策划书怎么写【如何写策划书】

1、活动策划书并无统一的格式和框架，以下所有仅为建议，是个人在办大小活动写策划中总结所得。

2、如果有更好的创意和想法，大可不拘泥于格式，只要内容详尽、页面美观即可。

3、策划书的类型、学生活动按周期和实际活动日算分为2种类型、一种是一日型，一是种一月型(因为每周都要上课，所以一般没有按周来分的)。

4、一日型的呢，短的半下午就办完，长的可以有一天半，一般是周末举办一月型则是在一个月左右的周期内办一系列有特色的相关活动，实际活动日也是分布在这个月的每周末(一般指线下，线上或特别情况则无所谓)。

5、这两种在此分别称为小型活动和大型活动。

6、大型活动策划书的框架(目录)、前言(主办/承办/协办/赞助单位介绍)活动简介(活动主题/理念/亮点/目的/对象，组织机构，日程安排(粗)，往届情况介绍(历史、荣誉))宣传方案(宣传渠道规划/方案明细，宣传进程计划，宣传经费预算)活动主体策划(日程安排(细)，各环节流程，参与要求，规章制度)工作安排(粗)(前期布置，参与人员，场地选择与布置，合作形式)财务预算(奖项设置/宣传费用/其他费用预算/总计)应急防范措施(紧急停电/评委缺席/选手缺席)附录(报名表等)小型活动策划书的框架(目录)、活动背景活动目的活动介绍(活动主题/时间/地点/对象/单位)活动可行性分析活动具体流程(前期筹备/活动期间时间表/后期安排)人员安排/执行方案(可细可粗)活动物品及预算应急预案(各种可能发生的问题的planB)附录(活动规则/备用内容)说明、对主办、承办、协办单位的解释、主办单位指对于大型活动，主办方是策划方(执行方)的隶属单位，是它所在的体系，能够为其提供经费支持，在实际的活动举办中不参与组织和管理工作。

7、对于小型活动则谁办的写谁即可。

8、承办单位是主办单位的内部部门，策划方(执行方)，实际主办方。

9、协办单位是根据活动需要，在项目较复杂的情况下，承办单位可选择协办单位，协助工作，进行合作。

10、对于学生活动，大型活动的主办方可以写学校，承办方写所在组织，小型活动的主办方写所在组织即可。

11、(以下“主办方”指实际主办方)这里日程安排和人员安排的粗细之分、其一是日程的粗细，粗的日程写明某日到某日的活动事项即可，如“3月06日-3月16日XX指导会”，细的日程可以把内部日程也加上，如某日怎么联系、某日怎么宣传，更加详细。

12、其二是工作安排的粗细，因为一般来说策划书不能详细体现项目执行(策划书也不是这个目的)，所以这里标记了(粗)。

13、工作安排是在各环节或活动当前的执行安排，需要开单独的人员安排会和准备更详细的人员安排表，这份安排表是“(细)”(小型活动因为内容简单，执行和策划合为一体也无妨)。

14、学生活动策划的作用、策划书是活动思想的总结书，从思想到书面的梳理过程，同时作为内部的传承文件和活动。

15、它除了给策划方(自己)看，还有给上级(部长/主席)看，上级要考量活动的可行性。

16、给指导老师看，要审核预算，批活动经费。

17、给商家看，要拉外联赞助。

18、给保卫处看，要申请摆摊场地。

19、这几个要素的侧重点都是不同的，如部长能看到格式的是否工整和美观，老师能看出来预算哪些钱不该花，能省则省，外联则关心活动的主题，受众面积，能否得到好的商业宣传。

20、(很多人不理解活动主题，主题其实要体现在活动中，能与活动内容结合，作为一个宣传点出现，而不仅仅是写在策划中的“主题”。

21、)一份好的策划应该考虑到不同方面的要求。

22、策划书的格式和调整策划书和调研报告、通知公告等不同(在报告中可以用一级标题为1XXX，二级标题为1XXX，三级标题为1XXX如此)，而策划书的格式一般如下、一级标题、“XXX”三号/黑体/加粗/置顶或居中二级标题、“XXX”四号/黑体/加粗/置顶三级标题、“(1)XXX”小四/宋体/加粗/置顶四级标题、“a.XXX”小四/宋体/加粗/不置顶正文、“XXX”小四/宋体/不加粗/行间距25/两端对齐/首行不置顶表格、正文字体(表头可加粗)/单元格正中或正左对齐/适应窗口大小其他格式默认(25倍行距的调法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→设置值“1,25”)小技巧、各级标题与正文如何快速调格式呢？答案是充分利用软件本身的功能。

23、本文以WPS文字操作示例。

24、WPS文字上方有一栏“样式”。

25、点击对应“标题X/正文”模块右键，修改样式。

26、在这里修改你要的不同级标题或正文格式，“格式”中还可以修改更多，如段落、编号。

27、如果是在改标题这里还需选编号。

28、编号选中或自定义标题前缀格式，然后点确定即可，该“样式X”即被记录在该文档中。

29、之后再改本文的时候，只要选中文字段，然后直接点上方“样式”栏中的“标题X/正文/批注文字”，该文字段的格式就能直接变成对应格式，不用一段段一句句去用格式刷，或者单击修改了。

30、(另外技巧，格式刷双击后可以保持格式刷状态，单击取消)大家要学会摸索软件，我不是掌握了所有技巧，但是策划、竞赛文本做多了，总还是知道一些。

31、其实问题只在于，你愿不愿意去尝试了解一下下。

32、这些都很容易上手，不要一学年结束了，后还是只会加水印。

33、目录和封面制作首先，如果你用了“样式”来制作各级标题，那么目录则很容易做。

34、点击上方“引用”下的“插入目录”。

35、会根据你用“样式”调过的多级标题自动生成目录，你还可以选择生成到几级标题为止(生成后的不是好看，还可以自己再调整一下)。

36、关于策划书的封面，一般正上方第一行为主办方全称加学年(或第几届)，第二行为活动名称。

37、正中间用大字号表明本材料类型，如、策划书、总结、学期计划、学期总结等。

38、正下方为主办单位、承办单位、协办单位。

39、下方为日期，为活动正式开始时间的前一到两周。

40、效果只要简约美观即可，可以加组织logo，图文并茂。

41、活动思路策划书虽然形式重要，但更重要的是思想。

42、往往有一种错觉，策划书写好了就像吃了定心丸，感觉活动就会办的。

43、其实完全不是，有太多在实际执行时候的难题要解决，后会明白策划是策划，活动是活动，前者给人假想，后者令人成长。

44、但是关于活动本身，还有一些套路可循，总结如下(其实加上具体的人和物也近乎一份人员安排表)，希望能帮到大家、前期筹备、活动策划(方案拟定/活动流程/日程安排/人员安排/可行性分析)。

45、宣传推广(渠道规划/邀请嘉宾/外联赞助)财务预算活动场地(场地预定审批)活动文件(各项资料制作)定期开会(大小事项明确/内部会/安排会)活动当日OR近期、物资准备(文印/借用/购买/媒体设备/清单罗列)场地布置(人员安排/设备布置/会场指引)服务礼仪(接待/服务/气氛/送别)工作人员(签到/着装/到位/机动)现场四要素(多媒体/主持人/讲稿/指挥者)宣传媒体(直播/摄影/推送)后期安排后续跟进(感谢短信/新闻报道/维系潜在价值)财务决算活动总结(官方版/内部版)以上，能否办好一个活动，建议，从多角度，全过程，理几遍流程，心中有横纵2个时间轴。

46、我每次对于活动的疑点也是如此，在各个角度，各个时间点，对可能发生问题的提问。

47、思考地多了会有自己的全局观，当然还是摔过几次跤后印象才深刻。

48、踏踏实实，一步步来，不会的就请教前辈。

49、当然，本篇讨论的是策划书，个人第一还是看重格式(看态度)，第二才是内容(思想)。

1、策划书封面内容构成：策划书的名称；策划者姓名；策划书制作时间；策划书的编号。。

2、策划书的正文：摘要、目录、前、策划内容的详细说明、策划实施步骤以及各项具体分工、策划的期望效果与预测效果、策划中的关键环节、策划实施中应注意的事项、策划书的附录、供参考的文献与案例、如有第二、第三备选方案，列出其概要、其他与策划内容相关的事宜。。

3、策划书：策划书名称、活动背景、活动目的、意义和目标、资源需要、活动开展、经费预算、活动中应注意的问题及细节、活动负责人及主要参与者、附件。。

1、写好策划书的题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。。

2、根据活动比赛的具体情况写好策划书的目录。一般要写上活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象、活动目的、活动内容、活动日程安排、各项工作负责人，后是活动预算和预期能达到的效果。。

3、接下来写具体内容。首先写清楚活动的名称、活动时间和地点、活动主题、活动对象等比较简单的内容。。

4、然后写清楚活动的目的。活动的目的一般分成三个方面，一是成功举办一届演讲比赛；二是锻炼同学们的演讲能力，以便今后代表学校比赛；三是营造学校良好的文化氛围。。

5、接下来把活动的内容写详细。其中要包括比赛报名的方法，初赛和决赛的人选安排，评委嘉宾的人选等等。。

6、写好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式写出来，格式是时间、事情、地点、备注，这样越详细越好，后期可以再修改。。

7、然后把各项工作的负责人落实到位。写上负责人的姓名和联系电话，以方便举行活动时彼此进行联系。。

8、做好活动预算。要把能想到的和活动有关的物品都写下来，看看预算有多少，如果太高超出能力范围就要适当削减了。。

9、后是活动的预期效果。这里和活动的目的大体相同，主要是包括锻炼同学们的才艺；增强学院的人文气息，激发同学们的活动热情；选拔专业的演讲学生参加校级以上的比赛等等。。

1、写好策划书的题目。

2、题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。

1、给你一份校园活动策划类，你可以修改套用学习下，(资源来源于网络)　　格式与样例　　策划书名称t尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

2、活动背景、t这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。

3、具体项目有、基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

4、其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

5、如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

6、活动目的及意义、t活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚。

7、在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

8、活动名称、t根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

9、活动目标、t此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

10、活动开展、t作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。

11、在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。

12、对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

13、另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

14、经费预算、t活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

15、活动中应注意的问题及细节、t内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定　　性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

16、活动负责人及主要参与者、t注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

17、为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下、注、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订。

18、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

19、社团活动策划书格式要求　　策划书名称　　写清策划书名称，简单明了，如“xx活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。

20、如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。

21、避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

22、活动背景、目的与意义　　活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。

23、活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上。

24、活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化。

25、活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

26、活动时间与地点　　该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。

27、活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。

28、活动开展形式　　协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

29、活动内容　　活动内容为活动举办的关键部分。

30、活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。

31、杜绝涉及非健康文化的消极内容。

32、要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

33、活动开展　　作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。

34、活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。

35、涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

36、活动流程安排大致可以分为三个阶段、活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等)。

37、活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等)。

38、注、须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

39、活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等)。

40、注、如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

41、活动经费预算　　经费预算要尽量符合实际花费。

42、写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理(报销时附正规发票)。

43、如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。

44、活动安全　　对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。

45、在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。

46、附、注意事项　　本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。

47、在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。

48、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要策划书样式规范、美观。

49、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面，作为附录部分。

50、策划书电子版须妥善保管，以备后用。

51、活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。

52、社团活动策划书格式要求　　为人垫砖。

53、为人开窗2009-10-0925阅读721评论6字号、大中小　　策划书名称　　写清策划书名称，简单明了，如“××活动策划书”，“××”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。

54、如果需要冠名协会，则可考虑以正、副标题的形式出现。

55、避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

56、活动背景、目的与意义　　活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。

57、活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上。

58、活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化。

59、活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。

60、活动时间与地点　　该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。

61、活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

62、活动开展形式　　协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

63、活动内容　　活动内容为活动举办的关键部分。

64、活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵，健康向上，富有教育意义与启示意义。

65、杜绝涉及非健康文化的消极内容。

66、要详细介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

67、活动开展　　作为策划的主体部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。

68、活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。

69、涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。

70、活动流程安排大致可以分为三个阶段、一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等)。

71、二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等)。

72、注、须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

73、三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等)。

74、注、如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。

75、活动经费预算　　经费预算要要尽量符合实际花费。

76、写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理(报销时附正规发票)。

77、如果大型活动需资金赞助，联系社团联外联部。

78、活动安全　　对于大型活动和户外活动，要成立安全小组，指定第一安全负责人，充分考虑安全隐患，把人身安全放在活动开展的首要位置。

79、在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。

80、附、注意事项　　本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。

81、在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，作到内容充实、版面安排得当。

82、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版等不作统一要求，但各社团要策划书样式规范、美观。

83、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面，作为附录部分。

84、策划书电子版须妥善保管，以备后用。

85、一份活动策划，要有几个主要内容板块，有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等，活动后好有份活动总结，这样子为下一次活动做好铺垫。

86、某学校某社团的一份活动策划方案范文　　活动的目的　　好的活动策划，要适合团队的建设发展需要，活动内容丰富多彩，对团队精神的建立具有积极的意义，培养参与者的市场经济意识和创业意识，认识市场规律和规则，真正做到学以致用，活学活用，并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

87、活动题目　　春季分组登山比赛　　活动意义　　通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神　　活动前期准备　　由社团组织部负责参与活动同学的组织工作，xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作，xxx负责本次活动的赞助工作。

88、活动形式　　分组，每组自主选出队长，由队长带领，自主选择登上线路，想到一组获胜。

89、活动目的　　通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识　　活动总结　　通过这次活动，使我们社团成员间的关系更为密切，团队精神得到了进一步升华，内部合作更加默契，各部门对于各自职责更加明确，同时也发现了工作分配时的不足，对以后社团建设有好的借鉴意义。

90、总体来说这次活动有意义，以后也会长期的搞下去。

91、xxxx大学xxxx社团　　——年——月——日。

1、这是通用市场营销策划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助！　　执行概要和要领　　商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2、目前营销状况　　(1)市场状况、目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

3、(2)产品状况、目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

4、(3)竞争状况、目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

5、(4)分销状况、销售渠道等。

6、(5)宏观环境状况、消费群体与需求状况。

7、SWOT问题分析　　优势、销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

8、劣势、销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

9、机率、市场机率与把握情况。

10、威胁、市场竞争上的大威胁力与风险因素。

11、综上所述、如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

12、目标　　财务目标、公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)、(单位、万元)　　营销目标、销售成本毛利率达到多少。

13、营销战略　　目标市场、-　　定位、-　　产品线、-　　定价、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

14、分销、分销渠道(包括代理渠道等)。

15、销售队伍、组建与激励机制等情况。

16、服务、售后客户服务。

17、广告、宣传广告形式。

18、促销、促销方式。

19、R&D、产品完善与新产品开发举措。

20、市场调研、主要市场调研手段与举措。

21、行动方案　　营销活动(时间)安排。

22、预计的损益表及其他重要财务规划表、-　　风险控制、风险来源与控制方法。

1、介绍计划书的内容、对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。

2、创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

3、对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创租弊业计划书，把正反理由都书写下来。

4、见后再逐条推敲。

5、创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

6、可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

7、其次，宴粗创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

8、因此，创业计划书必须要说明、(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

9、更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

10、正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中主要的一个。

11、那么，如何制订创业计划书呢？怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其终结果只能是被扔进垃圾箱里。

12、为了创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点、关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

13、这些问题包括、产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

14、在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定弊祥族义对企业家来说是明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

15、制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

16、创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到、“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊。

17、”敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。

18、竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是、本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的。

19、在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

20、了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

21、要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

22、创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

23、创业计划书中还应简述一下企业的销售战略、企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

24、表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。

25、创业计划书中应该明确下列问题、企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

26、展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

27、这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉、“看，这支队伍里都有谁。

28、如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛。

29、”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。

30、在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

31、创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

32、出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。

33、它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。

34、计划摘要将是创业者所写的后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节、包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

35、如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

36、它会风险投资家有这样的印象、“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。

37、”创业计划书的内容计划摘要计划摘要列在创业计划书书的前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。

38、计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在短的时间内评审计划并做出判断。

39、计划摘要一般要有包括以下内容、公司介绍。

40、主要产品和业务范围。

41、市场概貌。

42、营销策略。

43、销售计划。

44、生产管理计划。

45、管理者及其组织。

46、财务计划。

47、资金需求状况等。

48、在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

49、其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

50、在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

51、中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。

52、后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。

53、企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

54、在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

55、在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题、(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围。

56、(2)企业主要产品的内容。

57、(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求。

58、(4)企业的合伙人、投资人是谁。

59、(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

60、摘要要尽量简明、生动。

61、特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

62、如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。

63、如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。

64、因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

65、因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

66、通常，产品介绍应包括以下内容、产品的概念、性能及特性。

67、主要产品介绍。

68、产品的市场竞争力。

69、产品的研究和开发过程。

70、发展新产品的计划和成本分析。

71、产品的市场前景预测。

72、产品的品牌和专利。

73、在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

74、一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

75、一般地，产品介绍必须要回答以下问题、(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

76、产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。

77、虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。

78、要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。

79、空口许诺，只能得意于一时。

80、如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

81、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。

82、企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。

83、而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要。

84、因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

85、企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。

86、一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

87、在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

88、此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括、公司的组织机构图。

89、各部门的功能与责任。

90、各部门的负责人及主要成员。

91、公司的报酬体系。

92、公司的股东名单，包括认股权、比例和特权。

93、公司的董事会成员。

94、各位董事的背景资料。

95、市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。

96、如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

97、市场预测首先要对需求进行预测、市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。

98、其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析、市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。

99、在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容、市场现状综述。

100、竞争厂商概览。

101、目标顾客和目标市场。

102、本企业产品的市场地位。

103、市场区格和特征等等。

104、风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。

105、风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。

106、因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。

107、创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的主要原因之一。

108、营销策略营销是企业经营中富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有、(1)消费者的特点。

109、(2)产品的特性。

110、(3)企业自身的状况。

111、(4)市场环境方面的因素。

112、终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

113、在创业计划书中，营销策略应包括以下内容、(1)市场机构和营销渠道的选择。

114、(2)营销队伍和管理。

115、(3)促销计划和广告策略。

116、(4)价格决策。

117、对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。

118、因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。

119、对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

120、制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容、产品制造和技术设备现状。

121、新产品投产计划。

122、技术提升和设备更新的要求。

123、质量控制和质量改进计划。

124、在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。

125、一般地，生产制造计划应回答以下问题、企业生产制造所需的厂房、设备情况如何。

126、怎样新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

127、设备的引进和安装情况，谁是供应商。

128、生产线的设计与产品组装是怎样的。

129、供货者的前置期和资源的需求量。

130、生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

131、物料需求计划及其措施。

132、质量控制的方法是怎样的。

133、相关的其他问题。

134、财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。

135、流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制。

136、损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。

137、资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

138、财务规划一般要包括以下内容、(1)创业计划书的条件假设。

139、(2)预计的资产负债表。

140、预计的损益表。

141、现金收支分析。

142、资金的来源和使用。

143、可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。

144、因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。

145、如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。

146、着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。

147、因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。

148、而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。

149、风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。

150、企业的财务规划应和创业计划书的假设相一致。

151、事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

152、要完成财务规划，必须要明确下列问题、(1)产品在每一个期间的发出量有多大？(2)什么时候开始产品线扩张？(3)每件产品的生产费用是多少？(4)每件产品的定价是多少？(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？(6)需要雇佣那几种类型的人？(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。

153、检查在创业计划书写完之后，创业者好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。

154、通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查、你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。

155、如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

156、你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。

157、要给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

158、你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

159、要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

160、你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。

161、创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

162、此外，还应目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

163、你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。

164、为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。

165、你的创业计划书书是否在文法上全部正确。

166、如果你不能，那么好请人帮你检查一下。

167、计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

168、你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。

169、如果需要，你可以准备一件产品模型。

170、创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

171、因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。

1、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、活动背景、这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。

3、具体项目有、基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

4、其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

5、如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

6、活动目的、意义和目标、活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚。

7、在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。

8、活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性资源需要、列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

9、可以列为已有资源和需要资源两部分。

10、活动开展、作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

11、在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等。

12、对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。

13、人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

14、这里可以提供一些参考方面、会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

15、请根据实情自行调节。

16、经费预算、活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

17、活动中应注意的问题及细节、内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

18、活动负责人及主要参与者、注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

19、注意、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充。

20、大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观。

21、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重。

22、策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等。

23、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订。

24、策划书需从纸张的长边装订。

25、一个大策划书，可以有若干子策划书。

26、附、进行一次大学活动的基本步骤、活动若办，策划先行。

27、策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提。

28、获得支持。

29、获得领导的认可与支持，是一件有必要的事情。

30、获得大型媒体的支持，你的活动就会变得特别好办，而且多半会成功。

31、组织任务小组，分配人员职责。

32、权责相应，每个人都要明白自己的责任。

33、注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。

34、有几个方向、指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

35、打印出权责清单，让每个人看得明明白白。

36、并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息。

37、赞助或其他经费来源、寻找赞助商，与他们进行艰苦地谈判，后取得双方能认可的协议，这是活动需要。

38、有了经费，一切好办。

39、注意、广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚会failing！组合资源。

40、有很多的道具、物品需要你尽快找到。

41、就像个RPG游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。

42、进行宣传。

43、调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的职责。

44、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度。

45、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

46、比如手机短信，纸条或手势。

47、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排好。

48、想办好活动这是必须。

49、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！你的荣耀，他们才是真正的缔造者。

50、当然，也欣赏自己的成功吧这是通用市场营销策划书撰写大纲，不知道对你有没有帮助！活动策划是广告活动中很重要的一个部分，良好的活动策划对公司品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用，而一个可操作性强的策划就需要一份可执行性很强的策划书，所以策划书的写作是很重要的，本文通过策划书的几个注意点，浅析了活动策划的相关内容。

51、活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。

52、活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。

53、它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

54、活动策划案形式多样，一般而言，包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述的任何一种方案，针对于不同的企业情况和市场分析，都可以衍变出无数的形式。

55、活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果，所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

56、对于一些刚接触广告，或者刚接触策划的业内朋友来说，可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果，甚至是一些从事多年策划的广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢？我觉得需要注意以下几点、主题要单继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前重要的，也是当前值得推广的一个主题，而且也只能是一个主题。

57、在一次活动中，不能做所有的事情，只有把一个重要的信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把想传达的信息充分地传达给目标消费群体，才能引起受众群关注，并且比较容易地记住你所要表达的信息。

58、直接地说明利益点在确定了的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数量，而如果是产品说明，就应该贩卖引人注目的卖点，只有这样，才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动，从而形成购买。

59、活动要围绕主题进行并尽量精简很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其容易造成主次不分。

60、很多市场活动搞得很活跃，也有很多人参加，似乎反响热烈，但是在围观或者参加的人当中，有多少人是企业的目标消费群体，而且即使是目标消费群体，他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品？目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题，很多人经常是看完了热闹就走，或者是拿了公司发放的礼品就走了。

61、其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合，所以很难达到预期效果，在目前的市场策划活动中，有一些活动既热闹，同时又能达到良好的效果，就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

62、其提高活动成本，执行不力。

63、在一次策划中，如果加入了太多活动，不仅要投入更多的人力物力和财力，直接导致活动成本的增加，而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力，终导致案子的失败。

转载请注明出处阿文说说网 » 策划书怎么写【如何写策划书】