第一创业新消息(第一创业新事件)

00后女孩王淑禾从小喜欢非遗文化，大一时和朋友成立公益组织，免费为170所中小学讲授国学文化非遗课数万小时。大三时创办第一家公司，如今大四的她已是两家公司、三个品牌的掌门人，王淑禾介绍，公司2021年营收626万，2022年营收1200万。emmm，这个消息引发了很许多网友的热议，说怎么不看看背景，有个富爹啥的，还有的多是支持与鼓励，认为她真的很棒！我也觉得人家即使有背景有资源，别人也没混吃混喝，也靠能力做事了。自己不努力就怨怼现实不公。就算别人靠家里，也是别人父母祖辈努力，凭什么别人几辈子努力攒下的家业要输给你一个无所事事的人。#女大学生边读书边创业营收1080万# #女生#

又是券商捣乱，合并传闻都快被炒烂了，总干扰指数运行，由于第一创业和证券合并传闻（已澄清）再次拖住指数向下运行，选择平台区间运行，其实好是向下走一走，这样能提速一下上涨的速度，耗着吧，不是很耽误事，总体而言挺好，4号又到了考验耐心的时候了，现在就是底部，没法再跌了，只能这样了，不涨我也真跟大家没法交代，xxjc底部的时候又有多少人愿意拿呢？对吧，一样的道理，祝福有四号的朋友吧，希望早点启动。

第一次创业必须零成本，千万别被那些砸锅卖铁，后发了大财的鸡汤故事洗脑，否则你一定会血本无归妻离子散。如果你未来要创业，一定要点赞收藏这条视频，对你很重要。全国能活过3年的创业公司只有这10%不等于已经创业成功，仅仅只是还活着，大多数已经负债累累。第一次创业基本不可能成功，没有做好失败的准备，你根本没资格创业。很多人创业，总喜欢把所有的本金都押进去，想要一把翻身。这种赌徒性贷问题很大，就像那些炒股中喜欢全仓的人一样，基本都是韭菜，吃5个馒头才能吃饱，能不能只吃第5个馒头？前面4个不吃了，不可以必须一个一个吃，吃到第5个才能饱。前几次创业基本都失败，不断总结教训不断进步就可以了，所有的积蓄全部砸进去囤货。总想着囤货越多成本越低，表面上看起来并没有错。比如说囤1万块钱的面膜，每片面膜批发价5块钱，但是囤30万的面膜，每片批发价可能只要两块钱，确实便宜了很多，利润一下就高了感觉很爽。大部分的人就会选择圆30万的面。但是你刚开始创业，你怎么知道生意怎么样？如果保质期过期了，你是不是就血本无归。万一卖到一半，你发现洗面奶特别好卖。面膜不好卖怎么办？两瓶洗面奶又没有本钱，一件代发利润太低又不甘心陷入了进退两难的境地。面膜销量低了肯定会过期，如果硬着头皮继续卖面膜销量很差，眼睁睁的看着卖洗面奶。有些人甚至还会选择借钱或者再囤洗面奶，囤完货发现洗面奶又不好卖了，负债。

初次创业就敢投资大几百万开店？听说GALA餐酒吧是你第一次创业。是的，胆子有点莽撞。第一次创业就开了一个大几百万的店，为什么会想到做餐酒吧呢？当时完全是小白觉得这个位置很好，然后听别人讲说酒吧的利润很高，回本很快。于是就头脑发热，拉了一帮朋友。开了这个店儿还好，是我们的合伙，人里面有一个发小叫罗俊，他是做了很多生意，审美又在线。所以前期的装修这一块主要由他在负责，经过半年的筹建，终在2017年的12月24日顺利的开业了。当时开业想做定位。说实话，我做GALA才第一次听到这个英语单词，之前完全没听过，想着反正就是清吧。打开之后的第一个月生意还不错，主要出来的效果跟绵阳的其他酒吧有关联。因为我们在环境也很不错，但是从第二个月开始生意就蹭的往下滑，因为我们的定位。欲知后事如何且听下回分解。#第一创业简介#

首席盘点：出身寒门的商界大佬们。莫欺少年穷，他日龙穿凤。今天我们就来盘点一下，哪些大富豪出身寒门，如今京东市值百亿创始人刘强东出身江苏宿迁农村，借钱上大学，期间自学编程第一次创业开饭馆失败告终。后在中关村创立京东多媒体，出售光盘和刻碟，并终成功创立京东商城，使其成为中国电商领域巨头之一。2023年百果园登陆港交所，百果园创始人曹德旺，出生江西德兴一个小乡村，自幼发奋学习考入大学，进入国企。1994年孤身一人闯深圳，几次碰壁后，凭借在水果市场工作的经历，开始创办百果园。因独特的开店模式大获成功，被外界评价为神话企业的胖东来。其创始人于东来出生河南小乡村，从小不爱学习，几次做生意被骗，背上巨额债务。后回老家受家人帮助开起小零售商铺，秉持为客户服务核心理念，受到客户广泛好评。至今胖东来商超成为网红打卡点，名创优品，迄今为止全球超5000家门店。创始人叶国富出生湖北十堰农村，因家贫初中辍学，2001年南下广州，进入钢管厂做销售，后开化妆品公司，几年后开创丫亚商店，独创10元店模式。如今又瞅准商机，开创名创优品品牌，在年轻人中大受欢迎。有赞是中国电商领域的明星企业之一。创始人朱宁出生于河南信阳小乡村，做过水泥工，摆过地摊，后偶然接触互联网，自学技术前往北京成交互设计师，作品被时任百度首席产品设计总监郭宇赏识，进入百度后跳槽到阿里，"成功创业成立有费。正威国际集团排名世界500强第76位。创始人王文银出生安徽安庆小山村，从小下地干活，后考上南京大学毕业后进国企，改革开放南下闯荡成搬运工，努力升为生产物料总经理。后创业成立正威电线制品产，又因大量购买钨矿和铜矿，高价卖出成为隐形富豪。福耀玻璃目前是的汽车玻璃企业创始人曹德旺，出身普通农村家庭。14岁辍学经历几次创业失败，30岁成推销员，后瞅准商机创立福耀玻璃公司，研发和生产出玻璃产品。18年时间跻身国内玻璃行业前列。新希望集团是中国大饲料企业。创始人刘永好出生四川成都农村家庭，家里四兄弟条件艰苦，从小努力学习，考上大学进入国企工作后决定创业，从养殖鹌鹑和鸡起步，又进军化工行业、乳制品行业、房地产行业，终成世界500强企业之一。看了这么多从农村娃到大富豪的故事，哪个故事让你感动？欢迎在视频下方留言。首席谈。

轻创业的四种模式。现在我们轻创业有四种模式。·第一种，门店。主要是在好的位置，商场、夜市、找门市房去装修、做清补凉。椰子初这个项目总投资大概不算房租，15万块钱左右20平米的房房子，风险相对来说大一点，投资要大吗？·第二种，店中店的模式。如果你有好的位置的超市、学校门口水果店，甚至说餐饮的大厅，这种情况可以做一个5平米的位置，做一个店中店的模式。这种投资大概在5万块钱左右，基本上就能够这笔钱不到2万块钱。·第三种，汽车的模式。汽车就是现在新到的3米多的微卡、餐饮零售车。这种投资可以全款买进，也可以以租赁形式。所谓的轻资产就是以租赁形式，交一定的金，为了每月付我们租金，产品营销定位，包括短视频运营我们都帮辅导轻轻松一点，基本上几万块钱就够用了，风险也小。·第四种，电瓶车。现在在好多的夜市、路口出现那种车，这种车投资也就是三四万块钱，这个是可以全款买，也可以以租赁的形式运营。现在我们主要是这四款，有什么需要详细的、知道的可以私信我。

创业阶段从0到1Z创业的三个阶段。创业分成三个阶段，如果你现在在第一种，我建议你马上关门，及时止损。我带着木婉清品牌真的是从0做到10亿量级的过程，我发现创业一定是分为三个阶段。·第一个，创业的低级阶段。拿出自己所有的钱来弄个房子，然后装修房子拿信用卡，就开始顶着所有整个公司的费用，一边花钱招员工，一边花钱去找客户。整个过程除了花钱还是花钱把自己的积蓄都花进去之后又开始，然后垫到无钱可垫，顶到无处可顶，狼狈而归。这是80%以上的老板都在做这样的事情。创业的中级阶段，就是目前90%还能存活的老板所处在的阶段。看似项目、渠道、产品、服务、售后等等，所有的东西都是有的，也有产品也有业绩，你就看着好像正常的在运转。其实到后一算账你知道怎么样吗？老板就是在给员工打工，就顶个瓶。就像你这种能力，出去去到别的企业里面打工也是拿年薪的，省去了很多心。但是说实话，百分差不多90%目前还能存活的老板都是看似什么都有，但其实你算下来一切都是个持平。·第二点，就是高级的创业形态。老板只管流量，只管投资自己，做老板IP影响力，做出来源源不断的流量，然后开始去给任何项目或者企业赋能，从中间拿走自己应该拿的钱。就比如像毛毛姐本人现在：我现在在做的事情是什么？我只负责流量以及只投资我自己，给整个木婉清集团和木婉清品牌这个项目灌输源源不断的流量，树立我的影响力。剩下其他的一切直营销售的分公司做直营的事情、流量公司去做流量的事情、生产工厂的事情。而老板只关注这一个。以上三种创业形态，到底要选哪种？第一种吗？老板顶住所有顶到顶无可顶，末尾而归吗？第二种吗？看似什么都有，说实话到后是老板在给员工打工，到后有员工要离去的时间，你一无所有，一无所有老板真的一无所有，那么还是第三种。认真的去投资自己负责流量，给整个企业整个品牌赋能，让整个集团公司。因为赋能，让每一个环节都有钱赚，每一个项目出来都有销路。我觉得这是创业的三种形态。第三种形态是不是值得所有企业家，老板认真的深思一下。如若现在在第一种，我建议你马上关门及时止止损。如果现在在第二种，我建议你不要拿出来大的精力去赋能员工，教育员工，教育来教育，你们都会被教育成为神经病。因为用人这个方式永远只是筛选出来合适的人，去着重培养在省出来的时间做第三种创业形态。认真的投资自己，认真的去打开流量的端口，让自己成为整个企业的旗帜，可以赋能到每个板块。说到这又来开始说，如何让企业有序发展？真正能够快速的去一个人赋能一个企业，能够让一个企业有效有序发展的核心在哪里？很多人眼一瞪，哎呀我当老板了，我要制定规则。这些大部分老板，有百分之九十以上的老板都只会制定规则，可是规则没有办法让一个企业有序发展。因为人的本性就是叛逆，没有人生来就是顺从的。为什么你生下来的第一时间，不是说爸爸妈妈好，而是嚎啕大哭，表达着你对他们的不满，以及对整个世界的愤恨呢？所以人的本性，从来都不是顺从回客户的话。首先没有说亲亲宝贝，然后怎么样？好的话术不对罚三十，拉完屎不冲厕所罚五十，进了办公室不打扫卫生罚二十。这些大部分老板，有百分之九十以上的老板都只会制定规则。真正能够让企业在高级的创业姿态之下，有效发展的方式就是：规则清晰放在那就够了，制定有序可复制的流程。让所有进入到这个公司的人都知道我们做对这一件事情的流程是什么？如若一定要让我通俗的跟你去讲，我觉得就跟我们日常使用的导航是一样的。→当你打开导航的时候输入目的地，他会告诉你沿着哪去哪拐弯、去哪掉头，可以快速精准的到达目的地。一个企业有序发展的流程就是这样子精准的完成一件事情直至达到你想要的目的，这叫流程。所谓的企业发展导航，你的企业到底要完成什么样子的战略？完成战略要走哪些路径？当你把规定流程做出来的时间OK，那么我们要做哪些流程？每个人几点要做什么样的事情？统一要做什么样子？想什么样的事情，变成我们规范化标准的行为流程的时间，行云流水一系列，不用管理自动完成。你觉得员工为什么要犯错？员工犯的错都是老板流程不到位种下的隐患。这个真的太重要了，而毛毛姐为什么做木婉清能够拿到这么好的结果？我是我见过的人里面会做标准复制化流程的。比如说我的销售，那销售公司的流程是什么？用户进入到你的销售路径当中之后你如何为用户解答问题？如何为用户提供价值？如何让用户感知到不得不买的定理？终收款？这就是一个销售路径。整个私域打造的流程是什么？首先源源不断的私域流量有效激活私域流量。在私域里面运用好可复制的体系让用户看见你喜欢你、信任你终成交于你。这是流程，你就按照这个流程，没有做不好的私域，我每一个私域项目组的交付人员他们都有标准的私域路径都要做什么事情？我每一个销售都有百问百答在手里面拿着，那就是标准的销售路径。#第一创业简介#

第一创业，赚的盆满钵满！

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