品今现状(品今海鲜)

曲阜行思（三首）显懿潜德继有昌，自知自胜为之常。人生百味千滋累，记取修为不可伤。圣地修心几度闻，崇德为政比星辰。恤民仁爱千年颂，礼义持家万世遵。阙里今声传古道，夫子遗训有新氛。法德并举兴国路，梦指和谐世界村。品今论古九思殚，最是识人鉴辨难。令色巧言仁鲜矣，信而后谏有讥谗。位尊德寡寻常事，任重身微亦可观。但使生民常省己，忠德正谊去私谵。

康熙小福、中福、大福傻傻分不清楚。康熙通宝满汉福中，大体可以分为3个版。大福中福和小福很多人都分不清它们的区别，今天告诉大家快速区分。首先是康熙小福，它的背面满文福写的非常短，不超过穿口上下缘。通字一般为单点通，好品参考价在600元左右。小福也有双点通的，就是宝福局里的名誉品，价值大约在2，000元以上。第二个是康熙中福，它的满文福字写的和穿口一样平齐。福字第一笔的点是竖着写的，竖点福。目前好品中福的价格在1000元左右。第三枚康熙大福，这是康熙通宝满汉福中最贵的一个版别。满汉福大福铸造精美、直径大，背面满文超过穿口。大福第一笔的点是横着写的，横点福。目前一个好品康熙大福可以轻松卖过1，500元。你学会了吗？

绝境下的创新拯救了腾讯另类的创新让海底捞火了。今天你们用的微信是怎么来的？微信是腾讯的创客型组织做。马化腾、马云、李彦宏，他们都很清楚，PC互联网会进入移动互联网时代。但是那个时候腾讯的主打产品是QQ，如果腾讯没有搞出微信，就从移动互联网时代消失了。但是微信是怎么搞出来的？微信是七八个团队，在根据移动互联网这个赛道，大家都在做这个产品。其他产品被淘汰了，微信被沉淀下来了，包括抖音也是。抖音是怎么来的？抖音是当时头条的首席增长官，张楠跟张一鸣讲，我们发现头条上越来越多的不看图片，不看他们只看视频。我们能不能做一个没有图片，没有文字，只有视频的分发网站了西瓜、火山和抖音最后抖音出来。所以这个创新像你这种体验过的公司，十几个亿的公司，如果你的组织结构不变，还是上面的人做决策，下面的人去执行，上面的人了解市场，充分的了解吗？我告诉你，官当的越大职位做的越高，离消费者越远，那么这个企业危险就越大。所以让听到炮火声的人参与中作死的。我跟大家讲，小企业是很难，企业在小的时候是死不掉的，很多时候就是做大的过程当效力低下，盲目投资目中无人傲慢，无视对手无视客户无视消费者。所以企业在小的时候不容易作死。企业都是在做大的过程当中盲目扩张，成本风险需求，离客户越来越远离员工越来越远，团队很懈怠堕怠最后死掉。所以对你最大的挑战是，今天你们一定要创新了，关键是你们的创新是国家的创新，你们的创新绝对不是学同行。你们是学什么？竞争比你激烈的行业的商业模式，搞到你公司来对你来说就是，所以我们说的品类矩阵，品类矩阵，今天我们还能开发出什么样的品类？不只是这样的品类我们要创新，有的品类开发是成功的，我们开发的机制是什么，到什么程度应该加大资源，什么程度就应该砍掉，这是对你们最大的挑战。第二个叫品牌矩阵，品牌矩阵谁玩的最好？保洁有多少个主品牌有多少个品今，天做消费品的。如果在传统的工业时代做消费品的，没有把保洁这个公司研究透，那我觉得你是丢掉了一个巨学习的非常重要的一个标杆。保洁在工业时代，甚至在来临的互联网时代，他在搞品牌矩阵这件事上是天花板。今天海飞丝飘柔潘婷欧莱雅sk two，你看到没有，它是多少个子品牌？今天其实你们公司有个底层成长逻辑，你们能够把农产品工业化产品化，产业化，这是你们的底层，就是你们能够把枣子从农场场景，从农场到消费者的每个生活。那今天除了枣子还有什么可，你有哪些品牌可以做？这是你的底层逻辑。所以我经常都会开玩笑说，这叫寻找增长空间。我说海底捞的核心根本不是服务，海底捞的核心怎么会是服务谁的服务做得好？老板亲自做老板娘亲自服务。海底捞是服务的复制，这才是他的核心。他能搞几千家门店服务不太。所以海底捞这帮人不做火锅，他去开按摩店、他去开洗脚房，他去开美容院它照样成。因为他是一家人力资源公司，他能把人招来把人留住，而且能够快速低成本高效率的复制人才。传帮带。那你公司成功逻辑是什么？你们能够把农业一头视着市民的小康，一头系着市民的健康。你能把这个故事讲的很，从农场到餐桌从农场到零食。什么样的品类，还可以去开发你的品牌子品牌。这是我们今天要去思考的问题。

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北京公关公司删帖内幕曝光：夫妻年赚近百万 有公司花500多万删负面！经查，吴秋敏，何伟夫妇收了北京迪思公司143万余元，收了春鼎公司和环宇公司14万余元，共计158万余元。另外的32万余元，或与恒昌、善林等公司有关。吴秋敏称，他们删除的大多是在百度知道、贴吧、天涯社区、中华论坛、新浪等网站上涉及安利、恒昌、玖富、品今、善林等公司的负面帖文。

我大中华36枚金牌，大印度哪里去了？大国的印度哪里去了？莫迪老仙呢？[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

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