安踏公司股东简介(公司主要股东介绍)

第二集 “起底”花园公司股份制改革并没给小股东“政策红利”而是“伤悲”“90年代，绵阳花园房地产公司是绵阳市较早的国有改制企业，在绵阳房地产市场鼎盛时期业绩辉煌，在绵阳房地产业界享有良好的声誉……”花园公司老员工、老股东自豪地回忆说：1996年12月31日，在国企员工全力拥护国家政策，绵阳花园房地产公司顺势成为绵阳花园投资集团有限公司，国家留下的政策红利加持，让其发展如日中天。新公司，新面貌。 1997年，进行国企改制时，绵阳花园投资集团有限公司实有资本是347万股，资本金受限、人员结构老化等因素，明显不符合公司的发展壮大。该公司开始以发展之名，进行了“大刀阔斧”改革。第一，首先对花园公司首批创业人，以各种不正常手段，让这些人办理内部退休（实质是被剥夺了工作的权利），为他日后各种违规违法操作铺平道路。 第二步，绵阳花园投资集团公司，利用各种手段不断地扩股，至2015年从347万股扩股到4000万股。这“两板斧”下来，绵阳花园投资集团有限公司员工、股东们，对公司“掌权派”的做法很是不满，但也只能敢怒不敢言。“按当时的公司净资产计算每股股价已达9元~10元……”据股东介绍，若按当时市场价溢价扩股也算公平，但公司实际控制人却以出资1元钱就购买价值9元~10元的股份价值，其中8元~9元的股权增值部分就被掠夺了。若按公平原则，用历年积累的滚存利润对扩股前的股东进行送股或转增，也可弥补未参与扩股股东的损失。这里我们必须明白一个名词”溢价增资“的含义和利弊， 溢价增资一般说，新的或增加的股东应该在每股中投入比原价更多的资金，才能享有同等的权益。虽然原股东的股权被稀释了但是老股东享受的是资金超过原价的部分，所以老股东的权益增加了。股票溢价，当然溢价越大老股东享受的权益就越多。新进或增加股东出资的目的是为了享有更多权益。溢价增资对原有股东有利。“现实并非如此，也不是股东们想象中那样。可怜我们这些小股东都是些退休老人，是靠微薄的退休金生活的人，哪有多余的钱参与公司扩股……”老员工、老股东无奈地介绍说，就这样，20多位小股东的股权价值被肆意稀释和贬值了。“我们认为，花园公司这样扩股行为是违法！是丧失公平原则！”

1月19号，只有25岁的王一博成为了上市公司的股东。乐华娱乐今日举行港交所上市庆祝仪式，王一博和程耳于冬等一起参加了庆祝仪式，拥有王一博等娱乐明星的乐华娱乐，1月19日正式登陆港交所。王一博一身黑色西装出席乐华上市仪式。1997年8月5日出生于中国河南省洛阳市，中国内地男演员、歌手、职业摩托车赛车手，男子演唱组合UNIQ成员。王一博虽然年纪不大，但实力不容小觑，是才华与颜值并存的舞蹈担当。凭借可甜可盐的帅气外形和炫酷舞技受到少女们的喜爱。举手投足间显示出优秀的时尚天赋，为观众带来别具一格的视觉享受。在上市首日的直播仪式上，王一博首次被介绍成乐华娱乐的股东，从练习生到艺人到股东王一博年少有为，以后就是称呼为王总了。#说TA# #八卦手册# #王一博#

公司正义是公司法的基本原则书名：公司正义：以公司股东的权责配置为视角展开作者：梁上上出版社：法律出版社【内容简介】公司正义是公司法的灵魂。公司的本质是股东、公司、董事、监事、高级管理人员、债权人等多方参与者不同利益关系交汇的平台。“利益关系”不同于法律关系。公司法需要沿着分配正义与矫正正义、实体正义与程序正义的不同路径，结合利益衡量方法，对不同主体之间的利益关系作出恰如其分的规范。法官也需要在公司正义的指引下，借助利益衡量等方法来填补法律漏洞，创造性地适应社会对法律的需求。公司正义与公司自治都是公司法的基本原则。公司正义更是一种思考的力量，是一种促使大家去反思公司立法与适用，进而推动公司法不断进步的力量。来源：检察日报

年销售8000多亿的华为，股东只有两个：大股东任正非占股0.75%，其余99.25%的股份为华为工会委员会，这个工会大约有9万多华为员工，都是华为的股东。那任正非是如何用0.75%的股份控制华为呢？任正非的做法非常高明，绝大多数公司老板不知道，也学不会，华为和任正非从未公开过，这也是很多中国民企老板想学华为，最后都学不了的真正原因。要知道任正非的管理和股权控制思路，还得从任正非当初制定的华为基本法说起，华为基本法就是华为的公司章程。任正非就是利用华为公司章程来保障自己对公司控制权的地位。华为公司章程明确规定：股权不等于拥有表决权。了解股权的朋友应该知道，股权包含分红权、表决权和转让权等。任正在创业之初想留住人才，当时条件有限拿不出高薪，只有公司股权作为吸引优秀人才的砝码，冥思苦想后终于用华为基本法来解决这个难题。任正非把分红权和表决权分离开来，用公司章程来保障利益，即使任正非拥有0.75%的股权，他对华为拥有一票否决权，也就是100%的表决权。华为的这种股东模式叫有限合伙，有限合伙公司股东有2种模式：一是LP有限合伙人，只有分红权；另一种是GP普通合伙人，占股1%也可以拥有绝对表决权。任正非的做法，其核心思想就是下面这2点：一是任正非在处理华为的重大事情上有一票否决权。同股不同权在华为比较全面体现，这也是任正非为了拥有华为控制权的法宝，员工拥有股权获得分红，这和公司的利益绑定，员工只有努力干好才可能拥有股权，有了股权才能分红。任正非拥有重大事情处理的一票否决权，那么对于华为其他高管的决策来说，只能是一种方案，他可以采用也可以否决。这样，即使任正非拥有0.75%的股权，他对华为也是100%的说了算。二是员工持有华为公司的股权只有分红权，没有决策权。我们要知道：华为给员工的股权不是干股，而是岗位股份。干股是员工不用出资，只有分红的权利，没有表决权，也没有所有权，更不能转让。当然，干股不需要工商注册来确定权利，只用协议形式来约束双方的权利和义务，不受公司法的保护，只遵守合同法。干股是对员工过去的贡献做出的一种肯定，是对员工过去的认可，当然员工一定会被老板的这种方式所感动，但兴奋期一过，干股有足够的分红后，员工估计就没有干活的动力，成天混日子而已，很多老板后悔给员工干股就来自于此。岗位股，是根据岗位职责大小配备员工股份，在岗位上有，下岗据没有，要上岗需要通过一系列岗位考核指标，最终分红的多少和在岗位上对公司的价值贡献挂钩。持岗位股的员工只有分红权，没有决策权，不能转让和出售股权，员工离职，公司自动收回股权。华为采用的就是岗位股，这是对员工未来价值创造的激励，能拿多少股权是由员工自己的能力和贡献度决定，员工利益和公司利益高度绑定，起到长期激励作用。任正非在华为采用的这种股权模式，是华为能做到中国民营企业排头兵位置的重要保障，这是任正非的高明之处，也是任正非在管理上的最大创新。华为不只是在股权模式上有自己的独特的地方，还在企业经营、企业管理、员工工作方法、员工培训等方面有自己的独到方式。想了解的朋友可以看一看《华为工作法》、《华为经营法》、《华为管理法》、《华为内训》等华为“四部曲”。这是黄继伟先生5年的写作心血，是他多次调研华为和与任正非对话后得出的结论，这套华为【四部曲】也是任正非推荐给到访华为贵宾了解华为的书籍。《华为工作法》主要介绍华为对员工的工作要求，是一套完整高效的工作流程和工作纲领。《华为经营法》主要介绍华为在企业经营活动中的营商之道，体现了华为的经营哲学，也是任正非的经商秘籍。《华为管理法》则是介绍华为的领导艺术和管理精髓。《华为内训》是一本详细讲述华为内部在研发、营销、服务等业务板块中的培训体系。《华为工作法》等华为【四部曲】是对华为30多年发展的完整剖析和全面总结，如果你想了解华为、想了解任正非的管理思想，这套《华为管理法》等10册经典管理大作值得细读回味。感兴趣的朋友请点击下方的【看一看】获取！

陶虹想跑？没那么容易吧！张庭夫妇的TST公司之所以能做大做强，其中很关键的一个因素就是明星效应。以陶虹徐峥夫妇为代表的很多明星都是TST的股东，而吴宗宪、林志玲、明道、刘涛曾经是该公司的合伙人。但在所有的明星当中，陶虹无疑是与张庭夫妇捆绑最深的那个。公开资料显示，陶虹持有张庭夫妇开设的"上海淘不庭文化传媒有限公司"（原来叫陶不庭）合计6.635％的股份，为该公司最大的自然人股东。1个月前，陶虹将这部分个人持股转由其全资控股公司持有，相当于左手倒右手。连公司名字都包含张庭和陶虹两个人的名字，陶虹在其中的利益能小得了吗？

重庆市发电企业简介-华能珞璜电厂华能重庆珞璜发电有限责任公司，股东为华能国际电力股份有限公司（占股60%）和重庆发展投资有限公司（2021年从重庆能投接手股份占股40%），位于重庆市江津区珞璜镇，北临长江、西靠川黔铁路，占地80公顷，距市中心35公里（每天上下班有交通车往返于电厂和市区之间），距离重庆主城轨道交通3号线、2号线鱼洞轻轨站距离10公里，自驾约15分钟。电厂始建于1988年9月，历经三期工程建成，总投资107.2亿元，现运行装机容量为264万千瓦，年发电量最高时占重庆电网销售电量的1/3左右，2010年当年发电量最高达到125.35亿千瓦时。一二期工程从法国通用电气阿尔斯通公司成套引进四台36万千瓦燃煤汽轮机发电机组，三期工程为两台国产60万千瓦亚临界燃煤汽轮发电机组。目前，电厂在岗职工约750人（不是最新数据）。电厂设10个职能部门，分别为：行政部、人力资源部、财务部、安全监察部、策划部、政工部、燃料供应部、运行部、检修部、燃料脱硫部。珞璜电厂多次入围重庆市企业100强，连续入围重庆市制造业100强，地理位置优越，距离主城近。每年均有校园招聘，但名额非常少，很多211、985毕业的大学生都不一定能够被录取。待遇优厚，是很多大学毕业生，梦寐以求的就业单位。

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