ipg公司新消息(ipg公司的历史)

【先河环保管理层再变动 公司实控人当选董事后再出任董事长】12月7日晚间，先河环保发布公告称，经全体董事审议，同意选举公司董事张菊军为公司第四届董事会董事长，同时担任战略委员会主任委员职务。公司资料显示，张菊军不仅为公司董事，同时也是上市公司实控人，亦是先河环保控股股东青岛清利新能源有限公司（以下简称“清利新能源”）实际控制人。IPG中国首席经济学家柏文喜在接受《证券日报》记者采访时谈道：“获得实控人地位以后，通过董事会对公司进行有效治理是依照公司法与公司章程顺理成章的事情，至于是由本人出任董事或者董事长，还是由股东代表出任，只要能够实施实控人在公司治理中的意图即可。”网页链接

还有比激光更卷的行业吗？激光，一听就是自带黑科技光泽，充满了想象力。一定要像《星球大战前传》那样，只有非凡的武士，才能挥舞光之剑。实际上完全不是这样。激光是一个容易让人疯狂的行业。激光手持焊，仅仅在2020年还只有300台的量。到了2022年就急剧放大到近5万台。市场一夜之间似乎就充满了手舞光剑的勇士。跟传统的手持氩弧焊的火花四溅相比，激光手持焊真的是轻盈，很适合当下缺乏劳动力、新手上阵的局面。对应的就是，中国市场有800家激光手持焊的厂家。忽如一夜春风来。这种局面正是中国激光行业的一种缩影。激光是为奇葩的行业，它像是游戏里的贪吃虫，凡是它进入的行业，很容易寸草不生。中国激光产业的发展，要感谢三个铁三角。首先是大族激光，它验证了激光设备的可行性。其次要是武汉锐科，它成功地将光纤激光器国产化。这使得第三方做激光设备的企业，很容易获得便宜的激光器而进入这个领域。第三就是上海柏楚电子。它开发了适合激光切割的控制系统，大大降低了装备的制造，以及用户使用的门槛。它从这个阵地上赶走了数控系统的巨头西门子和发那科——二者在机床领域几乎是垄断地位。这三家企业代表了这个产业的缩影：一辆汽车、发动机和方向盘。中国的激光产业，就是这样一个铁三角的复制和放大。蔓延开来，横扫千军。跟随大族激光的榜样，出现了一批上市公司如联赢、海目星、利元亨等。得益于光伏和动力电池领域的崛起，这些激光装备也几乎统治了这个领域。跟随锐科的步伐，中国的激光器出现了惊人的进展。它带来大的结果，就是把光纤激光器干成了白菜价。十多年前，20瓦激光器大约15万元。而现在20瓦激光器只需要2000元。降低了70倍！当年将光纤激光器成功商业化的美国IPG公司，面对中国无数大小老虎，恐怕也是无可奈何。竞争是惨烈的，中国有20多激光器公司，跟全球其他国家的总数量还要多。跟随柏楚电子，就没有几家能够跟的上来。它统一了激光切割的江湖。但它的成功，激励着人们围绕激光装备进行横向扩散。激光这个行业大的特点，就是没有秩序，没有边界。上下游关系模糊，随时越界。大族激光是行业体量大，150亿元年收入。什么都做：从装备，到数控系统，到激光器，到光纤，到电机。旗下20多个公司，供应链的每一个缝隙都被它塞满了。只要看看行业老大的吃相，就可以知道这个行业的特征。很少有一个企业固守自己的位置，总是会向下游、或者上游多走一步。即使激光切割设备稳重的广东宏山，也会自己开发激光系统，不想被柏楚的控制系统所把持。与此同时，上下游联动挤压。激光设备，就会要求上游的激光器降价，而激光器则会带动更上游的特种光纤降价，继续向上游就是泵浦、光学镜片。整个行业，都要跟着一只无形的手，按到水底下呛水去。然而乐在其中。一是颠覆传统工艺，一是相互碾压。无穷的追赶赛。从2020年底，IPG推出小体积的风冷手持焊设备的样品之后，国内企业迅速跟进。锐科、创鑫、热刺、凯普林都快速杀入。重量轻和独特风冷技术，代表了手持式激光焊接系统的范式变革。第二年6月，IPG的产品在中国上市。这种新奇特产品，第一个上市地点，一定是在中国。恐怕95%的激光应用场合，都是由中国引领的。让人激动的追赶赛，自然是在中国。就在IPG的百米终点冲刺撞线的一刹那，中国厂商也拍马赶到。IPG推出新品的第二个月，上海光惠也推出了基于风冷的1500瓦的激光手持焊。后面跟上来的面孔，都是熟悉的激光器选手：北京热刺激光、创鑫、凯普林。这些小型化的激光器，立刻催生了激光手持焊。它让焊接设备，变成了一个汽车后备箱工具。传统电弧焊是一种需要持证上岗的技工，而激光手持焊就可以让普通人都可以轻松上手的。爆发是自然的。只要被激光盯上，传统工艺很容易像初春的冰一样，消融无形。而这样的市场，往往是中国企业家赛跑的乐园。中国激光产业，就是这样一个在没有秩序没有规矩的赛道中，快速成长。每个公司必须像癌细胞一样的扩散和成长，否则就会输给扩散速度更快的对手。卷吧。这就是中国产业的特点。捅破一层窗户纸，千军万马独木桥。你会我也会。与此同时，这也是中国的供应链优势。这种虎虎生风的竞争速度，也让很多跨国企业无法适应。向卷而生，这也是中国制造的一套奇特的行业生长法则#供应链攻防战#

在激光加工装备行业，做激光器的赶不上做控制器的。认识不少做激光器行业的朋友，也认识不少做激光加工装备的老板。发现一个现象，那些激光加工设备做的好的企业，多为控制器出身，或者有数控机床背景。在国外，光纤激光器国际巨头IPG没有做出像样的设备，远远赶不上数控机床巨头MAZAK。在国内，锐科激光器已经是的存在，但做激光加工设备，赶不上汇川这样的控制器厂家。不仅如此，在装备制造业，真正厉害的，也并不是传感器厂家，也不是人工智能企业，更不是机加出身的，而是做控制的。控制器厂家厉害之处在于，能把深厚的工艺积累化为控制程序，还有运动控制、随动控制。对激光切割设备而言，速度控制、功率控制、轨迹规划，这些底层控制算法才是核心竞争力。

现在国内人工智能、基因科技、医疗科技、机器人等领域的创业故事一般都是这样展开：嘟嘟嘟。。。回来一两位世界名校的博士，先整个漂亮的PPT，然后开始路演，注册一个洋气的公司名字，旋即冲入热门赛道，开始各轮融资，即使不赚钱，即使亏损好多亿，也得努力上市，或者海外纳斯达克，或者科创板，随之而来，不懂国内市场的名校博士退后，懂市场的大咖走到前台收拾残局，或to B或to C，to B难，to C易。与此相反的是，新能源领域更多的是工程师创业，有材料、化工、机械、自动化等专业，尤其是自动化工程师居多，多年在非标自动化行业摸爬滚打，快速响应客户需求能力强，接电气，能吃苦，加班、出差都不是事儿。无论切入新能源产链细分领域，能做替代进口的产品，都能成，甚至上市，科创板不行的话，就创业板。有那么一对80后夫妻，创办企业才四年多，专门做锂电池涂布机的模头，替代了进口，成为宁德时代、宁德新能源、LG新能源、比亚迪、中航锂电、国轩高科、亿纬锂能、瑞浦能源、赣锋锂业、南都动力、欣旺达、正力新能源、蜂巢能源、力神这些企业合作伙伴，虽然一年只能做到两三个亿，上市都是预料之中的。男生自动化专业本科，做了10多年工程师，女生文化不高，销售市场做了10多年，这样的夫妇搭档比较容易成功。做锂电池焊接设备的企业，创业技术团队多为光学/激光+自动化，光学专业背景的创始人买买买的比较普遍，IPG则从中赚得多，激光专业的多是自主研发激光器，创业团队中，自动化专业也必不可少。

#股票财经# #价值投资#把握投资机会！！今天分享一下高毅邓*峰23年一季度新买入的激光设备公司锐科激光,旗下两只基金合计持有锐科激光3亿左右。锐科激光是国内激光设备领域的的龙头，主要生产光纤激光器，也就是发射激光的装置。激光设备的下游应用领域广泛，在汽车制造，3C制造，航空航天，船舶，轨道交通和医疗等领域都有应用。光纤激光器是激光设备的核心零部件，国内市场规模在120亿左右。国内激光设备和激光器的增速应该在15%左右。光纤激光器的全球龙头是美国的IPG，IPG在国内的市场份额也比较高，2019年之前应该在50%以上，2019年以后锐科激光通过激烈的价格战，持续抢占IPG的市场份额，从2019年至2022年，锐科激光的市场份额从15%提升到30%，4年时间市占率提升了一倍左右。不过激进价格战的后果就是盈利能力大幅下滑，公司2018年产品毛利率高达45%，净利率高达30%，2022年产品毛利率降低到18%，净利率降低到1.8%，价格战虽然抢占了大量的市场份额，但是公司本身也进入不太赚钱的状态。2022年应该国内激光器领域竞争激烈的一年，2023年开始行业竞争有望逐步缓和，锐科激光23年一季度实现收入7.86亿，同比增长12%，实现净利率0.44亿，同比增长111%，公司一季度净利率恢复到5.8%。后续如果价格战逐步缓和，公司净利率有望恢复到15%，净利率提升空间还是大的。

【生物医药领域延续高增长 纳微科技前三季度净利润同比增长83.9%】10月28日，纳微科技公告称，公司2022年前三季度实现营收4.7亿元，净利润2.12亿元，同比分别增长66.63%、83.9%。IPG中国区首席经济学家柏文喜在接受《证券日报》记者采访时表示：“纳微科技是国内纳米微球材料行业领先企业，公司所处的色谱填料/层析介质行业属于技术密集型行业，长期被国际大型科技公司垄断。作为后发国产厂商，公司主要依靠核心技术开展生产经营并参与市场竞争，凭借技术及产品的相对优势赢得市场份额。”详情：http://www.zqrb.cn/gscy/gongsi/2022-10-28/A1666960613217.html

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