任正非的警言名句精辟77条

任正非名言警句

1、任正非名言警句五方面内容

(1)、创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

(2)、世上艰难的工作是什么？思想。凡是值得思想的事情，没有不是人思考过的；我们必须做的只是试图重新加以思考而已。──歌德

(3)、如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。约翰D洛克菲勒

(4)、1是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功;他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

(5)、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌

(6)、因为这中间会筛选掉很多人。这500个人可能把它谈下来做具体行动，可能就是50个人，50个人再做，看谁走得更快。

(7)、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的高境界是让，送是慈善。冯仑

(8)、“我们公司决不从事任何间谍活动。如果我们这么做了，我就关闭这家公司。”

(9)、默认自己无能，无疑是给失败制造机会！──拿破仑

(10)、当采访聊到任正非女儿孟晚舟事件时，任正非明确反对美方的指控。

(11)、所谓的物美价廉、薄利多销的时代已经过去了，中国的消费者已经成为世界挑剔的消费者，它们越来越明白自己需要什么，传统的营销理论和广告引导早已对他们实效，中国经济的矛盾已经升级成为消费者日益增长的高品质产品的需求，同落后的传统生产结构之间的矛盾。

(12)、一小我办事，正在脱椒十前，虽然要详慎思索；但是筹算或方针已定当前，便要认定方针进步，没有成再有游移已定的立场，那便是刚毅的态队耄。邹韬奋

(13)、利益分配永远是不平衡的。我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的，比如大方丈变成了小方丈，你的庙被拆除了，不管叫什么，都要有一个正确的心态来对待。如果没有一个正确的心态，我们的改革是不可以成功的，不可能被接受的。

(14)、(来源：《活下去，是企业的硬道理》，2000)

(15)、一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。司汤达

(16)、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗，不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在激烈的国际化竞争中存活下去。

(17)、不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。要明确员工在华为公司改变命运的方法只有两个，一是努力奋斗；二是提供优异的贡献。

(18)、一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之林。

(19)、历史把那些为了广大的目标而工作，因而使自己变得高尚的人看作是伟大的人；经验则把使大多数人幸福的人称赞为幸福的人。──马克思

(20)、把宋朝诗人的名句，与后唐诗人的名句合在一起，竟然珠联璧合，且立意高远，不得不让人佩服任总的创造力和文学功底。

2、任正非的警言名句

(1)、科学研究基于同一法则，即一切事物的产生取决于自然规律，这也适用于人们的行动。爱因斯坦

(2)、在管理改进中，一定要强调改进我们木板短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

(3)、如果工作是一种乐趣，人生就是天堂！──歌德

(4)、道在日新，艺亦须日新，新者生机也；不新则死。徐悲鸿

(5)、——张毅但要利用这些资源，作进一步的扩张，这些资金是不够的，而对原创娱乐这个门槛不高的行业来说，时间宝贵。在机会窗口关闭之前不能做到行业领导者的话，窗口关闭之后，即使搬来多的人力、财力，也无法达到效果。

(6)、水果不仅需要阳光，也需要凉夜。寒冷的雨水能使其成熟。人的性格陶冶不仅需要欢乐，也需要考验和困难。──布莱克

(7)、精明的中年男人都知道，只有老板才可以做大，我的地盘我做主。打工只是为他人作嫁衣裳，没有出人头地之日。

(8)、来源：华夏基石e洞察(chnstonewx),书享界(readsharecn)

(9)、(来源：任正非与ibM顾问陈青茹的谈话，2001)

(10)、要按价值贡献，拉大人才之间的差距，让列车做功更多、跑得更快。不能按管辖面来评价人才的待遇体系，一定要按贡献和责任结果，以及他们在此基础上的奋斗精神，这充分体现了华为公司的价值评价和价值分配导向。向优秀的奋斗者倾斜，让惰怠者感受到末位淘汰的压力。在华为，卓有成效的奋斗者是公司事业的中坚，是华为前进路上的火车头、千里马。要让火车头、千里马跑起来，使公司队伍生机勃勃，英姿风发，你追我赶。

(11)、历时8年的市场游击队，锻炼了多少的英豪。吃水不忘挖井人，我们永远不要忘记他们。随着时代的发展，我们需要从游击队转向正规军，像参谋作业一样策划市场，像织布那样精密管理市场。

(12)、从泥沼里爬出来的才是圣人，烧不死的鸟才是凤凰。

(13)、通报昨天生产过程中的问题：主要有设备故障、产品良率异常、物料异常和IPQC巡检问题点等，问题要具体到岗位，具体到产品，具体到个人，不能一棍子打到一片，这样反而让员工觉得大家的问题，就意识不到自己的问题，也就无所谓。

(14)、刚毕业的时候，干业务员，主要做移送公司推出的无线wlan项目，当时挺火的一个项目，很多小区楼顶都安装了无线发射设备，很多农村也有发射台，当时我做的很兴奋，钱不多，但也是一个不错的兼职收入了，可惜好景不长，做了一年公司不弄这个了，手里还有600多个，低价出售的，赔了7000多，那时候工资才1400块。

(15)、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非

(16)、前句出自苏轼的《惠崇春江晚景》，后句出自王昌龄的《从军行七首(其四)》，一句是描写春景，一句则是军旅咏志。

(17)、三优先是：优先从优秀团队、出成绩的团队中选拔干部，连续不能实现管理目标的主管要免职，主管被免职部门的副职不能提为正职；优先选拔责任结果好、在一线和海外艰苦地区工作的员工，进入干部后备队伍培养；优先选拔责任结果好、有自我批判精神、领袖风范的干部担任各级一把手。

(18)、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。王石

(19)、华为坚决不能有激进的改革，任何东西都有继承性，要缓慢地改变。存在就是合理。我们不要用理想化的改革，乱变动现实。我一贯是“改良”，而不是“改革”。我们可不要再幻想彻底推倒一切重来，那是口号，不是真正的商业模式。十进制的改革是不会有效果的，我不在乎别人如何改革，我们不能这样做。

(20)、梦想是人们与生俱来的重要宝物之它等待你的珍视和实践。——邹金宏

3、任正非名言警句的材料

(1)、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

(2)、人均效率管理则是以组织效率为核心，效率问题是所有管理活动的出发点和归宿，

(3)、10当别人开始说你是疯子的时候，你离成功就不远了……

(4)、明天是世上增值快的一块土地，因它充满了希望。

(5)、原诗出自宋代李清照《夏日绝句》：“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”

(6)、在真相肯定永无人知的情况下，一个人的所作所为能显示他的品格。

(7)、能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。李政道

(8)、1昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

(9)、我们不要忌讳我们的病灶，要敢于改革一切不适应及时、准确、优质、低成本实现端到端服务的东西。公司的运作虽然这些年相对于初的粗放运作，有了较大的进步，但面对未来市场发展趋缓，要更多地从管理进步中要效益。我们从来就不主张较大幅度的变革，而主张不断地改良。我们现在仍然要耐得住性子，谋定而后动。

(10)、越在艰难、越在困苦的时候，越能磨练人的意志，越能检验人的道德与良知，越能锻炼人和提高人的技能，也越是我们的队伍建设重要的时候。检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围，不是在企业一帆风顺的时候，而是在遇到困难和挫折的时候，古人讲患难知人心，就是这个道理。

(11)、科学的幻想归根结底是科学和技术的大胆创造。--费定

(12)、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非

(13)、没有事实证明，任总是位诗人，因为还没有发现他的诗作。但在华为内网上，网名为“再诗意些的博客”的员工，独具匠心地把任总的讲话断行，一首首现代诗横空出世了。

(14)、    在很多人眼中，华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家，他也是一个思想家，是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范，也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆，不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产，更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。

(15)、——李嘉诚文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》高筑墙、广积粮、缓称王。

(16)、在有一次总距离长达90英里(约144公里)的长途行军的一天，他日记里说，“就是这样的距离把男人和男孩区分开来。”其实这本书的总体意义就是把男人和男孩区分开来。

(17)、一场让员工觉得有用的晨会应该包含哪些内容？很多的主持晨会的班组长都会有“晨会无话可说”的问题，说了三两句就觉得没什么说的，然后是解散整理5S，进行工作准备，下面列举晨会应该包含哪些内容，你只要每次像做题空题一样把内容填满，就可以让你的晨会内容充实，内容有意义。

(18)、如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果。

(19)、客户让我们有了今天的一些市场，我们永远不要忘本，永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户，

(20)、在上列任总引用的二十七篇诗词中，有七篇是的诗词，可看出任总对诗词的喜爱，话说回来，在过去的那个年代，有谁不喜欢一代伟人的诗词？

4、任正非名言经典语录

(1)、公司运转依靠两个轮子，一个轮子是商业模式，一个轮子是技术创新。

(2)、开创伟大事业的是天才，完成伟大事业的是辛苦。勉之期不止，多获由力耘。欧阳修

(3)、不管是对干部还是普通员工，裁员都是不可避免的。我们从来没有承诺过，像日本一样执行终身雇佣制。我们公司从创建开始就是强调来去自由。内部流动是很重要的，当然这个流动有升有降，只要公司的核心竞争力提升了，个人的升、降又何妨呢？

(4)、一些陈旧的不结合实际的东西，不管那些东西是洋框框，还是土框框，都要大力地把它们打破，大胆地创造新的方法新的理论，来解决咱们的问题。

(5)、三鼓励是：鼓励干部到一线，特别是海外一线和海外艰苦地区工作，奖励向一线倾斜，大幅度向海外艰苦地区倾斜；鼓励专家型人才进入技术和业务专家职业发展通道；鼓励干部向国际化、职业化转变。

(6)、一个人大的破产是绝望，大的资产是希望。

(7)、若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。爱因斯坦

(8)、他希望“冲出八百里秦川，冲出温暖平静的小世界，到大风大浪中去，到世界的资源聚焦点去，到机会点去，到‘城墙口’去，建功立业。”

(9)、主持人的演讲水平低，不能带动员工情绪，不能吸引员工的注意力

(10)、狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。

(11)、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司大的错误就是停在原地不动，大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。

(12)、还比如——有一次一位战士很狠惨的处死了一只猫，马世民看在眼里。但他感概自己说，“我对他没有什么感情，对那只猫也没有，我什么感觉也没有。我的情感早已死去，然而脑中的某处告诉我刚才见证了难以想象的恐怖。我不敢相信这是我；我的感官已麻木到如此地步，毫不在意任何事，或者我的价值观已经出了问题。我的价值观到底是什么？老天啊，真是要命的想法。”

(13)、例子:比如50人生产1000台洗衣机，那么人均效率就是1000/50=20台/人/时，

(14)、播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，因为在浇灌万物的同时也浇灌了自己。

(15)、在管理和流程上要坚决反对盲目创新，要在原有的基础上不断改良和优化。我们要持续百年地不断改良，不要随意地改革，改来改去的。只有历经数年充分认证，才能进行必要的革命。

(16)、2015年10月23日在《将军是打出来的》的讲话中，任总指出：“华为正处在大浪淘沙、英雄倍出的时代，‘六亿神州尽舜尧’，说六亿人都能当皇帝，咱们十几万人怎么都不能当英雄呢？当然我们没有那种气概，那么打个折，让25%的人当英雄难道不行吗？所以，公司每年有25%以上的人员能获得明日之星、金牌奖。”

(17)、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

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