当当网股权之争(当当网最新现状)

如果当时当当网创始人李国庆有这样几份协议，是不是就不会被踢出局？当当网的章程里有一个漏洞，他们是同股同权，就是谁的股份多谁就说了算。但如果当当网把公司章程修改为同股不同权，即使后来李国庆的股权被稀释到只有27.5%，控制权还是李国庆的。如果你是把企业当猪养，养大了就卖掉，那就不用担心控制权的问题；但如果你是把企业当孩子养，希望孩子以后一直都听你的！这几份协议你必须要有:一、同股不同权公司章程二、股东合作协议三、股东退出机制四、竞业禁止协议五、股东保密协议都放在下方了，拿去用吧

李国庆抢印章。公章白天别裤腰，晚上也抱着印章睡觉，这波操作妙啊。李国庆回应：我创办并管理当当20年，昨天我接管当当，以俞渝占公司91.71%股份，这本是家事，但我尊重那8.39%的小股东，为此召集股东会议，赢得53.865%，何来抢一说。1999年创立当当网，10年就在美国上市，16年又退市，夫妻情感破裂，最终还是搞得妻离子散，带着五个亿的他净身出户。不得不说李国庆也是重情义的人，即使之前被“逼宫”，他也是看在夫妻情谊上 ，已经做的很大度了。即便是在当当完成私有化之后，董事会曾两次决定要将俞渝“踢出”董事会，当挂名董事长，李国庆也都心软没有执行。再类比其他企业家，当王健林出现事业危机的时候，老婆林宁二话不说，凑钱为老公还债净2000亿，没有对比就没有伤害，可以说俞渝真的是心狠手辣。现在的李国庆，事业也在衰落，还闹出“抢印章”这件事，简直是自讨苦吃。

刘海峰：曾经电商大哥当当网，如今为何缩水96%？北大校友一块创立一家完美的公司当当网，太太华尔街精英，老公it男，一个技术派一个华尔街精英，两个人天作之合。在2000年之前成立了一家中国，堪比亚马逊的中国版当当网。亚马逊一开始从图书类目开始切入，当当在中国也是以图书类目切入。1999年完美开局，当当上线，中国文化部就把它列为网上购物的首选网站，开局即高峰。那个时候马化腾还在QQ扮演女孩聊天，刘强东还在中关村，经营小柜台，黄征还在上大学。那个时候当当网已经是开局及全胜，2004年亚马逊希望收购当当，当当压根理都不理你做你的美国。我做我的中国互相不让，2010年与汇源前后脚搭在美股上市，市值也在200多亿，如日中天。干着干着，干着干着，10年后怎么也退市了。他的退市可不是说自己很有价值叫私有化退市，跟分众传媒一样，反向换一个市场重新上市，跟360一样。这可不是一个概念，他的退市是真退市了，是真的hold不住了。人一旦努力起来很可怕。原来做商业书，现在做成人书、感情书、少儿书，所有的书全做，原来只做书的出售行为，现在出了出版书行为、作家的签约行为。整个全链条的书配送行为不断的提高整个的动销比。没有一个事是做错的，把书这个事做极致了，但结果就是没了，为什么没了？当当这家公司也是奇葩的公司，虽然起的最早，但错过了之后几乎所有轮次的革新。比方说当全市场在革新全品类电商的时候，什么叫全品类电商？不可能买本书搞个当当，买瓶饮料搞个另外的软件，买个衣服搞个软件。生活中的千万的生物全部都要搞个软件，那消费者得累死。所以大家呼唤什么？在一个平台上买所有东西。我的全品电商当当不管我只卖书，我只干书这件事，其他的我不干。我要聚焦把这个事干穿。全品电商把天猫、淘宝、京东轰起来了，错失了一轮大时机。第二个时机来了，原来大家都在一个PC机上面，大电脑上面看看网页。终于移动互联网时代出现了，手机变得智能了，屏幕越来越大了。所以大家号召应该做移动互联网时代，又有一次弯道超车的机会来了。不管他在想谁会在一个这么小的屏幕里面看书？买书都是多难的事。每一次翻屏幕只能看到一本书，看大电脑一次性能体现出几十本书。搞什么移动互联网？当这些互联网巨头全部都已经完成了移动互联网的迁徙之后，当当那时候再去搞了一个移动APP，老百姓手机里面早就下满了，没人再愿意独立下个当当，反向去哪找当当？到淘宝上搜一搜某一本书，到京东上搜搜某一本书。当搜出来跳出个窗口，发现当当变成个网店。我们一级原有的独立生态体系变成了别人的附属品，又一次失去了移动互联网的大趋势。但当当跟这些事全都无关，所有的新趋势完美错过，能不回去吗？现在的当当你还会为它买单，还会为它下一个APP吗？不会了，在现在来说它就是一个网店了。#当当网公司简介#

李国庆展示腰间的当当网公司公章。其实这个事儿圈外没人知道，感觉完全是自嗨。李国庆把自己越做越low了。#当当网公司简介#

Tik Tok 会不会成为第二个中国的当当网公司在美国？

上了一当又一当，当当不一样，真正的实力公司，真正的实力企业，又有多少人相信呢，花钱想花最少的，服务想要最好的，天上不会掉馅饼…

当当创始人李国庆在视频中表示：“聪明的员工在被降级或降薪后，应该主动辞职”，而这恰恰是最不聪明的人，才能干出的事。在我看来，李总想要表达的意思，是一位员工在遭受这种降级对待时，便意味着在这家公司已经失去发展前景，辞职或许才是最聪明的选择。但李总的这种观点，是很典型的“老板思维”，如今互联网中有许多老板在传授“职场”知识时，都很容易陷入这种误区之中。首先，对于员工来说，降级与降薪是需要获得员工同意的，如果没有正当、合理的理由，员工完全可以通过仲裁的方式来获得赔偿。李总之所以认为员工应该主动辞职，其实也是站在老板的角度来说的这句话，毕竟作为一名老板，是希望员工可以“识相”的。如今许多老板做“职场”视频，其实经常会产生角色的错乱，并没有真正地站在员工角度思考问题，经常代表着老板群体的利益说话。对一位员工进行降薪与降职，在老板看来是一种很正常的事情，老板也希望员工“识相”的辞职。但这其实并不是一件正常的事情，只是之前员工没有进行反抗，使得这种“不合理”的方法，得到广泛的应用。许多员工在学习职场知识时，很希望听到老板自身的真实想法，认为老板必然会比“打工人”更懂得职场。事实却并非如此，老板在企业中所钻研的能力，与员工想要获得升职的能力大不相同，如果钻研老板的想法，最终的结果可能只是一场空罢了。正如，如果你请教老板自己如何能在企业中升职，老板会告诉你踏实努力，这或许确实是老板的选任标准。但这种选任标准本身便是空乏的，踏实努力本身没错，但在职场中踏实努力的前提是，自己的表现可以得到更高级别的关注。让被降薪、降级的员工主动辞职，然后冠以“聪明人”的名号，确实可以为企业，省下一大笔费用。这是老板所需要的“聪明人”，而不是员工所需要的。

当当网创始人兼CEO李国庆被老婆在公司职场PUA多年，最后带着5个亿（离职补偿）净身出户，终于在“公章大战”中暂时胜出。祝贺李总@李国庆 ，高级打工人也是要面对职场的腥风血雨。

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