拉夏贝尔详细介绍(拉夏贝尔真实标签)

拉夏贝尔申请破产直播淘宝上的是正品吗？股票暂停买卖！4年亏损50亿，名下财产被拍卖；遥想拉夏贝尔风光的那些年，其在2007年初就获资本的助力，开始扩张之路。短短数年间，其线下门店的数量就达到近万间的规模，还在2014年及2017年先后完成在H股和A股的上市，成为国内唯一一家“A+H股”上市的服装企业。好景不长，2018年，拉夏贝尔A股上市后的第二年，其便出现亏损，当年巨亏1.6亿元。此后，拉夏贝尔的亏损进一步扩大，2019年-2021年，拉夏贝尔在疫情等多方影响下，分别亏损21.66亿元、18.41亿元、8.21亿元。四年中，拉夏贝尔累计亏损达到49.87亿。有很有朋友进入直播间想捡漏，薅羊毛，平时上千的大衣只需要几百元，让更多不了解这个品牌的朋友们，都认识了。也有朋友反映他们家的衣服质量差，价格贵，大部分女生都有穿过他们家的衣服吧，我个人感觉性价比还是可以的。#拉夏贝尔简介#

拉夏贝尔（天津）工厂，距离我家不远，没想到它却要以2.28亿元的价格拍卖，更没想到还背负7.2亿元待执行金额、超过500起未决诉讼、209次被限制高消费，如今还在申请破产。让人大为惋惜！好好的一家女装工厂，难得还是在大天津，竟然走到今天。到底因为啥？哪里出了问题？回首它的一路，我发现失败的三个可能原因，顺便说说感受。第一，它成立于2001年，由于“好看不贵”“款式新潮”“性价比高”成了80后、90后很多女性的衣柜，尤其不少女学生非常喜欢。受到市场宠爱本该是好事，但“成也萧何，败也萧何”：受宠使它膨胀。第二，借着被市场喜爱，它在2007年开始玩资本。无锡市新宝联投资有限公司出资3000万元，南京金露服装有限公司投资1000万元……拉夏贝尔自此开始扩张之路，体验店一度达到近万家。任何一家企业扩张的速度太快，都不是好事，管理跟不上、成本高企、资金周转的麻烦接踵而来。第三，发展需要钱，为了搞到钱的拉夏贝尔在2014年成功在H股上市，2017年又登陆A股，虽然是国内唯一一家“A+H股”上市的服装企业，它却在资本的路上越走越远。尤其当市场行情、销量、成本等综合因素影响下，面临的困难也会越来越多。所以2018年，A股上市后的第二年，它便由盈转亏，亏损达到1.6亿元，转年亏损竟增长到21.7亿元……接连亏损，公司老总邢加兴选择黯然退场；今年它的股票也从股市被清理出局，以摘牌收场。我认为，服装再新潮、再受欢迎，但服装产业依然是传统行业，必须一步一个脚印的发展，要有序扩张，不宜盲目扩大。很多国产品牌都有盲目发展的惨败教训，令人深省。希望这次拉夏贝尔的不动产拍卖一切顺利，早点结束！唯剩哀其不幸，哎！#天津头条# #城市观察员# #天津身边事#

拉夏贝尔2017年上市，上市以来股价就不断下跌！！2022年5月拉夏贝尔股价最低跌到0.5元，22年5月份拉夏贝尔公告宣布退市！！上市之初就看到拉夏贝尔撤店，大量关闭店面的消息。上市后大股东不断减持套现，这种公司纯纯的上市圈钱！！让这种公司上市圈钱，监管有责任。不免让人怀疑是否有利益输送。 ！！

四年亏损50亿，关店超9000家，拉夏贝尔说倒就倒，百亿市值转成空！退市、破产清算、负债，接踵而至。拉夏贝尔老板：从未想到，自己亲手打造的“国民女装巨头”，落得如此田地。这个教训太深刻了，值得老板引以为戒。你要知道，曾经的拉夏贝尔是时尚的代名词，当时很多的年轻姑娘，都以能够买上一件拉夏贝尔的小裙子而骄傲。2017年，拉夏贝尔在上交所挂牌，一时间风光无限。就在大家以为上市后的拉夏贝尔，会继续辉煌。谁曾想，2021年，一则“拉夏贝尔申请破产清算”的新闻登上热搜。从上市到跌下神坛，只用了短短4年时间，为啥呢？很简单，因为拉夏贝尔是典型的重资产运营。为了抢占市场，拉夏贝尔前脚赚钱，后脚就开了新店，可是门店越开越多，总部的管理却跟不上，新开的店，赔得多赚得少。再加上市场瞬息万变，销售越来越难，店面的高库存无法变现，而门店背后的房租、人工、水电费等成本又是高居不下，公司面临的资金压力加大，无奈只能关店。从2018年的9000多家，到2020年的4000家，如今只剩下400多家。其实，不止拉夏贝尔跌落神坛，曾经的“初代国潮”森马，半年关店860家；曾经的“步行街之王”美特斯邦威，更像消失了一样，很难再见其身影。但就在同行们都苦不堪言时，居然有一匹黑马“海澜之家”，短短3年时间，迅速将门店从600家做到8000多家，年度营收破200亿。都是卖衣服，凭啥它这么牛？很简单，因为海澜之家创新出了一套“直管式加盟”的扩张模式。看完你会发现，海澜之家的操盘手确实是一位商业鬼才。如果你想开一家海澜之家的门店，只需要出两笔钱：①100万的装修费，总部来统一装修。②100万的货品押金，这个货品押金是签5年的合同，如果不干了，押金退还给你。所以相当于加盟一个店花了100万元。接下来你只用负责门店租金、员工工资、水电物业费。像铺货、销售、库存、店长和导购培训等，都由海澜之家总部来帮你管理，这样你就很省心了。更重要的是，当日营收当日结算，海澜之家会把每天46%的盈利分成转给门店老板，承担完各项基本费用开支后，剩下的就是你的利润了。为了让你更加放心，海澜之家还承诺：在合同期限内，只要你每年交6万的管理费，五年内你至少能挣100万的税前利润。这相当于稳赚不赔啊，那谁还能忍得住呢？于是加盟的人越来越多，海澜之家很轻松就实现了快速扩张。海澜之家不仅门店不用自己开，就连生产也不自己干。因为海澜之家发现，很多的中小型工厂都缺乏销货渠道，于是就把他们整合在一起，对他们说：我来设计款式，你来生产服装，每次货品入库，我给你支付30%左右的货款，后续货款根据实际销售情况，逐月结算。除此之外，我还有专门的折扣处理店，帮你清货。实在清不掉的，撕掉商标和条形码，会放到二级市场进行流通。因为海澜之家不仅给了厂家销售渠道，还解决了产品积压的难题，所以都抢着跟它合作。那么这套体系不就运转起来了。同时，为了保证供应链的稳定性，海澜之家做了2件事：①提供系统查询服务，服装厂可以随时查看产品的销售情况，作为数据参考，避免盲目生产。②成立“采购联盟”，上游的1万多家工厂，可以集中采购面料、纽扣等原材料，降低采购成本。而省下来的采购成本反过来又赋能给终端门店，将高性价比的衣服卖给消费者。所以，你看明白了吗？海澜之家通过整合上游供货商，赋能下游加盟商，把社会的人、钱、资源，拿来为自己所用，最终把自己变成了一个轻资产、低风险、高价值的产业平台。反观我们很多的传统企业，大部分都是像拉夏贝尔一样，自己招人、培训人，自己出钱装修、开店，所有的店都是直营店，全是重资产运营。一旦资金链断裂，一夜回到解放前。所以未来活得好的公司，都是资产很轻，用户很大，现金流很强。因此推荐你入手我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面总结了30多个行业的盈利秘诀、108大创新方案：比如：如何做爆品、打造流量入口、让你业绩暴涨10倍？如何用系统盈利，分掉看得见的钱，赚看不到的钱？如何用模式盈利，赚加盟费、赚供应链、做平台经济？除了一本精装教材，还有88节视频课、5小时直播答疑，助你找到多个利润增长点。心动不如行动，快进入下方“看一看”，立即拥有！#拉夏贝尔简介#

10月28日晚，拉夏贝尔发布公告称公司近期新增2起诉讼案件，涉案金额约184万元。因涉及较多诉讼案件，公司及下属子公司共计144个银行账户被冻结，冻结金额约为1.26亿元。截至目前，公司累计涉及未审结/未调解诉讼案件58起，未决诉讼案件涉案金额约为5.3亿元。据中国基金报消息，目前拉夏贝尔的股价仍在谷底，截至10月28日，每股报2.44元，总市值9.2亿元，相较于2017年10月16日31.42元/股的高点，跌幅超90%。

【拉夏贝尔被恢复执行1295万】近日，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司、拉夏贝尔服饰（天津）有限公司新增一则恢复执行信息，执行标的1295万余元，执行法院为天津市第一中级人民法院。风险信息显示，新疆拉夏贝尔服饰公司目前存在多条被执行人、失信被执行人、限制消费令及终本案件信息，被执行总金额超8.5亿元，未履行总金额超5.1亿元。（天眼查）

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