易果生鲜的简介(易果生鲜最新信息)

1、易果生鲜最新信息

持续15年的生鲜电商大战,终于要结束了么?2005年,我国第一家生鲜电商易果网上线,生鲜电商大战拉开帷幕!2013年,阿里京东正式入场。随后几年生鲜电商雨后春笋般冒了出来,生鲜大战逐渐进入白热化,一度有当年团购“百团大战”的盛况。2020年,经过多年角逐,生鲜电商小玩家大多倒闭退出,而因为疫情,生鲜电商的规模迅速扩大!2021年,生鲜电商行业再次迎来巨变。众所周知,现在的生鲜电商公司基本都是处于亏损的状态,这种行业景象我们已经见的多了:饿了么美团的外卖大战,滴滴快的的出行大战,刚开始都是烧钱补贴打市场,待行业格局成熟之后才开始考虑盈利的事情。而我国的生鲜电商行业,已经走过了15个年头,本应该是行业的成熟期,但社区电商的风口又杀了过来,看来又要继续打下去。腰部玩家目前可谓是内忧外患,谁能经得起这么耗啊?!现在的腰部生鲜电商玩家,基本上在走两条路:第一种是寻求上市找资金输血,补充弹药。比如每日优鲜、叮咚买菜等先后在M上市,但是众所周知的原因,目前这条路已经不好走了。第二种也是更多人选的:背靠大树好乘凉。大多数生鲜电商玩家没有办法上市,那么入驻大平台,降低成本寻求增量就是更好的选择。比如钱大妈、锅圈食汇就入驻了饿了么,有数据显示现在全国90%的生鲜电商入驻了饿了么。这是一个比较奇怪又合理的现象,奇怪的是,这么多生鲜电商,为什么偏偏选择饿了么?合理的原因其实也很简单,美团现在发展的是自营的买菜业务,要自己干,不给其他玩家生存的空间。因此能够提供流量和配送资源的饿了么,就成了腰部玩家的唯一选择。2021年,生鲜电商行业的拐点,似乎已经来了。#我要上头条#

2、易果生鲜的简介

十年前嘲笑马云收购高德的人,终究是被啪啪打脸!一直以来,作为互联网的巨无霸,阿里一直致力于对外投资以扩展自身的商业版图,但结果却不尽如人意,投资ofo共享单车,倒闭了,投资易果生鲜,倒闭了,此外,其并购的优酷土豆、豌豆荚、虾米音乐等也都是半死不活的。虽然很多项目投资失败了,但马云并不气馁。2013年马云豪掷88亿收购高德地图,很多人都认为马老师又做了一笔赔本买卖,毕竟高德地图只是一款免费的导航软件,能怎么赚钱呢?然而现实却打脸了所有人。时至今日,高德不仅扭亏为盈,而且还活得很滋润,日活跃用户超过了1亿,成功打败了百度地图成为行业老大。那么一直主打免费的高德地图到底是怎么赚钱的呢?首先是商家服务费。高德地图提供搜素推荐服务,例如当你到一个陌生的城市旅游,想要找一家口碑较好的饭店,就可以通过高德地图搜索饭店,这样可以既节省了用户的时间,也让拓展了商家的获客渠道。虽然用户使用该服务是免费的,但商家想要被搜素推荐,就需要缴纳一定的商家服务费才行。如果你想要排名更加靠前以获得更多的曝光量,那就需要再加钱了。其次是广告费。高德地图依靠免费使用积累了海量流量,自然也就催生了各种广告。在打开软件时有开屏广告,也就3~5秒,但收费不菲,投一次开屏广告的费用大约在几十万左右,正常情况下是维持一个星期或者一个月。接着是技术费用。随着社会发展,电子地图已经成为了汽车的刚需产品了。很多车企为了增加卖点,都会给车辆装上导航系统,并且国内80%的汽车安装的就是高德地图,而车企想要安装高德地图,就必须向高德缴纳一定的技术费用才行。最后是网约车提成。依靠流量以及导航方面的优势,高德地图发展网约车业务简直是如鱼得水,通过促进乘客和网约车成交,从而抽取一定的提成。所以说,虽然高德地图最重要的地图导航业务是免费开放给所有用户使用的,但人家根本也没想过要在这方面赚钱,而是选择利用流量变现赚钱,利用商业模式赚钱,这才是真正赚钱的捷径!而类似的思维其实也适用于各行各业,例如你是开烧烤店的,那么可以这样操作:首先,打造爆品进行引流。例如可以把烤串作为爆品,直接按成本价出售,这样你家的烤串比其他同行的就便宜了许多,自然就会吸引更多用户前来消费。其次,精心设计利润产品。例如啤酒只卖优质的自酿啤酒,酿制成本很低,市场没有标的,想卖多少钱还不是你说了算?接着,促进利润产品的消费。在引流进来后,就需要引导促进客户进行消费,尤其是对于利润产品的消费,例如可以把烤串弄得重口味一点,尽量辣一点或者咸一点,这样客户对于酒水需求不就大了吗?这样一来,通过爆品引流,然后通过利润商品进行流量变现,这不仅可以把烤串上的利润赚回来,甚至还能赚得更多。当初木屋烧烤就是依靠这样商业模式才从众多同行中异军突起,只用了几年时间就成为了烧烤界的扛把子!这就是商业模式的魅力!只要找对商业模式,生意想要做大做强就会变得很容易。如果你还想了解更多关于商业模式的相关知识,关注我,每天分享简单实用易懂的企业经营干货,致力于企业管理、股权设计、薪酬激励、用工风险做企业家背后的智囊团!

3、易果生鲜加盟

阿里投到好的企业就开始吸血,然后吸干了把自己的同类公司养肥就把原公司抛弃,有点像20年前收购民族品牌的外资,最典型的例子就是易果生鲜和盒马#易果生鲜简介#

4、易果生鲜官方网站

C端生鲜电商血泪史。今天一起回忆一下C端生鲜电商的血泪史。明天回忆B端生鲜电商的血泪史。新鲜电商元年2005年,易果新鲜成立。2008年坨坨公社成立。2009年天天果园成立。2010年家事易电子菜箱上线。2012年本来生活,顺丰优选,食行生鲜成立。2013年京东生鲜,天猫生鲜上线。2014年每日优先,青年菜君,许鲜。2015年多点,盒马生鲜,京东到家成立。2016年青年菜君,美味七七等生鲜电商倒闭。2017年许仙倒闭,超级物种。叮咚!买菜,朴朴超市成立,淘鲜达上线。2018年小象新鲜成立。大润发,沃尔玛上线自营020业务。001,食享会等生鲜,社区团购入局。美团推出美团闪购。2019年美团买菜成立,小象生鲜超级物种缩减门店。妙生活,吉极鲜平台倒闭。2020年宝能生鲜,美团优选,多多买菜诚,心优选等社区团购平台成立。同年达达京东多家赴美上市。ftoc模式也好,还是前置仓,仓店一体化,等等各种不同的高大上的模式。结果都是一地鸡毛。新鲜电商还能玩吗?还敢玩吗你们

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