李文龙人物介绍(李文龙公示)

牡丹画家李文龍作品赏析李文龙龍，原名，李小平，字:永乐，号:江南居士，藏佛名:索南仁钦，法名:能安。现为中国书画家协会理事，湖北省分会副主席，菏泽牡丹研究院副院长，菏泽京都慈善书画家，中华五千文化艺术研究院常务院长，中国国画院华东分院副院长。李文龍画家现居：安徽省池州市东至县洋湖镇、李贤居·牡丹书画苑李文龍画家自幼喜爱艺术，尤其是牡丹画，早年师承民间国画师，长期对牡丹观察，写生、创作，精心耕耘，所创作的牡丹千姿百态，形神各异，雅俗共赏，表现出独特风格，其作品中西画法结合创新，为此承现牡丹雍容华贵，繁荣昌盛之特点，特拜国画易经大师指点，研究风水国画牡丹，由表及里，形真神飞，花晶莹玉润，凌励剔透，叶嫩，干劲苍，充分彰显了牡丹的神韵。李文龍画家的作品布局严谨，泼墨写意，多方面吸取营养、并外出写生，力求探索个性面貌，寻找国画的时代感，创新、讲求个性，其800余幅作品参加全国及国际画展并获奖。

牡丹画家李文龍作品赏析李文龙龍，原名，李小平，字:永乐，号:江南居士，藏佛名:索南仁钦，法名:能安。现为中国书画家协会理事，湖北省分会副主席，菏泽牡丹研究院副院长，菏泽京都慈善书画家，中华五千文化艺术研究院常务院长，中国国画院华东分院副院长。李文龍画家现居：安徽省池州市东至县洋湖镇、李贤居·牡丹书画苑李文龍画家自幼喜爱艺术，尤其是牡丹画，早年师承民间国画师，长期对牡丹观察，写生、创作，精心耕耘，所创作的牡丹千姿百态，形神各异，雅俗共赏，表现出独特风格，其作品中西画法结合创新，为此承现牡丹雍容华贵，繁荣昌盛之特点，特拜国画易经大师指点，研究风水国画牡丹，由表及里，形真神飞，花晶莹玉润，凌励剔透，叶嫩，干劲苍，充分彰显了牡丹的神韵。李文龍画家的作品布局严谨，泼墨写意，多方面吸取营养、并外出写生，力求探索个性面貌，寻找国画的时代感，创新、讲求个性，其800余幅作品参加全国及国际画展并获奖。

对当下门窗市场几点看法。北京翰墨营销策划创始人李文龙，北京翰墨策划机构创始人，窗友汇平台创始人。如果你是开门窗厂的，为什么现在越做越吃力？因为市场越来越卷，是什么导致越来越卷？我认为以下5点大家看对不对。门窗行业进入了存量时代。首先站在行业的角度来看，这是一个产品过剩的时代。30年前是增量时代，大家都在盖房子都需要做门窗。那个时代没有竞争，只要你的产品好，你就不愁销。原来10个家庭里面有9个都需要，现在不一样了。现在是什么？存量时代，现在10个家庭里面，只要有3个有需要房子的，我觉得就不错了。我身边的朋友手里都是现房，每个人都有四五套，它够住了，这都算少的。第二工厂变多。原来每个城市只有10个门窗服务了500万人。现在这个城市由原来的10个门窗厂变成了100个门窗厂，还是服务这个城市的500万人。开厂的变多了，但城市人口基数并没有发生太多的变化。第三投资成本低。30年前开门窗厂门槛还是挺高的，投个20万就可以开。因为那个时代有20万的人并不多，现在不一样了，几千万的人太多了。只要大家心情好，随时都可以干。第四技术门槛低。因为门窗行业技术门槛不是特别高，再加上这个行业很少出现特别另类的产品，所以大家做的产品都差不多，表面上看着都一样。这个时代只能凭什么？凭价格谁家便宜就买谁家的。第五行业认知底。购买门窗的都是些普通人更多，窗的知识了解的也不多。这个时候也出现了很多的企业，很多的比专家都在介绍产品的专业知识。什么汽车级胶条航天级铝材，有时候弄得企业自己也稀里糊涂的，更别提什么消费者。试问哪个用户知道什么是航天级铝材，大家可以去做调研。第六条是什么？我今天先不讲了。第6条留给大家，留给广大的抖友，留给门窗人。大家可以在我的评论区留言。第6条第7条第8条。#李文龙简介#

销售与营销本质差在哪？北京翰墨营销策划创始人李文龙。现在大家都说内卷，在我看来内卷的品牌它都有一个共同的特点，就是都不擅长做营销。很多人就说了，我每天也在坚持发朋友圈，每天我也在打电话联系客户。您这叫销售不叫营销，销售我理解就犹如一把狙击枪，相对来讲比较精准一对一的服务。但是等到敌人来了，可能你得趴在那里等半个月，敌人才会出现，你这个效率太低了，太被动。那么营销是机枪手占有主导地位，只要我们往哪个枪眼一架，前面就会有敌人出现，不管多少敌人出来，只要敢上来就能全部拿下，比较适合打大仗。所以我们看，一个人再有本事你也打不过一群人。近我走访了一些我们合作过的一些品牌，临朐、聊城、临沂去了几个地方，发现他们今年都特别的忙，我也很奇怪，有些可能忙的都甚至爆单了。比如像绿盾中天、维朗、意美达、北窗、中窗、是吧？意美宅配、德欧特、纽卡斯特、侨居这个格温特、墨诗盾、静赢等等。还有像临沂的做纱窗的科尔斯顿，这些企业他们都已经在关注明年的订单了。因为今年他们咱俩基本上已经排的差不多了。前几天我跟一个朋友开玩笑，我说做门窗的还是有利润的。大街上只要是开宝马跟奔驰的人多半都是做门窗的。这个朋友就说了，那是原来市场好的时候他们自己赚的，那个时候是暴利时代。现在很多人可能连油都加不起你可不知道。当然了虽然是一句玩笑话，但是有一点是肯定的，就是在今后如果你想在行业站稳脚跟，必须要有自己的智囊团，兵马未动粮草先行。这样你的士兵他才会有底气，才会有更多的勇气去冲锋陷阵。我是柒哥下期见。

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门窗行业为什么突然不好做了？北京翰墨营销策划创始人李文龙，窗友汇平台创始人。门窗行业为什么越来越差了？我觉得这是一个正常的现象。我们看目前的行业出现了两个极端，另一个是向坏的方面越来越差。为什么会出现这两种现象？我来说一下我的想法。因为房地产的红利期现在已经过去了，原来是什么？原来凭的是趋势，中国有十几亿人口的住房等着解决。全国各地无论是大城市、小城市、县城都在建，那个年代只要你有一个厂子就不愁订单，也就是平时大家所说的躺着就能赚钱。很多老板发了财，好一点老板可能买一些固定的，还有很多老板可能赚了钱以后开始挥霍。现在不一样，现在拼的是实力。这个实力不是有多少钱，也不是有多少渠道而是手里掌握的核心资源有没有优势，不能说爆单。现在做的好的企业总之他们不缺业务，起码车间里的工人大家每天都不闲着。这是我近去一些工厂去调研得出来的结果。这是因为他们从建厂的初期就想着自己一定要做品牌，不一定要做多大起码货真价实，说句难听就是不做没良心的买卖。我们看他们这么多年来都有一个共同的都在持续的做传播，持续的做曝光。他们舍得在品牌上面的投入，因为他们知道酒香也怕巷子深。这个时候考验的是什么？考验的是老板的战略眼光以及老板的人生价值观，他能洞察行业未来几年的变化以及企业将来要做到多大，能够影响多少人。现在缺少订单的企业他们在品牌的打造场又投入了多少？很多企业我跟你说5万块钱是吧？去澡堂子洗澡也不愿意花1000块钱用在这个品牌建设上，这并不是说他们出不起这个费用，是因为他们在这方面的认知太差。当行业景气的时候也跟着沾行业红利的光。当行业失去市场红利的时候才发现现在这行不好干了，原来我如何如何？总之是找了一堆的借口，并不是自己的能力不行而是市场的环境不好，所以他们天天说内卷，这就是门窗行业目前的这个现象。我相信未来肯定是有学识、有远见有思想的企业才能长久的走下去。所以现在行业乱我觉得是好事，只有行业乱了才有机会才能把这个行业洗成一副好牌。我是柒哥下期见。

李文龙是军人退役。品行各方面都是杠杠的。小妹跟着李文龙肯定很幸福的。

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