人民努力奋斗，创业创新，永往直前，争取过上更美好的生活！农业学大寨，陈永贵是脚踏实地干出来的。战天斗地的大寨精神永远不过时。自力更生、艰苦奋斗、勇于创新、乐于奉献的大寨精神的主要创立者！中国农民吃苦耐劳几千年且还在持续进行中，全世界学习的榜样！时代铸造精英，归于精神。这种精神无论在何时何地都不会打折，都存在有自身价值！

这绝对是农民创业成功的典范！湖南有一个农村大叔，只用一招，把3000亩的荒山变成了4A级景区，一年吸引50多万游客，成为旅游行业的一匹黑马。这个聪明的大叔就是彭山庄园的创始人刘连华。他究竟是怎么做到的呢？很简单，那就是微股东模式，不仅降低了庄园的经营风险，而且所有的客户还抢着送钱送资源。先点个赞收藏下，只需3分钟，耐心看完，你一定可以借鉴。首先，旅游景区要吸引游客，少不了游玩项目，刘连华把目光瞄向了彭山脚下2000亩的湖泊，打算发展游艇项目，但是一艘游艇将近300万，没钱怎么办？他思来想去，找了30家旅行社，然后对他们说：我们一起合伙做事业，你们每家旅行社投资10万，成为庄园的微股东，十年之内，你都可以带着游客来玩游艇，后期不管卖多少张船票都是你的。一个旅行社10万，30家就是300万，这下游艇的资金问题就解决了，而且庄园也有了稳定的客流。不过，这么大个景区，仅靠旅行社吸引过来的流量远远不够，那怎么办？他又找到了有大量高消费人群的行业，像KTV、银行等，进行异业联盟，免费给他们的客户赠送门票年卡。通过这波操作，他又找到了新的游客。那有了客流，想要持续赚钱，还得想办法筛选高端顾客长期消费，怎么做呢？刘连华又推出了“认购一棵树”的活动。他给每棵树都配一张绿卡，一张卡售价1万元。然后他对游客说：凡是购买绿卡的客户，都能在庄园亲手种下一棵树，然后写上企业或者自己的名字，后面可以挂牌展示，你的后代还能继承这棵树的IP。同时呢，你还能获得1万多的山庄自产商品，而且门票终身免费。冲着附加价值，5000张绿卡推出后，仅一周就销售一空。那这些购卡的人，无疑都会成为庄园的高粘性客户，这不就有了现成的推广渠道嘛，后面不管卖什么其他产品都可以。最后，游客多了，就会产生吃住问题，这两项开支也不低，那怎么解决呢？先是解决住宿问题，刘连华将景区划分成一亩一亩的地，然后以每亩30万元进行出租，租赁者可以建造木屋，使用期限是30年。同时呢，他还给出承诺：如果你一次交清30万元，每年山庄会返还一万元，分30年还清。并且小木屋建成后，你不住的时间可交给山庄经营，赚的钱和你进行利润分成。这相当于花30万元投资，不仅稳赚不赔，还能享受许多延伸价值。于是，许多人纷纷加入。那餐饮怎么解决呢？刘连华就一招用到底，在员工、游客以及供应商中招募微股东，每股8000元，每个股东最多可以认购10股。股东有什么好处呢？你可以获得5年的餐厅分红。靠着这招，短短几天就募集了250万的现金。员工因为自己也参与了投资，干活的热情高了，管理难度就下降了；而游客和供应商，也会努力帮山庄做宣传，毕竟都是给自己赚钱。所以，你发现了吗？刘连华采用的微股东模式，其核心就是把旅行社、员工、投资人都变成自己的合伙人，集合众人的力量把盈利的蛋糕越做越大，最终实现共赢。老板们要记住，如果总想着自己赚钱自己花，到最后会发现，自己累死累活，企业还是做不大。所以你一定要学会，连接社会的人、社会的钱、社会的资源，来帮你把事业干大，最后实现轻资产扩张、平台化运营。因此，推荐你看看我的《互联式盈利思维》总裁训练营，除了微股东模式外，里面还总结了108大实操方案，帮你找到N个盈利方法。比如：引流爆品6大法则；轻资产运营的S2B2C模式；让你业绩暴涨10倍的营销创新5步法；激发员工工作积极性的薪酬机制等。我会给你一本超实用的彩印教材，外加88节强化大课、5小时直播答疑，让你看了就能用，快点击下方“看一看”，立即入手。#农民创业简介#

我们在云县做的第三个多肉基地，农业不易，继续努力

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