温志芬家庭关系(温志芬人物介绍)

1983年，广东省云浮市新兴县人温北英，联合七户八人集资8000元，创立新兴县簕竹畜牧联营公司，这就是温氏集团的前身。10年以后，温氏集团年上市肉鸡已经高达1800万只。最初的八个人，既是员工又是股东，既能拿工资又可分股红。后来加入的员工，也按照这个规矩，实行全员持股。2015年11月2日，温氏股份登陆创业板，总市值超过2000亿，迅速成为创业板市值“巨无霸”，至少有43个股东晋身亿万富豪之列。目前，温氏股份市值为1257亿元，公司董事长为温北英之子温志芬，其2021年的薪酬为300万元，分红为3020万元。

养猪企业董事长年薪绝对吓你一跳！千万年薪！从涨幅来看，同样是最赚钱的牧原，董事长年薪涨幅也最大，2022年秦英林年薪高达482万元，是2021年的3倍，其次是立华股份的郝立华，2021年年薪只有40万，2022年年薪也涨了3倍，因其年度净利润涨幅也超过了3倍。2022年张邦辉回归天邦股份，其年薪也是这16家企业中最高的，达到了762万元。饲料老大新希望六和2022年大幅减亏，董事长刘畅的年薪保持了稳定，每年500万。温氏股份2022年扭亏为盈，因此董事长温志芬的年薪也涨了三成。2022年通威股份净利润大幅增长，董事长由刘汉元之女刘舒琪接班，其年薪比2021年其父在位时增加了40多万。降幅比较大的是双汇马相杰，降薪近400万元，大北农邵根伙降薪253万元。

【猪企养殖成本成博弈关键 温氏股份：部分已降至15元/公斤以下】“截至目前，公司生猪养殖成绩和成本均优于去年同期。”5月15日下午，温氏股份业绩说明会举行，公司董事长温志芬在回答《证券日报》记者提问时表示。今年以来，猪价持续低位运行，供需博弈激烈，降低养殖成本成为各大猪企的“竞争焦点”和“生存之道”。在温氏股份业绩说明会上，多名投资者围绕生猪养殖成本提问。温氏股份副总裁、董秘梅锦方表示：“公司旗下广东优秀的猪场可以做到15元/公斤以下，北方的可以做到16元/公斤以下。”根据国家发展和改革委员会价格监测中心5月12日发布数据显示，截至5月10日，当周全国生猪出场价格为14.52元/公斤，环比下降0.89%；全国猪料比价为4.18，环比下降0.95%。按目前价格及成本推算，未来生猪养殖头均亏损为167.95元。猪企养殖成本成博弈关键 温氏股份：部分已降至15元/公斤以下-证券日报网#温志芬简介#

不偏不倚，实事求是。广府人发源的祖居地在如今的肇庆和梧州一带，梧州和肇庆一带也是广府话（白话）发源地，广府人不去肇庆和梧州一带反而来攀附韶关客家南迁移民地的珠玑巷。南雄珠玑巷是客家移民落脚点与向外迁徙地。广府人不止攀附客家移民地而且还攀附客家伟人和具有一定社会地位的客家人，比如云浮簕竹温氏是客家人，然而广府人恳亲大会却颁个广府人十大杰出人物给温志芬，如果是纯粹的商业行为是可以理解的，如果是带有民系性质的恳亲大会这样做是什么意思？这以后广府人就会说云浮簕竹温氏是广府人，这样的事情早就发生过的。孙中山先生是客家人，孙氏入粤开基始祖在紫金中坝，孙氏由紫金中坝迁徙至香山县。民国时期孙中山先生逝世后成立国父祖籍地调查。由蒋中正领衔，孙中山之子孙科等高层参予考核。结果确定孙中山祖籍地在紫金中坝，紫金孙氏祖茔、族谱与翠亨孙中山家传《列祖生殁纪念簿》完全衔接。孙中山祖籍调查结果早在民国时期就已经确认，民国官方文书祖籍地都以紫金为准。几十年后广府人重提东莞说，广府人提出的东莞说错误百出种种谬误早被孙科、孙科夫人等在内的孙氏后人抛弃。

2021福布斯中国慈善百名榜排名，姓名，捐赠金额1、马云，322920万元2、许家印，304298万元3、马化腾，260000万元4、杨国强家族，238570万元5、张一鸣，122362万元6、何享健家族，68010万元7、郁亮，57909万元8、孙宏斌，54993万元9、朱孟依，37000万元10、许世辉，36158万元11、纪海鹏，35540万元12、d彦宝，34115万元13、黄如论、黄涛家族，31083万元14、陈邦，31060万元15、项光达，30000万元16、丁磊，27700万元17、阎志，27501万元18、李书福，26840万元19、郭英成，24811万元20、郭广昌，22755万元21、鲁伟鼎，22275万元22、王兴，20450万元23、秦英林、钱瑛夫妇，20858万元24、方威，20000万元25、温志芬，18920万元26、解直锟，18180万元27、许应裘，18000万元28、陈卓林，15540万元29、陈磊，15100万元30、谭炳照，15021万元31、张近东，14443万元32、吴亚军，14250万元33、许荣茂，13400万元34、冷友斌，13188万元35、王卫，13123万元36、李镇廷，11862万元37、刘强东，11805万元38、林中，11600万元39、侯昌财，11566万元40、张志祥，11040万元41、陈宇红，11000万元42、李西廷，10680万元43、孙飘扬，10546万元44、张茵，10510万元45、龚俊龙，10100万元46、龙学勤，10073万元47、陈建华，10000万元47、张邦鑫，10000万元47、林腾蛟，10000万元47、杨罕闻，10000万元47、张荣华，10000万元52、李彦宏，9320万元53、王文学，9292万元54、冯海良，9181万元55、卢志强，8572万元56、周达，8261万元57、许健康，8048万元58、陈东升，7100万元59、梁稳根，7088万元60、唐立新，6750万元61、张文中，6275万元62、苏志刚，6000万元62、王小川，6000万元64、岑钊雄，5790万元65、丁世忠，5674万元66、刘革新，5561万元67、王玉锁，5285万元68、欧宗荣，5264万元69、李思廉，5210万元70、阮立平，5053万元71、于东来，5000万元72、蒋仁生，4974万元73、张晶泉，4533万元74、章高路，4500万元75、吴迪，4116万元76、张思民，4063万元77、雷军，4030万元78、俞敏洪，3975万元79、戚金兴，3871万元80、吴健民，3840万元81、郭恩元，3736万元82、苏志团，3730万元83、陆永华，3539万元84、艾路明，3500万元84、毛福昌，3500万元86、袁志敏，3486万元87、郭梓文，3400万元88、李贤义，3380万元89、林俊波，3319万元90、车建兴，3215万元91、麦照容，3200万元92、张波，3000万元92、陈明永，3000万元92、沈炜，3000万元95、陈锦石，2659万元96、杨元庆，2512万元97、周鸿祎，2468万元98、马骥，2467万元99、周群飞，2266万元100、李振国，2200万元#2021年##2021##中国慈善榜##2021年福布斯中国慈善榜##头条##我要上微头条##慈善##马云##许家印##马化腾##周鸿祎##刘强东##张一鸣##孙宏斌#

农牧业龙头温氏股份招标管理平台有什么特点？“民以食为天，食以安为先”，食饭也食肉。十四五规划明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”。加速现代农牧业的发展，建设数字农牧饲料产业，已经成为中国农牧行业的战略目标。作为国内农牧业龙头企业，温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”）积极推进“互联网+”技术，在提升企业采购效率、企业降本增效等方面效果显著。如何提升招标采购数字化变革呢？迫在眉睫：采购管理号角吹响创立于1983年的温氏集团是全球第一大养鸡企业，全球第二大养猪企业，经过38年探索，已发展成为一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。2015年在深交所上市，截止2019年年底在全国20多个省（市、自治区）拥有控股公司326家。2005年，温氏现代化数据中心建设启动，2019年，温氏股份正式提出把“互联网+”打造成为温氏新的核心竞争优势。随着温氏数字转型的步伐加快，采购人员深受线下传统采购招标模式的困扰。从采购管理现状来看，总体存在如下几类痛点：1、传统线下招标模式：操作流程复杂、采购周期长、工作效率低。2、手动管理信息：采购目录、供应商信息等需要多次手动更新，易出错，查阅不方便。3、粗放管理：供应商没有统一的入口管理，供应商情况需要翻阅资料进行查询汇总。4、交互方式不便捷：与供应商交互采用传统的电话、邮件形式，人工工作量大，记录无法追溯。5、流程不可视化：文件、邀标、定标等审批流程，使用线下模式受限，进展缓慢。剑指采购：招标平台“新引擎”温氏股份董事长温志芬表示，温氏股份的数字化转型，不只是技术、设备的数字化转型，更重要的是要在经营理念、管理意识、转型方法和推进思路，以及在数字化经营管理人才培养等全方面打造数字化体系。为解决采购招标工作痛点，2020年，温氏股份携手郑州信源打造“温氏股份招标管理平台”。降本增效：用数字定义采购郑州信源基于“互联网+”，依据温氏股份的采购管理标准，帮助温氏降本增效。特点1：数据驱动，平台信息自动化温氏股份招标管理平台精确匹配数据，自动化生成需求信息，确保数据完整准确。1）手动更新发标目录 → 平台根据最新产品目录，自动生成发标目录 ；2）根据发标目录单个联系供应商 → 平台根据发标目录，自动生成供应商联系目录；3）人工汇总报价单并计算报价得分 → 平台自动汇总报价单，并计算供应商报价得分；4）手动填写中标供应商信息，形成联系人目录 → 根据中标情况，自动生成中标供应商联系目录。▸特点2：精细化管理，打造优质供方体系温氏股份供应商管理以往采取的是线下模式，在招标时，需要翻阅以前的资料进行记录整理。通过招标管理平台，供应商库有了统一平台，不再需要手动管理，对于供应商的历史合作情况以及评价，均可及时维护和随时查询，实现精细化规范管理，提高工作效率。▸特点3：创新沟通，化繁为简温氏股份在邀请招标时需要单个电话联系供应商，一个个发送招标文件，中标后还需要人工电话单个通知。工作看似简单，但却需要很多精力和时间来完成。通过应用招标管理平台，平台可以通过短信方式直接邀请供应商应标，以及通知中标供应商。通过新交互形式，实现场景操作的化繁为简。▸特点4：线上采购，重塑流程温氏股份将传统线下采购工作转移到线上平台，例如线下招标邀标等审批流程、供应商的信息管理、与供应商的交互等，均可在线上操作，进行可视化管理，系统留痕、永久回溯。▸特点5：数据协同，互联互通温氏股份招标管理平台可供各事业部门、三级公司、四级公司以及供应商、评审人员共同使用，内外部实时在线协同。招标管理平台除了内外部人员在线协同，与温氏股份公司内部系统也可实现集成互联。与HR系统协同，实现人员信息与权限管理；与EAS系统协同，同步产品目录；与短信系统协同，实现短信渠道通知提醒。依托“招标管理平台”，全面提升温氏股份采购管理规范化水平，助力温氏股份持续保持在业界先进水平。

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