企业格言是什么意思
1、企业格言概念
(1)、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。
(2)、什么样的人能获得大的成功?是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗?还是那些总在努力创造更多的价值,所做的工作永远比应该做的多一些的人?当天平终平衡时,哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理,多一点价值,多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出,依靠他们额外的努力获得相对更好的结果。
(3)、因此,进行经营变革以提高竞争力,这是关乎企业生存发展的大问题。正是基于以上考虑,TCL在危机忧患意识的驱动下,全面开展了企业经营变革和管理创新活动,要为自身争取更大的生存和发展空间。
(4)、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。
(5)、拥有新知识的人,面对的是一个充满机遇的新世界。
(6)、行动是成功的开始,等待是失败的源头。以下是我带来的企业格言警句,希望大家喜欢。
(7)、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
(8)、习惯正一天天地把我们的生命变成某种定型的化石,我们的心灵正在失去自由,成为平静而没有激情的时间之流的奴隶。
(9)、不创新,就灭亡。以下是我带来的企业励志格言大全,希望大家喜欢。
(10)、世事如棋,让一着非为亏我,心田是海,纳百川方显能容。
(11)、同一个信念,同一个团队,同一个目标,同一个长江传媒。
(12)、经验告诉我们:成功和能力的关系少,和热心的关系大。
(13)、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的!——海尔集团
(14)、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
(15)、“团队”是要求企业内部要有协作和配合的精神,营造企业和谐健康的工作环境,员工不但要对自己的工作负责,同时也对集体的工作负责,对整个企业负责,提倡员工间互相鼓励、互相关心和帮助。“团队”精神包含了团结的内涵,但比团结的表述更为系统,更有积极的意义。
(16)、失败和成功的距离只有三步:去学、去想、去做。
(17)、有才能,才能有地位;有实力,才能有尊严;有文化,才能有品牌。
(18)、做世界环保产品,让地球人都身体康健,给财富自由的翅膀。
(19)、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
(20)、TCL的企业宗旨是“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益“。其中“为顾客创造价值”—是TCL经营理念的重大进步,它改变了企业以利润为中心的管理观念,明确企业重要的工作目标就是用高质量的产品、全方位的服务满足社会广大顾客的需求,通过卓有成效的工作,让更多的顾客认同TCL产品和服务的价值。这就要求 TCL人在生产经营的每一个环节,都必须把顾客的需求、市场的需求放在第一位,扎扎实实地做好每一项工作,只要真正做到这一点, TCL的品牌, TCL的产品才会更有竞争力,企业也才能获得更快的发展,会有更好的效益。展,依靠员工为实现企业目标共同努
2、企业文化格言
(1)、能与客户建立长久的合作关系,才是真正的英雄。
(2)、10优秀是一种气质,优秀是一种状态,优秀更是一种习惯。
(3)、未来持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。
(4)、我想引用美国历史上位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们害怕的只是我们自己”。
(5)、“为社会创造效益”——企业生存和发展的过程,客观上也是为社会创造效益的过程。TCL是国有控股企业,企业所创造的效益,在更大程度上是为社会创造效益,是为国家经济的振兴、为民族工业的发展尽力尽责,这是所有TCL人的使命。
(6)、不要忘记——一个人大的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
(7)、奥运精神不在乎输赢,而在参与;而人一生的意义不在于要征服什么,而在于如何精彩地奋斗。
(8)、一个人的自卑的特点是感觉己不如人,低人一等,轻视怀疑自己的力量和能力,而这正是成大事者蔑视的!那么如何在成大事的过程中,拒绝自卑的纠缠呢?
(9)、绝不测量山的高度—除非你已到达顶峰,那时你就会知道山有多低。
(10)、管理者的基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
(11)、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
(12)、我认为需要。现在许多公司都有职场上的励志名言。一些公司会将本公司的励志名言张贴在公司的墙上、印制在公司的员工手册和宣传册上。这是企业文化的一种体现。也许有的人认为这是“心灵鸡汤”,有些务虚。其实,企业文化有其存在的必要。
(13)、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
(14)、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。段永基
(15)、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
(16)、因此,公司的励志名言有如鼓点、号子,肯定是有作用的。有的人认为没用,问题不在于励志名言没用,而是出在了公司老板、高管这一层。一些公司存在这样的问题,励志名言是激励员工用的,老板和高管自己却不能以身作则,甚至是背道而驰。员工上行下效,员工自然也不会去执行。于是,这些励志名言就成了点缀办公室的装饰品。
(17)、客户是企业的发展顾问,一次只考虑一个客户,尽可能地为他提供好的服务。
(18)、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
(19)、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
(20)、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。
3、企业格言大全励志
(1)、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
(2)、有才能,才能有地位;有实力,才能有尊严;有文化,才能有品牌。
(3)、“敬业”是鼓励为事业而献身的精神,这种敬业实质上是TCL过去“艰苦拼搏”精神的延续;追求更高的工作目标,勇于承担工作责任,掌握更好的工作技能,培养踏踏实实和精益求精的工作作风。这种精神是以往TCL成功的一个重要的因素,也是保障今后继续成功的基础。
(4)、适合某人穿的鞋,可能会让另一个穿来痛苦不堪;生活没有放诸四海皆准的良方。每个人都有他自成一格的生活模式。
(5)、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第应是设计师;第应是牧师。”
(6)、如果你送员工一件礼物,那就送给他***吧。
(7)、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
(8)、1客户的需求需要去创造。在电灯发明以前,没有人有这种需求。
(9)、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
(10)、服务的开始就是学习的开始,服务的开始就是成长的开始。
(11)、有计划地搞好业务剥离,全力聚焦核心竞争能力。
(12)、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。
(13)、站得高一点,看得远一点,想得细一点,干得实一点。
(14)、有三件事使人生有意义——工作、意志与成功。意志开启通往成功之门,那是件宏伟且令人喜悦的事。经由工作我们通过一扇扇的门,直到后,终能摘取成功的果实。
(15)、以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功
(16)、爱不能单独存在,它的本身并无意义。爱必须付诸行动,行动才能使爱发挥功能。
(17)、将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三
(18)、失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。
(19)、好的木材并不在顺境中生长;风越强,树越壮。
(20)、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的!海尔集团
4、企业格言的意思
(1)、我们今天知道的东西,到明天就会过时,如果停止学习,就会被无情淘汰。
(2)、遇到矛盾要冷静些,碰到困难要坚强些,了解情况要全面些,处理问题要慎重些。
(3)、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。
(4)、对于一个大公司而言,没有一支强有力的服务队伍,给用户提供全面、周到的服务,那简直是难以想象的。
(5)、花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。
(6)、千思万想不如你追我赶,脑动心动何不立即行动!
(7)、在竟争对手方面,早期中小规模、经营管理不善、产品落后、营销能力不强的企业已逐步被淘汰,现在TCL面临的主要对手有三类:第一类是原来基础好、经营机制转换比较早的大型国有控股企业,如联想、方正、长虹、海尔、康佳、海信等;第二类是近年来由新的经营机制发展起来的民营或混合型经济企业,如华为、创维、厦华、步步高、爱多、侨兴等;第三类是跨国公司在华所设企业,如索尼、东芝、松下、贝尔、三星、LG、飞利浦等。与这些国际跨国企业和已完成经营机制转换的国内大型企业相比, TCL在企业综合实力、经营管理水平、技术开发能力等方面并没有优势;在经营机制、营销战略、应变能力、经营成本等方面, TCL与民营、混合型经济企业相比,也没有多少优势可言。
(8)、高标准的企业经营管理只有四个字:客户满意。
(9)、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
(10)、指出:“对国有大中型企业实行规范的公司制改革,用多种形式放开搞活国有小企业。”
(11)、企业问题没有能力达不到的事情,都是敬业精神不强的原因。
(12)、聪明的果农在修剪果树时,不仅剪去枯死的枝干,也要定期剪去一些健康的枝干,这样才能让果树的产能发挥到大。企业只有不断地剥离非核心业务,
(13)、制度成习惯,习惯成自然,成功是一种习惯。大成功来自于小成功的积累。
(14)、赛马不相马,不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
(15)、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《
(16)、在争取正义的奋斗中,我们的报赏只是一个机会。你不必指望你明天即将会有这个机会,而是必须努力不懈。
(17)、1997年市场增长是13%,1998年市场增长将降至5%。过去由高速增长的市场带动起来的经济增长格局已发生变化,大部分消费品供过于求,造成许多产品领域过度竞争,彩电、 VCD等,都面对供过于求的过度竞争市场,这势必将淘汰一部分企业,而且这种淘汰的趋势正在加快,市场竞争更趋激烈。
(18)、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。
(19)、人生成功的秘诀是,当机会来到时,立刻抓住它。
(20)、TCL集团经过十多年的发展,在改革开放的有利环境中,依靠TCL人的敬业奉献和不懈努力,从无到有、从小到大,在完全没有国家资本金投入的情况下,使TCL挤身中国大的十家电子企业行列,创造了一个民族企业高速成长的神话。但TCL也很清楚地认识到:目前企业正处在一个发展的关键时期,企业面对的是一个日益开放和竞争日趋激烈的市场,在全球经济一体化的大趋势下面对国外企业的直接竞争, TCL的企业现状和外部经济环境已发生了巨大变化,以往促使TCL成功的各种因素,并不足以TCL今后能继续获得成功。 TCL只有锐意变革、创新进取,提高经营管理水平,改革经营体制,整合TCL企业文化,才能建立和保持企业的竞争优势,进而把TCL建设成真正有能力参与国际竞争的大型企业。
5、企业名言警句
(1)、竞争者不仅是商业上的对手,也是学习上的老师。
(2)、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
(3)、企业,把人拿掉;“企”字就成了“止”;业就是人做事的因果规律。
(4)、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
(5)、不懈奋斗,生命才有辉煌;努力学习,思想才有灵光。
(6)、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
(7)、节能环保缔造健活,健活成就财富自由。
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