牛根生名人名言115句(牛根生的名言有德)

牛根生的名言有德

1、牛根生经典100句

(1)、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。 

(2)、把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的;创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的;创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的;创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。

(3)、我们关心的，不是你是否失败了，而是你对失败能否无怨。——林肯

(4)、忍耐和坚持虽是痛苦的事情，但却能渐渐地为你带来好处。—— 奥维德

(5)、在事业上谋求成功，没有什么的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。 

(6)、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商不行。

(7)、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。 

(8)、牛根生信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。说话的方式简单点，这8个字的意思就是：肯给钱的企业家才有人跟着你干，死抠的老板终究会众叛亲离。

(9)、我们世界上美好的东西，都是由劳动、由人的聪明的手创造出来的。——高尔基

(10)、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

(11)、从更广大的意义上来讲，在企业竞争中，保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象，是一种更高的策略，是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合，或者显在的联合)，对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到，每个企业除了拥有自己的张三牌，李四牌，还拥有一个共同的品牌：内蒙古牌，呼市牌。这个大牌子闪光，我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染，我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外，如果还要砸，那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

(12)、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。 

(13)、——莎士比亚善良既是历史中稀有的珍珠，善良的人便几乎优于伟大的人。——雨果对于我来说，生命的意义在于设身处地替人着想，忧他人之忧，乐他人之乐。

(14)、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。 

(15)、译文意思是一寸光阴和一寸长的黄金一样昂贵，而一寸长的黄金却难以买到一寸光阴。比喻时间十分宝贵。

(16)、而凝聚人心的关键，就是牛根生信奉并施行的——待遇留人，事业留人。财散人聚，财聚人散！

(17)、要在这个世界上获得成功，就必须坚持到底：至死都不能放手。——伏尔泰

(18)、让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。

(19)、利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫

(20)、成为“专职慈善家”的牛根生，为自己提出两个目标：一是大力推进“基因式慈善模式”，二是为中国由“世界工厂”向“世界脑厂”转型鼓与呼。他认为，人类经历了“体力时代”，也经历了“财力时代”，今天已经进入“脑力时代”。在这个崭新的时代，无论是国家还是企业，都需要保持这样一种清醒的认识：中国一定要向“世界脑厂”的方向努力，只有“世界脑厂+世界工厂”的组合才是可持续的，否则，连“世界工厂”都是做不好的。

2、牛根生名人名言

(1)、勤奋工作，勇于实践；始终坚持学习；做一个有德行的人；富有创新精神。——富兰克林

(2)、原来牛顿在回家的路上，想起一项实验的做法，到家后，就一头栽进实验室，做起实验，把取酒招待朋友的事忘的一干二净。

(3)、我的上一任厂长是从汕头那里离职，就应聘到广州一家文具厂做厂长，他不知道汕头那一家文具厂老板和我之前那一家文具厂老板是朋友，所以，他在广州那间做了一个多月之后，汕头那一间文具厂老板上去广州看我之前老板，看到他在公司做事，就说这个人人品不行，我之前老板第二天就叫那个厂长离职。后来公司就招到我入职了。

(4)、今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。 

(5)、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。——塞涅卡

(6)、当时，孙伊萍与团队讨论的新蒙牛愿景是：第与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长；第要做质量好、专业、专注的乳品公司。但事后来看，作为职业经理人，孙伊萍更多是从股东、客户和团队方面考虑，其实她忽略了一点，也是重要的一点：消费者。

(7)、君子贵人贱己，先人而后己。——《礼记·访记》

(8)、从小家境贫困，初中毕业不久就在一家杂货店当学徒，但是他酷爱数学，勤奋不怠：柜台旁，能看到他时常研读数学书籍；半夜里，能见到他挑灯思考的身影……十九岁时，华罗庚到一所学校去当会计，他变得更忙碌了，但他并没有因此中断钻研数学，熬夜是常有的事……经过不懈的努力，他终于成为举世闻名的数学家。

(9)、蒙牛1999年创业第一年营收只有4365万，而到了2007年，9年时间销售额增长了480多倍，到2010年，增长了690多倍。没有全体员工拧成一股绳的冲劲，怎么可能业绩如此暴涨！各种借助航天事业、娱乐视频的广告铺天盖地，一时间让人感觉仿佛喝奶只有蒙牛靠谱。早餐奶、真果粒、特仑苏等细分的奶品层出不穷。

(10)、时间会还原事情的真相本质，事实会粉碎一切狡辩谗告。——一个职业管理者

(11)、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？ 

(12)、有人说我作秀，我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的。

(13)、三冬今足用，谁笑腹空虚？—佚名业精于勤，荒于戏。行成于思，毁于随。

(14)、这“三个如果”是老蒙牛三大管理思想的“三个三原则”之其实通过浅显的话语，阐述了蒙牛的用人观。这对于新上任的卢敏放来说，在组建新团队的时候尤为重要，究竟是任人唯才，还是任人唯亲，显然，他急需启用一大批干事的人。因为，对于职业经理人来讲，终都需要靠业绩说话，这一点，前任留下了太多教训。

(15)、对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。 

(16)、每有患急，先人后己。——陈寿《三国志.蜀志》

(17)、还有一点，就蒙牛系内部而言，蒙牛的发展，要建立在上下游伙伴合作共赢的基础上，并非是牺牲上游利益换取下游的业绩，倘若如此，蒙牛也走不远。

(18)、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。

(19)、牛根生曾经说过：一个产品，抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心。这一点尤其值得卢敏放时代的蒙牛参考，对股东、客户和团队负责的前提和基础，是赢得消费者的信赖，一切从消费者的需求出发，否则再宏伟的愿景都是空中楼阁。

(20)、既然责权利相等统为什么把一个企业的常务副总经理叫到办公室要和一个烧锅炉“过堂问罪”？一个企业的的管理者换一个锅炉工何以至此？清楚“乱源”，让有德有才进入，让正直者取代阴邪之徒不是无比正确的事么？即本就是履行职责和权利，凭什么一家企业的决策层悉数到场横加干涉，及更甚者欲兴师问罪？再就是，作为一家企业的老板/股东对事件的处理应该是这样的“模式”方式与素质么？即在公司的心目中，这个企业出色的管理者有其该有的地位么？这是做企业做老板做股东的应该具备的经管和解决问题的素质水平么？这点小事应该是决策层职责范围内的事和该你们管的事么？却为何如此跨越千山万水，不远来到厂里(做无用功)？也不怕浪费精力和造成时间与机会成本的流失浪费，为何不把精力和时间资源用在创造价值上？这就是当老板股东应有的素质能力？被一个奸佞小人耍的团团转，当成了他手中玩纵的枪——而且这把枪，还对准了正确履行职能职责，和敬业负责做正确的事的、正确做事的管理者，呜呼！真伟大！

3、牛根生 有才有德

(1)、自强不息：每个人都是自己的命运建筑师--沙拉斯特

(2)、从不满意的客户身上，学到的东西多。 

(3)、世界上快乐的事，莫过于为理想而奋斗。——苏格拉底

(4)、总是相信社会是向前发展的，没有想到在这个年代，还有那么不负责的人，其实，这样做事方式，也是会影响到你的生活方式的。因为，你这样很随意做出这样决定，你就会在生活也会暴露出这样的做事方式，这样会有什么好的生活呢？因为，你的决定是这样随意，不怕伤害到别人，其实，伤害到别人就是伤害到自己的。

(5)、野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。

(6)、头条号“杲杲湖山”：发表企业管理、打工类文章及诗词联对。

(7)、“凡是跟同行业收购价格不同的事，蒙牛不干。”

(8)、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条

(9)、价值观是企业文化的核心，是企业和员工对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。企业在人才输入时考评员工的“德”与“才”，即蒙牛创始人牛根生的名言：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。德才兼备的员工永远是维护企业文化、彰显企业精神的关键，只有员工在价值观与理念方面与企业具有较强的一致性或较高的匹配度，才能认同企业的管理助力企业的发展。

(10)、世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。

(11)、在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。

(12)、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。 

(13)、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。 

(14)、开始就决定了结果。许多人开店往往是生意不顺时才找问题找原因。其实一切都晚了，许多事情往往从一开始就决定了结果。

(15)、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起枪总不会胜过枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。 

(16)、工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东

(17)、不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。

(18)、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。

(19)、“我瞬间反应过来——大地震！然后猛然向楼梯冲过去。”后来，范美忠发现自己是第一个到达足球场的人，等了好一会才见学生陆续来到操场。关于帮助别人的名人名言.格言警句都有哪些助人为快乐之本。

(20)、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。 

4、牛根生有德无才

(1)、价值观：告诉我们在生活中到底什么是可贵的.。

(2)、                                   

(3)、万向集团有这样的理念：“多听则明、多看则清、多思则真、多干则成。但主要的一条，要使事业成功，一定要有牺牲精神”。此文缘于一家企业的法人代表和股东合伙人，收到一个锅炉工告企业管理者的污状，而其夜晚跨越空间距离来到公司，欲错误地对这位出色的职业经理人进行打压追责，目的是留下这个败类。这显然是公司高层，被这个谗佞欺蔽、操作利用了。是故，才引发了这封(这个管理者)在公司内部发布的公开信(有修改添加)。以下为此信的前言：x总、x总你们好，在这封公开信里，有我对关于锅炉工王xx开除的原因与问题的解释及追溯。说了不少实话和有问责批评的成分，希望谅解，在此说一句抱歉！

(4)、让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。

(5)、谁有历经千辛万苦的意志，谁就能达到任何目的。——米南德

(6)、让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。 

(7)、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。——牛根生

(8)、明天怎样，明年怎样，2020年怎样，现在谁又能预见？蒙牛人可以把握的只有今天，今天卖出多少包牛奶，今天开发了几个新客户，今天学到了什么……

(9)、王宝强名言：梦想之所以被称为梦想，就是在于它是要不断追逐的。范伟的经典名言：摇一年拐一年，缘分啊！吃一堑长一智，谢谢啊！横批是：自学成才学问勤中得，萤窗万卷书。

(10)、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。 

(11)、工匠精神是旅游企业更应该传承、实践和创新的精神

(12)、在激烈的竞争中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看三名，跑第一的胜出第二及第三就是快了那么一点。若是跑短程的，可能是不够一移之差，所以快一点就是赢。这就是李嘉诚经商之道。

(13)、习惯，是指积久养成的生活方式，养成好的习惯才能把认知转化为实际行动，成为真正的素质。著名教育家叶圣陶提出：教育是什么，教育就是养成良好的习惯！生活习惯、学习习惯、道德习惯包括踏进社会的职业习惯，每个人具备这些素质的基础不同、程度也不同，作为企业，要把这些习惯的教育和再教育贯穿落实在员工培养的每个阶段中和每个细节上，像九年义务教育一样层层推进、正确引导其实是任重而道远的，习惯培养的过程，在一定意义上既是道德实践的过程，也是道德再认知的过程，而员工也只有在接受并认可这些习惯的前提下才能意识到个别游客在公共场所大声喧哗、景区乱涂乱画等皆是不文明行为并需要予以制止。

(14)、聪明出于勤奋，天才在于积累。——华罗庚

(15)、我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。

(16)、专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！

(17)、现在很多企业讲究即时利益，希望用小的成本短的时间创造大的效益，反而忽略了产品和服务这两个核心因素！工匠精神对于旅游企业更为重要，特别是对于以游客体验和感受为主的旅行社，具备追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神，耐心专注地研发产品、提升服务，才能在发展迅速且竞争激烈的市场环境里立足。

(18)、明代著名思想家和文学家王阳明提倡“知行合一”，在意识转化成行为、理论转化为实践的过程中，员工“好习惯”的培养将对企业产生深远的影响。

(19)、牛根生常用狮子和羚羊的故事，来阐述“快”的重要性：羚羊如果跑不过快的狮子，肯定会成为狮子的美餐；如果狮子跑不过慢的羚羊，也会被饿死。

(20)、李嘉诚日前表示，关注近期的政改争拗，香港不能承受不安定。他呼吁大家为了香港前途好，不要为选票而出位。他也相信，香港绝大部分人都是爱国的，而他个人更是热爱国家、香港与中华民族。 

5、牛根生德才论

(1)、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

(2)、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。 

(3)、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

(4)、下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。 

(5)、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。

(6)、距离2020年，还有4年，蒙牛能否在4年里实现营收翻倍，还有待观察。但是不管困难有多大，相信蒙牛都不会去下调目标，而只能全力以赴朝着目标进军！

(7)、正是靠着这种散财聚人的本领，牛根生让部下人人竭力，个个心甘情愿跟着牛根生。

(8)、把先发市场中的需求“移植”到后发市场。

(9)、动摇就是大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条

(10)、从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。 

(11)、科技世界深如海，正如曾国藩所说的，必须有智、有识，当你懂得一门技艺，并引以为荣，便愈知道深如海，而我根本未到深如海的境界，我只知道别人走快我们几十年，我们现在才起步追，有很多东西要学习。 

(12)、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎

(13)、本文纯不虚构，若有雷同亦非巧合，概不负责。

(14)、中国历代君王哪个不厉害，哪个不希望国家社稷兴旺强大和得到延续？可为何后“昏庸”了，导致有那么多的造成江山败亡和死于奸佞之手的？因为，他们被蒙蔽而错用了人和用错了人！可要问的是为何他们死前都不察看不破(这才是重点)。万事万物都是对等的，是下级不尊重了么？试问“此役”即可证明拿出老板/股东上级，让下属尊重的素质能力了么？若想让下属尊重自己，为何不反省反省反思反思自己，自己做到了和具备让下属心悦诚服地“尊重”的地方和地步了？反观自己没有，检讨检讨自己没有？在自己身上找过原因、根源和差距没有？知道么？真正的人才哪一个是驯服的如羔羊的，凡有能力者，那一个不是桀骜不驯？那么既然你得到一个不易驯服的千里马，为何还要当成毛驴来驯服使用？更甚者还要让他跟奴才比肩和放任奸佞小人在他背后捅刀子？这是不是管理用人太成问题了，只拿一个“管理幼稚”还能形容得恰如其当么？

(15)、因为时刻把品质放在第一位，蒙牛日前成为国内首家获得国家出口内销产品“同线同标同质”认证的乳品企业。其实，把产品做扎实，即便不用过多渲染，终也能够赢得消费者的信赖。

(16)、当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手。——罗斯福

(17)、中华民族勤劳勇敢，坚忍不拔，虽然历史上有过受辱挨打的过去，但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民，都是爱自己国家…… 

(18)、把世界拥抱在整个怀抱之中！战利品太沉重了……——罗曼·罗兰《母与子》

(19)、(美？？爱因斯坦)如果说美貌是推荐信，那么善良就是信用卡。——布尔沃一利顺人啊，你要有善良的心，丰富的心灵，高贵的灵魂，这样你才无愧于人的称号，你才是作为真正的人在世间生活。

(20)、世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

(1)、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

(2)、牛根生当年离开伊利创办蒙牛，如果企业做不大，被收购或者倒闭了，那么，就没有今天的蒙牛，更没有今天的牛根生，当然，离开蒙牛，中国乳业发展进程也不会如此迅速。对于一家企业而言，规模实力至关重要，这决定了你在行业的话语权。因此，我们不难理解，乳制品企业在年报中都格外强调各自相对处于优势的市场份额，市占率越大，意味着越多消费者信赖你的产品。蒙牛制定的2020年目标，也是把体量作为重要标准：千亿级。

(3)、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。

(4)、这是牛根生众多经典语录中的一句，无论何时，不管是做事业还是做人，都相当有道理。这么多年，从当初默默无声，到后来做大做强，老蒙牛人都明白这一点。

(5)、(版权声明)图文来源网络，版权属于原作者。

(6)、世界上能为别人减轻负担的都不是庸庸碌碌之徒。——狄更斯

(7)、作家名言：鲁迅名言：时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。时间就是生命，无端地浪费别人的时间，其实是无异于谋财害命的。

(8)、这一年，蒙牛业绩是388亿，伊利业绩是35亿，两者差距仅有0.7亿，蒙牛开始逐渐落后于伊利。

(9)、是谁需要一个道歉——是不是这个做正确的的事和正确做事的管理者，需要接受一个道歉？其实这个管理者，需要的并不是什么道歉和什么(狗屁的)“尊重”，是希望高层你们的管理思维与观念能力的改变与提升！即意识是，这样的低级错误不应该再犯，更不应该是一个企业的老板/股东犯的，希望日后避免犯如此同样的错误。希望公司的高层他的直接上级，能够尽快改变成长、提高领导管理水平，尽快提高现代管理素质能力。其实，就是前段这个管理者赌气休息了10天，其动机诉求也是如此，即出发点，旨在希望公司的管理提升和高层的改变改进。即在为公司，离亦为公司，心可鉴日月。如果当时不是这个管理者顾全大局，他会允许容忍？他的性格脾气谁不知道，7日晚上他为什么仁忍了？否则还要伙同你们一起中计(让奸着快、亲着痛的致乱)“互殴”么？这是他在原谅你们的管理幼稚和期许你们的成长进步，是希望你们以后正确地履行自己的职能，做该做的事情和能够明辨是非、洞察秋毫，尽快地成长起来，能够尽量地与这个合格的职业经理人/技术管理皆通的优秀管理者缩短距离/缩小差距。

(10)、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑

(11)、“我想追问的是，既然这块是归我管理，即我是这里的管理者，对于公司的高层的你们——我的直接上级，晚的时候，那天为何不先问问我的意见建议，先做个‘调查研究’把事情的来龙去脉彻底搞清楚再采取下一步行动？而是凭一个我的下属一个‘奸臣’之一面之词，就意识形态化主观地认为这里——你们离开几天就乱成了一团糟了？这完全是根据奸贼说一面之词的之判断，就回来大兴问罪吧？‘兼听则明，偏听则暗’这是‘兼听’么？这是‘多听’‘多看’‘多思’么？

(12)、鲜血不是甘露，用它灌溉的土地不会有好收成。——《雨果戏剧集》

(13)、经商：1失去信用，就是自己断了自己的后路。

(14)、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 

(15)、在李嘉诚新组建的高层领导班子里，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的财务专家，也有经营房地产的“老手”，既有生气勃勃、年轻有为的香港人，也有作风严谨善于谋断的西方人。可以这么说，李嘉诚今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了东方式家族化管理模式分不开的。他起用的那些洋专家，在集团内部管理上把西方先进的企业管理经验带入长江集团，使之在经济的、科学的、高效益的条件下运作；而对外，李嘉诚不但把西方人作为收购的主要对象，而且让西方人作为进军西方市场的主导。 

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