1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
二、企业办理ISO9000体系认证需要准备哪些资料?1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
三、如何办理ISO9001认证? 流程?去哪里办理?1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
四、怎样申请ISO9000体系认证流程怎么样1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
五、如何认证ISO9000?具体流程是怎样的?1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
六、iso9000质量体系认证怎么办理1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
七、如何认证ISO9000?具体流程是怎样的?1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
八、如何申请ISO9001质量管理体系认证1、企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料,以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料、办公室、文件控制、受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表记录控制、记录清单人力资源、员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案过程的监视和测量、工艺纪律检查记录技术部、生产设备的管理、设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录技术文件的编制、图纸管理特殊过程确认产品工艺单随工单生产部产品标识的管理生产任务的完成特殊过程(焊接过程参数记录)、焊接过程监控记录产品防护工作环境的管理、现场管理检查记录质检部状态标识的管理监视和测量装置的管理、监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录产品检验、进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效不合格品控制、不合格品报告销售部与顾客有关过程的控制、产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐顾客满意、顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案发货清单采购部采购、供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表车间生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库产品标识卡、仓库台帐、入库单帐、卡、物相符管代质量手册的编制(组织、领导)内审、内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表质量目标的完成、质量目标完成情况考核记录管理评审、协助总经理组织管理评审。
九、如何申请ISO9000质量管理体系认证1、iso9000质量管理体系如何进行认证?培训相关人员,前期主要为文件编写人员编写手册、程序文件按文件要求运行3个月,填写相关记录联系认证公司,如果觉得可行,签订合同,提交申请,并提交经过运行并修改的手册和程序文件,认证公司会根据标准进行评审在下发审核计划前,审核组长进行文审待文审(第一阶段)问题整改完成后,审核组开始正式审核,审核时间根据工厂规模和产品过程复杂程度不同。
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