评价酒香不怕巷子深的企业经营理念【136句文案】

一、企业经营理念

1、事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施既是重要的，也是难度大的。

2、所以接下来我从4个层面分享我对理念的理解：

3、竭尽所能，有始有终，客户至上，细心呵护全程满意。

4、作者简介：朱增辉，男、湖南娄底人，和协知识产权服务集团有限公司董事长兼CEO，连续创业者、中国民主促进会会员、知识产权行业领军人物。曾先后荣获“20202018年度IPR具影响力人物”、“创业之星”、“团省委、团市委特聘青年创业导师”等殊荣，湖南省电子商务协会副会长、湖南省职业经理人协会副会长、湖南涉外经济学院校友会副会长、长沙市工商联执委、湖南科技学院客座教授。

5、经营理念：“优质服务，悉心维护”，服务宗旨：“专业经营，诚信服务，客户至上”。使我们的消费者，可以明确地选择符合自己消费需求的商家。

6、所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

7、 筑质量大堤，迎世纪挑战。

8、经营理念不同也可以支撑相同的核心价值观

9、 和行业共成长，与社会同进步。

10、 用心才能创新、竞争才能发展。

11、既然是以顾客为中心，那就得摆正自己在销售过程中的位置。在销售过程中，人们常常就销售产品而销售产品，不知道顾客需要什么。其实正因为大多数人重视了经济方面的发展而忽视了情感的需求，所以情感在销售中才成为越来越紧俏的“商品”。什么是“以顾客为中心”。现在社会的生活条件越来越好，人们很少会在物质方面有所缺少，倒是对情感的需要越来越多。

12、做人的核心，其实是常识的坚守！

13、 稳定促发展 创新出财富。

14、为了向企业内外部传递企业经营意志，激发员工工作积极性，有必要就企业经营理念及企业追求的愿景目标进行阐述。所谓企业经营理念，是指企业除了赚钱以外的存在价值或目的的语言表达。有的企业家说，创办和经营公司是为了改变世界；也有的企业家说，创办和经营公司是为了报效国家；还有的说，创办和经营公司是为了服务社会，追求员工幸福，不一而足。当然，这些美好的理念也许不是创业时就有的，而是在经营过程中逐步沉淀的结果。

15、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

16、微软：成功诀窍=人才+创新管理=合适的时间+应做的事惠普：财富=人才=资本+知识飞利浦：新产品=技术内涵+观念创新清华同方：发展战略=技术+资本优秀经营思想=一分钟目标+一分钟赞美+一分钟惩罚中美星捷联合发展中心：决策=企业家的智能+健全透明的信息网络石：成功=机遇+超常思维+胆略资华：成功=随时找准市场空白海信：成功=向技术创新要市场欧姆龙：成功=阳刚之气+和蔼可亲麦当劳：企业的活力=原材料╳设备╳人力资源人力资源=人数╳能力╳态度东芝：企业活力=智力╳(毅力+体力+速度)

17、创始人所需的两项核心能力！

18、现代企业的管理理念是以人为本、精益管理、创新管理等；现代企业的经营理念是以市场为导向、以顾客为中心、争取多赢(而不是我赢)等。企业为有效贯彻落实经营理念应具备的充分条件是优良的企业文化、优秀的管理团队、高素质的员工队伍等。

19、企业经营理念口号

20、这是我关于企业经营理念的来源，希望对各位有所启发，谢谢！

二、评价酒香不怕巷子深的企业经营理念

1、 以客户为中心，视服务为生命。

2、 想用户所想 急用户所急 立足金融 服务市场。

3、稳定促发展，创新出财富。

4、个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。

5、经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

6、这些经营理念到底从哪里来？这也是重要的一个点，我认为来源有三种。

7、和协如何转型升级打造核心竞争力！

8、企业的发展离不开每位员工的努力奋斗，更离不开企业文化的指引。重温企业经营理念，夯实企业文化建设基础工作显得尤其重要。

9、但是学过心理学的朋友应该都明白我们很多时候的决策和行为背后其实是一种潜意识在影响着我们。

10、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

11、创新创意就是他在经营企业背后的一个核心理念，同样他基于这个理念做了很多业务的取舍。

12、 品质服务、无尽追求。

13、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。

14、企业经营理念是企业文化的一部分，企业文化包括：企业愿景，企业使命，企业价值观，企业精神，企业经营理念等。如阿里巴巴的经营理念是：客户第员工第股东第三。

15、 用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待。

16、 诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。

17、易经风水文化涉及到天地人的相处，事物的和谐发展。趋吉避凶的择吉文化，善待万物的和谐文化、居中平衡的中庸文化。易经风水文化，源远流长，博大精深。

18、企业理念必须体现顾客需求和竞争的要求。对于企业来说，理念是指导其经营活动的工具，而企业活动既是满足顾客需求的过程，也是与同业者进行竞争的过程。因而，企业理念必须有助于这一过程。

19、企业因为什么而存在？经营目的又是什么？这就涉及企业理念和经营理念，它们可以说是企业经营的根本。

20、企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现多、快、好、省的目标，取得大的投入产出效率。

三、企业经营理念是企业经营遵循的根本原则

1、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

2、经营理念受核心价值观的制约

3、 规范、务实、勤奋、微笑。

4、服务终是由雇员提供的，特别是由那些与消费者发生交互作用的雇员所提供，所以服务企业的服务宗旨在满足消费者需求的同时还要满足雇员需求。从这个角度上讲，服务宗旨必须包括一套经由多数雇员一致同意的通用价值观。

5、这种工作带来的成过会让员工很自豪，甚至转化成了一种动力和凝聚力，所有人都会因为这样的使命和愿景凝聚在一个团队里面，大家一起去努力奋斗。

6、很多公司在定义服务宗旨时都包含了“提高雇员自尊，增强雇员满意度，加快自我发展，提高服务灵活性”等内容。服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务宗旨时，必须要特别考虑服务宗旨对雇员技能和对雇员性格的要求。

7、施工企业的经营理念要从以下的角度加以探讨一)明确企业性质，强化市场意识，推进观念创新实施二)发挥集团优势，扩大经营空间，推进经营方式的创新实施三)改革管理体制，优化资源配置，推进制度创新实施四)以项目管理为重点，强化过程控制，推进管理创新实施五)坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新实施

8、经营理念：将优质服务进行到底，管理无盲点、业主无怨言、服务无挑剔。服务宗旨：大限度地满足客人的需求；快速度地实现夜场的发展。

9、企业利益是指以实现企业目标为目的的所有相关当事人的利益。对于西安建工集团而言，我们将努力构建均衡利益格局，为利益相关者创造大的价值。与利益相关者共同成长是西安建工集团不懈努力的方向，真诚回应各利益相关者的期望和要求，进而实现与利益相关者和谐共同发展。

10、经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石，主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。

11、企业生产经营活动所需的要素和条件。当代对企业资源的理解，已不再限于人员、资金、物资的范围。企业的技术(包括技术专利)、信息、经营管理经验和能力、企业精神、企业信誉等因素，也应成为企业的经营资源。一般地说，企业的经营资源越丰富，企业的经营能量也越大，企业在市场中的地位和竞争能力也越强。

12、商品销售在其次,附加价值服务为首要。提供:产妇须知/育婴常识/健康与营养知识/亲子教育等专业化服务。孩子关爰少不了你与我，洋源母婴以诚信为本，顾客至上的经营理论！以诚信为根，用品质灌溉，结共赢之果。你我连一线，让我们给孩子一个健康幸福的桥梁。洋开德胜，源远流长；以诚为本，俊贤合作；不断学习创新，共筑美好前程。

13、关于企业经营理念，有一个概念被大众所认同：所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。这个概念能让你大致明白企业经营理念包含了哪些内容，在这里我希望和你分享更多关于经营理念的信息，经营理念可以归入企业文化中。

14、很多优秀的公司对于经营理念中的价值观都是极其严格坚持。

15、是指体现汽车维修企业在一定时期，一定经营范围和一定市场环境条件下，进行全部维修经营管理活动的指导思想和根本准则。

16、 诚为本，和则兴;技至精，业竞成。

17、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。

18、精神是一个外在面貌，是我们企业体现出来的！理念是我们所追求的，是我们要终做要到的！企业精神带动我们向着我们的理念的终目标发展着，推动着企业的整体发展。而这理念，贯穿了始终，给了我们企业发展一个目标、一条路线。

19、事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。

20、经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道，是属于高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述，表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括，也就是经营哲学；用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。 理念的作用：任何企业的市场营销活动都是在特定的经营哲学或经营观念指导下进行的，而企业经营观念又是与一定的生产力发展水平、市场供求状况、企业高级管理人员的素质及价值取向密切相关的。不同经济发展时期有不同的企业经营观念，即使是同一时期不同企业也会有不同的经营观念，不同经营观念指导的企业营销行为会产生不同的经营效果。总之，企业树立何种经营观念，对企业的生存与发展至关重要。

四、食品企业经营理念

1、面对纷繁复杂的市场环境和繁重艰苦的工作任务，各级领导干部一定要将“效率、效益、利益”牢记心中，一定要在谋求共同利益的前提下，降低并消除不正当的利益诉求，打造利益共同体，为利益相关者创造大价值。领导干部要在紧张有序的工作中去带领一帮志同道合的团队成员去闯荡、去打拼，不断开创集团生产经营工作新局面。

2、第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。毫无疑问，话机世界的经营理念是话机世界十多年的实践、思考、总结的结果。

3、日本稻盛和夫做了两家世界500强企业，还在70高龄的时候挽救了日本航空，但是在归因自己为何在商业能取得如此大的成就的时候，他还是归因于自己形成了自己的经营哲学，这种经营哲学我们可以理解为企业经营理念经过实践形成一个体系认知。

4、 揽四海客户，建聚鑫基业。

5、企业经营是指企业为了生产经营的需要，向银行或其他金融机构按照规定利率和期限的一种借款方式。企业经营主要是用来进行固定资产购建、技术改造等大额长期投资。

6、企业经营理念：以人为本、以法治企、以质兴企、不断创新。

7、与人沟通请不要讲废话！(语音同步)

8、 团结、务实、高效、感恩、创新、进取、优质。

9、也可以来自于工作上，真实的业务开展中，在公司里的一些具体的跟用户的接触点。用户会回馈你，什么对他而言重要；用户会感谢你，什么做得让其特别满意。

10、企业理念的制定者也只满足于制定后高高挂起，并不会每天细心领悟落实到经营中去。在一般人的眼里，所谓企业理念也就是这个样子。

11、来源：3A企管《精益思维》百题

12、创造社会价值，实现自我增值。

13、 您的需要，就是我们工作的方向;您的满意，就是我们前进的动力。

14、各位创始人们大家好。今天继续想分享关于企业理念的来源。经常与创始人聊到的话题。做一家企业的理念，包括具体的像使命愿景价值观的一些沟通，但很多创始人也经常会问到一个问题，到底是怎么把这些想明白，或者到底从哪些地方能够找出自己企业的经营理念呢？

15、不出所料，公司的新理念令部分员工感到疑惑，但走进了更多的员工的心里。

16、 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争。

17、民营企业发展过程中，企业不仅要抓发展速度和利润，更应该注重企业文化建设，塑造良好的企业形象。发展成为以生产高质量产品、提供高品质服务，重信誉，守信用，有社会责任感的新型民营企业。

18、经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同信念和企业追求的经营目标，塑造并传播全新企业形象，企业文化与企业形象交叉融合，没有优秀的企业文化，就没有良好的企业形象。

19、一套经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。

20、经营理念：“优质服务，悉心维护”，服务宗旨：“专业经营，诚信服务，客户至上”。使我们的消费者，可以明确地选择符合自己消费需求的商家。

五、企业经营理念标语经典

1、人本集团创立于1991年，成立于1997年，是中国大的轴承生产企业之同时涉足商业超市、机电贸易等产业。现有职工19750余人，资产总额52亿元，2013年实现销售收入120亿元，完成利税5亿元。

2、 堂堂正正做人，踏踏实实做事。

3、 客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。

4、 真诚服务、共谋发展。

5、在管理体制方面要求各部门要在职、责、权限划分明确的基础上进行灵活的沟通、协作。

6、 高效共赢、团结、进取、友善、和谐、诚信、信心。

7、效益是企业的尊严和使命，是企业生存和发展的血液。讲求效益就是一方面要坚持将持续盈利作为经营的出发点，不争一朝一夕之功，注重发展速度和质量的均衡，实现企业稳定持续的发展；另一方面，就是要把社会效益作为企业效益的重要组成部分，纳入到企业决策体系中综合考虑，统筹兼顾，从而实现企业效益和社会效益的动态平衡。

8、人性化：公司一切管理以关注人性要素为起点，通过尊重、激励，为员工成长和发展提供机会。实现有效经营管理。服务化：公司人员均以服务的心态提升工作效率；服务客户，服务员工，服务公司，服务下属。细致化：天下大事必作于细，习惯从细微处着手看待问题、解决问题。

9、巅峰之队，舍我其谁;纵箭出击，谁与匹敌。

10、当然我们在和大量企业创始人在日常交流的时候会发现很多时候这些口号更多是挂在墙上的一个书法作品，并没有真正落地到自己的企业经营当中。

11、经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能求采纳

12、总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱颖而出的领导地位。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的。

13、JAL集团作为具有综合能力的航运运输集团，肩负着沟通顾客、文化和心灵的重任，要为日本和世界的和平与繁荣做出贡献。

14、这也是显示了阿里在人才管理对价值观考核的严格性，因为在阿里，高管在价值观上的考核占比达到50%。

15、今天有些企业也会有些口号或者精神，但是我觉得主体的部分还是使命、愿景、价值观。

16、是企业的初创者或者初创团队的“初心”，比如阿里巴巴的“让天下没有难做的生意”。只有：不忘初心，方得始终。但往往一些企业做着做着就消失了，变味了。所以又说，初心易得，始终难守。

17、 供应商优化以双赢为目的精诚合作共同发展。

18、作为每一个西安建工集团成员，都是西安建工利益共同体的一部分，在企业生产经营过程中，我们都要树立强烈的大局观，充分理解“效率、效益、利益”之间的关系，要千方百计拧成一股绳，一门心思、一个方向围绕着生产经营目标去开展工作。各级班子成员和经营团队，一定要加强班子建设和团队建设，切实发挥团队作用，只有把团队整体力量发挥好了，我们才会有更大、更出色的工作效果。发挥团队作用是领导干部管理水平的体现，刘邦建立汉朝，是靠张良、萧何、陈平组成的精锐团队；刘备稳固蜀汉也是靠诸葛亮、关云长和张飞这样的团队；唐僧西天取经成功，更是发挥师徒四人团队力量的见证。所以说，“一个好汉三个帮”，我们必须紧紧依靠团队，增强团队的战斗力。

19、经营理念：以服务塑品牌；靠品牌赢市场。服务宗旨：规范管理，至诚服务，突出个性，追求。

20、 科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存。

六、企业经营理念

1、劲牌使命：通过提供健康的产品和服务，不断提高消费者身体素质和生活质量。劲牌愿景：致力于成为国际的健康食品企业，做百年企业，树百年品牌。

2、这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

3、以上3个维度里，创始人不妨多花一些时间，不断地去参加一些学习，听课也好，看书也好，找人交流也好；直接回到自身真实每天都在经历的场景中也好，会发现好的理念。

4、服务企业在定义服务宗旨时还需要在服务设计、服务递送和服务营销方面做出以下努力：充足的商品补给、商品种类繁多、雇佣称职员工、将店址选择在交通便利的地段等。

5、所以从某种程度上来说，企业经营的成败很多时候不是我们看的见的那些事情，反而是这些我们经常忽略的理念。

6、企业发展观：诚信是基石，双赢是动力，团结、合作是一条好的路。

7、以人为本，和谐为得益社会，还益社会企业宗旨：和谐为仁慈无限。

8、所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory

9、我认为企业经理理念核心包括三个部分，使命、愿景、价值观。

10、先分享3个大的方面来讲经营理念来源的思考，未来还会思考的更细致，比如企业的使命到底怎么来，愿景怎么定，价值观怎么来等等。

11、回归初心是商业的底层逻辑！

12、夯实企业文化建设基础工作。

13、 产品质量化 服务产品化，创新持续化 管理人性化。

14、企业经营理念有时能给公司员工带来一种动力，因为当所有团队的员工感觉这家企业有明确的使命和愿景的时候，就会有一种方向感，甚至产生了一种意义感。

15、 树立一种优质形象：优质服务是生命，企业满意是目的。

16、这种经历还来自于，工作中跟同事员工的交流，员工会觉得说公司应该这样做，我们会觉得特别的自豪、特别的有成就感、有意义感、有价值感。所以这些是来自于真实的经历中去总结出来的。

17、快客电梯的企业经营理念是崇尚“天道酬勤、厚德载物”的创业精神，从企业到企业管理层及下属干部员工、兢兢业业、勇往直前，坚持品质发展之道，为企业发展与品牌建设奠定夯实的品质基础。

18、第花精力找高手去交流。高手本身关于企业已经拥有一定的理念，是用企业理念来驱动自身企业业务的发展；甚至创始人本身都能够意识到或已经体验过理念对其企业带来的价值；与之交流，可能对你的企业的理念的到来，会有更快的速度。

19、business)。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。

20、一套经营理念包括三个部分。

1、企业经营管理，我所想透的一些事！

2、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。

3、人本原则即是以人为中心。企业必须将理念当作一种管理工具来应用，开发和树立企业理念的根本目的在于激发企业员工的积极性和创造性，科学的企业理念及其有效的实施，将会使所有的企业员工得到尊重和信任，使企业拥有一种良好的氛围和环境。

4、经营理念：“企业为本，服务至上”，服务宗旨:“质量第服务至上、以人为本”在以消费者为导向的服务行业中。定位是要解决我们究竟要做什么，要为谁做。

5、为大西撑腰的是稻盛。他始终坚持这样一个信念：“公司的根本是为员工谋幸福。虽说股份公司的目标是提高股东的股本价值，但从京瓷公司开始到第二电电公司，我的目标一直就是为全体员工谋求物质与精神的幸福。我一直认为，只有员工们体会到幸福才能快乐工作，这样公司才能发展，股东们的股票也会随之升值。”

6、丽思卡尔顿集团具有追求卓越服务的理念，而这一集团传统理念也被融入到其社区公益足迹中。上海浦东丽思卡尔顿6年来一直坚持对紫罗兰希望小学师生们的关怀。每年圣诞节前，酒店会在大堂布置圣诞树作为装饰，而不同的是，其圣诞树上多了孩子们可爱的心愿。每年的圣诞节，酒店都会帮助紫罗兰希望小学这一年中进步大的学生实现他们的圣诞愿望。酒店会把他们的心愿放在圣诞树上，客人可以取下他们的心愿，并购买下这个精美的礼盒来帮助他们实现愿望，每年心愿礼盒总会被很快售空。在圣诞节前夜，酒店还会邀请紫罗兰希望小学的这100名学生来到宴会厅为她们举办梦想实现仪式。鲜明地体现了丽思卡尔顿集团积极承担社会责任，为改良社会关系做出一份贡献

7、比如当年阿里巴巴提的让天下人没有难做的生意，这件使命讲起来对员工是有触动的，因为通过你提供的产品和服务，能让创始人或这些老板、外贸商家能够更快地把产品卖到全球去。

8、企业新理念的发布，也让许多员工情绪顿时高涨。就像听到了起跑的发令枪响，员工们的意识改革以惊人的速度开始了。

9、这种经历中总结出来的是理念是高价值的，除了这种企业经营内部的经历以外，我们日常生活种也会有很多真实经历会启发我们关于理念的思考。

10、第理念的来源来自于学习总结。因为只有不断地去学习，了解优秀的企业是什么样的企业文化，是什么样的企业经营理念，是什么样的使命愿景价值观，为什么是这样的使命愿景价值观，是可以去学习的(不管是百度、华为)，我觉得是简单的一种方式。

11、高级的自律是独处！

12、简而言之，企业文化包括企业理念文化和企业规则文化，二者是整体和局部的关系，所以存在差异；同时企业理念是企业文化的重要组成部分，所以二者又是密不可分的。

13、第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。

14、 倡服务、建企业、树形象。

15、我猜想，大多数人或许早已忘记，我们企业记忆淡薄的原因是，尽管它内容正确，冠冕堂皇，但它无法打动我们的心弦，我们会认为它与自己毫不相干。

16、大西总经理(时任)认为，企业理念必须得到全体员工的共鸣，同时，必须通俗易懂上口好记。经过反复推敲，我们制订了与京瓷公司基本相同的经营理念，即“在追求全体员工物质与精神两方面的幸福的同时，为人类和社会进步与发展做出贡献”。

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