企业管理标语新精辟128条

企业管理标语经典

1、企业管理标语经典句子

(1)、精益管理企业必由之路。精益管理企业竞争优势所在。

(2)、205S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全。

(3)、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

(4)、ISO9000不是口号，是实际的付出，行动的配合

(5)、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望

(6)、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

(7)、205S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全。

(8)、用精益思想、实现产品零缺陷、搬运零距离、库存零库存

(9)、找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

(10)、安全是家庭幸福的事故是人生悲剧的祸根　

(11)、思想混乱是严重的混乱，信仰危机乃深刻的危机。

(12)、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

(13)、1 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

(14)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

(15)、发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。

(16)、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

(17)、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

(18)、G12行动是成功的开始，等待是失败的源头。

(19)、2做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。

(20)、2转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

2、企业管理标语新

(1)、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

(2)、你说你喜欢风，但是在刮风的时候你却关上了窗户

(3)、与其说人们愿意接受正确的东西，不如说人们愿意接受自以为正确的东西。

(4)、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。

(5)、C07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

(6)、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

(7)、NewBeijingGreatOlympics！

(8)、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是漂亮的。

(9)、1不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。

(10)、5s是减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全。

(11)、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 

(12)、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

(13)、G05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

(14)、1急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

(15)、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

(16)、降低运行成本，优化管理流程，推动精细进程。

(17)、2增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

(18)、人性中本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。

(19)、一个木桶能装多少水，是由短的木板决定的。

(20)、C02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

3、企业管理标题

(1)、“复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想，无论大事小事，每做完一件事都要复盘，通过复盘让员工成长，提升组织能力。通过回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验这四步法，得出结论，做出改变。

(2)、3 品质 — 是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

(3)、孝心，爱心，事业心，责任心，心心关系幸福度。

(4)、2时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

(5)、跨过ISO9000的门廊，进入21世纪的殿堂。

(6)、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

(7)、1顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供的服务，让顾客完全满意。

(8)、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

(9)、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

(10)、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

(11)、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。

(12)、品质态度，坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。

(13)、2下道工充即顾客，上道工序为下道工序服务。

(14)、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。

(15)、品质不是检验出来的，而是设计、制造、习惯保障出来的 

(16)、有记者问：“您的终理想目标是什么？”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个好的、我喜欢的品牌。”

(17)、3重视合同，规范运作，质量，信誉承诺。

(18)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育

(19)、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

(20)、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

4、企业管理标语大全

(1)、A2-06老毛病，要根治；小问题，要重视！

(2)、在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。

(3)、1 严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

(4)、G175S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(5)、干甲中华工程，创新世纪名牌！(外高桥工程)

(6)、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。

(7)、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属浪费的行动。

(8)、《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能获得较好的回报。

(9)、3五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

(10)、含义：的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。

(11)、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品

(12)、1清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。

(13)、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

(14)、2让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。

(15)、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。

(16)、1品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

(17)、3你的品位，我的品质，好的搭档，你我都需要。

(18)、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。

(19)、安全是家庭幸福的事故是人生悲剧的祸根　

(20)、坚持管理，生产产品，提供服务。

5、企业管理金句

(1)、质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。

(2)、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

(3)、30质量不光由生产者决定，更应由顾客决定。

(4)、含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯、养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种“严肃的爱”。

(5)、2市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

(6)、优秀的行动者必然长于细致的思考。在做出重要决策的关头，他们会收集大量的事实情况进行分析;而在分析权衡的过程中，他们会尽力摒除自身的偏见，以增强决策的客观性和准确性。

(7)、抢晴天，战雨天，攻夜间，干群齐力攻坚通村水泥路

(8)、精心操作是态度，精细管理是过程，精品啤酒是成果。

(9)、1投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

(10)、1 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

(11)、205S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(12)、3重视合同，规范运作，质量，信誉承诺。

(13)、3三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

(14)、2多流一把汗多操一分心，多创一批优质产品。

(15)、F105S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(16)、2以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。

(17)、好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业需要的能力。通过考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。

(18)、2用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

(19)、2高效率源于高人材，高管理源于高效率，高品质源于高管理。

(20)、1讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。

(1)、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。

(2)、把一件事做好的难度，丝毫无亚于去做一个好事。

(3)、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机%J

(4)、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。 

(5)、3三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

(6)、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

(7)、每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

(8)、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月

(9)、精益管理—企业必由之路！精益管理—企业竞争优势所在！　　

(10)、品质合格是尽社会的义务，品质卐越是对社会的贡献。

(11)、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

(12)、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象

(13)、F105S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

(14)、F08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

(15)、2质量——恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下

(16)、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

(17)、1安全：工作生产安全，关爱生命，以人为本

(18)、G20提供优质的产品，是回报客户好的方法。

(19)、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

(20)、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

(1)、2创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

(2)、精益就是学习、学习、再学习。精益就是创造、创造、再创造。

(3)、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

(4)、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

(5)、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

(6)、2产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

(7)、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。

(8)、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！

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