1、成品方法主要有以下四种。
2、不管是哪种方法,都需要人员操作,都需要借助管理系统提高成品检验的质量和效率。
3、我们公司一直使用日事清,利用日事清的看板功能,将工作任务分配至每个部门和团队成员的个人日程,每天自动生成工作日志进行汇总,做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析,可以大大节省时间,提高检验质量,提高团队协同作业能力,让成品检验水平得到大幅度提升。
4、一是目视检测。
5、一些产品的质量指标是靠检测人员的肉眼进行观察、判定的。
6、用目视检测的质量指标主要是产品的表面质量、外观色泽、形状和管棒材的断口等。
7、产品表面上的缺陷是属于允许范围内、还是超出范围成为废品,这要靠检测人员的实践经验来判断。
8、例如GB/T4423—92《铜及铜合金挤制棒》和GB/T13808—92《铜及铜合金拉制棒》,二者对产品表面质量要求都规定“不允许有裂缝、气泡、夹杂物”等缺陷和“允许有氧化色和不使棒材直径超出允许偏差的其他缺陷”。
9、要求内容基本相同,但二者的状态不同,一个是冷加工的拉制品,一个是热加工的挤制品,其表面状况诚然是不会一样的。
10、因此,要求检查人员要知道产品的用途,按用户的使用要求的原则来判断产品的优势。
11、二是工具测量。
12、产品质量标准中规定的规格指标需要用工具来测量。
13、尺寸偏差、弯曲度、长度、厚度、直径(外径、内径)、壁厚、椭圆度等尺寸方面的精度都需要用工具来测量,工具有卷尺、直尺、游标卡尺、螺旋测微计(千分尺)、内径测微计等。
14、重量需要用各种衡具、地中衡,电子秤,台秤等。
15、三是实验室检测。
16、在产品质量标准中规定的一些指标不能用简单的测量工具在现场直接检测,这样需要在制品上随机取样在实验室检测。
17、在实验室检测的质量指标主要有,产品的力学性能(如抗压强度,伸长率,硬度等),物理性能(晶粒度,内应力等),工艺性能(压扁,扩口,卷边等)以及化学成分(无氧铜的含氧量等)。
18、四是无损检测。
19、产品中有些表面缺陷很难用目视检测,例如微裂纹、皮下夹层等缺陷很容易漏检有些缺陷如内部的气孔、分层、挤压、缩尾、疏松等不能用目视来检测。
20、只有用破坏性试验来检查。
21、近年来采用的无损检测技术可以迅速准确地检出上述内部缺陷。
22、在管棒材的成品检测中通常采用超声波探伤和涡流探伤,在板带材中和铸件及压铸件中采用超声波探伤、射线探伤、渗透探伤等。
二、成品检验有哪些技巧?1、一是为了对生产过程质量控制情况进行监督,品管部对入库的成品采取不定期抽样检验,由QA人员负责,按成品出厂检验的标准(抽检)规定对成品进行抽验。
2、二是QA人员按检验标准规定对样品进行检验和试验,检验项目应包括产品一致性的各项要求,按规定记录检验数据,填写检验报告,将检验或试验报告上交品管部妥善保存。
3、三是产品一致性检查的内容、产品名称、型号、规格与产品描述、型式试验报告、认证标准是否一致。
4、产品所使用的关键零部件、材料与经认证机构确认的是否一致。
5、产品的特性与型式试验合格样品的特性是否一致,是否符合认证标准的要求。
6、产品描述中的其它项目的检查。
7、四是由检验主管审批检验报告,报告经审批后,合格成品不做标识,不合格成品由检验人员在上贴上不合格标志,按《不合格品控制程序》执行。
8、五是公司内部除按质量管理体系文件各项成品检验办法要求进行质量检验外,还必须执行以下RoHS相关检查内容、a.成品检验前,QA应确认产品中是否混有“RoHS”不合格标识的产品,若有,则判定为不合格.由QA按《不合格品控制程序》之规定进行处理.若无,则判定为合格。
9、b.QA各项检查完后应填写《成品出厂检验报告》,检验报告应增加RoHS检验内容、验证IQC的来料检验、制程检验、机器/设备的情况,与其它检验项目综合判定。
10、检验合格,不用做标识,检验不合格在产品外箱贴附“RoHSQAREJ”标签。
11、(见下图)c.若客户有要求附加RoHS禁用物质不使用证明书(零组件量产用)作为出货品的时,应按客户要求提供.当客户有要求送检测报告或其它资料时,则按其需求提供相关之检验报告及其资料。
12、六是在成品出厂检验过程中,选择合适的管理系统重要。
13、我们企业一直使用日事清。
14、日事清在操作设计上十分的简便,有着完善的功能体系,对于不同的用户类型都能处理。
15、在用户的使用选择上分为单机与联网两种,使得用户使用起来十分的便捷。
16、操作员权责明确,分配灵活,充分体现自由协同办公原则,对加强成品检验管理具有良好的作用。
三、怎么做好成品检验?1、完全按照检验规范进行检验。
四、如何做好制程检验员1、完全按照检验规范进行检验。
五、成品检验对品质管理有哪些抓手及建议1、您好,我是百度问答官方合作导师,很荣幸能为您答疑解惑,请您稍等片刻,我会详细分析您的问题给您实时解答,还请您稍后记得给个赞哦,实在感谢!!!。
2、亲,老板中午好__年,质量管理处全面贯彻落实科学发展观,围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标,不断深化大质量工作机制,深入实施以质取胜和名牌发展战略,逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度,基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度,完善缺陷产品召回管理制度,各项工作稳步推进,圆满完成全年工作任务。一、开拓创新凝聚力量,构建质量工作大格局质量工作是一项系统性工程,必须要有宏观的视野,创新的理念,使全社会达成质量共识、形成工作合力,质量工作才能向广度和深度拓展,才能真正实现以质量管促发展。建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。__年1月5日,上海市质量安全工作领导小组会议在市政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质量技监局等28个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署,并以质量安全工作领导小组名义印发了《20_年上海市质量工作要点》,统筹部署和实施全市质量工作。经大力推动和协调,又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会,进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。顺利举办全国20_年全国质量月活动启动仪式。8月31日,由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和上海市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重召开,这也是“质量月”活动启动仪式在北京以外举行。国家质检总局副局长刘平均、上海市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、上海市相关委办局及各区县政府领导等共计400余人参会。会议发布了__年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案,表彰了苏浙皖赣沪四省一市50家质量先进单位、50名质量先进个人,发布了苏浙皖赣沪50佳名牌产品,上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家承诺企业宣读“质量诚信承诺书”,郑重承诺“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、质量”。质量月活动启动仪式的顺利举行,掀起群众性质量活动的新高潮,在全社会营造了重视质量的良好氛围。。
3、完整的品质管理控制流程QCC:品质保障圈。包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等IQC:进料品质检验。企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验。IQC正是在此基础上建立的,它的作用是保障企业物料库存的良性。视企业对物料检验标准的不同,这个部门的人数也会有所不同,可设立课,组,班,也可单独一个(规模标准决定)(全检,抽检)IPQC/PQC:制程检验。在物料验收后,由于批次抽检及库区存放等原因,这一过程中也会有品质问题的产品,故在产品上线时要求对产品的首件进行品质确定,而PQC的职能就是进行首件的确认及批次生产过程中的品质规范及督导。从而提高制程品的成材率,降低成本FQC:这是一个全面的单位。叫入库检验,也叫终检(制程)。在完成生产后,产品流到下线,即包装入库。在这个过程中,FQC将对产品进行全面的品质检查,包括包装,性能,外观等。入库品的性能,外观,包装良好且符合要求。视客户的需求及生产管控的必要可以设定全检并包装工作。说白了就是一批经过品质训练后从事包装检验入库工作的生产人员,属下线制程。亦可由生产单位来完成,FQC进行抽检入库。QA:品质保障工程师。这是一个职位说明,应该说是品质保障组。它是公司内部对客诉调查改良的一个单位,进行提出制程优化方案,提高产品品质QE:品质客诉处理工程师。这是一个对外进行品质说明,处理,协调的一个单位,它是直接与业务端及客户端进行协调,说明,处理的一个单位。包括系统文件控管,客诉8D回复,程序文件制订等TQC:全面品质管理。它是一个新的管理理念,是把品质深入到成本,交期等领域的一个新概念。在原有的基础上对更多领域做出了要求,从而提高企业信誉进而更全面的对品质进行控管。。
4、一、品质管理规划品管部岗位职责(包括品管部工作职责、相关人员工作职责、相关工作环节职责)。相关部门品管职责(包括相关人员总体职责、相关部门具体职责)。品质方针制定与实施(包括品质方针制定、品质方针实施)。品质目标制定与实施(包括品质目标制定、品质目标实施)。品质标准化管理(包括明确标准化管理的作用、制定标准、执行标准、修订标准)。品质样板管理(包括采购用样板管理、生产用样板管理、客户用样本管理)。二、品质资源管理品质培训实施与管理(包括明确培训的目的、确定培训的内容、实施培训)。品质成本分析(包括品质成本分类、品质成本管理分工、品质成本管理步骤)。品质信息管理(包括品质信息管理流程、品质信息中心的主要工作内容、日常品质信息的利用四、异常品质信息的处理)。品管工作环境管理(包括、确定工作环境必需因素、建立所必需的工作环境、保持所建立的工作环境)。相关供方管理(包括确定对供方的需要、与供方建立双向沟通、确定供方的过程能力、监视供方的交货状况、鼓励供方实施持续改进的方案、邀请供方参与设计和开发活动、评估、确认、奖赏有优良表现的供方、内部损失成本统计表表二外部损失成本统计表表三鉴定成本统计表表四预防成本统计表表五废品损失汇总表表六信息联络单表七供应商年度考核表)。。
5、第一节帕累托图法(包括制作帕累托图、分析帕累托图、使用帕累托图法的注意事项)。因果图法(包括明确因果图使用原理、制作因果图、分析因果图)。散布图法(包括制作散布图、分析散布图)。控制图法(包括明确控制图原理、制作控制图)。关联图法(包括区分关联图的类型、制作关联图)。亲和图法(包括确定课题、组成小组、搜集资料.、书写卡片、汇总整理卡片、制作标签卡、作图)。系统图法(包括确定目的,提出手段、措施、评价手段、措施,制作卡片,、初步建图,确认目的)。PDPC法(包括明确PDPC法的用途、应用PDPC法)。箭线图法(包括明确箭线图的应用范围、应用箭线图)。四、品质计量管理标准计量器具管理(包括实施标准计量器具的分类与检定、规范标准计量器具的使用方法、明确标准计量器具管理的注意事项)。一般计量器具管理(包括检定一般计量器具、使用一般计量器具)。能源计量管理(包括明确能源计量范围,配备能源计量器具、检定与维护,明确能源计量管理注意事项)。计量器具的选配(包括选配计量器具考虑的因素、不确定度的选配方案、计量器具的选择步骤)。计量器具的校准(包括校准类型、校准的注意事项)。计量器具操作指引(包括电子秤、弹簧秤、硬度计、游标卡尺、高度尺六、厚度计、千分尺)。计量器具内校标准(包括硬度计内校标准、深度尺内校标准、高度尺内校标准、外径千分尺内校标准、200~500mm卡尺内校标准、200mm以下卡尺内校标准、厚度器内校标准、电子秤内校标准、钢卷尺内校标准、温度计内校标准)。计量器具周检(包括制作计量器具的周检日程表、报出下年度周检计划、报出下月周检计划、开具检定通知单、实施周检、严禁使用不合格计量器具)。计量器具分级管理(包括A类管理、B类管理、C类管理)。。
6、希望以上回答对您有所帮助~如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦~。
7、希望能够帮到您,如果您觉得给您的回答还不够详细或者您还有其他的疑问,随时欢迎您实时咨询,谢谢~。
六、检验员如何做好本职工作1、亲亲,很高兴为您解答答:检验员本职工作是具体如下:1认真贯彻执行质量检验标准(规程),严格执法,不徇私情,正确判决,对检验结果的正确性负责。2按时完成检验任务,防止漏检、少检和错检,生产顺利进行。3认真填写质量检验记录,做好数字准确、字迹清晰、结论明确,并将检验记录分类建档保存。4贯彻执行检验状态标识的规定,防止不同状态的物资、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况,对不符合要求的予以纠正。5负责进料、过程和成品的质量状况的统计和分析工作,并提出改进的意见和建议。。
2、岗位职责:1:食品检验员要热爱本职工作,爱岗敬业,对工作要认真负责严把质量关。2:每天对各食堂、营业班组所购的原材料进行检查监督,从源头杜绝食品安全隐患。3:每日三餐做到对各食堂]营业班组待售食品的留样。做好每餐每样留样食品的记录,包括食品样源、食品名称、留样时间、目测样状等,以备检查。4:指导监督餐具消毒人员对餐具进行消毒。5:每日三餐对消毒餐具进行抽样检测,并做好记录,发现问题要即时做出处理并向领导反映。6:保持检验室的清洁卫生,爱护检验设备设施。7:完成领导交办的其他工作。任职要求:拥有GMP相关的质检证书熟悉保健品、食品的检验流程具有食品或药品检验书专业为食品工程、生化或微生物等有蔬菜食品质量检验工作经验者优先。
3、岗位职责:协助前处理管理人员按计划组织生产。制定、编写、修订前处理管理文件。负责操作人员的培训工作。负责前处理生产记录审核、收集、归档。及时完成上级布置的各项临时工作任务。。
4、质检员的权利大,但是也是分场合与情况的,质检员如果是在关于产品质量方便的问题,质检员有着的主导权利,因为他们的主要工作就是针对公司所有产品的质量问题进行合理化的严格管控,只要是对产品性能和外观有着极大影响的质量问题,他们可以直接判定。
5、检验员的职责有八点,下面是具体介绍:掌握检验方法和检验所依据的标准,了解检验过程。做好检验的一切准备工作,并达到对应的检验要求。精密贵重仪器要加强管理,经常检查,精密贵重仪器要记录档案,明确责任。要熟悉实验室有关仪器,设备的功能,特点和操作方法,定期维护和保养。保持实验室的环境卫生,使用的仪器、药品要经常洗涤、擦拭。加强仪器设备和器材的管理,台面整洁,放置有序,标志分明,使用方便。遵守实验室制度,完成上级主管交给的其他任务,有问题及时上报主管领导。加强工作,人身安全,防止危险事故发生,本着节约精神,严格控制实验中各类药品的使用量。。
七、作为一名检验员如何提升自己的产量和检验能力?1、您好,很高兴为您解答,可以以下方法提升。作为一名优秀的检验员,首先要有精益求精的工作态度。在不但的成长过程中,要了解并掌握不同的测量仪器。比如:测量的高级仪器---三坐标,要会编程序。自己提高了,要能帮助别人提高,这样你可能已经是一名班长了。能管理一个小的团队,让下属高兴工作,更能让上级领导满意,你已经是一名小企业的主管了。补充一下自己的能量,比如大学文凭,4级以上英语。那你可以成为外资企业的品质工程师了。。
2、作为一个好的检验员,第一就是必须知道成品的质量标准,以及国家规范标准,再一个就是考平时的经验累计。。
3、亲,你好,目前你是已经上班了吗。
4、作为一个好的检验员,第一就是必须知道成品的质量标准,以及国家规范标准,再一个就是考平时的经验累计。。
5、亲,个人感觉首先要有一个专业的衡量标准然后去找到瑕疵品,更好的发现问题,二来就是保护眼睛,因为真的一天都在看眼睛很模糊的,三,就是好好的跟领导相处,可以有更好的发展。
6、相信你这边应该也是定时有培训的,可以好好参加培训,正常都是品检员到组长到站长一步步来的。
7、相信亲可以做的很好的。
8、重点答案就是学习专业知识,保护眼睛。
9、专注力强一点。
10、亲,您是在做作业吗。
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