开办艺术培训班创业【开办艺术培训班】

1、有很多的朋友也希望自己的事业有一个不错的开始，希望自己创业，我个人的建议就是大家可以考虑开办一个艺术培训班，这样的培训班一般都比较赚钱，同时时间也比较固定，创业的环境也相对较好，竞争压力相对不大。。

2、开办这类培训班好是一些有专业的大学生开办，因为这样比较适合自己的专业，也可以是有这方面特长的老师自己开办培训班，一般不具备艺术类专业的人员好不要做培训班这类生意，因为你不熟悉的话，会出现很多问题，所以没有专业好不要做这个生意。。

3、大家如果是开办一个简单点的舞蹈培训班的话，那么费用就不会很大，简单点说，只要办理一些相关的资质手续就可以了，一般都在家属区的楼上、商厦的高层选一个地方或者是某些高档类的小区活动馆之类的地方，都不需要缴纳很多的钱。。

4、另外大家要是开办一些规模大的艺术类培训班那就需要很多的资金了，一般来说资金大的一方面是店面的装修和人才的雇佣，这方面的资金占用很大，而且还有办理很多的手续，大家要是开设大型的艺术培训班那么好有稳定的生源为好。。

5、后和大家说明一下注意的费用方面，大部分的费用都在做授课地点时话费的，其次就是室内装修费用比较高一些，其余的音响一套，教材若干套这些花销就不是很大了，如果大家资金比较多的话，另外可以考虑做广告、传单费用，这样有利于艺术培训班的宣传。。

6、开班一个培训班必须要有一个强有力的团队，这个团队能够给培训班带来稳定的教育环境，团队的成员好是一些教育方面有经验的老师组成，也可以加入一些刚毕业的学生，这样能够做到人力成本节约。。

7、现在随着国家二胎政策的开放，未来的教育市场自然会越来越有潜力。想要做好培训班，外部的条件问题不大，主要是自己要有一个目标，同时要制定具体的培训班制度和纪律，这样你一定可以成功！。

1、有很多的朋友也希望自己的事业有一个不错的开始，希望自己创业，我个人的建议就是大家可以考虑开办一个艺术培训班，这样的培训班一般都比较赚钱，同时时间也比较固定，创业的环境也相对较好，竞争压力相对不大。

1、办学许可证　　由于是私人办学，所以民办类培训资源管理机构都需要学生进行企业办理此证。

2、办艺术培训班同样也是如此，投资者可以携带相关的研究资料到当地的部门去进行审批。

3、营业执照　　如果是独立的个体生意，那么以实体店的形式来面对社会，那么就要申请营业执照。

4、投资者必须携带相关的房屋租赁合同和身份证件，信用证件等资料到当地的单位去进行办理。

5、消防批准　　一般创业者需要到当地的消防管理部门进行办理消防审批手续，门店的消防安全设施符合相关标准，同时投资者提供的艺术培训班也要提供餐食的话，那么也就必须申请健康证明和健康许可证。

6、税务登记证　　创业者在取得相关部门营业执政和组织管理机构代码证书之后，那么可以进行刻制公章，到有关的单位进行申领国家税务登记证书，取增值发票。

7、教学资质　　由于美术班也是属于培训类的机构，所以有一定的专业教学人员，所以职业教学人员就拥有一定的教学资质，那么这些专业的知识和教学能力也是开设美术班手续费的条件之一。

8、美术班不仅是当前很受欢迎的一种创业项目，而且在市场中有大的需求，美术班的开设手续有以上几个证件的办理除了这几个之外，还会有相应的费用支出。

9、法律依据《中华人民共和国教育法》第二十九条学校及其他教育机构行使下列权利、按照章程自主管理。

10、组织实施教育教学活动。

11、招收学生或者其他受教育者。

12、对受教育者进行学籍管理，实施奖励或者处分。

13、对受教育者颁发相应的学业证书。

14、聘任教师及其他职工，实施奖励或者处分。

15、管理、使用本单位的设施和经费。

16、拒绝任何组织和个人对教育教学活动的非法干涉。

17、法律、法规规定的其他权利。

18、国家保护学校及其他教育机构的合法权益不受侵犯。

1、艺术培训班创业计划书篇4　　目录　　创业背景　　项目背景　　创业构思　　项目介绍、项目经营、项目优势　　团队介绍　　团队成员的优势　　市场分析　　市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析　　组织与场地分析　　组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体腊磨庆、经营面积定位、装修标准定位　　营销计划　　营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123　　经费预算　　经费预算表、经费的筹措　　附录　　资产负债表、利润表　　创业背景　　项目背景　　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。

2、这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。

3、尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。

4、当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。

5、然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

6、结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

7、创业构想　　项目介绍　　我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。

8、项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。

9、相关配套设施有、跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

10、项目的经营　　形势分析、前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

11、相应对策、我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。

12、在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。

13、后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。

14、并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。

15、项目优势　　大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。

16、并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。

17、现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质游罩。

18、初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。

19、有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。

20、现在很多的职业面试都是先看外表。

21、俗话也有说、好的身体是革命的本钱。

22、所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。

23、这是一个正在增长的新兴社会需求。

24、团队优势　　我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

25、市场分析　　市场调查与行业分析　　大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

26、一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。

27、大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。

28、另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体轮握，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。

29、何乐而不为?　　目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。

30、这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。

31、因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。

32、对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。

33、而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。

34、经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡少需要3000元左右。

35、对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。

36、为此，我们针对性地开设了这个健身房。

37、结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。

38、由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。

39、而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

40、目前大部分学校的健身方式比较单内容较为枯燥。

41、部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。

42、拟根据顾客的要求，设定适合他们的健身方式。

43、男生市场、在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

44、女生市场、当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

45、大学生心里分析、站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。

46、首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。

47、有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。

48、问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。

49、考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。

50、在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

51、那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。

52、健身房角度分析、现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。

53、那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢?一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。

54、然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。

55、还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。

56、然后就是让他们通过体验、试课。

57、此时需要会籍顾问本身对顾客很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生怕的，先打消他们的后顾之忧。

58、而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如、团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。

59、尽大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。

60、而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。

61、后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。

62、以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。

63、相信后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

64、福州大学城地区目前大学的分布情况、区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。

65、竞争分析　　因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。

66、同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。

67、可以说是财大气粗。

68、如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是困难的。

69、另外，假设我们正常的经营下来了。

70、不排除有新的竞争者加入。

71、例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。

72、因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。

73、弱势分析　　并且想要在众多的大学之中生存下来，是困难的。

74、我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。

75、如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。

76、组织与场地分析　　组织结构、营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店　　场地选取　　选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址。

77、参考选址类型　　商圈的设定　　(1)徒步为主的商圈　　徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。

78、(2)车辆动线为主体的　　例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

79、商圈以区域大小分类　　以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

80、邻近中心型　　其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

81、地区中心型　　其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

82、大地区中心型　　此为地区中心更广的商圈。

83、副都市型　　通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

84、都市型　　商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

85、具体选址要求、场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。

86、要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。

87、这样店面的辐射范围会比较大。

88、要有大学生经常经过的地方。

89、经常能与大学生面对面的交流与沟通。

90、了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。

91、目标消费群定位　　(1)根据公司的经营战略的思想和理念　　A类顾客、是属于刚来的新生。

92、目标年龄一般在17~18岁之间。

93、B类顾客、一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。

94、年龄一般在20~22之间　　C类顾客、一般是快走向社会的消费群体。

95、年龄一般在22岁以上　　(2)按照族群类别划分、A类顾客、一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十六岁到二十五岁年轻人，如、单身一族、青年学生、夜间上班族为主　　B类顾客、一类是习惯快节奏生活的人。

96、经营面积定位　　根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分、A类店、400~600㎡(适用于筹备期)　　B类店、800~1000㎡(适用于发展中期)　　C类店、上下层的模式，每层约800㎡(适用于发展后期)　　装修标准定位　　为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修、A、落地玻璃　　B、空调、风扇、排气扇、上下水道　　C、防潮地板砖给必要的地方装上海绵垫　　D、卫生间、两蹲一站(MALE)、洗手盆、墙体全砖、防潮地板　　E、店招牌(LOGO)用亚克力透明胶片，内打灯制作　　随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料。

97、营销策划　　营销计划与营销策略　　营销方式、采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式，开设不同人群共同健身的锻炼新模式，通过桌游等游戏缓解等待健身的压力，适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动，每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见，举办“大学城先生”活动。

98、营销策略、走价格优势路线、专业化的咨询团队、量身打造健身计划、以顾客为主、目前一家专业化的针对大学生的健身房。

99、具体操作流程　　我们的核心理念、连卓越都不够好。

100、服务理念、做好每一件小事，力求为客户带来更多喜悦。

101、有针对性才有挑战性。

102、围绕以上的理念，我们的团队制作出了如下具体营销模式、(1)我们店面开张前，主要以发宣传单的形式，面向周围的大学宣传。

103、宣传的内容包括、我们是以月卡、年卡的形式，价格低，服务专业，有专业的健身教练，目前一家专门针对大学生健身的健身房。

104、开张当天前十名顾客可以获得我们的免费一个月的体验卡。

105、(2)因为刚开始可能顾客不多。

106、所以我们针对前来的每个顾客，为其量身定制适合的健身方案。

107、我们的教练会随时征求顾客的意见，并给予建议、指导。

108、(3)等我们的第一批顾客的健身方案完成后，我相信。

109、这些顾客会是我们打响品牌，宣传的好证据。

110、所以，我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。

111、(4)当然，我们针对每个顾客的需求，给予不同方案的锻炼计划、定价方案、月卡、120元/月，(包月)　　次卡80元/次，(一次性，适合周末)　　日卡20元，(一天)　　学期卡450元/学期(包学期)　　(5)销售周期、分3个周期　　旺季、刚开学前后，推出购买季度卡、月卡优惠，吸引学生购买。

112、淡季、开学之后到放假之前，通过举办户外活动和桌游、乒乓球等项目减轻开支，保持学生对健身的热度　　假期、开设假期训练班、夏令营吸引临近的客源　　健身方案123　　这个版块是我们针对不同的顾客类型做出的具体的健身方案。

113、以下是按照男女性别指定的方案、男性展示自己身体的时候，好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。

114、所以，我们对于男性大学生主要以力量型的健身方式让你的整个身体充实起来。

115、而相对于女性来说，我们则侧重于女性的柔韧性的训练，加以必要的力量锻炼。

116、所以我们对于女性的大学生主要以瑜伽，团体操，搏击操等做为主要的训练方式。

117、以下是按照锻炼的时间习惯制定的方案、方案(晚上运动型)　　时间一般在晚上8点到10点。

118、晚上的运动时间不宜过长。

119、所以一般安排两个小时左右。

120、一般可以用跑步机跑步半小时，然后开始开始活动臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的运动锻炼。

121、晚上的肌肉容易松弛，所以对于肌肉的锻炼要适当，不宜过久。

122、方案(白天运动型)　　白天运动是一个比较正常的运动时间，特别是早上和傍晚这两个时间段，那么我们可以按照每个人的基本要求进行不同的训练。

123、方案(周末运动型)　　周末是很多人都会选择的运动时间，因此，我们对于周末这种人数比较多的时候我们准备增加团体运动的场次。

124、经费预算　　经费预算表　　数量单价合计　　跑步机5350017500　　五人综合训练器11300013000　　坐式蹬腿训练器150005000　　坐式胸肌推举训练器160006000　　下斜举重床165006500　　臂力训练器260001200　　其他设施(乒乓球台等)若干30000　　其他费用(租金等)220000　　合计300000　　注、其他费用为场地的租赁费用以及装修的费用等。

125、经费的筹措　　以家庭借款的方式凑集资金为主、向银行为辅的原则，多人集资平分收入　　附录　　资产负债明细表　　资产　　合计(元)　　跑步机17500　　五人综合训练器13000坐式蹬腿训练器5000　　坐式胸肌推举训练器6000下斜举重床6500　　臂力训练器1200其他设施(乒乓球台等)30000合计79200负债合计(元)　　银行欠款80000　　其他欠款140000　　合伙人出资80000　　合计300000　　利润表(经营初期)　　编制单位、第五健身房201﹡年度单位、元　　项目本期金额　　营业收入222300　　减、营业成本60000　　销售费用1500(宣传费用)　　管理费用5000　　财务费用5280(银行借款利息)　　营业利润150520　　加、营业外收入2000　　减、营业外支出1500　　利润总额151020　　减、所得税费用48825　　净利润102195　　财务费用为银行借款的利息费用　　年利率65%，80000*65%　　注、营业收入=120*20*12+45*80*4*12+20*30*12+450*15*2=28800+172800+7200+13500=222300此数为预计收入数　　盈亏收支情况表　　时间具体内容收支情况　　前期(1-3年)净利润用于偿还和解款亏损。

1、艺术培训班创业计划书篇4　　目录　　创业背景　　项目背景　　创业构思　　项目介绍、项目经营、项目优势　　团队介绍　　团队成员的优势　　市场分析　　市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析　　组织与场地分析　　组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体腊磨庆、经营面积定位、装修标准定位　　营销计划　　营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123　　经费预算　　经费预算表、经费的筹措　　附录　　资产负债表、利润表　　创业背景　　项目背景　　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。

1、大学毕业需要创业的朋友们应该根据自己的特长找创业项目，艺术类的大学生我建议大家可以考虑开办一个艺术培训班，这样的培训班一般都比较赚钱，同时时间也比较固定，而且人文气息也比较浓，工作环境很不错。。

2、大学艺术类的学生毕业以后，正好适合这个工作，而且现在很多的地区，孩子们很小就开始学习一些艺术类的专长，家长也是为了孩子们健康成长做出的努力，同时很多考大学的孩子们也希望通过特长上大学，所以生意没有问题。。

3、大学刚毕业的朋友们资金不会很多，而且大部分都是家人帮助，所以大家可以考虑开办一个简单点的舞蹈培训班，这样的话费用就不会很大，简单点说，只要办理一些相关的资质手续就可以了。。

4、开办这类艺术培训班，大学生朋友们可以选择在居民小区的楼上或者商厦的高层，选一个地方或者是某些高档类的小区活动馆之类的地方，这样的情况下一般都不需要缴纳很多的钱，这样大家也可以省去很多资金的烦恼。。

5、大家开办培训班的时候还是有一些花销需要注意，大部分的费用都在做授课地点选择上，其次就是室内装修费用比较高一些，其余的音响一套，教材若干套这些花销就不是很大了，这类培训班赚钱很快，你的投入基本不会有风险。。

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