管理的名人经典语录精辟124条

关于管理的名人名言

1、关于管理者的名言

(1)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

(2)、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

(3)、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言

(4)、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

(5)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

(6)、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

(7)、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

(8)、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

(9)、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

(10)、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

(11)、希望我们现在的管理者和企业老板，放弃掉“人品论”、“忠诚论”，导入专业的人力资源管理体系，激励体系，用人岗匹配作为主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作恶。企业的管理才能基本的健康，否则很容易一烂到底。

(12)、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

(13)、彼得·德鲁克1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。

(14)、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

(15)、乍一眼看上去，又工整又对仗，而且还挺有道理。总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第二。

(16)、这篇《诫子书》，不但讲明修身养性的途径和方法，也指明了立志与学习的关系；不但讲明了宁静淡泊的重要，也指明了放纵怠慢、偏激急躁的危害。诸葛亮不但在大的原则方面对其子严格要求，循循善诱，甚至在一些具体事情上也体现出对子女的细微关怀。在这篇《诫子书》中，有宁静的力量：“静以修身”，“非宁静无以致远”；有节俭的力量：“俭以养德”；有超脱的力量：“非澹泊无以明志”；有好学的力量：“夫学须静也，才须学也”；有励志的力量：“非学无以广才，非志无以成学”；有速度的力量：“淫慢则不能励精”；有性格的力量：“险躁则不能治性”；有惜时的力量：“年与时驰，意与岁去”；有想象的力量：“遂成枯落，多不接世，悲守穷庐，将复何及”；有简约的力量。这篇文章短短几十字，传递出的讯息，比起长篇大论，诫子效果好得多

(17)、他警告孩子凡事拖延就不能够快速的掌握要点。电脑的普及代表速度时代的来临，想不到一千八百多年前的智能，也一样与今天不谋而合。快人一步，不但容易达到理想，而且有更多的时间去修正与改良！

(18)、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

(19)、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

(20)、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

2、管理的名人经典语录

(1)、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

(2)、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用资源之间的平衡。

(3)、对人的多样化要有的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

(4)、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，情商比智商重要，觉悟比素质重要。

(5)、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

(6)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

(7)、简介:首富马云为何不惜重金聘请风水大师坐镇杭州总部？李嘉诚为何三次6亿港币拜访风水师?香港人为何这么相信风水？揭开神奇风水学的奥秘！免费订阅!~

(8)、竞争获胜的高原则：不断创新创造新的游戏规则

(9)、松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

(10)、能与客户建立长久的合作关系，才是真正的英雄。

(11)、•  在培训业务的运营管理、培训体系建设、培训项目策划与项目管理、培训产品规划与课程开发、培训解决方案制定、培训项目执行与实施、培训研究等各方面积累了大量有益的经验，特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。

(12)、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，他的代价高，而才能低的人风险则小的多。

(13)、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是短缺的东西。

(14)、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

(15)、弱者专心于一件事，定有所成就；强者分心太多事务，则会一无所得。

(16)、管理的本质是为了提高效率，而管理的高境界是不用管理。要达到这个境界，管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是，管理者能够挖掘出每个部属的长处，并为他们立下近期与远期的目标，让他们更上一层楼；然后，再针对每个人的弱点，定下对策，使他们在发挥自己长处的同时，不至于受到弱点的牵制。

(17)、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

(18)、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

(19)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

(20)、但是这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。

3、关于管理的至理名言

(1)、在家不避父母,出嫁不避丈夫,有病不避大夫。

(2)、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨

(3)、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

(4)、向客户道歉，效果是显著的，千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户，无论怎样强调道歉的重要性，都不过分。

(5)、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

(6)、我们必须坦然接受一个简单、残酷、严厉的法则——个人要摆脱困境，抓住机会，重要的是把资源投注在明日的成果上，而不是昨日的记忆中。

(7)、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

(8)、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

(9)、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

(10)、如果你一事无成，不是你父母的错，所以不要对自己犯的错发牢骚，从错误中去学习。

(11)、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。

(12)、靠谱的人，他会体察对方的困难。而后，从自身的角度尽可能的为你办实事，虽然可能存在局限性，可能存在意见上的分歧，可能在一段时间之内不统也可能是拒绝。但却是高效的，是目标明显的，是真诚与信任的基础。

(13)、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

(14)、每个人都以卓有成效作为高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

(15)、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

(16)、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

(17)、员工培训是企业风险小，收益大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

(18)、使企业遭受挫折的惟一主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

(19)、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。

(20)、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。

4、管理的名言妙语

(1)、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

(2)、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间，他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的。

(3)、另外一个让人无奈的现实就是：没有才能的人一旦在某个组织站稳脚跟，是要千方百计保住和巩固自己地位的，因为他们用“人格交换”换来的地位。

(4)、爱别人等于爱自己，帮助别人之日就是提升自己之时。

(5)、作为一个领导者，他只有一个选择，就是去领导或者去误导。

(6)、我们不应该忘记任何经验，即使是痛苦的经历。——DagHmmersdjold，联合国秘书长

(7)、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔

(8)、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。

(9)、只要世界上还存在一部分一不得不不服从另一部分人的现象，平等就无从谈起。作者：威吉尔伯特

(10)、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

(11)、好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

(12)、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

(13)、我们要花大力气研究客户的需求和动向，然后把他转化成我们应该做的事情。

(14)、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

(15)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

(16)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

(17)、还有一项时间浪费的因素，就是管理者自己可以控制并且可以消除的，这项因素就是：管理在浪费别人的时间。有效的管理者懂得系统及诚恳地问他的下属：“请你想想看，我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情？”问这样的问题，而且问得对方敢说真心话，才是有效管理者的特色。

(18)、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

(19)、一个木桶能装多少水，取决于短的木板决定的高起点。

(20)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

5、管理格言大全十句话

(1)、像100年不打仗那样进行建设，像明天就打仗那样进行准备。

(2)、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其就是成就。

(3)、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

(4)、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

(5)、人类竞争性动物，人的天性就是对别人的竞争力产生警戒心理。所以人们常说，一个无能的人即使做坏事，也不如有能力的人危害大。

(6)、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

(7)、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

(8)、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系。……在经过这么一番考虑之后，管理者对他自己该做什么，怎么个做法，也许会产生许多与过去不同的想法。

(9)、即使强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

(10)、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫

(11)、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克

(12)、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

(13)、把我们的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

(14)、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序

(15)、在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。

(16)、靠谱是一种能力，是一种品质，并且必须养成一种习惯。一个企业里，需要少数聪明的人和多数靠谱的人，领导负责说话，指明方向，制定战略；我们负责行动、落地和完成！没有执行力一切都是零。

(17)、孔武提出“人情之理，不可不察”。在管理中，要重视研究人的规律，要根据一定的规律去满足人的欲望，办事情才能符合客观实际。关于发挥人的主观能动性。

(18)、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。

(19)、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的主要原因是学习能力下降。

(20)、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

(1)、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

(2)、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

(3)、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

(4)、——全球大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

(5)、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。

(6)、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

(7)、智慧是管理的源泉，愿景是组织的动力；沟通是合作的桥梁，行动是成功的展现。

(8)、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

(9)、那为啥在企业管理中各种“忠诚大于能力”、“人品大于才华”的奇谈怪论甚嚣尘上呢？为啥古代一些皇帝放着通过层层选拔的天下英才不信任，偏要信任身边的太监呢？

(10)、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会手段，企业家们还需要有意识地区寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新原则并加以运用。

(11)、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。

(12)、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

(13)、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

(14)、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。

(15)、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时；不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。

(16)、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇管理企业的名人名言沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

(17)、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？

(18)、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

(19)、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

(20)、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

(1)、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务，而不是为了给员工和管理者提供工作机会，甚至也不是为了给股东赚取利益和发放股息。

(2)、增产不节约，好似无底锅，节约不增产，太阳底下水一碗

(3)、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家列宁

(4)、《培训管理者的项目管理》课程原创者与版权拥有者

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