莆田华峰集团简介(莆田八大集团)

长峰医院火了，先回顾莆田系福建莆田秀屿区东庄镇的陈德良，从耍猴卖艺卖膏药，到自创皮肤病偏方成了东庄镇“从医致富第一人”。弟子陈金秀、林志忠都发展得不错，侄子詹国团则更是以千万身家成为“莆田系”代表人物。詹国团下血本投入电视广告，扩大规模组建了好几支游医队伍，业务也扩展到更多疑难杂症，还把手伸到了“梅毒”“淋病”“尖锐湿疣”之类性病领域。卖药的暴利，很快吸引了大批莆田老乡加入。80年代中期，詹国团抓住公立医院改革契机，跑回莆田注册公司，通过中间人牵线，率先搞起了“科室承包”的合作。1990年代，詹国团把性病、妇科等也以承包制的形式盘了下来。从此全国各地都陆续出现了，以“莆田系”游医为主力的“院中院”承包合作。此后，詹国团发现公立医院经费有限，CT、彩超等非常短缺，于是又跟医院搞起了设备合作。他出钱买设备，订8年合同，前4年二八分成，后4年四六分成，8年以后设备归医院。1990年，26岁的詹国团索性跟中科院合作，联合开发医疗设备，一部分拿到医院投资，一部分卖给外面。一台成本三五万的设备，市场价可以卖到二十几万。陈良德徒孙黄德峰直接把整个医院都承包下来，升级到“医院托管”。90年代末，詹国团一人在全国“托管”的公立医院，已有近百家。他还把总部迁到上海，并在香港设立了海外总部（可以通过它抵税）。2000年，卫生部发布意见：政府非营利性医疗机构，不得与其他组织合作营利性的“科室”“病区”“项目”……于是民营资本撤离，詹国团也带着亿万财产，全家移民到了新加坡。后来“莆田系”又钻空子转战武警医院。2002年，为缓解医疗配套短缺，卫生部开放民营医院牌照。“莆田系”迎来了空前的爆发期。2002年，“莆田系”二代林玉明，在太原创立了“全国第一家女性专科医院”——山西现代女子医院。2003年，39岁的詹国团，在新加坡注册“中屿集团”后，以华侨身份回国，在浙江嘉兴投资创建浙江新安国际医院。这是一家由卫生部批准的“三甲国际医院”，是詹国团旗下投资规模最大的民营医院，一举奠定了其行业大哥的地位。2009年，“新医改”出台，允许社会资本进入医疗行业，包括参与公立医院改制重组。“莆田系”动辄直接买下整个医院，或转为民营机构，或与公立医院共建新的民营机构，诞生了很多公立医院附属医院。2009年，在整形美容领域，“莆田系”最成功的当属陈金秀，行业内品牌最响的“美莱整形”“华美整形”，都在其家族势力之下。2010年后，“莆田系”又把魔爪伸向了数量庞大的大学生群体，开拓了新的项目：割包皮、无痛人流。至此，“莆田系”医疗帝国日趋庞大，将包括妇科、男科、泌尿、整形、皮肤、儿科、中医、肛肠等多种病症科室，全都纳入了版图。2013年，国家发布《关于促进健康服务业发展的若干意见》，次年又提出“放开非公立医院医疗服务价格”。“莆田系”迅速开始以品牌化、高端化、联盟化。2013年11月，华夏医疗的翁国亮，和刘永好、冯仑，联合成立“中国医疗健康产业发展策略联盟”，刘永好任名誉主席，冯仑任主席，翁国亮任执行主席。成立大会上，刘永好再次见到了老朋友詹国团，并认识了也到现场的新朋友黄德峰。而刘永好担任名誉主席的这个联盟，共有14家创始成员企业，其中11家就来自“莆田系”，旗下拥有医疗机构和医院超过1000家。随后，“莆田系”医疗机构迎来了鼎晖、建银、红杉等的注资。向来低调神秘的“莆田系”医院走向前台，玩起了多元化的产业链，涉足土地、地产、传媒、金融、医药，等等。而“莆田系”内部，也加快了洗牌兼并的步伐，最终形成了以詹国团、林志忠、陈金秀、黄德峰为首的“四大家族”。詹国团家族以上海为基地，通过土地跟医院结合的模式发展，旗下的三甲医院已经遍布全国，成为“莆田系”民营医疗的代表人物。国内几乎所有的“玛丽医院”“玛利亚妇产医院”都是其家族集团控股。陈金秀的西红柿医疗集团，以长三角为重点区域，打造特色专科，控股了所有的“美莱”“华美”整形医院，还发展了“华夏”“华康”“华东”等医院。黄德峰的家族，通过妇科这个切入口迅速扩张，以“五洲”“现代女子医院”为主的妇科医院，开了一家又一家。林志忠则把最难啃的眼科、内科攻下阵，“博爱”“曙光”“远大心胸”相继打响名头。“莆田系”合力，控制了全国八成的民营医院。2013年时，莆田市常年在外从事医疗行业的人员就已超过6万人，年营业额2600多亿元。

莆田医院的来龙去脉。莆田系医院的鼻祖，你们知道是谁吗？而且这人还健在。昨晚酒局一大哥多喝了几盅后打开了话匣子：一提福建莆田必绕不开莆田系医院，当然还有莆田鞋子。这两个事情几乎地球人都知道对呗？假鞋子的事水太深，先放一边。莆田医院我可门清，它是从一个民间医生陈德良开始的。一九五一年陈德良出生在莆田一个小村庄，由于家里穷早早辍学，他的人生迎来转机是在一九七六年。这一年陈德良拜了一位靠杂耍、卖狗皮膏药为生，走江湖买把势的师父。他跟随师父走南闯北见识了不少东西。三年学成之后开始自立门户，独自行走江湖开始了自己游医捞金之路。当时有种叫做疥疮的传染病就是螨虫引起的，特别痒，一抓还流水的皮肤病。这病全国各地都有，福建等沿海地区更为严重。陈德良凭借从师父函授班等各处学来的知识杂糅着研究出一种特效药，不仅效果很好，还没什么副作用。多少年后他曾经跟人炫耀自己的药方是加入了少量水银，再夹杂一点硫磺。药方治疗效果的确好。那个时代的卫生条件不达标，人们也没有什么卫生意识。很多得了疥疮的人在医院治好后很快又复发，但是用了陈德良的方子后不仅见效快也不会再复发。人们口耳相传陈德良的名气也越来越大。我的成本只有一两毛，但是奇货可居售价可以高达一两块。陈德良对自己的方子颇为自豪，凭借治疥疮的方子在八十年代初就已经月入上万。陈德良就此从一个街头的江湖郎中，一跃成为东庄镇，从医致富的万元大户。榜样的力量是无穷的。在他带领下莆田掀起了一阵从医风，收下了八个同村徒弟，其中包括他的侄子张国团、邻居陈金秀和林志忠，还有一个叫黄德峰。这些人出走莆田，用二十多年时间，"统治"了中国的民营医院。莆田人被称为"游医"，这有两层含义：·一是治疗效果无法认定。他们医治的疾病，以男科、妇科和皮肤病等为主，病人求医时难以启齿，所用药物功效可有可无，这便给莆田人以极大的牟利空间。·二是身份可疑、行无定所。在早年，莆田人普遍把自己包装成"老军医"，将巴掌大小的治病小广告贴遍了全中国的电线杆和厕所的四壁，被人蔑称为"牛皮癣"。所以稍有积累后，他们就开始以科室承包的方式"挂靠"了。正规医院詹国团是陈德良的侄子，也是八大弟子中的大师兄，是出名最早的莆田游医。上个世纪90年代中期，他在北京黄寺的一个干休所大院内，租了两层楼作为办公室，"干休所所长。看到他开着奔驰车，赚大钱的派头，又有正经的工商注册执照，也就没多问"。1998年，卫生部纠风办第一次整治非法行医，将其定性为"诈骗团伙"，詹国团避居新加坡，五年后归国重操旧业。这次他是以新加坡籍身份，注册成立了中屿集团，暗中控股和经营了十多家医院，其中规模最大的一家，据称是获得了卫生部批准的三甲级国际医院。到2010年前后，莆田行医者形成了詹、黄、林、陈四大家族，他们构建了中国医疗行业最具吸金力的组织，组建独立品牌的男科、妇科以及美容医院，甚至不惜重金引入国际最先进的医疗仪器，同时近乎疯狂地在广告投入上狂轰滥炸，成为全国各大城市，报纸和公交车站、车身上的最大金主。在互联网上，他们是某度竞价排名最重要的合作伙伴，每年要交给这家搜索公司上百亿元的推广费用。以致当人们在某度搜索栏中输入男科、妇科疾病时，刷出来的第一屏，几乎清一色是莆田系医院。其实在相当长的时间里，莆田系赚得盆满钵满，但是在外界乃至新闻界，都是一个非常低调的存在。如果不是后来发生了抵制某度涨价和引起全民愤怒的魏则西事件，他们也许愿意永远潜伏在公共视野的水面之下，偷猫着挣大钱。虽然陈德良在1997年就宣布金盆洗手退出了医疗产业，但在他的老家几乎是"神"一样的存在。因为是他给本地人铺出了这条致富之路。在很长时间里，他是莆田秀屿区陈靖姑祖庙的管委会主任，这是一份与信仰有关的工作，必须由当地的长老级人物担任。每天他开着一辆深红色的心动高尔夫球车去庙里办事，显得非常的特别。他是一个沉默寡言的人，之前总有记者堵在庙门口要采访他，而他一概回答的是七个字："我不评论，不过问。"

有“中国鞋城”之称的莆田，早从上世纪80年代开始为国际知名品牌代工，莆田作为一个全球制鞋基地，每年出口的鞋占全球运动鞋市场的50％，每年出口创外汇两百多亿，年产值超过了600亿。这样的一个三线小城市是你脚上穿的耐克、阿迪达斯、彪马、安德玛、安踏等海内外中高端品牌的重要代工基地。GDP超越了全国许多地区。2008年经济危机中，不少在中国大陆代工鞋业的台湾鞋企转战东南亚，迫使莆田开辟新路抢滩市场，大举扩张，擒下斯凯奇、karrimor、keen等国际知名品牌的代工订单。2017年营业额逾4亿元（人民币）.最近几年，莆田为国际知名品牌代工的订单越来越多。数据显示，莆田有4000多家制鞋企业，七成以上鞋类产品用于外贸出口，2017年产值增长18.7%。2016年莆田制鞋业再次陷入了无休止的争论之中，但是在这场争论中，支持者认为,莆田生产出来的鞋子质量不错，应该在如此好的技术基础上发展自主品牌，反对者则认为，虽然在买卖关系上,顾客和仿牌达到了双赢的目的，但是在法律层面上，侵犯和损害了国外名牌运动鞋的权益，同时也阻碍了国内的创新驱动力。企业应该知己知彼，了解自身与国外著名品牌的差距，树立加强自身品牌的观念，明确自己应该怎样做，并合理的制定出完整的体系和计划，实现产品的精准化、高效化推广，还应该为利用了市场的生态环境，为自身的品牌牵线搭桥，利用产业聚集的大平台，实现企业的多层次发展，并借鉴国内外成功案例，选择合适的时机、合适的方式，扩大品牌效应。现在越来越多的企业意识到品牌的重要性，但是习惯于模仿的使得本土制鞋业普遍缺乏创新能力，如果继续走代加工、模仿的道路，势必会将本土制鞋业推向产业链的最低端，从而失去自身可持续发展的机会，莆田鞋想要拓展市场，就必须从“制造”转向“智造”努力迈出向自主品牌转变的这一步，并树立优质品牌形象。目前，莆田已涌现出莫蕾寇蕾、吉普森、走索、沃特、古奇天伦、石迹等等上百个本土自主品牌。其中，莫蕾蔻蕾等6家企业成功获得福建省著名商标。 鞋业代工“智造”效果明显。莆田现有4000多家制鞋企业，其中规模以上313家，从业人员50万，2016年完成规模工业产值677.5亿元。“其间以代工鞋业贡献最大。”随着东南亚国家劳动密集型产业的兴起，莆田的劳动低成本、原料低价格的优势逐渐丧失，这就导致了本土制鞋业成本的提高。为了应对人工涨价，当地政府鼓励鞋企“机器换工”，由市、区两级财政补助20%助企业采购半自动化和自动化机器，高效作业，保证交货期，这很重要。为了降低采购成本，双驰公司、华峰集团等7家莆田鞋业龙头企业牵头发起，国有企业参股，耗资1亿元搭建众协联鞋业供应链服务平台。多家受访鞋企表示，“成本确实下降几个百分点”。莆田鞋想要异军突起，任重而道远，但是我们坚信，在不久的将来，莆田制鞋业凭借锐意进取的精神，将走出一条适合自己的光明大道。#莆田八大集团简介#

才子服饰股份有限公司由蔡宗美先生创建于1983年，坐落于福建莆田，拥有创意园和智造园两大生产基地，8大工厂，41条服装专业生产线，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的综合性服装公司，产品涉及衬衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西裤、休闲裤等系列，年生产能力1000多万件(套)，在全国各省市（自治区）拥有2000多家专卖店。发展历程源起·一粒纽扣(1979——1987)1979年，才子在当地创建了钮扣工艺厂，以五金鞋服配件为主营加工项目，开始企业起步阶段。1983年 莆田灵川工艺厂 创办探索·一件衬衫(1988——1992)1988年，创办福建省莆田县制衣厂；同时引进北京大华衬衫厂的衬衫生产技术，受让使用“天坛”牌衬衫商标。1989年，创办莆田华灵时装有限公司，生产“WENREN”牌衬衫。1991年创办福建莆田县衬衫厂，以衬衫为产品线，凭稳固的产品质量和时尚设计款式成功进军中国男装市场。蓄势·一个集团(1993——1999)1993年，组建“福建亚美服饰实业有限公司”；1994年 福建才子集团 创办1994年,创办“福建才子服饰股份有限公司”，开始公司化运作。1996年 新“才子”中文及图形商标已经确立1997年，兴建中国才子服装城，并于1999年全面竣工并投入使用，走出规模效益。1998年，入围全国服装行业销售收入百强企业。1999年 中国才子服装城落成使用1999年 上海才子服饰有限公司 成立创领·一个品牌(2000——2002)1996年，全面导入新“才子”中文及图形商标，确立企业视觉系统，有了专属的品牌形象。2000年，才子正式转型，由批发路线转为专卖体系，开始走向品牌之路。转型·一次转型(2003——2004)2003年，中国服博会精彩演绎新正装。启用代言人，推出“煮酒论英雄，才子赢天下”广告语，迅速提升品牌知名度。并开始打造集时尚、品牌、研发、物流、管理为一体的产业园区，成为大规模的男装生产基地。崛起·中国风尚(2005——2007)2005年，邀请国际影帝梁朝伟为品牌形象代言人；2006年，携手品牌形象代言人、国际影帝梁朝伟先生，推出“锦绣时尚”。此后，绝色传奇，领绣衬衫，掀起一阵时尚中国风。子正式崛起。2007年，才子连续四年入选“中国500最具价值品牌”。革新·国际潮流(2008——2012)2008年，才子服饰股份有限公司改制成功。2010年 才子嘉都项目启动2011年，领绣中国北京时装周发布会。2012年，衬衫节、便西节活动；并在意大利、韩国、日本等地设立国际研发中心。2012年 才子服饰股份有限公司亚美厂区扩建联盟·闪耀力量(2013——2015)2013年，才子股份创立30周年。未来，才子将以优异的品牌、文化、生产、团队实力，打造百年企业。2013年 才子服饰股份有限公司灵川厂区修缮、扩建2014年 长沙才子城项目启动2015年，才子男装成为青运会指定男装品牌赞助商，开启男装品牌与体育赛事合作的尝试。2015年，才子男装“国粹新彩”2016春夏新品发布会举行。影响·一个时代(2016——2018)2016年，才子男装“探索之旅”2016秋冬新品发布会盛大开幕2016年 上海才子汇项目升级启动2017年，荣获全国质量诚信标杆典型企业2017年，荣获全国质量诚信标杆典型企业2018年，才子服饰股份有限公司荣获全国百佳质量诚信标杆示范企业”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”及“全国服装行业质量领先品牌”三项殊荣2021年 才子12代新形象落地终端，助力百店齐开。#莆田八大集团简介#

莆田木兰计划，拟推动50家上市公司！木兰溪果然潜力无限啊，它的计划是2023年市水务集团，2024年市国投集团，2025年市城投，市建设集团，还包括市国资运管公司……其中，龙头产业，500亿基金……

鹭燕（福建）药业股份有限公司主营业务为药品、中药饮片、医疗器械、疫苗等分销及医药零售连锁，总部设在厦门，公司连续多年进入商务部全国医药批发企业百强企业排名（2011年位列24位），并在福建省医药零售领域处于领先地位，是目前福建省经营规模最大的医药流通集团企业。公司获得的荣誉有“厦门企业100强”、“福建企业100强”、“2011中国服务业企业500强”、“中国建设银行总行级重点客户”、“2011中国医疗健康产业最具投资价值企业Top10”、“纳税特大户”、福建省著名商标与厦门市著名商标（鹭燕及图）等。公司顺应国家医疗体制改革的政策导向和医药流通行业发展趋势，制定了“横向发展”和“纵向发展”的双向发展战略，并率先在福建省内推进“横向”扩张布局，建成了辐射福建全省的分销和物流配送网络，与上游知名供应商和下游高端客户群建立了长期、良好和稳定的合作关系，目前公司已走出福建省，在江西、四川等省份设立了医药分销企业，实现了跨区域发展。借助渠道优势的同时，公司积极实施“纵向”发展战略，向产业链的上下游扩张延伸，目前已形成药品、疫苗、医疗器械、诊断试剂、中药饮片、生物制品、保健品等生产、销售一体化的产业格局。成员公司名录鹭燕（福建）药业股份有限公司福州鹭燕医药有限公司福建鹭燕中宏医药有限公司莆田鹭燕医药有限公司泉州鹭燕医药有限公司漳州鹭燕医药有限公司龙岩新鹭燕医药有限公司三明鹭燕医药有限公司南平鹭燕医药有限公司宁德鹭燕医药有限公司福建省鹭燕耀升生物医药有限公司江西鹭燕瀚海生物制品有限公司成都鹭燕广福药业有限公司安徽省鹭燕大华医药有限公司厦门鹭燕医疗器械有限公司福州鹭燕医疗器械有限公司福州富利达生物医药有限公司厦门鹭燕大药房有限公司福州三和堂医药连锁有限公司泉州鹭燕大药房有限公司漳州鹭燕大药房有限公司莆田鹭燕大药房有限公司厦门燕来福制药有限公司

福建是一个私企占比最高的省份，私企非常多，每年都吸引不少外省的务工人员来福建务工。福建私企商人主要有四个派系，大体可以笼统地概括为闽南派系、福州派系、莆田系、客家派系。这四个派系中，闽南派系最为强大，闽南派系又属泉州派最为强大，涉及到鞋，服装，食品饮料，纸尿裤，纸业，光电等等等等，如安踏特步，恒安，达利园，盼盼，三安光电等，都是比较著名的私企品牌，这些公司普遍有一个特点，就是公司老板是泉州人，多数把总部搬到厦门，很多也成为厦门籍，厦门的富商多半是泉州人，这些人喜欢搞家族联姻，讲究门当户对，强强联手，非常擅长品牌营销。厦门，漳州的富商也不少，不过比泉州少了些，漳州富商喜欢建私立学校，厦门的搞高新技术产业的不少。福州派系主要以福清人为代表，曹德旺就是福清帮的代表人物，比较多的是在海外谋生，以开超市和中餐厅为主。是现在海外势力比较强盛的一支队伍。还有擅长打洞的平潭人也是一股不可忽视的势力。莆田系最大的特点就是承包，主要有私人医院，加油站，寺庙，莆田鞋，金银首饰，等等，这帮人就如同一张强大的关系网，师傅带徒弟，要的就是通吃的效果，前些年名声不大好，但赚钱能力非常强悍。客家系最大的特点就是低调，主要是龙岩，三明，漳州部分地区，代表人物有美团的王兴，字节的张一鸣，还有早期比较盛行的沙县小吃，客家系也是一个比较团结的派系，也是人带人的模式，普遍是以小工厂，家庭作坊为主，像张一鸣，王兴这类也是大商比较少，但资产过亿的也不少，这些人一般比较低调，除了本地人，少有人知

22年11月3日，莆田市中级人民法院裁定受理被申请人福建省万邦光电科技有限公司的破产清算，并指定本案由莆田市城厢区人民法院审理。莆田市城厢区人民法院指定福建律海律师事务所担任福建省万邦光电科技有限公司管理人（以下简称“管理人”)。管理人经查询发现，福建省万邦光电科技有限公司目前有八辆车下落不明。23年2月13日，福建省万邦光电科技有限公司管理人发出悬赏公告，凡向管理人提供车辆线索，并协助管理人找到车辆并完成现场交付的，对举报人给予一定的现金奖励。

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