顺丰同城王卫讲话(顺丰王卫个人资料)

为什么要积福？因为福报是健康长寿的根基，是家庭幸福的根基，是一切财富的根基。顺丰的创始人王卫非常低调，极少接受媒体采访，当别人向他请教成就事业的秘诀时，他给的回答是：福报决定成就。当时听到这句话的时候，我内心不禁感叹：果然是明理之人，难怪事业做的好。我们今天的健康、家庭、财富等都是福报的变现，因此我们需要给自己多积累福报。下面和大家分享一下积福的4个方法。1.存善心，用意念播种。第1点：存善心，用意念播种，万物皆有灵性。人是万物之灵，人若能对万物常怀感恩珍惜之心，就能吸引到万物的灵性和正能量来护佑自己。人的心念是非常强的能量波，你当下的每一个善念，都是一颗生机勃勃的种子。常怀善心、感恩心去祝福所有众生。这其实就是在给自己积福。你内心祝福的人越多，祝福的次数越多，在未来这些祝福和善意都会回流到你自己身上。那具体怎么做呢？比如在等餐、等车、等电梯的时候，在心中默默祝福当下事件相关的所有人，圆满、顺利、平安、吉祥。比如在路上看到老年人，我们在心里默默祝福他们健康长寿。当你祝福他人健康长寿的时候，实际上是给你自己种了一颗健康长寿的种子，后期你会收获到健康长寿。在生活中看到帅哥美女时，我们在心里默默祝福他们越来越帅，越来越美。实际上是给自己种了一颗帅气和美丽的种子。后期你将会收获帅气和美丽。去商场、菜市场等地方消费的时候，抱着一颗喜悦的心，让别人多赚点钱的心去花钱，实际上是给自己种了一颗财富的种子。后期你将会收获到财富，在现实生活中或者网络上看到好人好事的时候，在内心生起欢喜赞叹之心。随喜他人功德，自己会得到与他人同等的功德。经常随喜会让自己得无量福报。如果你能在生活中随时随地祝福一切众生，你将会种下无数颗善意的种子，后期你吸引来的也全是一些善的正能量的人事物。2.养善脸，多微笑。第2点：养善脸，多微笑。用慈眉善目、和颜悦色面对世界，当我们内心有烦恼的时候，去看看婴儿的笑脸，一切烦恼都会烟消云散。笑容的感染力和能量是非常强大的。当我们笑的时候，我们会感到全身的每一个细胞都是鲜活的上扬的，我们的眼睛和嘴巴都会变成元宝型，脸也会变成元宝脸，笑能招财招贵招福，能吸引正能量。3.说善语。第3点：说善语。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒，对所有人说话要柔和善良，不说恶语，不说尖酸刻薄之语。佛家的10善里面，有4个就是和言语有关的，即不恶口、不两舌、不妄语、不绮语。儒家也把言语排到了第2位，说恶语会给自己造口业，会消耗自己福报。我们要多给自己积口德，不说话也比乱说话好，你永远不知道当你身处逆境时，谁会来给你雪中送炭。经常是你以为会来帮你的人帮不了你，反而是没有抱指望的人来帮的你。因此我们要用善语去广结善缘，对可怜的人、遇到逆境的人，要多说善语去宽慰他们的心，就是在给自己积福。4.做善事。第4点：做善事。比如乘公共交通工具的时候，给有需要的人让座，自驾的时候可以给别人让路。一天让路3次，就相当于一天做了3件善事。坐电梯时多等等别人，一趟电梯里面的人多一点，可以为社会节约电。用粮食喂蚂蚁、喂小鸟、喂流浪猫狗，网购后给好评等等。当下你遇到的所有人事物，一切顺境逆境，从表面上看是你自己选择的，实际上是宇宙根据你当前的福报值，给你匹配来的。宇宙的安排是不会出错的。福报是靠自己修来的。在生活中一点一滴的行善积福，随时随地播种真善美的种子，自己的福报会越来越大，命运会越来越好，人生也会越来越

中国快递行业要变天了？顺丰王卫怎么都没想到，自己打赢了马云刘强东，最后却败给了一个不知名的快递新秀，无奈将旗下的丰网，以11.8亿亲自卖给了竞争对手，而这位，正是这两年大名鼎鼎，但又被频频诟病的极兔快递。中国的快递行业是我们生活中的重要组成部分，与我们日常生活息息相关。是中通、韵达等早期的快递公司走进我们的生活，为我们的生活提供了便利。想象一下，最初我们接触快递业可能是在智能手机崛起的时候，我们开始网购，便利的快递服务开始逐渐进入我们的生活。这个行业从开始的少数几家，发展到如今每个城镇都有数家快递点，它们如星星点点照亮了我们的生活地图。我们不能忘记快递行业在我们生活中的贡献，尤其是像顺丰这样的公司，不仅为我们提供高质量的服务，推动了整个行业的创新和发展。顺丰的创始人王卫于1970年出生在上海的一个普通家庭，他的父亲担任空军的俄语翻译，而母亲则在江西的一所大学任教。在王卫7岁那年，他随同家人移居香港，在那里度过了他的童年和少年时期。完成高中学业之后，王卫并未选择进入大学深造。相反，他在香港的叔叔麾下从事过一段时间的基层工作，这段经历使他深入了解了商业运营的基础逻辑。在早期，王卫在顺德经营着印染业务。然而，将样品邮寄到香港供客户查看的过程变得异常困难，因为这需要大量的时间。在寻找解决办法的过程中，王卫开始在码头周围寻找愿意帮助将样品带到香港的人。在这个过程中，他注意到许多香港人在广东设有工厂，他们也面临着类似的需求。这个发现引发了他的一种思考：为什么不自己开办快递业务呢？于是，22岁的王卫，携手几位志同道合的伙伴，利用从他父亲那里借来的10万元启动资金，于1993年3月26日在广东省顺德市创立了顺丰速运。这个团队只有6个人，他们肩负着背包，拉着行李箱，在香港和大陆之间频繁奔波，甚至时常帮助他人跨境运送货物。在二十世纪九十年代末期，顺丰在快递行业中已经展露出了颇为引人注目的身影。伴随着淘宝和网购业务的飞速发展，顺丰从租赁飞机转向建立自有航空公司，以最快和最安全的方式进行货物配送。这一步骤使得顺丰逐渐崭露头角，成为了这个行业中的一只冉冉升起的黑马。在2002年，王卫成功地取得了顺丰的完全控制权，使顺丰从加盟模式成功转变为直营模式，并在深圳设立了公司的总部。自那时起，顺丰开始对其在国内高端快递市场的定位进行规划。随着顺丰队伍的不断壮大，到了2003年，王卫开始将目光投向天空。他与扬子江快运签署了一份合同，使顺丰成为中国首家民营快递公司使用全货运专机的企业。这一里程碑事件标志着顺丰从陆地运输拓展到了空中运输领域，提供更加高效、快速的货物配送服务。然而，王卫并没有因此而满足。他知道，只有不断创新，才能保持顺丰在行业中的领先地位。因此，王卫致力于研发新的服务模式，努力提高快递的送达速度和服务质量。极兔快递作为一个新兴快递，又如何打败顺丰，并11.8亿成功收购顺丰旗下的丰网呢？极兔速递以其激进的定价策略，在中国的快递行业中引发了一场价格战。他们以每单低于通达系1元到3元的价格进入市场，直接将快递价格降至8毛以下。这远低于行业内的成本价1.4元，无疑引发了巨大的反响。然而，这种低价策略也帮助极兔迅速抢占了市场份额。即使可能面临重大亏损，他们也成功地挤进了由巨头们主导的市场。价格成为了快递行业竞争的关键变量，尤其在快递速度大同小异的现状下。然而，激烈的价格战也对所有参与者造成了重大压力。在极兔涌入快递市场之后，顺丰和其他几家快递公司出现过大小不一的亏损，这是在前几年根本不会发生的事情。丰网快递是顺丰集团在中低端市场的一项创新尝试，其成立于2020年，以性价比和以质量为中心的服务理念作为主要卖点。然而，与其预期的成功相比，丰网快递的实际表现却并不如人意。虽然丰网快递的核心理念受到了人们的赞扬，人们普遍认为，这样的服务模式在中低端市场肯定能够赢得一片市场。但实际上，这个市场已经被三通一达等公司高度饱和，并且已经牢固地占据了市场。在这种情况下，丰网快递作为后来者，很难在这个市场中找到立足之地。丰网快递在中高端市场和低端市场之间徘徊，高不成，低不就，市场表现不佳。它的市场竞争力不足，造成其营业额持续亏损，短短一年内就亏损了一个多亿。作为顺丰快递的创始人，王卫不得不面对现实，将丰网快递卖给了极兔快递。在这样的背景下，浙江省甚至明确禁止以低于成本的价格提供快递服务，这也是政府首次以法规的形式对快递价格进行监管。在我们的日常生活中，除非有紧急情况，否则我们往往会选择价格较低的快递服务。而在商业竞争中，价格常常是决定性的因素。

2003年，淘宝刚成立，马云去找王卫合作。王卫却拒绝与马云见面。马云不死心，又约了一次，没想到2次王卫都无情地拒绝了。当时，王卫的顺丰快递发展如日中天。但风水轮流转。2008年，5年后电商崛起，这块物流成了一块肥肉，王卫也想抢一口。于是，王卫亲自飞往杭州找马云合作。但这一次，马云却拒绝了王卫。之后，顺丰与通达系（三通一达）便开始了多年的竞争。王卫被拒绝后，并未气馁，一转身就成立了自己的航空公司——顺丰航空。从“快”下手，打开了一番新局面。顺丰也是国内第一家拥有飞机的民营快递公司。王卫不仅从“快”，再加上安全、优质的服务这两块入手，顺利地成了民营快递之首。2012年，顺丰成为仅次于中国邮政的第二大快递企业，市场占有率近20%。这也不得不感谢马云当初的拒绝。个人觉得快递中，顺丰速度最快、服务也最好，你觉得呢？

12位中国顶级富豪的家庭背景，福耀玻璃集团创始人曹德旺，他的父亲是旧上海滩百货大王，母亲是地主千金，农夫山泉创始人钟睒睒，他的祖父是中共诸暨市第一任书记，父母都是知识分子，顺丰集团的创始人王卫，他的父亲是空军俄语翻译，母亲是大学老师，原来都不是普通人啊，只有王卫才算得上，白手起家的吧！#富豪的背景# #头条# #我要上 头条#（图片来自网络，如有侵权请联系删除！）

即便你是初中毕业，也不要让学历，限制你创造财富的想象力。王卫：以260亿美元的财富位居2022年胡润百富榜第八位，是顺丰速运的创始人兼董事会主席。他只有初中学历，曾经在香港做过裁缝、服务员、保安等工作，后来回到广东创办了顺丰速运，打造了中国最大的快递物流企业。陈建华：以240亿美元的财富位居2022年胡润百富榜第九位，是恒力集团的创始人兼董事会主席。他只有初中学历，曾经在江苏做过农民、建筑工人、小商贩等工作，后来创办了恒力集团，涉足化纤、石化、新能源等多个领域。何享健：以283亿美元的财富位居2022年胡润百富榜第49位，是家电巨头美的集团的创始人兼名誉董事长。他只有小学学历，曾经在工厂做过工人，在街头摆过地摊，在饭店当过服务员。1980年，他开始进入家电行业，并于1981年创立了美的集团，从生产电扇起步，逐步发展成为涵盖智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化和数字化创新等五大业务板块的全球化科技集团 。他还曾收购东芝家电、意大利中央空调企业Clivet、德国库卡机器人公司和以色列高创公司等国际知名企业。宗庆后：以200亿美元的财富位居2022年胡润百富榜第十三位，是娃哈哈集团的创始人兼董事会主席。他只有初中学历，曾经在杭州做过教师、建筑工人、自行车修理工等工作，后来创办了娃哈哈集团，涉足饮料、食品、保健品等多个领域 。钟睒睒：以540亿美元的财富位居2022年胡润百富榜第一位，是农夫山泉的创始人兼董事会主席。他只有大专学历，曾经在广东电大读书，在父母的建议下上了本科。后来创办了农夫山泉，打造了中国最大的瓶装水品牌 。以上就是没有上过大学的中国富豪的介绍。他们用自己的努力和智慧，证明了学历不是成功的唯一标准，也为社会创造了巨大的价值。他们的故事，鼓舞了无数有梦想的年轻人，让他们看到了不同的可能性和机遇。他们的财富，也反哺了社会，支持了教育、公益、科技等多个领域的发展。他们的精神，也影响了一代又一代的中国企业家，让他们敢于创新、追求卓越、贡献社会。#步入社会看重的是能力还是学历##我要上头条##顺丰老板王卫简介#

顺丰王卫的20条思考：1、如果只有一个忠告的话，我认为是“用良心去经营”。（2020年接受采访，谈及对创业者的建议。）2、 不要排斥可以帮助别人的机会，没准那就是你的机会；很多人都需要的事，就是好生意；别在乎起步时体不体面，你舍不下面子干，一定会有别人干。（王卫分享创业最初的经验。）3、 经营会是有周期的，我们是做实业的，底盘不是一天建成的，稳健是我们的经营理念。（2020年接受媒体采访。）4、顺丰成立20年第一次接触资本，成立24年深圳上市，企业过分强调速度有时是一种伤害。浮躁会令人迷失，快速变化的现代中国，更需要创业家的耐心与坚持。（2020年接受媒体采访。）5、质量是“五要素”的起点，质量生品牌，品牌生市场占有率，市场占有率生利润，利润支持抗风险，抗风险再保证质量。（2010年接受快递行业内媒体采访，谈及“顺丰管理五要素”。）6、顺丰的“三十而立”，立在“三维”。一是立在直营模式中。通过直营模式指引下的产品差异化，使得顺丰可以在市场中独立。二是立在团队和自己的不断成长中。不断优化的管理模式在摸着石头过河的过程中逐渐沉淀，在管理规模不断扩大的同时保持服务质量，强化凝聚力和控制力。科技的加持和管控力量的进步，不断推动管控质量的进步。三是立在企业的精神信仰中。一个企业有一个使命，讲得夸张点，是你在世间有什么价值，不完全追求所谓的赚钱。出现危急情况要勇敢往前冲。节假日正常营业，武汉疫情冲锋在前，封城主动去做保供企业，完全是不计成本，只是“我们能做我们就要去做”。（2023年3月26日，顺丰三十周年之际，王卫接受媒体采访。）7、真实的口碑来自好的服务，客户的口口相传是我们最有影响力的销售模式。企业的品牌价值必须靠服务质量做支撑。8、做企业，必须让客户有成就感、员工有成就、投资人有回报。如果大家都没有成功，我们就没有所谓的“成就”。9、知道能做到才是真本事。最主要的是质量，经营的质量，健康的质量，比市占率、比所谓的收入增长更重要。10、 由于服务标准和管理水平不同，我们的成本居高，有些事情我们确实做不了。人要破自己的贪心，要专注去做自己认为对的事。我做快递，总是告诫自己不要三心二意，不要看人家做得好就转向，要一心一意把自己的领域做专。11、高质量是可持续健康成长的高质量，没有透支折扣，没有透支品牌，没有透支体力劳动，如果他们都不可持续，那就没法健康。12、每个环境中，一把手的“一念之间”差别会很大。一念之差可能在短时间大家看不出这个差别，10年以后看到这个差别是非常、非常大。13、 好的企业是制度管人，卓越的企业是文化管人。（2014年接受采访。）14、员工是因，企业是果，员工们成长了，企业才能够成长，而在员工的成长过程中，我们还要做到让最好的员工最快地成长。（2010年在顺风内刊的分享。）15、企业的文化是充分尊重底层，追求人跟人之间的平等，我们要打造这个平等环境。如果不愿意去吃亏，或者分享利益给人家，你永远都不会做大。16、“正道”就是尊重客观规律、遵循世间法则。只有“正道”才是真正的大道，是稳健、正派、能持久发展的途径。（2010年接受快递行业内媒体采访。）17、积极态度+正确的思维=成功。我常常对人说，人的成功离不开两样东西，一是运气，二是态度。运气非常好，但是没有正确的态度，就好像中了彩票以后挥霍无度，很快就把钱花光了，又被打回原形。短期的成功是以运气为主，态度为辅，但长期的成功肯定是以态度为主，运气为辅的，因为最终态度可以左右运气。18、我认为，做企业的目的不是为了赚钱，我是想做成一个平台，通过这个平台我可以实现我的价值和理想。（2010年接受快递行业内媒体采访。）19、 我只是一个财富的支配者，我绝对不是一个财富的拥有者。我真正的财富是来自于我员工的幸福感。员工真正觉得成就感越来越多，孩子越来越长大，真正认识爱、真、直、平、狠，人生达到另外一个境界。那个时候，我认为才是顺丰、才是真正我王卫的成就。（2017年顺丰年会上的讲话。）20、在企业的发展过程中，我越来越意识到，我今天的所谓成功，其实是上辈子积下来的东西，而在这个过程中，所谓的本事不本事，只是天时地利人和集合到一起的一个福报。我不太相信偶然。为什么会有偶然，因为无知才会相信偶然，突然中了大奖，不知道为什么，就会觉得是偶然，当所有的因果都集中到一起后，你再去比对，你会知道这是必然。我们现在要做的，就是利用顺丰这个不错的平台，把未来很多不确定的看似偶然的东西变成必然。（2014年，谈信仰、文化和道德。）#王卫##顺丰#

中国快递行业，风云变幻啊！顺丰掌门人王卫大佬强势出击，竟然赢过了马云、刘强东，可最后却搞出了个前车之鉴，败在了一个小小不知名的快递新贵手下。连旗下的丰网都只能以11.8亿自掏腰包，交个朋友、买个关系，卖了个弱弱的竞争对手。可惜，顶尖高手总有对手，这一次能跟他抗衡的，居然是那个大名鼎鼎、却又被挑剔得连个放心“兔”都没有的极兔快递。近来，中国快递行业正掀起一波新风潮。曾经独领风骚的顺丰快递却未能适应市场的变化，这场变革背后，是几家新兴快递公司正在日益崛起。讽刺的是，顺丰一度占据市场的优势，却因为无法跟上时代的步伐而被摆在了下风。王卫大佬非常不巧地错过了时机，眼看着自己一手打造的王国被新秀们颠覆，想必心情十分懊悔。而在这个行业里，名不见经传的极兔快递居然一跃成为了“新贵”。极兔快递的崛起，无不彰显了时代对于服务质量与消费者需求的改变和高度要求。作为一家快递新秀，它们实行的“闭环式自营模式”，保证了快递的品质和口碑，成了市场的热点。如今，卖掉丰网的顺丰已经开始了新的布局，极兔快递正在稳步发展。未来，不知道这轮新风潮是否能为整个行业的发展带来春天呢？让我们拭目以待。#顺丰老板王卫简介#

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