一、讽刺物业的金句
1、客户服务周全。服务是永恒的主题,管理处主任应树立“永远想在业主前面”的思想,认真观察、了解业主(客户)的实际和潜在需求,延伸和拓展服务项目,服务内容的多样性,提升业主(客户)的生活品质和满意度。例如,在提供常规性服务的同时,可开展特约个性有偿服务,积极为业主(客户)提供诸如室内设备设施维修、室内清洁保洁、室内盆景租摆更换等个性服务;还可提供超值的亲情无偿服务,如失物招领、气象预告、重物搬运、代收垃圾袋、代订机票/酒店等。
2、忠于自己,和你喜欢的一切在一起,让自己无可取代!
3、王濛说:“我的眼睛就是尺”
4、前段时间我们小区因为物业不作为就拉起了条幅,还打了市长热线。我们小区的物业每次收物业费宣传搞的特别隆重,又张贴告示又上门催缴。可是日常的维护活动做得是真不好,楼道里会经常看到垃圾,小区的垃圾桶清理也不及时,小区的绿化也特别欠妥。
5、苟利国家生死以,岂因祸福避趋之,我是项目负责人,也是一名党员,更是一名军人,我就是大家的主心骨,我不在,我不上,怎么行呢?
6、生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任!峨眉山市物业管理协会会长、峨眉山市大陆物业管理有限公司总经理陆广波,时刻关注全国疫情,第一时间向峨眉山市物业管理企业、会员单位发布一系列关于做好新冠肺炎疫情防控工作部署,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。
7、就我个人看来,业主送锦旗的行为,确实有些不太妥当;这样会严重影响到,物业公司的声誉和形象。
8、——合肥包河项目负责人程强
9、在长城物业保洁员的眼里,无论是路面、楼道、大堂,还是任何别人眼中难以察觉的卫生死角,影响环境卫生的垃圾、污渍总是“无处遁形”的。她们每日定时进行深度清洁,检查并快速处理隐蔽垃圾,时刻保持环境整洁明亮,让业主及客户目光所及之处皆是明净与美好。
10、我是党员,也是退伍军人,我愿意尽我所能投入疫情防控工作一线岗位——开元国际物业南京研发大厦秩序维护员王寿昌
11、为业主服务漫不经心,贪蝇头小利奋不顾身;
12、《玉楼春》刘镇泠泠水向桥东去。漠漠云归溪上住。疏风淡月有来时,流水行云无觅...《寒食寄京师诸弟》韦应物·唐雨中禁火空斋冷,江上流莺独坐听。把酒看花想诸弟,杜陵寒食草青...《莺啼序》吴文英·宋横塘棹穿艳锦,引鸳鸯弄水。断霞晚、笑折花归,绀纱低护灯蕊。润...
13、中心城区投用一批多功能座椅专门为这群人提供便利
14、长城物业将持续精耕服务
15、遇到帅到这样“天崩地裂”警察,哎……
16、经过这一折腾,有专门人员来约谈小区物业经理了,并且物业承诺会改进以后的服务。现在看着效果还可以,物业招了一批人员专门整顿小区卫生,绿化面积也增加了不少。安保比以前也严格了,保安人员也增加了几个。
17、我单身,可以多安排我值班。——万象美物业常州武进项目客服郭金洁
18、21世纪,是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段,在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期,所以考个物业管理师,觉得是有发展前景的,而且目前刚开始第二次考试,以后考试肯定是越来越难,所以去考吧,加油,请采纳我的答案吧
19、及时上门维修、给设备“换新颜穿新衣”、每天对机房各类系统设备进行安全检查......这些都是长城物业工程人员的重点工作任务。在一次次的任务实践中,他们练就了一双“火眼金睛”,可以一眼识别设施设备故障隐患,精准预判故障原因并及时进行维修,设施设备完好安全地运行。
20、“调节一线在医院,防控一线在物业”陆广波深知物业一线的防控意义重大。在这场没有硝烟的战斗中,他认真履行协会会长职责,带领峨眉山市物业企业和大陆物业员工,全力投入疫情防控阻击战,购买防疫物资分发给峨眉山市各物业企业。在防疫物资紧缺的情况下,及时为物业行业提供防疫物资货源渠道。
二、讽刺物业的标语
1、没有一个上下一心的团队在身后支持,没有广大业主的理解和认可,再能干的管理处主任也不能独自撑起一个物业项目。因此,做一个管理处主任要平易近人,不摆架子;要有反思精神,善于学习别人的长处、总结自己工作中的经验和教训,虚心听取下属及广大业主(客户)的反面意见,通过对别人的尊重以及自己虚心、认真负责的态度,不断提升自身的工作水平。
2、按合同约定履行好自己的义务,尽心为为业主服务。平时多注意与业主的沟通,不要只有交钱的时候才上门。将欠费的业主进行公示,造成舆论压力。诉讼
3、始终以“链接&利他”为信仰
4、我曾经像你像他像那野草野花,直到看见平凡才是的答案。
5、有两种,一种是建设部发的,一种是劳动部发的,我考的是建设部发的,在大溪沟那边,叫重庆市房地产业培训中心,地址是重庆市渝中区建设路46号,电话我忘了,你可以去百度一下
6、原本是一件好的事情,锦旗代表着荣誉;但这面锦旗却有点“变味”,因为上面写的内容,颇有讽刺物业的意味,“干啥啥不行,收钱第一名。”。
7、赛场内外留下了许多经典的人物与瞬间
8、5月25日至6月14日
9、对联源远流长,相传起于五代后蜀主孟昶,这要算中国早的对联,也是第一副春联。宋代不同史料对此说法不还有将作者归为孟昶儿子的。因而这副春联作者到底是谁,仍是个悬案。
10、近日在重庆,就有一群业主,做了很多人都想做,却又一直没有做的事情。这群业主代表小区全体人员,给物业送了一面“锦旗”。
11、5月25日,由乐山市住房和城乡建设局指导、乐山发布APP、乐山市物业管理协会联合主办的“我们的‘嘉园’你们的守护”2020寻找乐山家园守护者征集活动正式启动,活动聚焦全市物业小区、志愿者、居民,征集在携手战“疫”历程中的人间大爱和感人瞬间。
12、话说,要友尽,好歹把钱还了啊喂。本人表示不服,还钱呐。
13、民警:物业管理企业确需临时占用、挖掘道路、场地的应当征得哪一部门同意?
14、物业管理是一种保本微利的行业,应该向管理要效益。
15、保业主安全,护员工周全,让党旗鲜红,定使命必达!疫情不退,我们不退!
16、原来的,您拥有期内的住宅保修金和维修基金应按照合同规定履行,如合同没有规定,则自动转到买房人名下。PS如您在这两方面有拖欠,好缴纳清楚后再一觉房屋,否则会有纠纷的。
17、在我们的想象之中,物业和业主之间应该是一个服务和被服务的关系,通俗一点来说就是,业主花钱买物业的服务,如果物业服务不到位业主有权要求整改。但是,在现实生活中,情况恰恰相反,物业成了管理者的角色,而业主是被管理的角色。如果把物业直接撤掉,对于小区管理来说又是一个比较麻烦的问题,不撤掉的话业主花了钱还糟心。因此,业主跟物业也是经常闹矛盾,可谓是一对欢喜冤家。
18、民警:深夜还在街上走,寒酸窘迫的样子,不是小偷就是搞物业的!
19、与此同时,在未收到总部防疫物资之前,他个人垫资并运用自己私人关系奔走于合肥、六安两地以采购各种防疫物资。在他的带领下,六安项目全休员工积极投身抗击疫情第一线,用实际行动践行初心与使命,用真情与服务践行物业人的担当。
20、他们严格按照服务体系标准
三、夸物业好经典语录
1、十年牌十年金花,却因你一句还钱,不敢回家。
2、有时候你想证明给一万个人看,到后来,你发现只得到了一个明白人,那就够了。
3、这所谓的尺,源于她实战多年的专业能力
4、戴德梁行是国外的一家置业公司在国内我个人所接触过的,就是做物业,在深圳、香港等地还是很有名气的!我买的房子就是这个物业公司,其实,也不全是。现在的物业管理基本上都是开发商挂靠一个名气大点的置业公司或物业公司什么的,然后自己来做!当然了,想挂靠也是要资质的!总体来说不错!我是恒大城的房子,恒大的物业就是用这个公司的名头!希望能帮到您!
5、我觉得物业和业主之所以存在矛盾,其根本原因就是物业没有定好自己的位,物业本就是为业主服务的,但是很多物业却自己当起了大爷。物业费的支出没有张贴明细,小区环境卫生特别糟糕,小区安防也不到位。业主花钱不是请大爷的,而是需要物业实实在在有作为。
6、以模范者的姿态领导。孔子曰:“政者,正也;其身正,不令也行;其身不正,虽令不行。”管理处主任必须身先士卒,模范遵守和执行公司各项规章、标准和程序,忠于企业,勇于承担责任,不推诿、不退缩;反之,自己所负责的组织必然是有令不行,一溃千里。
7、美丽的品格是担当,我们物业工作者此刻光采照人!
8、广拓收益门路。正如河南国基物业“跳出物业做物业”的发展战略,管理处主任应学会“靠山吃山”、“借鸡生蛋”。依托物业管理为基础,根据业主(客户)需求具有多层次、多元化的特点,充分利用和整合各种社会服务资源,在物业区域内为业主(客户)提供多种有偿经营和服务(如票务、邮政、旅游、租车等),从而克服物业管理缺乏服务资源和能力的弊端,为公司创收增利。
9、通过案例公示后的网友投票情况
10、处变不惊。面对物业管理中的各种复杂或突发情况,管理处主任作为处理事件的当事人难免因为情绪激动、心情紧张,影响了其正确判断,以致做出违背正常处理规则的失误决策。因此,能够处变不惊,保持比较冷静的心态是管理处主任的必备素质。但这种素质绝不是一朝一夕所能造就的,它基于多年的基层具体工作经验,基于重大事故或纠纷的亲身处理经历,基于在各种类型物业项目的工作经历,基于合理的专业知识结构,否则很难具备这种素质。
11、旅行者1号,1977年发射,经历了36年,终于冲出了太阳系,进入了外太空的星际空间。他这样孤独的漂流,只为了去未知的世界看一眼。有些人,一辈子缩在一个角落里,连窗外都懒得看,更别说踏出门。
12、南京研发大厦秩序维护员王寿昌,家住安徽省天长市,因今年疫情的爆发,这个年轻人为了保障研发大厦防疫工作的顺利开展,放弃了过年回家的机会,一直坚守在防疫工作第一岗位,以小行动彰显大关爱。
13、很多时候在管理上面,也是得过且过,能够不投资的地方,坚决不会多出一分钱。而且平日里的管理,如果不是必要的服务,很多的物业也是能省则省。
14、你安排了一项工作任务给下属,就相当于递给他一只猴子,要求他去养活。养活这只猴子当然是痛苦的。然而下属只有在养活各种各样不同猴子过程中才能积累经验,锻炼能力。如果你在工作中,轻易地就接手了本来应该下属养活的猴子,让猴子爬满你的全身,你的时间就被占完了,你分身乏术,手忙脚乱。结果还是有猴子没有照料到,饿死在你这里了。所以说,无论下属跟你交流什么事,也无论用什么方式交流,需要记住的一点就是:不要让下属的猴子爬到你身上来。
15、高阿娟,深圳市开元国际/万象美物业管理有限公司蚌埠分公司项目负责人。春节假期,一场突如其来的新型冠状病毒疫情防控阻击战在全国打响,蚌埠开元/万象美项目负责人高阿娟原假期是到年初但她在年初二只是和家人打了声招呼,立刻赶到了蚌埠项目,从到项目的那一刻,她就一天没有休息过,义无反顾的投身到疫情防控第一线,严密细致地做好疫情检测,排查,预警,防控等工作。她说:“我是一名入党积极分子,看到党员干部和志愿者在一线冲锋陷阵,不分昼夜,我深受触动,我也深深地下定决心:我要上前线,在困难面前经受考验,践行党旗下的铮铮誓言。”
16、管理是基础,服务是本质,人才是支柱。物业管理服务是通过人来实施的,素质全面的优秀管理处主任将是物业管理行业发展的迫切需求。
17、希望看到这些对联的某些物业能够认清自己的本职工作,为业主服好务,那么这些讽刺的对联就不会再出现了
18、要账难啊!考虑了一下午不知道怎么开口
19、近一段时间,四川乐山某个小区里,小区的居民为了表示感谢,专门给物业制作了锦旗送去表彰,按理来说物业的人员应该会感到高兴才是,不过看到锦旗的内容之后,却让物业的工作人员震惊了。只见红色的锦旗之上,醒目的是中间两行的十个大字,“干啥啥不行,收钱第一名”,这段充满讽刺性的话语让物业公司的工作人员笑不出来了。从画面中可以看到,当时小区的居民送锦旗的时候,门口密密匝匝地挤满了几百名业主,当锦旗挂在门楣上展开之后,业主们更是现场鼓掌热烈非凡。
20、这年头要账难啊!借出去的钱像泼出去的水,遥遥无期…
四、讽刺物业的段子
1、“守土有责、守土担责、守土尽责。”从除夕夜开始,他舍小家,顾大家,一天未休,始终坚守在疫情防控第一线,周密部署,靠前指挥。在政府有关部门的领导和支持下实施物业小区封闭式管理,张贴疫情防控知识及政府各级部门疫情防控工作要求,组建“疫情防控检查小组”,协助物业工作人员对车辆及人员进出进行管控……为取得抗击疫情的胜利,陆广波废寝忘食,不分昼夜开展工作。
2、小区物业不作为业主集体送锦旗,题的字为什么笑翻网友?
3、对联作为一种习俗,是汉族传统文化的重要组成部分。把楹联习俗列为第一批国家非物质文化遗产名录。楹联习俗在华人乃至全球使用汉语的地区以及与汉语汉字有文化渊源的民族中传承、流播,对于弘扬中华民族文化有着重大价值。
4、就带身份证和钱就行,如果有存档凭证之类的就带上,没有也无所谓,可以打电话先问问23018720
5、很多网友面对这种居民给物业送锦旗的事情也表示赞同,还表示这样的“表扬”太真实了,实际上很多小区的物业都是这个样子,收钱的时候挨家挨户“上门服务”,真正遇到问题了物业的工作人员却相互推脱,成为了“打太极高手”,而且这些物业公司雇佣的人员工作懒懒散散地,服务也是经常被人诟病,就这样,业主还得听从物业的管理,很多物业公司和小区业主的关系都不太融洽。
6、就这起业主给物业送“锦旗”事件中,在我个人看来,是一种解气的行为。在网络上也有很多的人,对于这件事情拍手称快。
7、浑身上下伤病累累,屁大点事反复开会,累累累累。
8、后物业公司也给出了这样的回应,合约上写明了物业公司要提前3个月提出退约申请,这中间物业公司不会先行离开,还是会等待新的物业接手后才离开。从这点而言,这个物业公司还算是讲人情,做到善始善终,那么这个矛盾是不是也能够解得开,都后退一步?
9、这样,责任的猴子就始终在下属身上。你只是资源的协调者,业务的支持者,但具体的责任,必须在具体的负责人身上。记住两个等式:问题=责任,解决问题=“你觉得呢?”,你的下属会越来越能干,管理会越来越轻松。好了,今天就聊到这里,我是黎叔,感谢转发和点赞。
10、同时,上联的漫不经心和下联的奋不顾身,两个成语也形成了鲜明的对比,这是态度上的对比
11、昨晚乐山共查获酒驾21起,这个专项行动还要持续3个月
12、绝大多数的下属,想摆脱肩上的猴子,是下意识的,并没有明确要“甩锅”的目标。但是人的下意识很厉害,他会指导人朝着让他减轻精神压力的方向去行动。大多数人是厌恶责任的。因为有责任就会有压力,排除压力是本能。为什么说是“大多数”,因为人群中还有极个别的人,是具有领袖特征的人,他们喜欢承担责任的,喜欢迎接挑战。这是后话。
13、设施设备的移交要特别注意。要详细写明其运行状态,以区分责任啊。再就是财务方面的移交,物业管理费啊,装修押金等等要结清后就是资料方面的移交,各类图纸资料,业主档案等还有接管之前要做个收支预算,看有不有挣头啊
14、在四川乐山,一小区因配套设施不完善,小区业主们在物业门口讨说法,并挂上一面特殊的锦旗,上面写着“干啥啥不行,收钱第一名”,落款是小区全体业主。发到网上以后,引起网友的欢呼叫好。
15、当时很多网友都说物业确实做得不好,他送的这面锦旗,其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后,立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说,因为这个事给我们造成负面影响,既然我们没有达到你们的诉求,所以我们自动退出。
16、天下尴尬的事莫过于叫朋友同事还钱。
17、人应该有慈悲之心,但不要滥用你们的同情心,欠债还钱天经地义。
18、金辉物业重庆公司物业服务相当人性化,对业主无微不至,就像亲人一样对待,给人感觉真的很温暖
19、以指导者的姿态领导。管理处主任可以通过讲授、讨论、交流、考核、比赛等形式,对项目各部门主管、领班级以上人员,进行服务理念、岗位职责、工作流程、服务技能、紧急预案处理等培训指导,并由受训者对一线操作者进一步强化具体操作培训。
20、钱压在商品里,就是存货;钱放在保险柜里,就是现金;钱在客户那里,就是应收账款;钱在占用供货方的,就是应付账款;钱用在设备、厂房里,就是固定资产;钱用于研发并有成果,就是无形资产;钱是投入的,就是实收资本、资本公积;钱投到外面子公司,就是长期股权投资;钱是借来的,就是短期借款、长期借款;钱是占用内部员工,就是应付职工薪酬;钱是赚来的,就是盈余公积、未分配利润;钱自由自在地放在银行里,就是银行存款;银行存款被冻结,就转变成其他长期资产;钱已经花出去了,但在超过一个会计年度摊销就是长期待摊费用;钱在股市、债市里,就是交易性金融资产、持有至到期以及可供出售金融资产。。
五、嘲笑物业的句子
1、不怕讨债的是英雄,就怕欠债的是真穷。要账难,难于上青天。朋友们这样的感觉有木有。
2、遇到这样的物业真的是很恼火,他们就只管收钱却不办事.这件事我已经反映了很多次了,他们却依旧不管,都一个月过去了,事情还没有一个结果。
3、很多小区成立了业主委员会,其目的就是监督物业,给业主创造更有利的条件,这是值得效仿的方式。有了业主委员会的监督,物业肯定不会那么肆无忌惮,业主的权利也能得到保障。
4、答满腔热血投身物业,西装革履貌似高贵,其实生活极其琐碎,为了生计吃苦受累,鞍前马后终日疲惫,业主投诉照死赔罪,点头哈腰就差下跪,日不能息夜不得寐,教一叫立即到位,一年到头加斑受罪。
5、物业是我们日常生活中,经常会打交道的服务机构,也是小区的直接管理者。但很多时候物业公司,却没有真正地肩负起责任,使得小区业主,对于他们的管理,的不满意。
6、在南通,有一家小区的物业更加暖心,在下大雪之时为了防止业主的爱车被冻坏,主动给他们的车盖上了塑料膜,获得了小区业主的一致称赞。
7、宁波中梁首府业主在9月5号给万科物业送锦旗,锦旗上面写着“干啥啥不行,收钱第一名”。随后,这引来了很多吃瓜群众的关注。在物业管理行业中,万科物业的口碑还是不错的,然而却遭到了业主的锦旗嘲讽。
8、实际上这件事并不是万科物业的错。物业给出的240元定价本来就已经低于政府的备案价,在同行中的车位价格也算十分良心了。但那几位业主却并不这么觉得,反而认为240元的定价太贵。为了和小区物业抗议,他们还将自己的车停在了出入口,挡住其他业主的出行,造成了大伙的不方便。甚至还送了这样一个嘲讽锦旗给万科物业。并将此事在网络上曝光,想要逼迫万科物业接受自己的价格。却没想到万科物业直接撂了担子不再当小区的物业,让那几位业主措手不及。
9、前奥运冠军王濛在解说比赛时
10、这副对联用了对比的修辞手法把物业为业主服务的和贪图蝇头小利的行为做了对比鲜明突出了某些不好的物业忘记了自己的本职工作,一心只追求蝇头小利
11、还有一些物业,事情是做,但是低效。例如屋顶漏雨了,他们从来不管不问,找到他们,他们说到时候安排,安排一年都未必能维修,但是,维修基金每家每户都缴纳了,要是不缴纳的话,就不会让你过户。这就是物业!很多业主跟物业之间有矛盾,就在这些事情上,虽然不大,但闹心。
12、——蚌埠分公司项目负责人高阿娟
13、内部纪律得严。与业主打交道,自身行为的规范与否,成为业主衡量物业管理公司管理服务水平高低的一个重要标准。对于一支纪律严明、作风严谨、齐心向上的团队来说,行为规范一致首先是打造团队精神的坚实保障,公正、适度的奖惩机制是增强团队战斗力的有效催化剂。作为管理处主任,应当以身作则,并科学运用奖惩权利,创造公正客观的竞争机制,使富有个性的人才真正为我所用。
14、我一朋友家就在滨河湾,他们是三居室的,客厅带景观阳台,看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地,物业必须跟得上才行。虽然有点贵,但是还是一个很不错的选择的。
15、在“乐山发布、乐山住建、乐山新闻网
16、在这里我交着钱治着病,但是这里的服务态度特别的差,让我感觉我始终都是亏欠他们的一样!
17、自新冠肺炎疫情发生以来,时代东安小区项目主管李云江带领项目全体员工肩负着646户1000千多人小区的防控、测量体温、消毒等工作。并积极配合街道、社区,联防联控,切实开展防疫宣传,实时汇报,疫情防控期间各项防控工作有序开展。一个人每天完成近乎二倍的工作量,真正做到“有求必应”。
18、一而再,再而收款难,要账难,生意难啊,再诳我,就不得不动用法律手段了。
19、以鼓励者的姿态领导。管理处主任必须懂得下属的需求和意愿,善于肯定下属的成绩,并创造条件帮助下属解决困难和矛盾,以形成坚不可摧的团队合力。
20、要账难!难!难!干工程的真不易,这个点了,还在加班要账
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