石家庄君乐宝董事长(君乐宝老总简介)

致君乐宝集团公司一封信6月6日昆明君乐宝分销商信誓旦旦派人来本店收货，其无理要求被本店店小二怒怼回去，并严正警告君乐宝云南销售公司负责人拿出解决问题的诚意，再次申明本店保留向法院提起民事赔偿诉讼的权利。【事件回放】上月，本店突然被君乐宝公司大数据查出来“窜货12听”，立即就接到云南总经销商口头警告和要求接受扣罚金等处罚通知，随后又宣布停止本店正常补货的要求，并取消本店昆明市区特邀经销的权利。我不得不佩服君乐宝厂家的这位大数据分析评估人员的智慧，一个社区门店去年一年也就卖了几十听君乐宝奶粉，上个月一共才卖了20多听，就这样被你们以迅雷不及掩耳之势扣上“窜货”的帽子，你们出去打听一下有这样来窜货商吗？好牛逼的执行力喔！我们一定会认认真真的给君乐宝集团公司董事长写封“表扬信”，以表彰你们在工作上的专业和办案速度。你们不觉得这事太好笑了吗？你们不觉得搞得太滑稽了吗？敢于向不良的营商行规陋习说不？你也行。实名申诉人：云南昆明金贝儿家2号店

君乐宝副总裁说：“几十块钱的奶粉成本，卖到五六百，奶粉价格太贵了，应该往合理的价格卖一点。”飞鹤董事长：“飞鹤作为全球贵的奶粉，高利润才能更好成长，苹果不值那么多钱”飞鹤的超高端产品飞鹤“星飞帆”和“臻稚有机”每千克的售价一路飙升，目前已经涨到450-500元，为全行业高。我国奶粉消费均价约为250元/900g，比美国、英国、新加坡、日本等发达国家都高一截，且远超150元/900g的世界平均水平。在国外婴儿奶粉主要的用途就是婴儿的食物，尤其是还不能吃辅食的婴儿，需要以奶粉为食，补充蛋白质和能量，添加物则是帮助宝宝的发育。在国内所谓高端奶粉品牌的带动下，婴幼儿奶粉卖得越来越贵，通过广告和推销强行给年轻妈妈洗脑，“如果奶粉用的便宜了，就是输在起跑线上”。就算在边远农村，三四百元一罐900g的婴幼儿奶粉也只是普通产品，有的农村宝妈想给孩子“改变命运”，给孩子买的是400多元只有400g的奶粉，一岁的孩子一个月光奶粉就要花费好几千元，这给很多家庭带来了沉重的负担。喝奶粉不会改变命运，读书才会。

河北省石家庄十大排行榜。今天给大家盘点一下河北省会石家庄十大富豪排行榜。第一、蔡东晨，财富245亿，石药集团掌门人。第二、吴以岭，财富190亿以岭集团董事长。第三、李赶坡，财富175亿敬业集团董事。第四、刘燕云财富61亿，千禧鹤集团董事。第五、李振江，财富60亿神威药业董事。第6、魏丽华财富36亿，君乐宝董事。第7、冯春宝，财富32亿，冀凯集团董事。第8、曲继广，财富31亿，石家庄四药的董事。第9、高淑华，财富28亿常山集团董事。第10名张海军，财富24亿，继承实业集团董事。真是太有钱了！记得点赞关注哦！

中国制造什么都便宜，为啥唯独奶粉这么贵，而且贵的离谱？德国的奶粉集团细胞董事长对媒体说，中国的确已经成为了全球奶粉价格高的国家了，而飞鹤的董事长更是和媒体表达了我们飞鹤的奶粉目前是全世界贵的，请问这到底是为什么？其实大家有所不知，奶粉的成本是极低的，有多低呢？君乐宝乳业副总裁已经公开表示过了，奶粉的价格成本就是几十块钱，但是却卖了四百五百六百，翻了将近十倍的买太可怕了。而你们有所不知，奶粉行业不是为了把奶粉分为中、高、低和超高四个等级，然后其实所有品牌，不管是国产还是进口，你的奶粉无论在哪个等级，总体营养几乎都是一样的，因为都是按照一个相同的国家标准生产。你即使多添加了一两种可添加营养素物质，成本也不过增加了十块八块，但是只要你有品牌，你就可以卖的贵。诶，原因来了，因为中国出了三聚氰胺事件，所以如果你要给你的孩子买了杂牌奶粉，买了便宜的奶粉，请问你的老婆或者丈夫怎么看你？你的同事朋友怎么看你？你自己怎么看你自己这个当爸当妈的，这就是原因，奶粉卖便宜了，根本没有人买，所以有人说奶粉是大的智商税，但是没办法，你还就得交。当然不结婚就不需要考虑这些问题了。

投资伊利，从这五个方面入手：一、商业模式1.构建了液态奶、 奶粉、冷饮、酸奶、奶酪五大产品业务群，其中液态奶是营收大头二、优势1、全球供应链的高效协同优势2、卓越的品牌优势：毫无疑问，强大的品牌是伊利大的优势，而品牌，对于消费品来说，是太重要了3、良好的渠道渗透能力4、领先的产品创新能力5、更具凝聚力的企业文化以上五条是公司年报上总结，到位三、劣势1、ROE：在25%左右，还是不错的，不过高毛利、高周转、高杠杆之中，伊利是高周转+高杠杆结合，而这两个“高”都是需要看外部环境和管理层能力的2、品牌塑造：销售费用高，品牌是护城河，但是需要大规模、持续的销售费用的支撑。这一点呢，总体来说，不是劣势；但伊利的品牌仅仅是让消费者知道，并没有能力让消费者溢价购买。甚至于，树大招风，时不时会有对于伊利品质的质疑在网络上广泛传播。同时高品质消费者似乎更愿意饮用一些小众但高价的奶制品。3、供应链：上游原材料是关键，伊利的利率本就不高，绝大部分都被原材料成本消耗了；可以说，伊利赚的算是辛苦钱；但是，伊利作为行业龙头，是对上游有议价能力的！！！所以这一点公司年报也提及，作为公司的竞争优势，而且是第一条！4、资本开支：几乎每年都需要150亿左右的资本再投入5、资产结构：存货、固定资产、生物性资产等占整个资产比例很高6、管理层薪资：董事长的薪资每年都有增长，而且数额大，堪比联想杨元庆7、竞争对手：蒙牛，飞鹤，君乐宝，光明，卫岗等等；伊利仅仅是龙头，还没有垄断；对手们的实力也是不容小觑的；四、未来关注点1、三四线城市渠道拓展2、新产品开发及推广：“金典”、“安慕希”、“畅轻”、“金领冠”、“巧乐兹”、“甄稀”等都是从创新产品开始，现在都已经是成熟的大单品；3、海外原材料及市场占领五、估值2022/2023/2014利润：90 100 110亿吧，那三年后给伊利的估值也就在110*25=2750亿；目前（2022年12月7号，大概2020亿的市值），三年的 上涨空间36%，还是不错。

【君乐宝推动全国市场布局，打造年销量过亿、过千万的母婴连锁系统】新年伊始，君乐宝奶粉婴连锁系统年度峰会在君乐宝奶业创新研究院召开，君乐宝君保利母婴俱乐部正式成立。1月5日，首批参会的数十家婴连锁与君乐宝奶粉达成战略合作。君乐宝乳业集团副总裁、奶粉事业部总经理刘森淼表示，君保利母婴俱乐部针对婴连锁运营特性制定一系统一策服务营运模式，代表着一种信念、一种责任、一份信任。各位会员纷纷表示，将携手君乐宝奶粉，依托君保利平台，向着更大的市场、更高的目标前进！本次会议的主题为“国粉未来已来”，来自喜阳阳爱婴董事长王伟国、河北爱尚婴董事长文力强、沈阳妈咪购董事长杨志宇、嘉兴铁皮青蛙董事长王赵云、宜昌妈咪购董事长王春莲、江西豆豆总经理谢香、江西贝贝总动员总经理汤辉、河南母爱E百总经理刘斌等嘉宾受邀并出席峰会。君乐宝奶粉聚焦全国TOP母婴连锁系统当前，中国乳业迎来快速发展，品牌之间竞争加剧，乳业连锁随着行业和消费的变化不断发展，连锁形式不断丰富，业态规模不断扩大，而在新零售和新消费的大潮之下，乳业连锁新的大幕也在拉开。在此背景下，君乐宝奶粉聚焦全国TOP母婴连锁系统，积极推进君保利母婴俱乐部的建立，俱乐部在满足母婴人群高品质需求前提下，针对婴连锁运营特性制定一系统一策服务营运方式，明确产品规划思路，打造年销量过亿、过千万级别的母婴连锁系统。君保利母婴俱乐部的成立，在很大程度上是向商家、市场释放了强烈的信心讯号。现场，来自全国各地的几十家婴连锁与君乐宝奶粉达成战略合作关系。喜阳阳爱婴董事长王伟国表示：“君保利母婴俱乐部让我重拾信心，相信定能更好维护我们婴连锁合理利益，给行业带来更大发展”。河北爱尚婴董事长文力强表示：“这是奶粉行业真正有意义的突破，让我们敢于做市场、敢于付出！新年新起点，这让我们与君乐宝一起发展更加充满干劲，更加有信心！”刘森淼在峰会上强调，经销商是君乐宝奶粉的家人，是君乐宝持续推动国际化、全国市场化布局的重要盟友。君乐宝奶粉将进一步落实高质量发展，不断创新升级合作模式，为合作伙伴提供更好的服务，共同给中国母婴家庭提供更优质的服务。构筑更加稳定的奶粉市场秩序值得注意的是，近日，君乐宝奶粉还率先在旗下奶粉产品罐内加装。区别于罐外码，内码是打开奶粉桶内铝膜纸才可见的。内码系统不仅可以让消费者确认产品流向，进行全程追溯，享受丰富的服务，还可以帮助企业、合作伙伴等随时了解产品物流走向、消费终端等信息，实现产品销售渠道的精准把控。经销商表示，内码制度的推出构筑了更加稳定的奶粉市场秩序，让大家可以更放心将更多精力放在市场的拓展和消费者服务上。“君乐宝是一个很务实的企业，他们能站在母婴渠道的角度，一起推动生意发展，让渠道安心经营，这一点很难得。”浙江铁皮青蛙董事长王赵云表示“君乐宝推出了“内外双码追溯体系”，从质量管控、消费者服务方面都开创了行业的先河。让消费者喝得更放心，我们经营者和渠道销售更安心。我们与君乐宝将进行更深度的合作，还会向周边的同行朋友推介君乐宝，带动更多优秀的母婴渠道与君乐宝一起发展。”在婴幼儿奶粉领域不断实现新品类的强势突破会议后，君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华对本次峰会进行了总结，“国粉未来已来”是此次会议的主题，君乐宝将与合作伙伴携手共进，持续推动品牌和渠道良性互动，形成强大的向心力、凝聚力和战斗力，加快构建起品牌健态圈，共促国产奶粉快速发展，为越来越多中国家庭的幸福做出积极贡献。本次峰会上婴连锁系统纷纷对有机优萃系列、至臻A2、恬适A2、诠维爱、诠护爱、臻壮、奥力高等婴幼儿及儿童产品产生浓厚兴趣。同时，君乐宝还推出了多款新品，包括羊奶粉、A2新品等，给合作商提供了更多种选择。在婴幼儿奶粉领域不断实现新品类的强势突破，这背后是君乐宝奶粉坚持创新的核心战略。魏立华强调“让中国宝宝喝上的好奶粉，这是君乐宝和母婴渠道商的共同愿景。”以此为目标，君乐宝在全球全产业链一体化模式和包括研发水平、牧场、工厂、合作伙伴、食品安全管理体系在内的“五个”模式，产品的高品质。君乐宝奶粉上市7年时间，实现了产销量全国领先，从0到每天400多万妈妈选择，实力领跑国产奶粉发展快车道，带领国产奶粉市场份额实现反超。峰会当天，全国母婴连锁系统代表还参观了君乐宝投资5亿元打造的奶业创新研究院，纷纷赞叹君乐宝强大的科研实力及创新能力，并表示这给了自己积极参与市场竞争的强大信心，更加有信心向消费者推介君乐宝的优质产品，也愈发坚信国产奶粉的明天将更加美好！#君乐宝董事长简介#

别只顾着自己创业，通过收购拓展事业版图。刘育良，【匠合咨询】董事长。企业要想去做大，你除了让优秀员工出来创业，你可不可以收购？已经创业的企业，你可以去收购。请问有没有很多企业做的有点小艰难的？有的老板是善于交际的偏去搞了工厂，有的老板善于生产的，他偏去搞了销售，都不是他擅长的。现在我们公司，有资源可不可以帮扶他自己创业，这就是一个思路，所以做企业一种是自己做，还有一种是买。没有任何一家公司，在他发展过程中说，就靠自己把它做大了。不可能他要么是买别人的技术，要么是买别人的团队，要么是买别人的工厂，要么是买别人的渠道。比如说京东收购德邦，统一收购家乐福蒙牛，真得妙可蓝多，君乐宝收购银桥，李宁收购克莱斯，安踏收购的，一个品牌叫飞乐。飞乐花了6年时间做到100个亿，又花了1年时间做100亿，做到了200多个亿。我家里很多运动服都是飞乐的，那么注意飞乐不是他做的，是他什么各位买回来的。所以企业不是做大的而是买大的。用资金换时间，人才资源和市场。#君乐宝董事长简介#

奶粉只建议一线品牌，今天给大家带来的是飞鹤星飞帆，这个是绿钙的，按官方说法是有机奶源，加一个A2奶源，然后克数是720克，比普通蓝盖的多了20克，其他配方是完全一模一样。换一个盖子，奶源到底是不是有机的，谁都不清楚，除了厂家谁都不知道，因为并没有任何一个认证来证明是有机奶源。之前有说过，就是不推荐那种换个盖子就说是有机A2的，除非它比普通的要划算一些。比较巧，这款就是它。虽然说奶源进行了升级，克数加量了，但是它的实际成交价现在是比蓝盖的更划算一些。如果考虑星飞帆，可以考虑绿盖。这款奶粉采用的是飞鹤新一代的专利OPO，加一个阿尔法乳白蛋白，可以减少宝宝睡眠的过程时间，就让宝宝睡得更好吃的更香。再加一个活性蛋白OPN，可以直达宝宝肚肚，然后进行免疫力的增加，再加上乳脂球膜，可以增强大脑发育跟认知能力。还有一个酪蛋白磷酸肽，就是平常说的CPP，可以促进钙镁、锌等微量元素的吸收。这款奶粉，还有个优点就是集齐7款可以召唤神龙，这个纯属开玩笑，因为现在光星飞帆就有一个黄盖的紫盖的，再加上新出的星飞帆卓睿卓舒卓护，正好7个，可以试试集齐7种能不能召唤飞鹤董事长许个愿望。这款奶粉，我个人其实不是很推荐的，跟他同价位的有这个君乐宝的恬适，还有这个金领冠的珍护。我觉得那两款会更适合一些。但是如果真想就是，我就是喜欢喝飞鹤的奶粉，那就可以考虑绿盖，会更划算一些。有想了解其他奶粉的，可以在评论区回复。

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