李利威股权激励特训营(李利威简历)

提前了一个多小时来单位看公司法裁判案例，一早上的时间很快就过去了。清晨一整段不受干扰的时光，完完全全属于自己的感觉太好了。还有等着收货的李利威《一本书看透股权节税》。前两天在读书软件上看了一小部后立即下了单，期待实体书赶紧到手。

在这个全民创业的时代，很多人都会成立个公司，全职也好，兼职也罢。然而，如果你的公司是三人创业的公司，股权分配为各占1/3的话，那么你要注意了，你们失败的可能性高达95%。联想集团创始人柳传志先生有个非常著名的大鸡小鸡论，大意如下：有三种动物—鸡、火鸡、鸵鸟，共同生活在一个动物园里，因此，难免在相遇之际相互端详一下，比比个头大小。如果是两只鸡相遇，双方的印象大概是这样的：“你比我要小。”如果是一只鸡与一只火鸡相遇，火鸡会认为自己比鸡大得多，而鸡则会认为，咱俩个头差不了多少。如果是一只鸡与鸵鸟相遇，鸡一般都会承认对方的个头确实比自己大。一只年老而觉悟了的鸡，得出两点认识：在缺少比较的情况下，很容易高估自己；想要开眼界，就不能一生一世只在鸡群中相望。而鸵鸟则感慨道：如果想要获得别的动物认可的优势，需要比他们高出许多。柳传志先生最后总结：你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大，当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种心服，才具备了在同代人中做核心的条件。被资本圈誉为“风投女王”的今日资本总裁徐新曾说过：“创业者最开始要把股权搞清楚，比如3个人一起创业，各占1/3股权，这个模式95%肯定要失败。”为什么均分股权的失败率极高呢？就是在均分股权的情况下，没有绝对的“鸵鸟”股东，一旦经营理念发生分歧，就会无法快速决策。时间是创业路上最昂贵的成本，久拖不决很容易拖垮一家公司。那么是否可以通过后期调整股权结构的方式来解决初始平均分配的问题呢？实践证明，刚开始的错误很难被纠正。这是因为人性中的“锚定效应”在作怪。“锚定效应”是心理学名词，指的是人们在对某人某事做出判断时，易受第一印象或第一信息支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思想固定在某处。初次股权分配往往是“锚”。一旦股权结构凝固，后期再进行调整的难度极高，如果股权结构失衡触发了股东心态失衡，公司的动力系统就会出现故障。共同创业的股东很多都逃不过“四同”的结局：第一年同舟共济，第二年同床异梦，第三年同室操戈，第四年同归于尽。因此，聪明的企业家不仅会认知股权架构的隐患，更会尽可能在股权价值还没有完全显性化（比如引入投资人时，因为引入投资人后，投资人对公司的估值将会形成锚定效应）时，就即使对股权架构进行调整。只有充分了解人性并驾驭人性的股东，才可能成功地分配股权，打造良好的动力系统，进而让企业高速运转。——节选自《一本书看透股权架构》李利威著

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