诸葛亮大摆空城计的故事精辟111条

诸葛亮大摆空城计

1、诸葛亮大摆空城计的成语是什么

(1)、然而读完这则桥段，不免让人对诸葛亮和司马懿的逻辑产生质疑。

(2)、请思考，曹操手下的五子良将张辽、于禁，孙权手下的太史慈、甘宁，刘备手下的赵云、魏延等将领都曾从容化解过危机，你觉得有效应对危机的人才应具备什么素质?

(3)、接受：风险接受是后一种方式，就是坦然接受风险。从楼上掉下来就掉下来了，完全接受风险带来的后果。

(4)、《三国演义》里诸葛亮大摆“空城计”，在“空城计”中，人们不仅看到了渚葛亮的超人智谋，还领略了他自我控制的非凡意志。

(5)、诸葛亮是蜀国的军师，素以善于指挥作战而著称。

(6)、《三国志》原书中并没有诸葛亮空城计，南朝刘宋时裴松之搜集史料补充《三国志》，发现一本名叫《蜀记》的史料中提到，西晋时有个叫郭冲的人，对晋朝人讽刺诸葛亮的现象愤愤不平，于是列举了当年诸葛亮五条神奇的事，来回击晋朝人的讽刺议论。郭冲总共列了五条，空城计就是其中一条。

(7)、转移：风险转移实际上是将风险转嫁给第三方，常见的风险转移方法就是买保险。比如可以在攀爬过程中买一个保险，这样一旦风险发生会有风险的补偿。

(8)、(图)司马懿(179年—251年9月7日)，字仲达，河内郡温县孝敬里(今河南省焦作市温县)人。三国时期魏国杰出的政治家、军事家、战略家，西晋王朝的奠基人。

(9)、当时在城中只剩下老弱病残的老兵，没有一个大将军在此镇守城市，关公，张飞，等大将都在外地执行军务，特探子来报，司马懿统兵十万精兵，在离X地扬尘而来，诸葛亮命：‘’再探再报‘’，此时诸葛亮心中大惊，大将不在身边如何是好，急中生智，身藏不露，面带微笑，稳定军心，传老兵若干，人拿扫帚一把，城门大开，扫马路，扫大道，行人若干，一付风平浪静，太平盛世之时，又命书童搬上乐琴置于楼上，诸葛亮居中，台前置香烟潦绕，诸葛亮抚琴一曲，琴声优雅动听，两书童站立左右，手执佛尘，一付太平盛世之作！

(10)、诸葛亮大摆空城计，希望骗过司马懿。而司马懿在见到诸葛亮的如此作态后，也是心中疑惑，当即命令退兵。看到这里很多人都会疑惑，为啥司马懿就不派一支小股部队前去试探一下呢？反而是直接撤退？当时就连司马懿的儿子司马昭，都对诸葛亮的表现产生了怀疑。

(11)、司马懿板着脸说：”诸葛亮平时一向十分谨慎，从不冒险。今天大开城门，必定有重兵埋伏。我们若是冲进去，一定中计。你们懂得什么？还不快退！”

(12)、第司马懿打到城下反而贸然退兵，不合乎军事常理

(13)、当然，罗先生设计的空城计一段，多少有点瑕疵，主要是时间段选取。三国演义中，空城计发生在诸葛亮第一次北伐时，那时候，因为司马懿在曹丕上位魏王时，先由丞相军司马，升丞相府长史，曹丕登基后，司马懿任尚书台尚书，后来，司马懿又出任都督荆豫诸军事，在中线战区，并没有和诸葛亮打交道。所以，那时说司马懿怕诸葛亮，不太恰当。

(14)、诸葛亮(181年-234年10月8日)，字孔明，号卧龙(也作伏龙)，汉族，徐州琅琊阳都(今山东临沂市沂南县)人，三国时期蜀汉丞相，杰出的政治家、军事家、散文家、书法家、发明家。在世时被封为武乡侯，死后追谥忠武侯，东晋政权因其军事才能特追封他为武兴王。其散文代表作有《出师表》、《诫子书》等。曾发明木牛流马、孔明灯等，并改造连弩，叫做诸葛连弩，可一弩十矢俱发。于建兴十二年(234年)在五丈原(今宝鸡岐山境内)逝世。刘禅追谥其为忠武侯，故后世常以武侯、诸葛武侯尊称诸葛亮。诸葛亮一生"鞠躬尽瘁、死而后已"，是中国传统文化中忠臣与智者的代表人物。

(15)、司马懿了解诸葛亮司马懿是一个优秀的军事指挥，他对诸葛亮也是十分的了解，知道诸葛亮这个人喜欢稳扎稳打，不愿意使用奇谋。当初魏延献计走子午谷攻打长安，实际上是有一定的成功概率，连司马懿之后都赞叹魏延的这个计谋，结果诸葛亮因为生平谨慎，不愿意打无把握之仗，硬生生压制了魏延。

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(17)、在诸葛亮的第一次北伐，派马谡守街亭，但是谁能够料想到竟是被被司马懿打败，损失了很重要的据点，之后司马懿率领大军前来继续攻打诸葛亮，但是城里面是刚好没有兵力的，只有一些文官驻守城内，这文官怎么可能会拉弓射箭，爬梯子上城墙。

(18)、《三国演义》注意到了这个不合理之处，故而没有说诸葛亮让魏延统大兵，而是让诸葛亮在西城指导部下们搬运粮草。这个更不现实，历来主帅关注的都是主要作战行动，粮草后勤虽说也十分重要，但在前线诸军已经败退的情况下，如何败军不乱、有序撤回大本营，这才是火烧眉毛的大事，粮草之事，只需要交给部下办理即可。

(19)、从这个案例中，我们可以看出铱星计划存在不少项目风险。用风险分解结构可以发现若干风险，如成本过高、用户不接受、技术不可行、有系统风险等等，再通过概率/影响矩阵工具的风险分析，可以得出重要的项目风险有两个：因维护成本过高而无法继续、市场用户不接受。从风险概率矩阵角度，这两个风险都处于深色区域(如上图)。

(20)、从他的话语中，不难看出他使用“空城计”的理由，一是因为形势所迫不得已而为之，二是由于司马懿深知其谨小慎微所以反其道而行之。

2、诸葛亮大摆空城计的故事

(1)、诸葛亮苦思冥想，终于想出一个万全之策。他命令城内的平民和士兵全部撤出，暂时躲避到一个安全的地方，然后大开城门，等候敌人的到来。

(2)、四时间紧迫，必须当机立断，才设此冒险的下策，实属无奈之举！

(3)、当司马懿到达城楼下的时候，看到门前的五个人在扫地，一下看出诸葛亮想要表达的“各扫门前雪”的意思，他停住脚步，深深领悟诸葛亮所表达的话。而诸葛亮恰是这样想的：司马懿是靠对抗蜀汉才能够拥有的兵权，一旦他攻破蜀汉，随着这两个国家灭亡的还有司马懿所掌握的军权和在军队中树立的军威，又况且曹魏早就忌惮司马家族的力量，若是在下今日被你打败，那么，曹魏第一个要下手的就是你司马懿。

(4)、然而这种情况伴随着曹氏宗亲重臣的先后离世，曹氏宗亲内部出现青黄不接，宗亲势力逐渐减弱，曹魏皇帝曹叡不得已只能启用多谋善断的司马懿为大魏国西线支柱来抵御诸葛亮的频繁北伐。

(5)、而司马懿带领众将，举手遮阳看到城门大开，人员熙熙攘攘来往不绝，众多兵卒在扫马路，扫街道，尘士飞杨！抬头望城楼，只见诸葛亮若无其事弹抚乐琴，琴声飞荡，优雅动听，台前香烟燎绕，两书手拂尘持立左右，一付休闲自得的样子，司马懿到吸一口凉气，诸葛亮军师，平身谨慎重事，步步为营，莫非他城中有埋伏，诸葛亮了事如神，不可能为儿戏，将令：后军作前军，前军作后军，快！撤！撤！哗！哗！远尘而去！吁！呼！仃住，返回，为时已晚早已人去楼空，长叹：‘’吾不如亮也！‘’！！！为时已晚！！！

(6)、当时蜀国军队大多数都在外作战，诸葛亮所在的城池只有两千不到的兵力，当司马懿率十五万军队来攻城的时候，诸葛亮肯定是必死无疑。但是诸葛亮知道司马懿善猜忌，于是命人将城门打开，派出四个人在门口扫地，自己在城墙上弹琴。

(7)、司马懿担心兔死狐悲司马懿虽然颇有才华，能力很强，但是在曹魏的天下中，他却并不是的受重用。在此之前，就有人说司马懿鹰视狼顾，不可重用，所以皇帝曹睿虽然表面上对司马懿不错，但实际上还是在压制着司马懿。平时都是把司马懿丢在一边不管不顾，只有紧急情况，才会启用司马懿。

(8)、司马懿把食指放在唇前，“嘘！此事不足以为外人道，他弹奏的是《没有我你怎么活》，诸葛亮懂我也！意思是说，没有他这个对手，我司马懿在魏国就没有存在的价值！因此他摆个空城计，让我能够有理由撤军。”

(9)、这时，齐国接到郑国的求援信，已联合鲁、宋两国发兵救郑。公子元闻报，知道三国兵到，楚军定不能胜。好在也打了几个胜仗，还是赶快撤退为妙。他害怕撤退时郑国军队会出城追击，于是下令全军连夜撤走，人衔枚，马裹蹄，不出一点声响。所有营寨都不拆走，族旗照旧飘扬。

(10)、就这种情况如果放在现在的，那个军师人才身上，在沒有莫清对方的壮况下，谁也不可能冒这个风险进城，掌握信息和地形，这是战争与战略的规则。谁能想信诸葛亮的这一步险棋。一个空城不进则吧，一但进去，那可是没有出城的机会了，那个军师能拿着自己的千军万马开命运玩笑。

(11)、美国危机管理大师RobrtHeath曾提出危机管理的4R理论，即缩减力(Reduction)、预备力(Readiness)、反应力(Response)、恢复力(Recovery)。结合我们刚才所讲的项目风险管理方法，管理者需要主动将危机工作任务按4R模式划分为四类——减少危机情境的攻击力和影力，使项目或组织做好处理危机情况的准备，尽力应对已发生的危机，以及从中恢复。

(12)、魏蜀吴三国都曾发生过大量的危机事件，而三国将领们都采用了教科书式的策略来应对各种危机，例如孔明的空城计、司马仲达星夜擒孟达、刘备带十万民众逃避百万曹兵追杀、曹操智退关羽等。有名的莫过于孔明的空城计了，那么，诸葛孔明为何选择用空城计来对抗司马懿？而其余三国英雄豪杰又是怎样很好地应对他们面临的这些危机呢？

(13)、接下来是风险分析。风险分析工具可以用风险/概率矩阵来有效地将风险进行优先级的分析。

(14)、由古溯今，下面我们通过现实生活中一个著名的风险案例，来看一下项目风险的四种策略如何应用。

(15)、他的儿子司马昭说：”莫非诸葛亮没有多少兵力，故意这样的？父亲为什么要退兵呢？”

(16)、因此，从上面的分析可以看出，项目运营中重要的就是做好风险管理，做到防患于未然，这样才能在危机到来时给出相应的应急预案，从容不迫地去应对。

(17)、由此可见，曹魏自始至终都没有将司马懿视作自己的“嫡系”，而对于素怀天下之志的司马懿来说，这无形当中成为挡在面前的一座大山。

(18)、虽然魏军人多，但是魏军远道而来，又是在山中作战，不一定能打得过蜀军的。尤其是前军正和诸葛亮厮杀时，如果后路遭到偷袭，必将引起大乱，十多万魏军，一旦动乱起来，将很难节制。所以司马懿宁愿不攻西城，选择撤退，这样即便没有大功，也没有大过。在司马懿撤退途中，遭到张苞和关兴的埋伏，魏军丢盔弃甲而逃，更加坚定了司马懿的想法：蜀军要从后路袭击魏军。

(19)、郭冲解释诸葛亮为何兵少，说道，“遣魏延诸军并兵东下，亮惟留万人守城“。裴松之对此进行了狠狠的批驳。诸葛亮向来不信任魏延，魏延每次北伐，都要求自率一万余人独自出击，诸葛亮从来不许。连一万人都不舍得给，诸葛亮怎么会大方的把主力都交给魏延，而自己只留老弱残兵在后方吃现成？

(20)、诸葛亮说：”我们只有2500人，如果弃城而走，必定走不远，不是很快就会被敌人追上吗？”

3、诸葛亮大摆空城计写出成语

(1)、空城计是一种“虚而虚之”的心理战术。在战争的紧急关头和力量虚弱的情况下运用这种战术，故意以空虚无兵之势示敌，就可能使敌人疑中生疑，怕中埋伏，从而达到排危解难的目的。

(2)、三如果是司马懿亲自指挥，更不可能在明确知道诸葛亮兵少，追击到空城下反而犹豫不前，就算怀疑诸葛亮有伏兵，也因该是扎稳营盘，循序撤退，令蜀军伏兵无计可施。突然的退走，正好给了蜀军追击的机会，这不合乎军事常识。

(3)、西晋时期，曾有数万匈奴兵围困晋阳。刘琨见势不妙，如与敌军硬拼，必然兵败城破，于是一面严密防守，一面修书请求援军。过了七天援军还未到，城内粮草不济，兵士恐慌万状。刘琨登上城楼，俯眺城外敌营，冥思苦想对策。

(4)、再次是风险应对规划，风险应对的策略通常有四种，分别是规避、减轻、转移和接受。我们来看一个小例子，比如有些人喜欢极限运动，准备攀爬高楼大厦。但攀爬高楼大厦会有危险，那怎么办呢？我们分别来看一下处理这个危险的几种方法：

(5)、诸葛亮在城楼之上弹奏的曲子是什么？这是几千年来的未解之谜。现在笔者开始为大家剖析。

(6)、这些毕竟都是猜测而已，关于那首曲子一直没有一个正式的说法。所以笔者掌握的很可能是第一手资料！因此，笔者很郑重其事的焚香沐浴并斋戒三天，然后于今天告诉大家诸葛亮那天到底弹奏的是什么曲子。希望大家看仔细、记清楚，以后和别人论三国时，也可以作为一个谈资跟别人炫耀。

(7)、小说毕竟是小说，它不能充分的历史的准确，就像周瑜并非是诸葛亮气死的，周瑜本人气量十分大，而且长的又帅，怎么可能被诸葛亮气到，类似这种事情多，所以我们今天就来介绍一下空城计。

(8)、诸葛亮事后面对众人的质询，他抚扇而答淡然回应“此人料吾生平谨慎，必不弄险；见如此模样，疑有伏兵，所以退去。吾非行险，盖因不得已而用之。”

(9)、明确了优先级后，我们就可以把有限的资源和精力投入到优先级较高的风险，这样可以事半功倍。

(10)、扶风王杨骏是晋宣帝司马懿的儿子，郭冲所说空城计，则是一边贬低司马懿无能，一边夸诸葛亮厉害。即使在一般人家，对着儿子数说其父的不足，也是犯忌讳的事。何况司马氏已贵为皇族，郭冲是陇西名士，难道做人基本的礼貌都不顾了么？

(11)、倘若还不放心可登高俯视或筑台为基则城内军情一览无余！

(12)、第正确分析形势是分析对方以及周遭干系人的利益诉求，看是否能找到战略取胜的方法，而不是仅仅限于战术取胜。曹操智退关羽就是一个例子，关羽擒于禁、斩庞德，锐不可当，势头直逼许昌。曹操采纳司马懿的策略，与孙权联盟，偷袭关羽，这是通过分析形势而战略取胜的经典案例。

(13)、在西城之外，面对眼前唾手可得的空城，司马懿果断下达了退兵的命令，而当冰雪聪明的次子司马昭点破了西城无人的窗户纸，老谋深算的司马懿呵斥了司马昭并故意咬定城内设伏的谎言。

(14)、当年司马懿离开羊郡，投军从戎，血战杀场，屡建奇功，因为司马懿的才略，后来被曹操发现，提为官拜骠骑大将军，后来成为千军万马大统帅，以司马懿为人，不能忘记曹操的恩典，都是人们的互相过度睬懿，在历史的战争中错失良机的事迹，是很多很多的，？

(15)、关键是四个扫地的淡定自如，诸葛亮的琴声也幽若婉转，如果哪个环节出了问题，诸葛亮必死无疑。这就是诸葛亮的虚则实之之计，空城计，断然司马懿不敢贸然进攻，为了安全起见，只好退兵。

(16)、这时的诸葛亮心生一计，演绎了一出绝世的空城计。诸葛亮安排着人在城门前扫地，不是关闭城门而是将城门打开，这好像我们当代用来恭迎客人的情况。而诸葛亮自己呢？他拿了一把琴，看似悠哉的在城楼上面拉起了琴。

(17)、这时，诸葛亮身边无一员大将，只有一班文官。众官员听得这个消息，个个大惊失色。诸葛亮登上城头，果然尘土冲天，魏军分路往西城县杀来。诸葛亮当即传令道：”将旌旗全部隐藏起来，军士们各守卫在城上巡哨的岗棚，如有随便出入城门及高声讲话的，杀！大开四个城门，每个城门用20个军兵，扮作百姓，打扫街道。魏兵到时，不可乱动，我自有计谋对付。”

(18)、大家敬佩地说：”丞相的计谋，鬼神也不能预料啊。如果我们来指挥，必定会弃城而走了。”

(19)、另一种观点认为，这是作者根据三国志裴松之注"郭冲三事"改编的一段故事，而"郭冲三事"并未说明诸葛亮是在街亭之战时用的空城计，以司马懿在街亭之战时的所在地来否定"郭冲三事"实在是牛头不对马嘴。另外，历史上也确有一些运用空城计成功的例子，如果"神射手"、"火力侦察"的质疑成立，那历史上其他人的空城计岂不是都无法成立?故而不宜盲目否定"郭冲三事"的真实性。

(20)、魏兵的前哨急忙将这个情况报告司马懿。司马懿立刻命令军队停止前进，自己飞马向前观望。果然见诸葛亮在城楼上，笑容可掬，焚香弹琴，左面一个少年，手捧宝剑，右面也有一个少年，手执麈尾。城门内外，仅有二十余名百姓，低头打扫，旁若无人。司马懿看后怀疑城中有重兵，连忙指挥部队撤退。

4、诸葛亮大摆空城计吓退司马大军的故事给我们的哲学

(1)、诸葛亮与司马懿，既是对手，又是知音。二人互相都了解各自的为人。司马懿通过多年观察诸葛亮用兵作战，知道诸葛亮为人谨慎，从不弄险。他否定了魏延的子午谷奇谋，就是从不弄险的一个案例。

(2)、后来，五丈原“死诸葛吓跑活司马”，诸葛亮也是抓住了司马懿不会对蜀军赶尽杀绝的思想，又给司马懿创造了一个堂而皇之撤军的理由而已。

(3)、存在于人们周围的风险是多样的，既有当前的也有潜在于未来的，既有内部的也有外部的，既有静态的也有动态的等等。风险识别的任务就是要从错综复杂环境中找出项目所面临的主要风险。

(4)、魏国的将士都愣住了，在大军围城的危急关头，蜀国的军师诸葛亮却弹起了琴，到底是怎么回事？

(5)、由于此计具有很大的不确定性和风险性，有许多主动权和机遇还掌握在对方手里，因而，在万不得以的情况下，不宜使用空城计，同时，此计也不宜重复、多次地运用。

(6)、笔者同时也认为郭冲所说二十万大军全是胡扯。魏国总兵力不到三十万，既要防御蜀汉，又要防御东吴，历次反击诸葛亮北伐，投入兵力高也才十余万，司马懿论地位当时尚不如曹真，何德何能统辖魏国的倾国之兵？

(7)、诸葛亮听闻街亭丢失，知道大势已去，立即部署了撤退任务，结果没想到司马懿率军直扑西城。司马懿大军快速杀到，诸葛亮自知无法抵挡，便准备使出奇谋，吓阻司马懿。演义原文：孔明传令，教“将旌旗尽皆隐匿；诸军各守城铺，如有妄行出入，及高言大语者，斩之！大开四门，每一门用二十军士，扮作百姓，洒扫街道。如魏兵到时，不可擅动，吾自有计。”

(8)、所以说，依照诸葛亮此次的表现，轻松地坐在城头，大开城门，想必是背后有依仗，不然诸葛亮不会这样干。如果此时选择直接冲上去攻打，必定会有所损失，所以司马懿才选择了撤退。其实这个理由也是原文中直接描述的，不过很多人对此并不满意，还想出了另一个理由。

(9)、众官员问他说：”司马懿是魏国的名将，今统率15万精兵来到这里，见了丞相，慌忙撤退，这是什么原因呢？

(10)、司马懿撤兵之后，私下里司马昭一直追问父亲为什么要放过诸葛亮，司马懿说道：“留点老鼠好养猫。曹家人一直不肯相信咱们，现在之所以肯给咱们兵权，不外乎因为诸葛亮，如果灭了诸葛亮，大败蜀军，咱们爷几个还有饭吃吗？诸葛亮大摆空城计，正好给咱们一个撤军的理由。”

(11)、刚刚经历了“街亭之败”损兵折将的请葛亮，难道就设有挫折感吗？其实，他的这种挫折远远甚于部属。当街亭失守的消息刚刚传来时，一向雍容持重的诸葛亮，竞情不自禁地跌足长叹道：“大势去矣！”然而，他能于瞬息之间调整好自己的心理，经受住挫折的强烈冲击，表现出自我控制的坚强意志，终于使蜀军化险为夷。

(12)、然而，曹叡也不是草包，谥号明帝的他深深懂得“狼顾之相”的司马懿心怀叵测，对于他的启用只是暂时的，一旦司马懿挡住诸葛亮北伐，甚至成功突破西南战线直下西蜀，那么此时的司马懿就可以如同弃子般扔掉。

(13)、任何人遇上灾难，情绪都会受到影响，这时就一定要控制自己的情绪，用平和的心态去面对突然而至的险境，才能使自己走出人生的低潮。

(14)、面对开着的城门和弹琴的诸葛亮，司马懿竟一时不知如何是好。他深知诸葛亮足智多谋，可他此时却敢大开城门迎候十几万大军，这太出乎他的预料了。他想，城里必定埋伏了大量兵马。这时，就听得城楼上的琴声由舒缓渐渐变得急促起来，仿佛暴风雨就要来临一般。

(15)、连司马懿的儿子都看出了眼前的西城就是一座空城，难道司马懿看不出？

(16)、实际上，历史上并不存在空城计，那都是作者为了突出诸葛亮的光辉形象而自己设计的故事情节。诸葛亮与司马懿既是对手也是知己。英雄相见总是惺惺相惜，虽然阵营不同，但是还是有感情在的。

(17)、(且当时就有人质疑：司马懿如果真得到这样的机会，麾下十余万大军，把他围住不就完了?派几个神射手过去射诸葛亮，或者派一个小队过去火力侦察一下，立即就可以拆穿诸葛亮的把戏，一直老谋深算的司马懿再怎样也不至愚蠢胆怯到"扭头就跑"的地步。)

(18)、于是，诸葛亮传令，把所有的旌旗都藏起来，士兵原地不动，如果有私自外出以及大声喧哗的，立即斩首。又叫士兵把四个城门打开，每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样，洒水扫街。诸葛亮自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，带上一张琴，到城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，然后慢慢弹起琴来。

(19)、因此司马懿在曹魏朝堂上只能忍气吞声夹起尾巴做人。

(20)、“那父亲您要箫，是想到用什么曲子来和了吗？”司马昭又问。

5、诸葛亮大摆空城计歇后语下一句

(1)、话说回来诸葛亮为什么要在门前安排4个小兵然后诸葛亮在上面弹琴，这是有何寓意？

(2)、那么，如何进行风险管理呢？项目的风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对计划、风险监控等四个方面。

(3)、司马懿越听越不对劲，他怀疑这是诸葛亮发出调动军队反攻的信号，于是急忙下令他的军队撤退，成千上万的魏军迅速撤走。就这样，蜀国的西城没有用一兵一卒就得以保全。这就是诸葛亮有名的“空城计”。

(4)、但司马懿并没有这么做，而是仅凭着诸葛亮老成持重，一生从未涉险的简单理由糊弄了众人。

(5)、当时司马懿退后又想回兵巢城，结果诸葛亮的救兵一返回到来，这点整好是诸葛亮用兵如神的妙处，也深知司马懿的确是一个生性多疑的人。

(6)、荀彧说：“郭贡与张邈等人并不是老交情，如今来得这样迅速，必是还未定好策略，趁他尚未定好策略时说服他，即便他不能帮助我们，也可使他保持中立。如果先疑心他，将使他在一怒之下打定主意，投到敌人那边”郭贡看到荀彧并无恐惧之心，认为鄄城不易攻破，于是率军离去。

(7)、规避：风险规避是使风险的概率降为零。因此避免攀爬高楼大厦所带来的危险直接的方式就是不去攀爬，宅在家里不出去。

(8)、风险的两个核心特征是概率和影响。概率是指风险发生的可能性，风险概率P一定是0

(9)、郑国按叔詹的计策，在城内作了安徘。命令士兵全部埋伏起来，不让敌人看见一兵—卒。令店铺照常开门，百姓往来如常，不准露一丝慌乱之色。大开城门，放下吊桥，摆出完全不设防的.样子。

(10)、减轻：风险减轻是使风险的影响减小。也就是说一旦风险发生，尽可能将其风险所带来的负面影响小化。对上面的例子来说，我们可以考虑系一根安全带，这样如果攀爬过程中掉下来有安全带的保护。

(11)、危险的就是安全的，有时候眼睛看到的不一定是真的，对待人和事要有逆向思维。无论遇到什么事情都不要慌乱，对吃不准的事，至少应该稍作一下试探而不应轻易放弃。

(12)、第二天清晨，叔詹登城一望，说道：“楚军已经撤走。”众人见敌营族旗招展，不信已经撤军。叔詹说：“如果营中有人，怎会有那样多的飞鸟盘旋上下呢？他也用空城计欺骗了我，急忙撤兵了。”这就是中国历史上第一个使用空城计的战例。

(13)、刘备请出诸葛亮，应是他的诚心和坚持，使得诸葛亮选择了他，选择了自己一生都要奉献的军事战争上。如果一定要说诸葛亮，那就不得不提司马懿，当危机时刻的诸葛亮布下空城计，安排人在城门前扫地，司马懿一看就明白用意。

(14)、然而空城计真有如此大的威力吗？精明老练的司马懿难道察觉不出诸葛亮使诈？

(15)、《三国演义》中将诸葛亮大摆空城计，城头上焚香操琴，谈笑间吓退司马懿的故事演绎的神乎其神。不过，真实历史中，诸葛亮并没设过空城计。理由有几点：

(16)、那么诸葛亮为什么要派四个人出去扫地呢?原因有这几个，第一派两个人太少，六个太多，四个人不多不少刚刚好能迷惑住司马懿，第二四同死谐音，暗示司马懿进来就是死，第四个人左右各两个，像是要迎接司马懿一样。司马懿肯定不会进攻。

(17)、于是，诸葛亮传令，把所有的旌旗都藏起来，士兵原地不动，如果有私自外出以及大声喧哗的，立即斩首。又叫士兵把四个城门打开，每个城门之上派20名士兵扮成百姓模样，洒水扫街。诸葛亮自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，带上一把琴，到城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，然后慢慢弹起琴来。

(18)、而对比曹氏宗亲中的曹休、曹真、夏侯惇等人，从曹操起兵之日伊始，这些宗亲们始终跟随左右不离不弃，这些人都是曹操的原班家底，可以说曹操的成功在很大程度上得益于这些曹氏宗亲的鼎力相助，因此终曹魏一系，曹氏宗亲的地位始终处于不可撼动的强势状态。

(19)、只要司马懿有这样的想法，诸葛亮的计谋就算成功了，四个小兵就是故布疑阵，用来迷惑和诱导司马懿的，不得不说，诸葛亮对司马懿的了解真的是一清二楚。

(20)、司马懿的先头部队到达城下，见了这种气势，都不敢轻易入城，便急忙返回报告司马懿。司马懿听后，笑着说：“这怎么可能呢?”于是便令三军停下，自己飞马前去观看。离城不远，他果然看见诸葛亮端坐在城楼上，笑容可掬，正在焚香弹琴。左面一个书童，手捧宝剑；右面也有一个书童，手里拿着拂尘。城门里外，20多个百姓模样的人在低头洒扫，旁若无人。司马懿看后，疑惑不已，便来到中军，令后军充作前军，前军作后军撤退。他的二子司马昭说：“莫非是诸葛亮家中无兵，所以故意弄出这个样子来?父亲您为什么要退兵呢?”司马懿说：“诸葛亮一生谨慎，不曾冒险。现在城门大开，里面必有埋伏，我军如果进去，正好中了他们的计。还是快快撤退吧!”于是各路兵马都退了回去。

(1)、铱星系统技术上的先进性在当时的卫星通信系统中处于领先地位。铱星系统卫星之间可以通过星际链路直接传送信息，这使得铱星系统用户可以不依赖于地面网而直接通信，但这也恰恰造成了项目系统风险大、成本过高、维护成本相对于地面高出很多。整个卫星系统的维护费一年就需要几亿美元之巨。

(2)、诸葛亮屯于阳平关，此关在汉中，当时司马懿尚在荆州作都督，并没有率军到关中与诸葛亮对阵。而主持反击蜀汉北伐的，是魏国大将曹真。

(3)、而司马懿这个人呢的，又对权力十分痴迷，好不容易抓到手的军权，怎么舍得放弃呢？所以很多人说，司马懿撤退之举，实则是明哲保身。因为一旦把诸葛亮给灭了，击败了蜀汉，那他司马懿也会被收回兵权，重新被丢进垃圾堆里面，由其他曹氏宗亲来统领魏军。正是基于这个原因，所以他才选择放过了诸葛亮！

(4)、司马昭恍然大悟，便问父亲：“那么诸葛亮弹奏的是什么曲子？”

(5)、忽然他想起“四面楚歌”的故事，于是下令会吹卷叶胡笳的军士全部到帐下报到，很快组成了一个胡笳乐队，朝着敌营那边吹起了《胡笳五弄》。他们吹得既哀伤、又凄婉，匈奴兵听了军心骚动。半夜时分，再次吹起这支乐曲，匈奴兵怀念家乡，皆泣泪而回。

(6)、如果说“鞠躬尽瘁，死而后已”是一种精神，那它同样也可以是一种作为，不是时间蒙蔽了我们发现无私之人的眼睛，默默无闻的人实在是在做着那些简单纯粹，确是深入人心的，一说出来就感动众人的平凡事情。

(7)、空城计是《三国演义》里特别精彩的一个计谋，历来为人们津津乐道。事实证明实践是检验真理的标准，两军对阵，好还是侦察敌情，千万不能主观臆断。

(8)、要知道，了解你的往往是你的对手，对手即使知音，而诸葛亮和司马懿是老对手了，就知道诸葛亮用兵谨慎，从来不冒险，还知道司马懿性格多疑，只需要给上一点别的线索或是提示，就能引导他的思想。

(9)、马谡街亭失守，蜀汉军队连遭重挫，司马懿引十几万大军扑来，兵临城下，情势万分危急。而诸葛亮身边却只有一班文官和两千五百名守兵，别无大将。众官闻敌军压境，“尽皆失色”，诸葛亮却传令“大开四门”．然后引小童二人，携琴一张，于城土楼前凭栏而坐，焚香操琴，笑容可掬。

(10)、风险识别一方面可以通过感性认识和历史经验来判断，另一方面也可通过对各种客观的资料和风险事故的记录分析、归纳和整理，以及必要的专家访问，从而找出各种明显和潜在的风险及其损失规律。因为风险具有可变性，所以风险识别是一项持续性和系统性的工作，要求风险管理者密切注意原有风险的变化，并随时发现新的风险。

(11)、一城中无强将，关公，张飞等大将各自在阵营为正，更本无人抵挡曹兵。

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