连锁企业有哪些(连锁企业排行榜)

品牌连锁企业的资本顶层。今天讲讲品牌连锁企业的资本顶层。资本分为内资和外资。内资包含了资产资源和现金流，它在企业的年度资产负载表当中体现的比较详细。其中我比较关注无形资产，因为无形资产是可以用来估值和投资的。前段时间我见过一个老板，他是一个技术人才工匠精神。因为产品比较好，受到很多投资方的青睐，因为没有很好的依据。多方洽谈无果，后来经高人指点通过市面上专业的资产评估公司，对其20多项专利和法令进行评估。结果总评了3000万，对方投资人投了7000万，总盘一个亿就起飞了。问题的关键不是这3000万，而是这3000万占到30%的股份是经过确认的，并且可以在国家市场监督管理总局进行登记注册的。这个意义就重大了，那随时可以出让20%的股权进行变现。如果实现那可是2000万的进账。他十多年投资研发的心血可就没有白费，投资方也没有亏。拿着7000万控股了公司，拿到了项目和技术，并且拿到了未来可期许的市场，这是一件值得庆贺的事。关于资源这块我想多说几句，资源分为核心资源、可变现资源和非变现资源。用句很经典的话说，能够调动的资源才叫资源，不能被调动的之多叫认识。所以说当你认识一个大领导，你就说这是一个资源了，那就大错特错了。领导是讲究价值交换的，他分为情感价值、生存价值和交换价值。其实家庭关系当中夫妻也一样点到为止。言归正传，资本还分外资，主要分为股权对外投资和风投。我们要深刻理解股权融资在品牌连锁企业当中的价值，它不是借款也不是债务，而是一个企业内生的经济行为，是融资融智融人的一个重要表现。店面股权不在今天探讨的范围。我只是说说品牌连锁企业的股权，用一句话来形容：无股权不富。我见到过太多的成功案例，我知道郑州的某菜网，曾经是餐饮圈投资的香饽饽。当年投100万第二年出来是400万，就是用了典型的股权投资模式。对外投资方面底层逻辑是尽量不出圈，做产业链条当中的一段，做本企业成长的第二曲线，第二钱款，忌过长过重过剩。我身边有一个李总，他发现了与他业务相关，延伸出来的一个巨大盈利点后，有人找到他要合作，他果断投资占20%的股份，什么都不用干就去开开年会参加个聚餐什么的，现在每年都能分到200万，这就是对外投资和股权投资的魅力。当然对外投资也有风险，也有很多失败的案例。投资的本质就是投人以及投人背后的项目和资源，所以项目创始人非常的关键，在后期的视频当中有非常重要的一课，就是如何咨询和投资一个项目创始人呢？关于风投方面，简单说就是天使投、VC和PE，这里面专业性就比较强了，有些还会牵涉到会所和律所的介入，在以后的视频当中找个机会专门讲解企业是如何值钱的，如何8倍20倍估值的，如何理解。一个创始人是百亿身价还是千亿身价？挣钱赚钱生钱。资本链、生态链、组织链，这三步骤，穷其一生都是我们需要学习的内容，但关键处只有一两步，机会也是稍纵即逝的。将来这一块我会在直播当中会给大家做互动，聊聊我们身边哪些是可以投的连锁项目？这就是我的愿景，为什么要成为100家连锁项目的小小股东的原因，只有千帆阅尽才能黄金毕现。这段时间我看到了一个只投单店的的滴灌通资本模式，不占公司股权，只是资本合作开店，底层逻辑和方法论很厉害，这点大家可以关注一下。我还有一个郑州的朋友公司，他们叫天昊资本，优化了的滴灌通的模式，比他们做的更接地气，更实用。最近一直也在找优秀的连锁项目投资，如果大家感兴趣，可以找到我进行联系。像国内的红杉资本、今日资本优势资本、天图资本、中鼎资本，也在投优秀的品牌连锁企业，但是不投单店。关于资本的横向层面，如会计审计税、风控、法务。由于时间关系，我们就不再讨论了。总之品牌连锁企业的资本顶层在内资和外资主要体现在6个层面，每一个都表现的异常重要。比如现金流有人把它比作血液，我是把它比企业的空气。老铁们你们怎么认为？让我们一同来探讨连锁品牌的盈利之道！

外商企业注册泰国公司的类型有哪些？企启沃-跨境企服连锁。在泰国投资设立企业的形式包括：合资企业、私营有限责任公司、公众有限责任公司、合营企业、外国公司分支机构、外国公司代表处、跨国公司地区代表处。企启沃专注国内企业走出去，落地泰国拓展市场，提供各类专业服务，实现低成本、低风险、高效率出海。关注企启沃，了解更多跨境资讯。

[握手][撒花][点亮平安灯]数图与广东天福便利店就数字化建设方面达成合作[握手][撒花]广东天福连锁商业集团是一家大型，高效的综合性商业企业集团。其前身东莞市天福便利店有限公司成立于2004年7月的，经过十七年的发展，天福集团已经发展成为一家以便利店经营管理为主，集超市管理、产品开发、商贸代理、物流配送、供应链管理、商业地产、酒店投资管理、影院投资管理和股权投资为一体的集团企业。2021年在中国便利店百强榜上天福连锁便利店门店数量名列全国第四，在广东连锁便利店价值品牌榜上名列第二，目前已在广东、湖南、江西、广西、贵州、福建等地区发展了7000多间门店。数图信息科技有限公司是一家专注于”智慧零售解决方案“的国家高新技术企业。公司创始团队具有多年大型外资企业工作经验，国内外的管理理论知识及信息化建设经验。对连锁零售行业有着深刻的理解，对行业发展趋势有清晰的认知。公司结合国内行业发展趋势的研判，研发出了可视化品类空间管理、智能营运平台、智能补货、促销活动管理等一系列产品，得到了数万家门店的应用及好评。截至10月，数图信息科技有限公司与国内百余家大中型连锁零售企业达成合作，全国近60000家店铺在使用数图可视化陈列产品，在为客户企业降本增效方面取得良好的成果！数图本着数字化、精细化、标准化、简单化、智能化等管理理念为合作伙伴打造更合理的商品管理方式，大幅度提高运营标准、降低技能依赖、大大缩短开店周期，并在很大程度上降低了用人成本和时间成本。此次能够得到天福便利店的认可并达成合作，也势必在数图零售行业开疆拓土的版图上，增添浓墨重彩的一笔！数图也将继续深耕智慧零售管理领域，相信将来会有更多的企业相信数图，选择数图，届时数图也必将以更饱满的热情、过硬的技术手段以及独到的行业分析视角为各企业带来更好的服务和再创新高的可能！我们共同努力让生活的城市变得更美好！欢迎扫描以下二维码关注数图公众号：数图信息科技、数图零售科学院欢迎电话垂询：0535-6370181欢迎以邮件的形式进行相关业务咨询：service@shutool.com欢迎查看数图官网：http://www.shutool.com/

中山便利店加盟，首选便利E家连锁便利店！300家连锁加盟店带你赚钱带你飞！免加盟费！免保证金！免管理费！便利E家秉承【为客户着想，帮客户赚钱的连锁便利店】的企业愿景致力于为客户提供优质铺位，开好店！少投资！多赚钱！

股权篇：传统的企业未来必将会消失。未来所有的企业都会推广合伙制，雇佣制将会逐渐的减少。所以在连锁企业里面有这么一句话：合伙用的好，员工自己跑。强烈推荐大家看看我这本小公司股权合伙权。这里面重点给大家分享了连锁企业五种合伙的模式。·第一种叫共享门店的模式。把你的门店做成属于大家的门店，叫做分红组织。·第二种叫做资金池的模式。华某用了十几年的时间开出了两万家门店，自己没有掏一分钱就是资金池的模式。·第三种超额对赌模式。把员工的激情全部调动起来。·第四种叫做绩效的模式。·第五种叫做人才裂变模式。连锁企业大多数要么缺人要么缺钱，而用了这五种模式以后就会使用社会的钱、社会的资源、社会的人开出属于自己的店，还赠送你这么一个两百零六份的股权协议的资料。企业要用到的全套协议都在里面了，点击视频下方的链接做出属于自己的企业合伙制。今天下单还会赠送你三百分钟、近五个小时的股权视频课程。

解析连锁企业运营五大系统：1、战略规划2、模式设计3、单店模型4、标准化体系5、招商体系

连锁企业的四大组织类型及优缺点一览图！#连锁企业简介#

转载请注明出处阿文说说网 » 连锁企业有哪些(连锁企业排行榜)