开会怎么讲话【124句文案】

一、一般开会都怎么讲话

1、领导开会，除了布置任务，传授工作方法，表扬或者批评下属以外，领导的发言本身就是个人能力，个人魅力的一种展示，好的发言不仅能够给下属指明工作的方法，更能够使下属对你个人能力，个人魅力心服口服。甚至听你讲话的过程就是一次享受。

2、 讲话的内容条理清晰， 让人一听就知道你主要表达的意思是什么就好了。

3、什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?

4、减就是减标准，减总量，领导安排了十件事，自己表面上是全部接受，但在实际工作中，偷工减料，要么是十件工作就完成五六件，七八件，就是不能全部完成，要么就是表面看十件工作都完成了，实际上是每件工作都是完成个五六成，七八成，这就是打折执行，这就是掺水执行，干工作如果总是要“减”，到后减的是领导对你的信任，减的是自身的信誉和前程。

5、我推荐你找卡耐基，这家公司学校办学行为由政府监督，具备正规的办学资质拥有湖南演讲口才培训班前三甲之称。课程模块涵盖了演讲口才培训，商务口才培训，人际交往技巧培训，当众演讲培训，和谐销售培训，专业演讲培训等，欢迎广大学员前来咨询学习。

6、应该随着公司的快速迭代上，

7、当你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法时，也许你以前的表达是：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等，干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。”

8、这样布置任务的时候能够物尽其用，

9、说服同事帮忙说话技巧：这个报告没有你不行啦！

10、(2)表扬员工要具体明确，不含糊其辞

11、以为同事不小心把客户的东西掉在了地上，造成物品有污渍沾染，且正在向客户道歉。这时的你肯定知道，他犯了错误，惹恼了客户，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担责任。”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的矛盾，避免发生争端。所以，把你的否定态度表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：“你这样做的确是有不对的地方，你好能够为此承担责任。

12、我自己天生有一劣根性，烦开会念讲稿。同样的话，用自己的话说出来，和照着稿子念，在我来讲，感觉有如霄壤。特别是如果这位领导一本正经地念的是官腔套话，那我就如同下了地狱。我经常自我批评，党和人民培养了你这么多年，可你连听会都不会。可一到领导念稿时，我又糊涂了。一般的表现是将早已准备好的另外的读物拿来读。因此我开会时尽量坐在后头。

13、遴选公务员考点丨如何理解“事者，生于虑，成于务，失于傲”？

14、开会中，积极推动会议进程

15、本身就是一种人格魅力的表现。

16、 其目的是为了讨论解决某个问题，有一个主办机构或者召集人，一般开会规模大小也不一样，比如公司内部小型会议，还有国际大型会议等。一般来说，开会，重要的是做好相关记录，特别是文字记录，以达到解决问题的目的。

17、开会讲话表达不明白，肯定是你自己都没有搞清楚该怎么讲，才没法跟别人讲明白。要做到讲话清楚，简单明了，我认为要做到以下几个方面。首先，要认真研读文件，领会其精神，只有自己想明白才能跟别人讲明白。其次，领会了文件之后，要在自己心里面构造如何把这个事情简单明了的讲出来，在自己心里边儿多演练几遍。再次，通过反复的练习表达，锻炼自己的语言表达能力，要相信熟能生巧，你会有一定的提高。

18、公司的产品近在市场上的销量不太好，

19、在职场上我们每个人都避免不了开会这个场合，尤其是领导。在开会的时候，他们还要发言，此时怎样讲话才会显得领导有水平呢？今天我们就来分享一下，作为领导当你开会的时候这样讲，讲的越多下属越服。

20、当你需要表达自己的观点，

二、开会怎么讲话

1、党政部门的日常工作是大量的开会和讲话，它就像我们吃饭和喝水一样平常。但是在这平常的事情中却能体现出我们的作风和效率。因此，很有必要重新审视一下我们平时开会与讲话的质量，以改进我们的工作作风。

2、召集若干人议事；多人聚集于一定处所议事；举行会议或集会；有会议或集会。

3、谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整。

4、只有脚踏实地才是接近成功的办法！

5、这样能达到提高用户对产品的认知度的效果。

6、第认真的听讲，不打断别人讲话

7、并且期待领导能够给你一定的指导，

8、我相信……，一定……。

9、开会之后，你要根据开会的内容执行你的工作，熟悉会议主题后，你要制定出自己的一个小计划，规定一下自己下一步怎么走，该怎么解决将来的问题和事。你如果能够做到这些，你也会一步步的成长、超越自己。但是如果本次会议没有什么实质性内容，你就不必做出什么计划了。

10、第开会的时候带一个笔记本

11、本来应该是任务是什么，

12、当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。

13、你好，如果要开会讲话的话，首先你要想好你要进行一个什么样的发言，要讲哪些内容，讲什么样的一个主题，先确定好这些

14、不要再说“老实说”

15、不要说“错”，而要说“不对”

16、开会之前手机或者是调静音，相信很多大部分职场人士知道这一点，但是有很多人能做到呢？如果你开会期间没有什么重要的事情好是关机，除非有紧急的事情，你可以把手机设置成无声或者是震动。如果你手机没有关机，开会期间突然响了，有可能会打扰这个会场的气氛，会影响同事的注意力。

17、第开会之前手机或者是静音

18、后应该得到什么样的结果

19、部门开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事说：“老实说，我觉得……”在别人看来，你好像在特别强调你的诚意。你当然是有诚意的，可是干吗还要强调一下呢？所以你好说：“我觉得，我们应该……”

20、有些领导他们自认为自己水平很高，开会的时候讲了很长很多，但是到终员工却听得模棱两可，迷迷糊糊，根本不知道领导讲了什么，这就是领导的失败了。

三、开例会要怎样发言

1、和领导打个小报告之类的，

2、预约会议室时间，比开会时间适当延长半个小时到1个小时。

3、轻松幽默的开场白能缓解自己的紧张情绪，也能拉近听者的距离准备充分的演讲稿别上台就忘了说什么，那才尴尬增加互动或者讨论别搞的死气沉沉的，但要注意时间控制，别讨论个没完控制会议时间再精彩的会议，时间久了就让人生厌别太在意演讲的内容演讲中，内容占7％，声音占38％，态度和形象占58％说点有内涵的东西让人家觉得你不是来混饭吃的而是真的有实力的,恩威并施啦总之，要自己掌握！要勇于发言，别怯怕，这是征服别人的机会！！呵呵！

4、一定要摆正自己的位置，分清楚主次④要有上下级概念，无论走的多金，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走进领导，也要注意距离。

5、表现出团队精神说话技巧：卓卓的主意真不错！

6、说话一直是一门很高深的学问，

7、各位领导，当你在开会的时候，如果想要表扬某个员工，那么此时一定要具体明确，某某员工于什么时间做了什么事，达到了什么样的成果，为公司带来了什么？因此奖励他什么？每个细节都要给大家讲到，这样方便员工把他当做标杆，以后在工作中也能以他为荣，以他这件事情来作为自己工作的一个标准。

8、拣就是东挑西拣，挑肥拣瘦，很多人干工作存在一种现象，那就是对自己有利的工作，抢着去干，对自己没有好处的工作，督促着都不干，简单的工作，马马虎虎应付着干，复杂的工作，推推转转埋怨着干。干工作如果“拣”字当头，事事都挑，事事都拣，到后肯定会人人嫌弃，没人愿意和他合作，落得一个被人拣剩下的结果。

9、实话实说，好的耳机仅是用于欣赏歌曲或者是监听音乐工程用的，无法让一个很糟糕的是音频变的好听的！但是不少好耳机带着舒服是真事儿，这块没有太好的推荐，每个人头型不同，得你亲自去尝试，别人觉得舒服的你未必舒服。如果需要听起来音质好一些，杂音少一些，你需要的不是好耳机，而是一套好的音频软件……比如AdobeAudition(盗版的就行，你又不是专业使用)，你既然经常需要听领导开会的讲话录音，那么真的有必要去学习一下，不是很难的！学习如何去噪，如何单独提升音频中领导的声音音量、放慢领导说话的声音，将空白段剪除等！

10、会让大家更加的尊敬你。

11、开会说不好可以找个地方学习下塞，像湖南kanaiji开会的目的一般是有传达指示或者研究讨论如果是传达指示，那只需把上级命令传达到位，做到清楚、明白就ok如果是研讨会，头脑风暴，那就需要一定的逻辑思维和表达技巧，要想清晰的表达个人观点，没有一个好口才是很难做到的。怎样做到风趣幽默，抓住听众的耳朵，这需要一些演讲技巧

12、你需要先把意思讲明白，

13、作为领导方向也不给他们，

14、 当人们有重大的问题急需解决时，需要用开会来做出的决定或决议。开会，比一般的谈话协商更为郑重，目的就是使与会人员了解问题的重要性，在提出方案后坚决贯彻执行。

15、巧妙闪避你不知道的事说话技巧：让我再认真的想一想，三点以前给你答复好吗？

16、王力宏代言娃哈哈20年被“抛弃”：职场后的体面，是能好好说再见

17、尽量提与听众生活相接近的问题，但不能太简单，它应该是既能发人深省回味无穷，又能给听者以启发、教诲的问题。还可以借助听众的求知欲来制造悬念，采用此种方法开头，可能需要一些“内幕”消息，毫无疑问，同样可以激发听众的兴趣。

18、应该去找谁去解决，找准听众才能让你的发言有价值。当然，如果你只是想要表现自己的才华的话，你应该将自己的听众定位在身上，你要让知道你很有才华。在会议中发言，找准听众是关键的一步。

19、为什么在非正式场合的闲聊中一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦。不是胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了。

20、可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，

四、开会应该怎么开

1、身为领导，有主见是好事，

2、领导开会时怎样讲话，才能让下属心服口服？给你模板很多场合能用

3、有时候工作压力大，神经衰弱，开会的时候听不到讲话，或者是别人说话必须要重听，就是听力的问题可以去医院做一个听力测试。

4、(4)教员工做事要耐心仔细，让员工能学到东西

5、开会是许多人经常面对的工作场景，有人在朋友面前侃侃而谈，在会议上发言却直打哆嗦；有人私下谈论工作头头是道，开会时却讲得语无伦次；有的人平时经常爆点小幽默，开会时却如临大敌默不作声……

6、首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。

7、讨论话题：你平时开会是如何发言的？

8、他说每次开会发言，都会感到不自信。

9、您好，您的情况是社交恐惧症的，建议采用中医的方法来调节，吃中药，针灸，结合现代的心理疏导调节会有好的效果，中医中药醒脑安神，疏肝解郁，健脾益气从根本上解决病症。祝早日摆脱困扰。

10、过去的一些小品文里，对领导讲话有很多讽刺，如念错字，念错稿，把括号内的话念了出来(如“接下页”)。犯这种错误的，我觉得那都是以前的领导。现在的领导都知识化了，起码大学毕业，念错别字的很少了，顶多也就是在一些冷僻字上崴下脚脖子，如将“恪守”念成“个守”。领导不是语言学家，不能苛求。不过秘书的悲喜剧色彩多年依旧，比如不但要给领导写讲话稿，还要写主持词，主持词中，哪个地方要停顿一下，哪个地方要加重语气，哪个地方要鼓掌，都要注明。后来发展到我的一位领导，要求在他的主题报告中，也需注明哪些地方要停顿，哪些地方要加重语气，哪些地方要鼓掌。我在会场看该领导摇头晃脑抑扬顿挫，猜想讲话稿中的提示，不禁大乐。

11、增进良好的人际关系

12、您好，根据您的描述，应该是由于心理原因造成的，要通过慢慢地调节来恢复。指导意见：心病还需心药医，您现在主要的症状就在于一朝被蛇咬，十年怕井绳。其实根治问题很简单，就是强迫自己多讲话，多参加场合，可以先小范围的，比较熟悉的圈子内交流，慢慢的增加人数，增加场合数量就可以了。祝您身体健康万事如意。

13、“爸爸，我恨你！”8岁女孩肺癌晚期，真相竟是被迫吸了2040根烟！

14、其目的是为了讨论解决某个问题，有一个主办机构或者召集人，一般开会规模大小也不一样，比如公司内部小型会议，还有国际大型会议等。一般来说，开会，重要的是做好相关记录，特别是文字记录，以达到解决问题的目的。

15、做好准备，理清发言思路

16、舞台不是你的敌人，而是你的机会。

17、大家好，我是XXX(人名)，XXX(地名)人，是新入职的会务部主管(45度鞠躬)。很高兴能够和在座的大家成为同僚。希望大家多多关照，多多支持。我有做得不对的地方，请大家能够指出。我也愿意接受批评。

18、结果很有可能就远远达不到预期的效果。

19、当人们有重大的问题急需解决时，需要用开会来做出的决定或决议。开会，比一般的谈话协商更为郑重，目的就是使与会人员了解问题的重要性，在提出方案后坚决贯彻执行。

20、有时只要一开会，领导就总是会让人提意见，不提也不行，提就一定要提对。大意见不能当着众人的面提，要私下跟领导沟通，小意见在提的时候，好想好解决措施，在说完小意见之后，在之后就紧跟着说一到三个解决方案，而这个方案也一定要足够中肯，不能天马行空，作为领导，不喜欢听员工的意见有多少，而是喜欢听那个解决方案。突出重点主题·言简意赅·避免过于重复·如果需举实例就是点名那种，对批评一带而过，对表扬进行强调·问题分类不要太多，相信没人记的住，就算记住了，也不是马上就能解决的！只是个人意见而已你如果是领导的话，有两种风格的，

五、开会时怎么说话

1、现场工长开会讲话要讲昨天的一些工作事情，回顾一下昨天，颁布今天的工作计划，对一些行政要求劳动纪律作强调补充

2、如果是在大家提供解决策略时，你如此表示：“这仅仅是我的一个建议。”请注意，这样说是不可以的！因为这样一来，你的想法，功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于解决问题的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够，好这样说：“这就是我的建议”，试着把仅仅去掉吧！

3、会说话的人，总让人喜欢，

4、另外还要几点需要注意啊：会上不要给领导提意见，你提意见就是拆领导的台，想提可以在散会以后后单独提。领导后都会做总结性发言，领导总结完之后，你就千万不要再多言了。

5、提高同事间的共同意识

6、自己苦心的成果却遭人修正或批评时，的确是一件令人苦恼的事。不需要将不满的情绪写在脸上，但是却应该让批评你工作成果的人知道，你已接受到他传递的信息。不卑不亢的表现令你看起来更有自信、更值得人敬重，让人知道你并非一个刚愎自用、或是经不起挫折的人。

7、给员工开会？大家好！很荣幸能来到这里你们一起工作一起学习一起成长，我叫……，啪啪啪，后面你要说啥有啥要改良的计划可以拿出具体方案

8、比如，讲话当然是可以分类的。开大会，主持会议的领导应当如何讲，作主题报告的领导应当如何讲；研究工作的会议，不同的领导应当如何讲；还有一些会，领导到场以示重视，应景的话应当如何讲，这些都很有讲究，很有学问。到什么山上唱什么歌，场合不同，身份不同，讲话当然不同。过去我老不明白一些稍大规模的会议为什么还有伙食补助，大块吃肉大碗喝酒，还有新奇特商品卖，还有礼品送，还有文娱活动，后来才想通，开会实在是咱们的命根儿，开会又牺牲了领导和与会者大量的脑细胞，确实应当从精神和物质上给予象征性的补偿。

9、我建议……，这样……。

10、为了让前段时间的大项目不出差错，

11、由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。

12、这个笑话一点也不好，根本不了解领导讲话的意义。只有一点是真的：现在的会多，而且越来越多，领导者又逢会必讲，讲话当然也就越来越多。我的经验是，一件事如果特别重要，引起普遍重视，它就会成为一门学问，形成理论。而一旦一件事已形成理论后，就很可能走向反面，也就会有了程式化的东西。

13、员工们当然不知道从哪里下手，

14、如果是下级发言，让你给指导，这时你要一分为二来谈。首先表示肯定，然后再找出他的几个问题给予纠正，提出建议。

15、才能让领导对他刮目相看。

16、每次讨论征集差不多，组织人要进行一个简短的总结发言，然后点明进入下一阶段讨论。

17、引用领导的讲话精神，结合自己的实际工作来展开讨论，也让领导看到你融会贯通，有真正把领导贯彻的精神运用在实际工作中。

18、(公选王遴选网导语)公文写作是公务员遴选考试的常考必考内容，公文写作所占分值比重较大，各位备考各地遴选公务员考试的考生朋友们务必认真学习准备各类型的公文写作方法及格式要求。

19、表明自己做成这件事的决心，

20、领导是轻松了，员工们却有苦难言，

六、一般开会都怎么讲话

1、对于会上无法解决的问题，直接跳过，选择私下沟通或者给大家一个时间期限去考虑再给予答案。无止境的纠结一个问题，不会带来结果，反而是耽误大家做其他的事情。千万要记住的是，会议要有重点，将更多的精力和时间放在重点上，才是开会解决问题的关键。

2、多做练习是好的准备。你心里的自信越高，你的表现就会越好。练习时，请亲人和朋友作为观众，然后给予你回馈。如果没有亲人朋友，一面镜子或你的宠物都可以成为你的听众，尽量让自己想象自己就站在听众面前。

3、既然要开会肯定是有重要的事情要宣布或者总结，因此，你好是带上一个笔记本，有什么重要的事情拿笔记下来，把领导在会议上的重要话牢记在心，做一个有心人，并且这些对你将来的工作可能也会有很大的帮助。

4、在领导发言的时候，作为一个下属，必须认真做好笔记，在发言间隙建议鼓掌附和。在领导发言前后，必须积极鼓掌。一方面鼓掌是对发言者起码的尊重，另一方面也让领导感受大家都有在认真听他讲话，有成就感。

5、其实开会是有很多礼仪要注意的，不打断别人讲话就是其中的一项。当领导或其他人在讲话的时候，你就仔细认真地听讲，千万不可以贸然的去打断别人，这是一件不礼貌的行为。濮阳百姓人才网职场专家表示，假如你真想发表讲话，你可以在自由言论的时间发表自己的看法。

6、每开会50分钟，好休息10分钟左右。

7、从题目分析结果来看，你应当是一个刚走上领导岗位的年轻人，由于没有台上讲话的历练，于是导致了你心里比较紧张，甚至不能脱稿讲话，这是因为怯场而缺乏老练。

8、由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。另：关于主持人的讲话：除非大的领导是会议主持人，其他情况主持人后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。

9、如果你还在沾沾自喜，赶紧

10、你给他分配会计的活，员工不抱怨才怪，

11、开会前给自己一个明确的目的，这个会议的中心思想是什么?是每周的工作总结还是任务布置，只有掌握中心才能有效的去规划会议内容。主题设定好后，把每一个需要落实的任务写下来。写完后，对自己内容有什么需要补充的想一想。

12、才能营造公司与员工共同进步的氛围，

13、有的领导在开会的时候，

14、后来又同事实在忍不住，

15、次数一多始终是纸包不住火。

16、有些领导他们在表扬员工的时候，总是三两句话也就带过了，这样下属在听的时候也是很迷糊，根本不知道公司为什么表扬了他，就算知道里面的细节也不清楚，那么对于所有的员工在工作中的帮助基本上是0。

17、在我们公司团队的共同努力下,

18、如果你需要会议发言，必须事先准备发言脚本。草拟脚本时，要搞清楚发言目的，是报告进度、说明事实，还是解决问题。发言内容要紧扣目的，并且简洁清晰、有条不紊。脚本要写成提纲式，抄在一张纸上，用来提醒自己。不要写成长篇大论的发言稿拿在手上读，这样会产生依赖感，而且让大家觉得你准备不充分。

19、今天说说开会发言的学问，公司大领导讲完话，让大家发表看法，可别傻呵呵的真的畅所欲言。

20、克服紧张心理，找到聊天的感觉

1、开会中可以采纳员工的意见和建议，但需要记住的是，不要把多余的时间浪费在一些小事上。对于一些不太重要的问题，几句话带过即可，过多时间的纠结只会让员工思维更加发散无法集中。另外，将完成和未完成的内容做一些小的标记，也算是对会议做一个迷你型的总结。

2、一定要考虑好你的建议是否易被领导接受，

3、做到让客户满意，团队称心，领导放心。

4、在庄重的场合里，面对众多的听众，讲述重要的内容，抓住主题，不允许海阔天空地闲扯，也不允许随意添加内容，更不允许妄加解释或插入一些不应有的笑料。

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