对领导干部的评价优点和缺点精辟143条

对领导干部的评价意见主要优点

1、对领导干部的评价意见和建议

(1)、这就是一种护犊子，我的兵，我说得骂得打得，但别人不可以。

(2)、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

(3)、公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。

(4)、一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的，因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导，或者不可能长时间的在领导的位置，而一个心胸宽广的领导，往往能领导着大部分人，才把公司推向高峰，所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的，而且正因为这个领导的心胸宽广，所以才会聚集这么多的人才。

(5)、有段时间，单位开始精简人员，司机只留下一部分，那时候高总自己学会了开车，就想把他部门的司机也精简下去，然后将车子的使用权据为己有。

(6)、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

(7)、具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法尊敬领导团结同志为人正直，作风正派清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

(8)、坚持实行经济责任审计制。将经济责任审计贯穿于干部管理工作全过程，注重对领导干部任期经济活动的真实、合法、效益进行评价。坚持实行常规性审计与重点审计相结合。常规性审计是对科局级单位每两年进行一次经济责任审计；集中审计是对重大建设项目、重要建设工程、重要部门、重点反映对象和领导干部离任、提拔等实行重点审计，并在一定的范围公示审计结果。创新实行编制人事责任审计制。在当前机构改革和人员精简力度越来越大的情况下，领导干部对所负的编制人事工作责任越来越大，干部群众对此关注程度也比较高。为加强对领导干部的管理和监督，强化领导干部任期编制人事工作责任，要创新d政领导干部任期编制人事责任审计制度。审计对象主要是任期届满或任期内调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休的主职领导干部和主管负责人。审计内容主要是有无擅自增设机构、升格机构，超编配备职数、擅自、越编进人和混岗，和其它违反组织编制人事政策和法律的情况。

(9)、实行干部生活圈观察制，从现实表现的角度评价领导干部是否“行得正”

(10)、专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。

(11)、一是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”；

(12)、坚持经济责任和编制人事责任审计制，从审计执法的角度评价领导干部是否“过得硬”

(13)、前不久到他那里去玩，还是不怎么说话。但是，谈到同学聚会，谈到女同学出轨，他精神立马振作起来，笑得眼睛都眯成了一条缝。

(14)、建立干部作风监督制。领导干部生活圈一直是干部考察工作难以深入的盲区。领导干部生活作风又是干部群众关注的焦点，关系d风、政风。创新实行干部作风监督员制，聘请一批作风监督员，较好地解决了领导干部作风监督这一难题。要求每单位聘请2名以上退休或退线老同志担任本单位干部作风监督后，聘请老同志担任全县干部作风监督员。作风监督的内容主要是领导干部生活圈、社交圈中群众的反映较大的问题。作风监督员随时可以向各单位领导和县委有关部门反馈作风监督情况。对作风监督员反映的问题，由县委组织部组织有关职能部门进行调查核实，根据调查结果作出相应处理。建立信访集中反馈制。群众的眼睛是雪亮的。注重发挥信访部门职能，通过信访部门了解领导干部的工作情况，同时还了解领导干部“八小时之外”的生活情况，掌握其生活中的现实表现。要求各单位信访机构每半年向县信访局反馈一次情况，信访局每半年综合一次全县信访情况，就反映领导干部问题的信访进行专题汇总，并报县作风建设联席会议。

(15)、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

(16)、领导务实、务实；勤奋负责，诚实守信；以人为本，关心群众，对群众的满意程度情况和团队腐败的相关情况进行讨论。

(17)、股东大会权力大，选举产生董事，董事会选举产生董事长、副董事长，任免经营班子成员(简称高层管理人员)，研究公司发展战略层面的大事。监事会选举监事会主席，一般都难以发挥作用，暂且不表。总经理办公会(经营班子会议)，研究如何执行董事会决议的大事和日常经营行为。

(18)、不足：有时对工作要求过高，过于严格，有点急躁。

(19)、一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的，比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人，因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较的人才，不过我们有一点需要注意，那就是评价领导思路清晰的时候，需要我们提供具体的一些事例。

(20)、有一位同学，从小父母双亡，生活极度贫寒，养成了不说话，与世无争的性格。书读的不多，也就是一个中专文凭。谁也没有想到呀，所有的同学当中，他玩得精彩，现在是省里的厅级干部。

2、对领导干部的评价优点和缺点

(1)、领导班子自觉履行上级d委、政府的经济责任、政治责任和社会责任；认真贯彻执行d和国家的方针政策以及上级d委、政府的工作部署；保持和维护本乡镇安全稳定；发挥d组织政治核心作用以及严格遵守上级规章制度的情况。

(2)、毕竟你也承揽着责任，完全避开也不可能，那么领导就会在你跟前只有工作，不涉及其他事情。

(3)、能认真履行岗位职责,服从组织安排，积极支持配合-把手做好招商引|资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。

(4)、总裁和总经理是高管，即：高级管理人员，属于公司经营班子成员。这些人，俗称是职业经理人，是由董事会选聘的，不是股东大会选举的，由董事会任免，经常看见董事长直接让总经理滚蛋的镜头。总经理和总裁执行董事会的决定，负责日常经营管理。根据董事会的授权履行职责，比如，很多金额的投资，总经理办公会就可以决定，比如中层人员的任免，总经理办公会就可以决定，等等。

(5)、d的理论知识学习不够，有些资料学习不扎实，继续加强d的理论学习。

(6)、作风民主讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

(7)、政治坚定思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径效果明显，母婴安康保险走在全市前列。

(8)、另外，在基层，各科局提拔的也比较慢，比如医保局、文旅局、科技局、审计局，等等，太多人熬一辈子混不上副科实职。

(9)、我曾经服务过的一个公司，现在的董事、副总经理、子公司总经理，都是本着积极面对“家常便饭式”的领导批评一路升到现在的职位的。因为有一个事实我们不能忽略：领导确实在看待问题的本质上超过我们自己。一个人能够积极面对并接受批评，说明这个人的心理承受能力是值得赞赏的，同时确实想听“批评意见”的人，都是真心想提升自己的人。为什么很多新开的饭店老板在顾客吃完饭后会问顾客：您觉得我们的菜如何？有什么需要改进的吗？他们都是真心想听批评的意见、改良自己的饭菜质量的。

(10)、据说他表面上老实，但暗地里对“偷鸡摸狗”的事情兴趣很浓。

(11)、缺点有两处，一是在个人能力方面，提升性不是太强；二是进人大政协后，想调出来稍微难点

(12)、四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；

(13)、乡镇：乡镇工作的基本公务员享受基层补贴，我们这里是200元每月，随工龄增长每年增加10元。同为沿海城市的某地，每月乡镇公务员补贴2200元……各地政策不同，补助额也不一样。近几年国家政策一直倡导基层公务员收入高于城区公务员，目前看，并没有实现。

(14)、在政府系统里，有一些单位属于比较清闲的岗位，工作任务不是很多，按部就班工作，完全能够做的很好。平时加班加点工作较少。这种单位在政府的一些边缘部门比较常见。

(15)、同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。

(16)、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

(17)、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

(18)、比如说，领导对大家都笑呵呵的，唯独对你这，就板着脸，扮出严肃的样子。又比如，领导对大家都板着脸，唯独对你会笑呵呵。这个时候，你就得注意了，99%不是因为你好，而是因为他嫌弃你了。

(19)、当你工作上被领导越来批评越少的时候，你的工作能力就已经达到领导的要求了。或者可以说，领导提拔你的时候，是任人唯贤，是用有能力的人了。

(20)、在国有企业，又更加复杂了，有“老三会”与“新三会”的区别，即：职工代表大会、d委会、厂长办公会，与股东大会、董事会、总经理办公会的矛盾。目前，从管理体制上，已经逐步理顺，管理更加流畅。比如，董事长d委书记一肩挑，就有效解决了企业领导权的问题。比如，d委会的前置程序，就决定了d委会与董事会、总经理办公会对经营权把握的问题。d委会先研究这个重大事项，是否符合d的政策、符合环保要求、符合产业导向，然后再交由董事长去表决，交由总经理办公会研究操作措施。

3、对领导干部的评价意见主要优点有哪些

(1)、对你好的领导，在你犯错的时候，一定会关起门来，臭训你一顿。但只限于私下场合，而且一般只限于你和领导或极个别人。

(2)、领导抽烟喝酒，希望领导能注意身体健康。吸烟有害健康，喝酒过多也不利于健康，如果为了公司的利益不得不应酬，也要注意保重，否则拖着病体坚持带领大家，大家于心不忍。

(3)、总之，董事长，应该是公司的大权力人，很多时候是代表董事会说话。在董事会上投票中占有优势，比如，大股东本人或者大股东代表，本身就占有投票股比优势。

(4)、不足：需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。

(5)、部分市属以上驻地单位：如气象局、水文局、税务局等等，这些单位都是垂直管理，行政级别和待遇都要高于本地区直属单位，但基本很难调入。哪些部门不能去这个要分两种情况讨论了

(6)、优点：领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

(7)、缺点：杂事太多，上面千条线，下面一根针，各部门各单位的工作全压在乡镇一级，操作起来难度很大，而且各级督导检查太多

(8)、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。

(9)、担任过××××和××××的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持d的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。

(10)、比如，领导可能下班了，和大家搞个取餐啥的，但90%没你的份。

(11)、总裁和总经理，很难区分，只是叫法不同。但在现实中，也有不同的含义。比如，集团公司总经理，股份公司总裁。如果股份公司是集团公司下面的一个公司，总经理要大于总裁。

(12)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(13)、这两个部门我觉得基本都是优点，在县区一级，能进人大、政协，基本是正科级是手拿把掐了，可以说是提拔快、工作还轻松，简直不要太抢手

(14)、在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。

(15)、其实人的理想没那么崇高，为全人类的解放事业而奋斗，显得特别的空洞。人类多的就是一点小小的欲望。

(16)、认真做好引资企业的服务，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

(17)、如果工作上碰到这样的领导，是作为下属应该庆幸的，哪怕领导不是真正对你好，但对你严厉一样是好事。

(18)、俗话说，近水楼台先得月。组织部门负责当地辖区内的人事工作，在干部提拔调动和使用上，话语权大。组织部部长更是班长常委，拥有很大的话语权。

(19)、落实d风廉政建设责任制，从纪检监察的角度评价领导干部是否“靠得住”

(20)、缺乏自信，有时候对自我不是很自信，当应对很多人的时候，心里就会产生一种恐惧，将很多本来很简单的事情复杂化，终自我表现的语无伦次交流紧张。

4、对领导干部的评议优点建议

(1)、没想到，还真的至于，因为高总后不仅没有走，还成了大老板的心腹。人们都说，果真老话讲的没错，会哭的孩子有奶吃啊！

(2)、缺点：工作任务太重，任务量太大，与领导接触多，压力大，单位与家庭难以兼顾

(3)、能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事，求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

(4)、×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高。

(5)、完善年度和任期目标考核制，从工作实绩的角度评价领导干部是否“干得好”

(6)、同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

(7)、政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干,肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显，母婴安康保险走在全市前列。

(8)、×××同志政治上成熟d性原则、大局观念强自觉同d中央保持高度一致对事关改革发展稳定的重大原则问题立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高注意从政治上、全局上思考和把握问题善于抓大事、谋长远。领导经验丰富熟悉××和××工作。

(9)、XX同志在2010年度中，服从XX镇d委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学,认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于已，树立为民服务的思想，积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

(10)、通常，组织部门的公务员，提拔是比较快的。而且往往是提拔以后，会调到其他单位担任更加重要的工作岗位。

(11)、不注意身体，领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，这样长期下去，把身体累垮了，是单位的损失。

(12)、要知道，人在很多时候、很多情况下都是缺乏“自知之明”的。他们无法判断自己正确与否。所以面对领导的批评，自己就权当是一种自我认识、自我改良的机会，本着“有则改之无则加勉”的思想，去接受领导的批评。中国人呢常常讲：忠言逆耳、良药苦口，其实讲的都是这个道理。我相信，人的本性都是一样的：听到批评马上就会有自然的心理反应或条件反射 - - 不舒服、不高兴，但能够经常客观地接受这些“不舒服、让我们不高兴”的批评之言，真正从心底里反省自己的不足，一个人才有可能进步。所以，积极对待领导的批评，对自己有无限的益处。

(13)、主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与d中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

(14)、有的人就是为了让父母过上好日子；有的人就是为了争一口气，光宗耀祖，让人家瞧得起；还有的人就是为了讨一个漂亮的老婆。

(15)、还有就是公司创始人创造的内部制约机制，比如，强哥的股票在投票时一票等于20票。比如，有些公司设置的“毒丸”计划，就是如果不让我当董事长，这个公司就玩完。还有前几年野蛮人敲门的事件，就是宝能收购万科，要罢免董事长等行为，都有一套内部机制在制约。

(16)、缺点：工作热情有待加强；理论基础不够深入；功能不够强。

(17)、0什么是领导对你不好？第对你和对别人态度不一样。

(18)、人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。

(19)、参照上一条，领导在公开场捧你，就是给你树立威信，就是告诉大家，你是一个有能力的人，领导很器重你。这样，同事们就会高看你一眼，在以后的工作中，你获取的资源就可能比别人多，做起来就可能比别人更容易些。

(20)、这基本上是所有单位的共同优缺点了，工作轻松和提拔快慢，在绝大多数单位很难二者兼顾，就像鱼和熊掌，如果二者可以兼得，那得红眼病的人将会多。

5、对领导干部各个方面的评价

(1)、领导顺利完成上级年度国内生产总值指标和地方财政收支等重点任务。

(2)、反过来，如果每次都消极地对待领导批评，听到领导的批评后，心里充满怨恨和抵触，甚至由于“逆反心理”开始对着干，自己除了能在“心理”上获得一些快感和安慰之外，对自己有什么好处呢？

(3)、优点：核心部门，近距离接触领导，提拔快，对个人能力增长效果明显

(4)、政法系统：政法委、司法局、公安局、检察院、法院等单位，享受司法补助，普通科员要比其他岗位公务员每月高1200元左右。公检法部分人员不止这些。

(5)、同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

(6)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(7)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

(8)、正好与上面反过来，只想轻松混到退休，那么工作任务重、加班多的单位不能选。比如：d委办公室、政府办公室、组织部、纪委、乡镇政府等，特别是两办、组织部，加班加到你想辞职，5➕白➕黑，一点都不夸张，基本没有生活，全是工作，相对提拔能快一点。

(9)、不过，清闲的另一方面就是，工作成绩少，亮点少，提拔晋升更加的难。

(10)、对d的基础知识理解不深，需要进一步的学习。

(11)、作为d委序列里的部门，政法委是比较好的工作，大的好处就是，公务员有1200元的政法补贴。如果是一个普通公务员，加上这1200元，就相当于是正科级的工资，可观的一块补贴。

(12)、缺点：工作相对单调，都是自己业务口的工作，不太具备综合性，提拔慢点

(13)、领导小组要健全和完善科学、民主的决策制度和机制，坚持重大事项集体讨论决定；团队成员相互支持，团结合作；提高工作效率，发挥大局作用。

(14)、缺点：垂直管理，上升空间小，而且发展空间较窄，基本就在本系统内流动，流速很慢

(15)、实施民主测评制，从群众满意的角度来评价领导干部是否“信得过”

(16)、任何欲望都没有，我挣那么多钱干什么？还是算了吧。

(17)、优点：在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

(18)、现代企业治理结构是三权分立，互相监督制衡，以防止一股独大、一言堂，导致企业走偏。主要的治理方式是“四个会”：股东大会、董事会、总经理办公会(经营班子会议)、监事会。

(19)、没有一个女人不爱钱，没有一个女人不想过富足、安稳的生活。如果你想找一个漂亮的老婆，或者增加若干个妖艳的“小三”，唯有奋斗，唯有让自己强大起来，别无选择。

(20)、这更简单了，特别是在体制内，领导如果对你不好，简单的办法，就是给你费力不讨好的工作，或者干脆就把你闲置起来，不安排事做。

(1)、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

(2)、优点：提拔较快，目前提副科速度甚至快于两办、组织部，且按照目前政策，想在仕途上走得远，必须有乡镇工作经验。另外，工作相对自由

(3)、可是高总还是在一次人事任免中受到了排挤，他觉得自己很委屈，于是在一次随同大老板用餐后，在大老板的办公室跟老板哭诉自己的忠心和不容易。

(4)、第如果你实找不到原因，那就干脆从提高自身业务能力上下手，努力提高自身专业技能，当你强大起来时，能为单位为领导带来利益时，谁还会看轻你呢？

(5)、×××同志政治上成熟，d性原则、大局观念强，自觉同d中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事谋长远。领导经验丰富，熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手，组织协调和驾驭全局能力强决策果断。

(6)、先说结论：正常来讲，被领导开会时点名批评，不会是为你好。为什么这么说？就是因为当众开会时点名批评，一来会使你的威信扫地，二来会让你难堪，三来会让你的同事们看轻你。所以除非极特殊情况，领导不会公开场合批评下属，这个极特殊情况，就是上级点名要求通报或其他以会议批评的形式。

(7)、优点：领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

(8)、进取向d的外围组织靠拢，努力学习d的基本知识。

(9)、人类有了梦想、有了欲望就有了奋斗的方向，也就有了奋斗的动力。

(10)、进取响应d的号召，与d中央坚持一致，按时完成d支部交给的各项任务。

(11)、能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。

(12)、就是领导在单位里，对谁都一个样，唯独对你不一样。当然不是对你好的原因，而是因为对你不好，说难听的就是嫌弃你了。

(13)、二是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，如，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释；

(14)、所以，当我们“有幸”遇到领导批评的时候，积极面对、真心改正，才有可能在未来有所作为。

(15)、在任何一个单位，领导对你好，一定会为你考虑前途，就一定会让你能在工作上树起威信来。也就是在工作上，领导会对你比对别人更严厉些。

(16)、另外，一些大局的部门人员，也是很忙的，比如发改局、财政局、综合行政执法局、工信局、市场监管局、应急局等等，这些局只是一小部分人忙，大部分还是比较闲的，主要看你去哪个科室，不能一概而论。各个部门的优缺点：工作轻松的单位，提拔慢，甚至很难提拔；提拔快的单位，工作太累，没日没夜，随叫随到

(17)、三是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；

(18)、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。

(19)、政法委的岗位，在公务员考试或者是遴选考试中热门，竞争比例很高。政法委俨然已经是热门的岗位。

(20)、0什么是领导对你好？第领导真正的对你好，会督促你把事做好。

(1)、对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。

(2)、在班级工作方面，xx领导能力突出，富有团队精神，有良好的沟通和人际协调能力，热情，能积极关心和帮助有困难的学生，为班级营造团结、友谊、和谐的氛围学习氛围。在担任副班长期间，他认真履行职责，能够协助班主任和各学科教师，很好地完成学习任务，处理好所有班级事务，充分发挥了班主任的表率作用。

(3)、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样

(4)、具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

(5)、0你的问题是领导对你不好。根据题主你的描述，我认为，领导在公开场，因为你犯了小错而当众批评你。这绝不是什么好事。

(6)、我十分不看好的同学和战友，他们讲究吃喝，烟不离手，谈起女人就来精神。但他们都有出息，有的挣了大钱，有的当了大官。

(7)、工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

(8)、另外，政法委书记一般是任d委委员，属于班子常委，具有很大的话语权。近几年，随着依法治国的逐步深入，政法委统领公安、法院、检察院、司法行政，与日俱增。

(9)、书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

(10)、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

(11)、因为本人不烟不酒，也不好色，但一辈子平平淡淡，没有干出一件出彩的事情。

(12)、如果想要安逸一些，贪图清闲，可以现在一些政府机构的边缘部门。

(13)、他姓高，我们都叫他高总，管人事监察的，一双小眼睛特别的犀利，一进我们办公室门口就开始环顾一周，然后一句话不说转身就走，弄得大家心里都没底。

(14)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

(15)、优点：就负责业务口上的工作，相对简单，一般不用加班，偶尔迎接检查需要加个班，倒不多，工作氛围温和，基本无压力

(16)、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了 跟领导班子的努力分不开。

(17)、大老板的秘书曾对我讲，你以为大老板傻啊，高总这样图利的人，其实更容易控制，反正孙悟空是跳不出如来佛的掌心的，你没看过清宫戏吗，的老板就是那种把纪晓岚和和珅的才能都能发挥得淋漓尽致、相得益彰的人。

(18)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻d风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

(19)、XX同志在20xx年度中服从XX镇d委、政府工作安排，安心工作热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于已，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

(20)、纪检监察是预防和制约腐败的重要职能部门。工作中，要严格落实d风廉政建设责任制，建立一些制度，充分发挥纪检监察的职能作用，从纪检监察的角度来把握d员干部政治上靠不靠得住，政风上廉不廉洁。建立干部监督联席会议制度。成立由组织部门和纪检监察牵头、其它执纪执法部门共同参与的干部监督联席会议。联席会议由组织部门商纪检监察召集，每年召开2至3次。联席会议的主要任务是听取各有关职能部门在工作中掌握的有关干部违纪违法违规情况，相互交流信息、通报情况，对一些干部的违纪行为作出结论，为干部的任用提供依据。建立述廉测廉制。由县纪委单独或结合组织部门对领导干部进行年度考核、任期考核时一并进行。要求领导班子成员在大会上进行自我述廉，并组织干部职工群众开展测廉活动。测廉结果与组织部门共享，成为组织部门任用干部的重要依据。

(1)、公务员的岗位，都是为人民服务的岗位，每个岗位又有所不同，不管是什么岗位，吃香也好，受累也罢，重要的就是保持初心，坚守为民服务的理念。吃香的岗位，能够坚守自己，不伸手，不贪财，通过自己的踏实工作和出色成绩，赢得组织的信任和提拔。

(2)、优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。

(3)、冷门单位、清水衙门不能去，进去基本就等于养老，基本没什么提拔进步的空间，比如总工会、红十字会、工商联、文联、档案馆、老干部局，等等，这些单位人少活少，好多年提拔不了一个副科，有追求的年轻人好不要去。

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