海尔的企业文化是什么【海尔集团企业文化】

1、您好，很高兴与您一起交流。海尔的文化可以这样来解释：一、海尔愿景与使命成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。依靠锲而不舍的创新追求，通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，成为全球白电行业的规则制定和引领者、由制造业向服务业转型的典范、全球虚实网融合用户零距离的，创造品牌。二、海尔之道“海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，海尔致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。三、海尔核心价值观是非观——以用户为是，以自己为非。发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢（1）“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求。海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断挑战自我突破自我——实现以变制变、变中求胜。这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而复制。这一基因加上每个海尔人的“两创”（创业和创新）精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。（2）创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，成为自己的CEO。创新精神的本质是创造新的价值。新的价值的创造来源于创造新的用户资源。（3）人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。海尔是所有利益相关者的海尔，主要包括员工、用户、股东。只有员工、用户和股东持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一模式，“人”即具有两创精神的员工。“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。。

2、以上信息仅供参考，祝您生活愉快。。

1、您好，很高兴与您一起交流。

2、海尔的文化可以这样来解释：海尔愿景与使命成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。

3、依靠锲而不舍的创新追求，通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，成为全球白电行业的规则制定和引领者、由制造业向服务业转型的典范、全球虚实网融合用户零距离的，创造品牌。

4、海尔之道“海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。

5、同时，海尔致力于打造基业长青的百年企业，一个企业能走多远，取决于适合企业自己的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基石。

6、海尔核心价值观是非观——以用户为是，以自己为非。

7、发展观——创业精神和创新精神利益观——人单合一双赢(1)“永远以用户为是，以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。

8、海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求。

9、海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断挑战自我突破自我——实现以变制变、变中求胜。

10、这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变而改变，顺应时代发展而复制。

11、这一基因加上每个海尔人的“两创”(创业和创新)精神，形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征：世界变化愈烈，用户变化愈快，传承愈久。

12、(2)创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。

13、海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。

14、“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

15、创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，成为自己的CEO。

16、创新精神的本质是创造新的价值。

17、新的价值的创造来源于创造新的用户资源。

18、(3)人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。

19、海尔是所有利益相关者的海尔，主要包括员工、用户、股东。

20、只有员工、用户和股东持续共赢，海尔才有可能实现永续经营。

21、为实现这一目标，海尔不断进行商业模式创新，逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一模式，“人”即具有两创精神的员工。

22、“单”即用户价值。

23、每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值，从而实现自身价值，企业价值和股东价值自然得到体现。

1、您好，很高兴与您一起交流。

1、海尔企业文化的核心是创新。海尔文化分三个层次：物质文化、制度行为文化和精神文化。“敬业报国，追求卓越”，“海尔真诚到永远”是海尔文化内核。。

2、拓展延伸：。

3、海尔介绍。

4、海尔集团创业于1984年，是全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系的封闭系统，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现攸关各方的共赢增值。。

5、企业文化及精神。

6、（1）是非观：永远以用户为是，以自己为非——海尔创造用户的动力。

7、（2）发展观：创业创新的两创精神——海尔文化不变的基因。

8、（3）利益观：人单合一双赢——海尔永续经营的保障。

9、（4）企业精神：创造资源、美誉全球。

10、服务理念。

11、创业伊始，海尔提出“真诚到永远”的理念，以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。。

1、海尔企业文化的核心是创新。

2、海尔的企业文化是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系，海尔的企业文化以观念创新为先导，以战略创新为方向，以组织创新为保障，以技术创新为手段滑旦，以市场创新为目标。

3、海尔企业文化分为三个层次、物质文化。

4、制度行为信镇扰文化。

5、精旅橘神文化。

1、海尔企业文化的核心是创新。

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